Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank: tegevused ja eesmärgid. Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupangast Euroopa Arengu- ja Rekonstruktsioonipangast

Rahvusvaheliste Arvelduste Pank. Rahvusvaheline Finantskorporatsioon. Rahvusvaheline Arenguassotsiatsioon

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank (EBRD) asutati 1990. aastal ja asub Londonis. EBRD põhieesmärk on soodustada üleminekut turumajandusele endise NSV Liidu riikides, Kesk- ja Ida-Euroopa riikides. EBRD laenab projektidele ainult teatud piirides.

EBRD ressursid moodustatakse analoogselt IBRD-ga. EBRD osa sissemakstud kapitalis on aga suurem (30% võrreldes 7%). Liikmes olevaid aktsiaid saab vajadusel sisse nõuda, kuid tavaliselt kasutatakse neid garantiina laenuvahendite kaasamisel globaalsel krediiditurul.

EBRD on spetsialiseerunud laenude andmisele tootmisele "sealhulgas projektide finantseerimisele), tehnilise abi andmisele infrastruktuuri rekonstrueerimiseks ja arendamiseks (sh keskkonnaprogrammid), omakapitali investeeringutele, eriti erastatud ettevõtetesse. EBRD peamised tegevusvaldkonnad, sealhulgas Venemaal, on finants , pangandussektorid, energeetika, telekommunikatsiooni infrastruktuur, transport, põllumajandus. Suurt tähelepanu pööratakse väikeettevõtluse toetamisele Sarnaselt teistele rahvusvahelistele finantsinstitutsioonidele osutab EBRD nõustamisteenust sihipäraste investeeringutega arenguprogrammide väljatöötamisel. EBRD eesmärk on edendada erastamist, ettevõtete denatsionaliseerimist, ümberstruktureerimist ja moderniseerimist, samuti nõustamist nendes küsimustes.

Euroopa Investeerimispank (EIB, Luksemburg) annab laenu perioodiks 7–20 aastat ja arengumaadele kuni 40 aastaks. EIP eesmärgiks on EL-i riikide mahajäänud piirkondade arendamine, ettevõtete rekonstrueerimine, ühiste majandusobjektide loomine, prioriteetsete sektorite arendamine.

Rahvusvaheliste rahandusorganisatsioonide seas on eriline koht Rahvusvaheliste Arvelduste Pangal (BIS, Basel, 1930). Sisuliselt on see keskpankade pank (34 riiki, sealhulgas Venemaa alates 1996. aastast). BIS hõlbustab nende koostööd, võtab vastu nende hoiuseid ja annab laenu.

IFC asutati 1956. aastal. See stimuleerib erasektori investeeringute suunamist arengumaade tööstusesse erasektori kasvu nimel.

Kõige tulusamatele ettevõtetele antakse laenu kuni 15 aastaks (keskmiselt 3 kuni 7 aastat). IFC laenude eripära seisneb erinevalt IBRD-st ja MAP-ist valitsuse tagatise nõude puudumine, kuna erakapital püüab vältida riigi kontrolli. Lisaks on IFC-l alates 1961. aastast õigus otse investeerida ettevõtete aktsiakapitali alates 1961. aastast.

aktsiate hilisem edasimüük erainvestoritele. See peegeldab Maailmapanga grupi kalduvust erainvestoritega konkureerimise asemel teha koostööd.

MAP asutati 1960. Annab soodustingimustel intressivaba laenu perioodiks 35-40 aastat vähim arenenud riikidele - IBRD liikmetele, kogub ainult vahendustasu Ъ-L% halduskulude katteks. Nende laenude eesmärk on soodustada kaupade eksporti arenenud riikidest vaeseimatesse riikidesse. MAP-i tegevuse eripäraks on tegevuste koordineerimine IBRD-ga ja projektide ühislaenamine.

See ühendab valitsuse sooduslaenud majandusabi vormina ja kallima eralaenukapitali.

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank

Maailmamajandus

Lõpetanud: Medvedev D.A.

Kryshen E.L.

Kontrollis: Medvedev A.G.

