Нефрит дылача ростех. "ростехнологии" и коррупционный нефритовый скандал. Капля камень точит

После неудачного участия в выборах в Госдуму Суляндзига вместе с семьей выехал на постоянное место жительства в США, где и ожидает сейчас политического убежища.

«Вся моя жизнь это история борьбы за права коренных малочисленных народов. К примеру, была проблема с эвенкийской общиной «Дылача». Основной бизнес этой семейно-родовой общины добыча и продажа нефрита. А еще по мелочам у них был туристический бизнес, много охотничьих и рыболовных угодий в аренде, была земля с туристическим комплексом на Байкале, офисные здания в центре Улан-Удэ, кирпичный завод и другое. Но всех, естественно, интересовал нефритовый бизнес. Возбудили дело, что якобы эта община нанесла государству ущерб в 600 млн рублей, и суд принимает решение ликвидировать общину. Когда я уже выехал в США, они на меня вышли. Оказывается, их объявили банкротом, притом, что они банкротом не были, ввели внешнее управление, имущество оказалось в руках посторонних, то есть у них забрали абсолютно все», - так пересказал драматическую историю «Дылачи» Павел Суляндзига.

Павел Суляндзига.

Суляндзиге, как-то приезжавшему в Бурятию на деньги самой «Дылачи» помитинговать в защиту «Дылачи», сегодня можно говорить что угодно. Говорить такое тем, кто здесь живет, на чьих глазах много лет разворачивалась вся эта русско-бурятско-эвенкийская афера века, непозволительно. Хотя бы потому, что афера под названием «Дылача» еще не закончена.

У «Дылачи» не было аналогов

Дело о ликвидации семейно-родовой эвенкийской общины (СРЭО) «Дылача» официально завершилось 21 октября 2015 года, когда определением председателя Баунтовского районного суда Ирины Стрильчук был утвержден ликвидационный баланс общины. Иными словами, учтены и реализованы активы предприятия, проведены акты сверок, выплачены долги и подсчитано, чем на самом деле владела «Дылача», амбициозно названная когда-то в переводе с эвенкийского солнцем. Установлено, каким образом начавшая с «нуля» свою жизнь община практически сразу превратилась в империю по сути двух человек - Андрея и Татьяны Туракиных. Сколько средств ежегодно выделяла «Дылача» на благотворительность? Были ли в «Дылаче» те самые эвенки, ради которых все и затевалось, и если были, то стала ли для них СРЭО «Дылача» «солнцем», согревающим всех?

Даже сегодня, имея на руках массу документов, ответить на все эти вопросы будет не так просто. В чьей голове родилась безумная идея объединить для добычи нефрита эвенков, а не, к примеру, сойотов, татар или баргузинских евреев, доподлинно неизвестно. Не так даже важно, чья богатая фантазия нарисовала картину того, как эвенки сто лет назад рыскали по тайге, выколупывая пальцем из горы нефрит, чтобы обменять его на что-нибудь полезное. Можно предположить, что идейным вдохновителем аферистов выступил тогдашний глава Баунтовского района Вячеслав Хингелов, не раз рассказывавший о том, как в начале 90-х по его инициативе Усойскому, Усть-Джилиндинскому и Монгойскому сельским советам и в целом Баунтовскому району был придан эвенкийский статус. У Хингелова же родилась идея организовать в районе семейно-родовые общины и передать им лицензию на добычу золота, нефрита, флюорита, угля и всю таблицу Менделеева. Несколько общин, как, например, СРЭО «Россош», СРЭО «Чильчагир», СРЭО «Улукиткан», действительно были созданы. Однако лицензия на добычу полезных ископаемых почему-то досталась только учителю физкультуры Усть-Джилиндинской средней школы Андрею Туракину, и основавшему 15 июля 1992 года семейно-родовую общину «Дылача».

Андрей Туракин.

Для пущего пафоса организаторы не гнушались пускать в ход патриотические нотки. «Старожилы помнят, как многие годы одна иркутская компания сотнями тонн вывозила из района нефрит, при этом используя на приисках только своих земляков, - рассказывал прессе Вячеслав Хингелов. - И я, как глава района, настоял на том, чтобы передать лицензию СРЭО «Дылача». Надо было срочно решать проблему занятости эвенков».