Peterburi

2. Sissejuhatus ................................................... ................................................... .............................. 3

3. Üleminekuprotsessi hõlbustamine................................................ ................................................................ ........ 3

4. EBRD rahastamine................................................ .................................................. .............................. 4

4.1. Krediit .................................................. ..........................

4.2. Aktsiakapital ................................................ .................................................. .............................. 5

4.2.1. Osalemine pankade aktsiakapitalis .................................. Viga! Järjehoidja pole määratletud.

4.3. Otsefinantseerimisvahendid .................................................. Viga! Järjehoidja pole määratletud.

4.4. Garantiid.................................................. ................................................... .............................. 6

4.5. VKEde rahastamisvahendid .................................................. ................................................................ ....... 6

5. EBRD ja kaasfinantseerimine ................................................... ...................................................... ... 7

5.1. Teiste investorite meelitamise põhjused ................................................ .................................................. 7

6. Intressimäärad ja -tingimused................................................ ...................................... kaheksa

6.1. Kindlustus ................................................... ................................................... ...................... kaheksa

6.2. Turvalisus................................................ ................................................... ...................... kaheksa

7. Nõuded projektidele................................................ .. .................................................. ...... kaheksa

8. Keskkonnaprotseduurid .................................................. .................................................. ................ 9

8.1. Keskkonnapoliitika ................................................... ................................................................ .... 9

8.1.1. EBRD keskkonnavolitused ................................................ ............................................................ ...... 9

8.1.2. Üldpõhimõtted ja ülesanded .................................................. ................................................................ .............. 9

9. EBRD põhitegevuse tulemused 1997. aastal ................................................... ................................ 10

10. Bibliograafia................................................ ................................................... .................. üksteist

1. Sissejuhatus

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank (EBRD) asutati 1991. aastal. See on loodud selleks, et edendada üleminekut avatud, turule orienteeritud majandusele, samuti era- ja ettevõtlusalgatuse arengut Kesk- ja Ida-Euroopa ning Sõltumatute Riikide Ühenduse (SRÜ) riikides, olles pühendunud ja rakendades mitmeparteiline demokraatia, pluralism ja turumajandus.

Turule orienteeritud süsteemile ülemineku hõlbustamiseks rahastab pank otse erasektori tegevusi, struktuuri kohandamist ja erastamist, samuti rahastab seda tegevust toetav taristu. Tema investeeringud aitavad samuti üles ehitada ja tugevdada organisatsioonilisi struktuure. EBRD rahastamise peamised vormid on laenud, omakapitali investeeringud (aktsiad) ja garantiid. Londonis asuv EBRD on rahvusvaheline organisatsioon, millel on 60 liiget (58 riiki, Euroopa Ühendus ja Euroopa Investeerimispank). Iga liikmesriik on esindatud panga juhatajate nõukogus ja direktorite nõukogus. Vastavalt panga asutamislepingule töötab EBRD ainult riikides, mis on pühendunud ja rakendavad mitmeparteilise demokraatia, pluralismi ja turumajanduse põhimõtteid. Nende põhimõtete järgimist jälgitakse hoolikalt.

Panga tugevus seisneb sügavates teadmistes tegevuspiirkonna kohta. Kuna EBRD on üks suurimaid välisinvestoreid piirkonna erasektoris, on EBRD teadlik oma 26 tegevusriigi väljakutsetest ja potentsiaalist. Tehes tihedat koostööd erainvestoritega, mõistavad panga töötajad nende muret piirkonda investeerimise pärast, samuti poliitilist ja majanduslikku ebakindlust.

Kohapealsete tegevuste koordineerimiseks on EBRD avanud 28 kontorit kõigis oma tegevusriikides peale ühe. Need kontorid on täielikult kaasatud uute projektide väljatöötamisse ja panga tegevuste arvu suurenemise järelevalvesse. Panga töö laiendamisel regioonis mängivad üha olulisemat rolli välis- ja kohaliku personaliga kontorid.

Panga kapitali kahekordistamine 20 miljardi eküüni sai reaalsuseks 1997. aasta aprillis, mis võimaldas pangal jätkuvalt rahuldada kasvavat nõudlust oma teenuste järele ja säilitada rahaline iseseisvus.

1997. aasta lõpuks oli EBRD allkirjastanud kokku 10,26 miljardi eküü väärtuses projekte, mis toetasid tegevusi kõigis 26 tegevusriigis. EBRD ärikasum 1997. aastal oli 193,8 miljonit eküüd, mis peaaegu kahekordistas 1996. aasta kasumit. Arvestades portfelli kasvu ja reservide kogumise prioriseerimist, ulatus reservide kogusumma 508 miljoni eküüni.