Много раз республиканские деятели, в том числе и на уровне Сибирского федерального округа, пытались выставить опыт «Дылачи» как образцово-показательный и достойный подражания. Однако ни в Бурятии, ни в СФО, ни где бы то ни было еще в России ничего подобного больше не было и быть не могло. С самых первых своих дней «Дылача» была создана в обход закона, двадцать лет на глазах у всех добывала нефрит вопреки закону, и абсолютно все старательно закрывали на это глаза.

Кому была нужна «Дылача»

Вряд ли стоит считать случайностью, что пока вместо плохих иркутян наша СРЭО «Дылача» добывала нефрит, практически все главы Баунтовского района сделали головокружительную по республиканским меркам карьеру. Отдельно стоит заметить, что никто из них не был эвенком, да и прецедентов столь дружному карьерному росту в Бурятии найти будет непросто.

Уже упомянутый глава Баунтовского района Вячеслав Хингелов, можно сказать, собственноручно вручивший Туракину лицензию на добычу нефрита, в 1997 году становится председателем комитета госслужбы, кадровой политики и по работе с местным самоуправлением администрации правительства Бурятии. Пришедший ему на смену Владимир Бавлов уже в 2001 году становится зампредседателя госкомитета по природным ресурсам Бурятии, затем сенатором от Народного Хурала, а потом и вовсе перебрался в Москву в кресло аж замруководителя федерального агентства по недропользованию, где работал вплоть до 2012 года, когда ушел на пенсию. Следующему главе Эвенкийского района Иннокентию Дагбаеву удалось проработать в должности районного главы только год. В 2002-м он возглавил администрацию пре-зидента и правительства Бурятии, где находился вплоть до отставки Леонида Потапова.

Наверняка свое слово по этому поводу мог бы сказать, если бы захотел, ныне главный молочник Бурятии, а когда-то коммерческий директор семейно-родовой общины «Дылача» Юрий Тармаев. Начинавший этот бизнес вместе с Андреем Туракиным, Юрий Тармаев на каком-то этапе был исключен из членов общины. Однако уже в 2005-м Юрий Игнатьевич, возможно, не без помощи Туракина, становится председателем совета директоров ОАО «Молоко», а в 2007-м впервые избирается по партийным спискам от КПРФ в депутаты Народного Хурала.

Особенность нашей истории состоит в том, что про незаконность получения лицензий на добычу полезных ископаемых общественной организацией, в уставе которой основной деятельностью значится оленеводство, знали все - и те, кто эти лицензии выдавал, и те, кто каждый раз подписывал «Дылаче» все необходимые документы. Примечательно, что, зная об этом, никто из политиков ни тогда, ни сегодня не спешит рассказывать о том, что имели к «Дылаче» какое-то отношение. В биографии того же Юрия Тармаева вы не найдете ни слова об этом периоде его жизни. Даже страницы жизни Андрея Туракина, побывавшего за это время и депутатом Народного Хурала, и главой Баунтовского района, полны неясностей, объяснить которые до сего дня так никто не попытался.

К примеру, каким образом Андрей Туракин много лет мог избираться на разные посты и одновременно возглавлять семейно-родовую общину, если законом это было запрещено. Соответствующий федеральный закон «Об общих принципах организации общин коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока РФ» вышел в 2000 году, однако ни в 2002-м (год избрания Туракина депутатом Народного Хурала), ни в 2004-м (главой Баунтовского района), ни много позже это обстоятельство почему-то не вызывало вопросов у тогдашнего главы минюста Бурятии Бориса Ботоева, курировавшего все общественные организации республики.

Вопросы начали возникать тогда, когда замруководителя Роснедр Владимир Бавлов ушел на пенсию. Тогда очередная проверка минюста выявила несоответствия в уставной деятельности общины и отказала ей в госрегистрации. Интересно, что уже в следующем году Борис Ботоев избирается по партийным спискам депутатом Народного Хурала, становится председателем одного из ключевых комитетов - по госустройству, местному самоуправлению и законности, а в 2015-м выдвигает свою кандидатуру на пост спикера.

Нефрит никогда не принадлежал Бурятии, не принадлежит он нам и сегодня. После шумного скандала двухгодичной давности, когда у общины "Дылача" была отозвана лицензия на добычу нефрита, подразумевается, что хозяева здесь - «Ростехнологии». Но, как оказалось, сегодня нефрит находится в собственности совсем других людей, далеких от государственных интересов.

Любопытные параллели

Совсем недавно Бурятию посетил Виталий Мащицкий. Известный бизнесмен, участник списка «Форбс», имеющий непосредственное отношение к корпорации «Ростех». Прибыл он к нам с целью презентовать завод по переработке нефрита - ООО «ТД Ориентал Вэй». Также бизнесмен находится в статусе председателя совета директоров «Забайкальского горнорудного предприятия».

Как писали неделю назад некоторые газеты Бурятии, фабрика переработки нефрита уже запущена, и сейчас работает в тестовом режиме. Сырье, само собой, завозится с месторождений севера Бурятии, которые подконтрольны «Забайкальскому горнорудному предприятию».

Во время визита господин Мащицкий заявил, что ими в нефритовую отрасль за последние годы уже вложено 1,5 миллиарда рублей, правда, при этом не уточняя, что конкретно это означает и на что пошли деньги.

Проще говоря, бизнесмен дал понять, что именно он сегодня является лицом бурятского нефрита. Присутствие корпорации «Ростех» якобы должно говорить общественности о государственном интересе и всех вытекающих отсюда гарантиях. Но де-факто ситуация немножко другая.

Любопытно, что, кроме бурятского нефрита, Виталий Мащицкий активно занимается и калининградским янтарем. Оба ископаемых вполне схожи по скандальной ситуации, складывающейся вокруг них. Контрабанда, много криминала и попытка государственных или окологосударственных структур взять добычу и маркетинг под контроль.

Там он тоже возглавил совет директоров местного АО «Калининградский янтарный комбинат». Это предприятие сегодня – единственное в России, занимающееся янтарем в промышленных масштабах. И оно с недавних пор также находится под контролем корпорации «Ростех».

Здесь можно провести множество параллелей. Там также контроль над всем рынком янтаря находился в одних руках – им владел Виктор Богдан по прозвищу Янтарный король. В 2013 году силовики развенчали его особу, а сам он сбежал в Польшу, где до сих пор решается вопрос его экстрадиции.

Декриминализация (знакомое нам слово) отрасли привела к тому, что комбинат был акционирован и передан в «Ростех». Во главе его встал, как и у нас на первых порах, влиятельный силовик. Позже (опять же в точности, как и в Бурятии) во главе совета директоров предприятия встал Виталий Мащицкий.

Прошелся по рукам

Однако вернемся в Бурятию. И давайте вспомним, какой путь проделала нефритовая отрасль за последние годы. После шумных во всех смыслах маски-шоу и изгнания «Дылачи» с месторождений стало понятно, что корни нефритового передела уходят на федеральный государственный уровень.

Это подтвердилось юридически. Наследство «Дылачи» фигурально перешло сначала к «Русской нефритовой компании». В учредителях «РНК» на тот момент значилась со стопроцентной долей «Русская цементная компания», которая, в свою очередь, оказалась подконтрольна холдингу «Сибирский цемент» и корпорации «Ростех». С этим бизнесом произошла мутная история. Во-первых, было две компании с однименным названием: ООО «Русская Нефритовая Компания» с директором Виктором Гармаевичем Петровым и учредителем -- некоей весьма непонятной компании «Первилтон Трейдинг Лимитед», зарегистрированной на Кипре, -- это на сегодня, по данным ЕГРЮЛ, действующее предприятие, и было еще одно ООО «Русская Нефритовая компания» с учредителями-двумя физическими лицами в Иркутске. Последняя просуществовала полгода и закрылась.

Не является секретом, что за «Русской нефритовой…» стоял весьма известный и влиятельный в Бурятии человек – Валерий Халанов, генерал ФСБ, ранее возглавлявший местное управление.

Позже, когда информационная и правовая вакханалия вокруг «Дылачи» немного поутихли, компания «РНК» как будто растворилась в воздухе, от нее нет никаких вестей. Но на место исчезнувшего предприятия неожиданно пришла «Забайкальская горнорудная компания», образованная 21 мая 2013 года.

Именно она успешно выиграла конкурс на разработку нефритовых месторождений Бурятии. И это логично, ведь на тот момент 51 процент этой компании принадлежал «Ростехнологиям». Еще 48 процентов оказалось у некого ЗАО «Гранит», и один процент – у топ-менеджера Александра Воронкова.

Именно контроль «Ростеха» над компанией позволял говорить о государственной важности всего происходящего, о госконтроле над бурятским нефритом. Но в течение года эта расстановка сильно поменялась, причем самым загадочным образом.

Кто такой Ваган Геворкян?

Так кому же сегодня принадлежит бурятский нефрит? Как оказалось, 22 июля прошлого года в «Забайкальской горнорудной компании» произошло увеличение уставного капитала с 10 тысяч рублей до 100 миллионов.

Тогда же, видимо, и произошло уменьшение доли «Ростеха» в предприятии, контролирующем бурятский нефрит. На сегодня у «Ростеха» оказалось лишь 25,5 процента компании. Один процент по-прежнему закреплен за генеральным директором Александром Воронковым. Остальная же часть в 73,5 процента отошла к ЗАО «Гранит».

Именно с этого времени можно говорить о том, что бурятский нефрит куда-то «ушел». Задаваясь вопросом, кто же контролирует отрасль, мы решили разузнать, что же это за таинственное ЗАО «Гранит». И там также оказалось много интересного.

Доля в 100 процентов этого общества принадлежит компании под названием ЗАО «ФОРБ». В свою очередь, 74,5 процента ЗАО «ФОРБ» принадлежит некому Вагану Геворкяну.

Эту историю доходчиво описали на сайте общины «Дылача». В частности там указано: «Аббревиатура «ФОРБ» расшифровывается как «фонд развития бизнеса». На своем официальном сайте эта юридическая фирма предлагает услуги по созданию, реорганизации и ликвидации компаний. В списке услуг также значатся предоставление юридических адресов в Москве, почтово-секретарское обслуживание и еще многое другое, с этим связанное.

Кроме того, господин Геворкян, который, по сути, владеет бурятским нефритом, является владельцем или совладельцем ряда компаний. Например, у него есть доля в одном из российских банков. К слову, в прошлом году Банк России принимал меры по предупреждению банкротства и восстановлению платежеспособности этого банка, сообщала пресс-служба регулятора. Причастен господин Геворкян и к операторам всероссийской лотереи «Гослото», у которых сейчас тоже не все в порядке в финансовом и юридическом плане.

За широкой спиной

Выходит, что прежняя деловая биография господина Геворкяна никоим образом не подразумевает и не объясняет его появление в самом центре нефритового передела Бурятии. Зачем понадобилось такой корпорации, как «Ростех», привлекать сюда столь неординарную личность, как Ваган Геворкян? Но также трудно поверить, что переход под его контроль «Забайкальского горнорудного предприятия» произошел без согласия корпорации.

Да и сам Геворкян вряд ли представляет, что делать со всем этим бизнесом, с которым не каждая госструктура сможет управиться.

Первая – компания господина Геворкяна просто создала по заказу ГК «Ростехнологии» несколько фирм или продала уже готовые, возможно, переименовав их. Отсюда и «архитектурный уклон» в видах деятельности ООО «Забайкальское горнорудное предприятие». Вторая - участвуя через ЗАО «Гранит» в уставном капитале нового игрока нефритового рынка, ЗАО «ФОРБ» фактически представляет интересы неких лиц, которые в силу различных причин (например, нахождения на госслужбе или в правоохранительной системе) не могут лично войти в этот бизнес, но рассчитывают на свою долю доходов от него в обмен на административную поддержку. Третья - ГК «Ростехнологии» и руководство ликвидированного СРЭО «Дылача» за кулисами публичного конфликта сумели договориться. Сторонники этой версии полагают, что в будущем ЗАО «Гранит» или его доля в уставном капитале ООО «Забайкальское горнорудное предприятие» могут перейти от ЗАО «ФОРБ» к семейству Туракиных, которое ранее контролировало «Дылачу», или связанным с ним лицам, структурам.

Кто прячется в тени?

В любом случае сегодня корпорация «Ростех» с огромным бюджетом и широкими госгарантиями фактически не может позиционировать себя как визитную карточку нефритовой отрасли.

Тем не менее вряд ли «Ростех» не в курсе всей ситуации с принадлежностью нефрита Бурятии. Как и Виталий Мащицкий. Некоторые федеральные СМИ называют его «друг с чутьем». «Чей же он друг?» - спросите вы. Ответ очевиден – господина Чемезова. Почему с чутьем? Потому что все проекты «Ростеха», за которые он брался, в итоге приносили немалые барыши.

А теперь внимание, вопрос: мог ли бизнесмен такого уровня, да еще и с «чутьем», не заметить, что компания, за которую он взялся, вовсе и не принадлежит «Ростеху», а конечным владельцем бурятского нефрита значится странная фигура некого Геворкяна? Очевидно – нет.

Стоит отметить, что Виталий Мащицкий – выходец из Иркутской области. И как сообщают иркутские источники, на сегодня он обладает немалым влиянием на местную политику, в том числе лично на губернатора области Сергея Ерощенко.

В прошлом нефтедобытчик, заработавший на черном золоте миллионы долларов, Мащицкий занимался и металлами, и сотрудничал с «Газпромом». Сегодня большинство его проектов основано на сотрудничестве с «Ростехом». Как признавался сам Мащицкий, с Сергеем Чемезовым они дружат с детства.

Выходит, что серьезный человек представляет нефрит Бурятии как государственное дело, хотя при этом доля Ростеха составляет всего 25 процентов. Отсюда напрашивается вывод: за господином Геворкяном и ЗАО «Гранит» скрываются частные лица.

Подытоживая, можно с уверенностью сказать, что бурятский нефрит – больше не государственное дело. «Ростехнологии» - всего лишь имя. Нефритовый передел завершен, а в чью пользу – снова неизвестно.

Владимир Пашинюк, «Номер один».

СПРАВКА:

Виталий Мащицкий – российский бизнесмен, значащийся в списке «Форбс». На сегодня его состояние оценивается более чем в 600 миллионов долларов.

Родился в 1954 году. В 1975 г. окончил экономический факультет Иркутского института народного хозяйства, после чего работал в системе капитального строительства. Занимал должности замначальника Иркутского ДСК, заместителя управляющего Иркутским трестом крупнопанельного домостроения, заместителя начальника Главякутстроя Минвостокстроя СССР.

Бизнес­старт получил в начале 90­х, когда продал лесопромышленный бизнес – компанию«Сибмикс Интернейшнл» и основал компанию «Росинвестнефть», которая через четыре года вошла в пятерку крупнейших экспортеров нефти в России.

Позже, в начале 2000­х продал нефтяной бизнес структурам «Юкоса» и «Альянса», а вырученные деньги вложил в скупку алюминиевых заводов в Румынии. Сегодня через компанию Vimetco контролирует румынского производителя алюминия Alro и китайского Henan Zhongfu Industry Co.

В последние годы занял посты председателя совета директоров в Забайкальском горнорудном предприятии и АО «Калининградский янтарный комбинат».

Известен тем, что занимается проектами госкорпорации «Ростехнологии», считается личным другом Сергея Чемезова.

СПРАВКА:

«ФОРБ — фонд развития бизнеса оказывает всестороннюю поддержку бизнеса на всех стадиях развития», ­ говорится на официальном сайте компании. Собственниками считаются Александр Мизякин и Ваган Геворкян, причем последнему принадлежит доля в 75,4 процента.

В списке услуг компании значатся регистрация, перерегистрация, ликвидация юридических лиц различных форм собственности, реорганизация предприятий, создание и реструктуризация холдингов, продажа готовых фирм, помощь в получении лицензий, регистрация эмиссии ценных бумаг, ведение реестра акционеров, комплексное бухгалтерское обслуживание и тому подобное.

Компания то и дело всплывает среди учредителей различных организаций, часто оказывающихся в центре скандала. В 2012 году ЗАО «ФОРБ» засветилось в разбирательствах вокруг станции ЗАО «Техосмотр», которая проводила диагностику автомобилей с проданными «Росгосстрахом» талонами. Ее деятельность, как пишут СМИ, не соответствовала требованиям закона, в том числе по оснащению.

Также «ФОРБ» замечен в скандалах вокруг «Вижайского каменного карьера». ЗАО господина Геворкяна через несколько компаний владело ЗАО «Прима» и Бердяушским гранитным карьером в Челябинской области, вокруг которых какое­то время назад были долгие разбирательства, стоимостью в несколько сотен миллионов рублей.

Участники рынка тогда поясняли СМИ, что ЗАО «ФОРБ» не является конечным владельцем и актив приобретен в интересах дочернего предприятия РЖД - ОАО «Первая нерудная компания».

В 2013 году ЗАО «ФОРБ» снова промелькнул в скандале, на этот раз вокруг племзавода «Зимовниковский» в Ростовской области. Право собственности на него тогда оспаривал датский агрохолдинг Trigon Agri. Между тем, изначальным владельцем племзавода считались ЗАО «Маркон» и ЗАО «Победа», которые были учреждены в 2011 году все тем же ЗАО «ФОРБ».

Замешана компания и в событиях, происходящих вокруг «Гослото». После банкротства оператора лотереи на его место пришел другой ­ ЗАО «Неро», учрежденный сами догадываетесь кем. Сейчас оператором лотереи является ЗАО «Государственные спортивные лотереи», за которым также стоит ЗАО «ФОРБ».

Ну и из последних – казанский банк «БТА­Казань», который сейчас находится в стадии банкротства. В прошлом году ЗАО «ФОРБ» выкупило долю в этом банке. Что, конечно, может быть и не связано с его нынешним состоянием.

Господин Геворкян стал совладельцем «БТА­Казани» через приобретения его акционера ­казанского ООО «Издательство «Звук». Его собственником стало принадлежащее ФОРБу ЗАО «Солано», зарегистрированное в Москве. Учредителем ООО «Издательство «Звук» является сын известного в Казани политика Фандаса Сафиуллина.

Компания «Центр коммунального сервиса» (ЦКС) борется за место регионального оператора по обращению с отходами в Челябинске. И одновременно — с мусором. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post. Вопрос стоит ребром – либо на рынке будет работать ЦКС, либо уборкой мусора займется мэрия. Не спровоцирован ли мусорный коллапс в Челябинске для передела рынка? За этим может стоять Сергей Чемезов?

Интерес к мусору глава «Ростех» проявляет давно. Ее дочерняя компания «РТ-Инвест» планирует построить 4 мусорных завода в Подмосковье и один в Татарстане. Возможно, что и Челябинская область заинтересовала Сергея Чемезова. Благо и повод подвернулся. После закрытия челябинской свалки в регионе наступил мусорный коллапс.

Местные операторы почему-то стали бойкотировать вывоз мусора. Зато на рынке появилась магнитогорская компания ЦКС, которая взялась решить проблему.

Власти обещали это сделать до 1 октября, но, видимо, компания переоценила свои силы. 2 октября мусорный коллапс перекинулся на Магнитогорск, из которого ЦКС пришлось перекинуть в Челябинск часть мусоровозов.

Губернатор Челябинской области Борис Дубровский распорядился выделить на борьбу с мусором из областного бюджета еще 20 млн руб. Сколько из них могут достаться ЦКС?

И не связан ли с ней каким-то образом губернатор? Дубровский пришел на пост губернатора именно из Магнитогорска, где 5 лет работал директором по сбыту «Магнитогорского металлургического комбината».

Компания ЦКС принадлежит Вагану Геворкяну и может быть связана с «Ростех» Сергея Чемезова. Они уже вместе участвовали в одном проекте – «Забайкальской горнорудной компании» (ЗГК), которую Чемезов, возможно, передал Геворкяну в интересах своего давнего друга миллионера Виталия Машицкого.

Учредители «Форб» Геворкян и Мизякин в апреле 2014 г. стали акционерами банка «БТА-Казань». Однако уже в мае банк попал под санацию. Не привел ли к этому приход новых акционеров? Уж очень подозрительно, что два московских бизнесмена могли вложиться в банк, находящийся на грани краха. Тем более, что «Форб» занималась тем, что оказывал поддержку малому бизнесу на всех стадиях развития У фирмы были сотни «дочек», через которые скупались и перепродавались крупные бизнес-активы. И этот вид деятельности позволяет предположить, что «Форб» могла выступать в некоторых из них зицпредседателем, держателем активов в чьих-то интересах.

Нефритовые страсти Геворкяна?

Добычей нефрита в Бурятии занималась эвенкийская семейно-родовая община «Дылача». В 2012 г. на нее обрушился град проверок -120 (!). Стало понятно, что предприятие кто-то хочет захватить. Вскоре общину обвинили в том, что она вела добычу не на своем участке. После возбуждения уголовного дела руководители общины скрылись за границей. Ситуация напоминала рейдерский захват?

51% акций ЗГК принадлежало «Ростех», а 48% — ЗАО «Гранит», которым владела «Форб». Внезапно ЗГК увеличила свой уставной фонд с 10 тыс. руб. до 100 млн руб. И у ЗАО «Гранит» оказалось 73.5% акций, а у «Ростех» только 25.5%. Мог ли Сергей Чемезов просто так отдать компанию Геворкяну? Вряд ли.

Виталий Машицкий мог получить ЗГК от Геворкяна?

Сейчас владельцем ЗГК является «Аделит Холдингс Лимитед» с Британских Виргинских островов, которые не раскрывают бенефициаров компаний. Эта же компания является основным владельцем АО «Закаменск», которая занимается разработкой недр. Наверное, такая передача актива и есть яркий пример деятельности Вагана Геворкяна в интересах третьих лиц, которые могут быть связаны с Сергеем Чемезовым.

Основными подрядчиками «Закаменска» являются Минприроды Бурятии и Минприроды России. Сумма контрактов – почти на 3 млрд руб. И сколько может из них оседать на Британских Виргинских островах? Интересно, что сама ЗГК имеет прибыль за 2015 г. аж 1 млн руб. До этого у нее вообще прибыли не было. Ничего не скажешь, эффективная компания. Вся прибыль может уходить на острова?

Вот так, видимо, и работает «Форб». Получили актив, передали и концы в воду.

Король игорного бизнеса?

Ваган Геворкян является настоящим королем игорного бизнеса. По крайней мере, официальным. АО «Государственные спортивные лотереи» (ГСЛ) заработало в 2016 г.22.9 млрд руб. «Спортлото» заработало в 2016 г. 194 млн руб.

Распространением всех лотерей занимался ТД «Столото», который заработал 10.4 млрд руб. В мае этого года он был переименован в АО «ТК «Центр». Все три компании находятся по одному и тому же адресу и принадлежат ЗАО «Форб».

Слабо верится, что лотереи, которые проводят только Минэкономики и Минспорта, могут принадлежать Вагану Геворкяну. Неужели и к ним может иметь отношение Сергей Чемезов? Это выглядело бы более похожим на правду. Чемезов всесилен, а Геворкян — просто исполнитель его воли.

Как «спалили» Геворкян?

О тесном сотрудничестве Геворкяна и Сергея Чемезова может свидетельствовать недавняя история, в которой оба могут быть замешаны. Гендиректору УК «Проминвест» Борису Савельеву предъявили обвинения в хищении в размере 70 млн руб. Эти деньги были выделены на уточнение заявки в комиссию ООН по границам континентального шельфа на расширение территории РФ в Арктике на 1,2 млн кв. км. А заявка ни в каком уточнении не нуждалась.

Получается, что за Борисом Савельевым стоял Ваган Геворкян. А документы, содержащиеся в заявке, представляли собой государственную тайну И теперь предприимчивого бизнесмена могут обвинить в государственном преступлении. Неужели Геворкяна решили вот так подставить? Шепнули, видимо, на ухо, что можно на ровном месте денег заработать. А он и повелся? За этим мог стоять Сергей Чемезов, которому, наверное, надо было избавиться от Вагана Геворкяна?

Ликвидацией мусорного коллапса в Челябинске можно заниматься и без Геворкяна. Схема уже понятна. Когда компания ЦКС станет региональным оператором по работе с отходами, она может быть передана кому-то на Британских Виргинских островах. А Геворкян может отправится в места не столь отдаленные? Зиц председателей на его место всегда можно найти.

Читайте The Moscow Post на Яндекс-Дзен

В качестве причин он назвал истощение балансовых запасов на Кавоктинском месторождении белого нефрита, экономическую ситуацию в стране и указание президента России Владимир Путин об усилении контроля за деятельностью госкомпаний, пишет Байкалфинанс.

Напомним, что разработку нескольких участков Кавоктинского месторождения белого нефрита много лет вела семейно-родовая община «Дылача». После ее ликвидации на фоне скандального уголовного дела о массовом хищении нефрита оператором Кавоктинского месторождения Роснедра назначили созданное в мае 2013 года ООО «ЗГРП». Это же предприятие выиграло конкурс на право геологического изучения, разведки и добычи нефрита на огромной площади - 1909 кв км на территории Баунтовского и части соседнего с ним Муйского районов Бурятии.

Но, похоже, реальные объемы добычи в уходящем 2014 году и остатки балансовых запасов нефрита на участках, где ранее работала «Дылача», не оправдали оптимистичных ожиданий нового оператора. А для освоения выигранного на конкурсе массива с «выходом на проектную мощность в 100 тонн нефрита в год» требуются масштабные геологоразведочные работы, создание инфраструктуры в непролазной тайге, то есть крупные финансовые вливания с весьма отдаленным по времени и не вполне предсказуемым результатом.

Экономическая ситуация к этому явно не располагает. Нефрит, конечно, экспортный товар, который очень высоко ценится в Китае и приносит валютную выручку, но вряд ли его можно рассматривать в качестве инновационной продукции и основы для научных прорывов в будущее. Совершенно очевидно, что для Ростехнологий нефритовые залежи - непрофильный актив. Еще в 2012 году Президент России Владимир Путин поставил перед госкорпорацией задачу «сформировать научный задел в прорывных областях и на этой базе существенно нарастить долю выпуска высокотехнологичной продукции в общем объеме производства».

Не далее, как 9 декабря этого года, глава государства провел совещание с руководителями госкорпораций по реализации положений своего послания Федеральному Собранию. На нем Владимир Путин поручил федеральному правительству проанализировать бизнес-модели госкомпаний, «расчистить их балансы и составить четкий план реализации непрофильных активов», актуализировать долгосрочные программы развития и наладить аудит. А от самих госкорпораций, в том числе и от Ростехнологий, потребовал снижения операционных издержек на 2-3% ежегодно, проще говоря, жесткой экономии.

Позволить себе крупные инвестиции в непрофильный нефрит Ростехнологии в новых условиях, скорее всего, не смогут. Вернуть бы уже вложенное. Видимо, поэтому и начался поиск покупателя на принадлежащую госкорпорации 51-процентную долю в уставном капитале ООО «ЗГРП», который в целом составляет более 100 млн руб.
В качестве такового, по словам источника, на данный момент рассматривается бизнесмен Александр Малолыченко из Новосибирска.
Переговоры с ним ведутся в Москве, но он успел уже побывать и в Бурятии.

Александр Малолыченко - генеральный директор ООО «Н-ИМПЭКС». Основные виды деятельности компании - это геолого-разведочные, геохимические и геофизические работы в области изучения недр. Дополнительные - добыча и обогащение каменного и бурого угля, торфа, нефти и природного газа и т.д. Учредителями ООО «Н-ИМПЭКС» являются ООО «Сибирская горная компания» и ООО «Маньчжурская импортно-экспортная компания «Хэюй», зарегистрированная в Китае. Им принадлежат равные доли в уставном капитале руководимой Александром Малолыченко фирмы.

Таким образом, если сделка по продаже госкорпорацией Ростехнологии контрольной доли ООО «ЗГРП» состоится в том виде, как она обсуждается сегодня, то к залежам белого нефрита в Баунтовском районе Бурятии получат прямой и легальный доступ китайские предприниматели, которые, судя по всему, и являются реальными покупателями и потенциальными инвесторами.

Будут ли они выполнять взятые ООО «ЗГРП» в ходе конкурса Роснедр обязательства по организации в Бурятии глубокой переработки нефрита, включая создание производства ювелирных изделий и перечисление 1,5% прибыли на реализацию социально-экономических программ в Баунтовском районе - это другой вопрос.

Как сообщает сайт Далыча , в Бурятии находится около 99% российских балансовых запасов нефрита. Месторождения сосредоточены в пяти районах республики: Муйском, Баунтовском, Окинском, Тункинском и Закаменском. Во всех районах, кроме первых двух, выявлены зеленые разности нефрита. По Республике Бурятия территориальным балансом запасов учтено 13 месторождений нефрита с балансовыми запасами по кат. С1 - 7442,1 т нефрита-сырца и 2468 т нефрита сортового, по кат. С2 соответственно 16918,7 т и 5408,0 т. Забалансовые запасы нефрита-сырца 71,5 т, сортового нефрита 57,3 т. По Оспинскому, Горлыкгольскому и Харгантинскому месторождениям в государственном резерве находится: нефрита-сырца - 9982т, поделочного - 2748 т, ювелирного - 48 т кат. С1+С.

В Муйском и Баунтовском районах известны 3 месторождения - Голюбинское, Буромское и Кавоктинское наиболее дефицитного в настоящее время белого нефрита, все они находятся в распределенном фонде.

"Нефритовый потенциал" только в Бурятии вполне позволяет добывать 150-200 тонн в год.

Готовые ювелирные изделия из нефрита стоят намного дороже. Например, цена нефритовой вазы высотой один метр, изготовленной по индивидуальному заказу, вполне сопоставима с ценой новенькой автомашины престижной модели

ЦКС продолжает бороться с мусором в Челябинской области. Компания может получить из бюджета 20 млн руб. Ее поддерживает глава "Ростех" Сергей Чемезов?