2. Hõlbustada üleminekuprotsessi

Erinevad riigid on turumajandusele ülemineku protsessi erinevates etappides. Kohalikud tingimused määravad panga tegutsemisviisi, strateegia ja viivad mõnel juhul uuenduslike viiside väljatöötamiseni riskide rahastamiseks ja maandamiseks. Pank koostab iga tegevusriigi jaoks üksikasjalikud strateegiad, kohandades oma finantsinstrumendid ja töömeetodid iga riigi ja iga projekti võimalustele ja vajadustele. EBRD rahastamise nõudluse tase ja iseloom sõltub üleminekuprotsessi etapist, kus riik asub, ja selle atraktiivsusest erainvestorite jaoks.

Turumajandusele ülemineku jätkudes tekivad uued võimalused ning mõnes muus valdkonnas väheneb vajadus panga kaasamise järele. Seega juhindub EBRD tegevus üleminekuprotsessist. Investeeringute sissevoolu soodustava keskkonna loomine sõltub eelkõige tegevusriikidest. Vastuseks muutuvatele võimalustele ja vajadustele suurendab pank oma iga-aastaseid omakapitalikohustusi ja laiendab VKEdele edasilaenamise vahendajate rahastamist. EBRD kui piirkonna juhtiv investor annab tooni teistele investoritele. Tema põhjalik finantsanalüüs võimaldab rahastada terveid ja jätkusuutlikke ettevõtteid, millel peaks juba oma olemasolu tõttu olema kestev mõju üleminekuprotsessile.

Kuna EBRD rahalised vahendid on piiratud, peab pank olema tõhus ja oma projektide kaudu võimalikult suurt mõju üleminekule. Pank rõhutab "esitlusmõju" tähtsust, mis võimaldab üksikisikutel ja ettevõtetel protsessis osalemise või projektide sisu ja nende edu või ebaõnnestumise jälgimise kaudu õppida. Paljud EBRD projektid näitavad selgelt, mis tüüpi projekt võib konkreetses tööstusharus või riigis edukas olla.

Pank edendab institutsionaalset tugevdamist ning erasektori arengut soodustava ettevõtlus- ja õiguskeskkonna loomist. EBRD esmaseks prioriteediks on tagada finantsasutuste areng ja nende roll. Finantsinstitutsioonid mängivad turumajandusele üleminekul otsustavat rolli, kuna neil on võimalus suunata vahendeid sobivatesse niššidesse, edendada kapitali akumulatsiooni, hõlbustada kaubandust ja luua vastuvõetavaid finantsdistsipliini standardeid.

3. EBRD rahastamine

EBRD rahastamine on projektispetsiifiline, ulatudes finantsasutuste tugevdamisest või suurettevõtete restruktureerimisest kuni väikelaenideni vaid mõne töötajaga ettevõtetele. Pank rahastab otse, sageli koos partneritega, suuri investeeringuid või taristuprojekte (olgu see siis era- või kohalikke või keskvalitsusi kaasates). Väikeinvesteeringud tehakse läbi finantsvahendajate: kohalike pankade või investeerimisfondide. EBRD teeb tihedat koostööd paljude teiste rahvusvaheliste organisatsioonidega, eelkõige rahvusvaheliste finantsinstitutsioonidega, nagu Maailmapank, Euroopa Investeerimispank ja Rahvusvaheline Valuutafond. Siiski mängib see oma ainulaadset rolli ja sellel on erinevad (erinevalt teistest vanematest organisatsioonidest) tugevused. EBRD põhijooneks, mis eristab teda teistest arengupankadest, on erasektori toetamine, mis on EBRD mandaadi keskmes, mille kohaselt peab vähemalt 60% panga rahastusest minema erasektorile. . 1997. aastal moodustasid erasektori kohustused väärtuse järgi 76%, mis tõi erasektori tehingute osakaalu 67%-ni kogu kohustustest.

Pank on eelkõige pühendunud ettevõtete abistamisele, kellel on raskusi muudest allikatest rahastamise hankimisega. Selles pööratakse erilist rõhku väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEd), mis mängivad erasektori arengus olulist rolli. Panga üheks tugevuseks on laialdane finantseerimisinstrumentide valik ja töötajate teadmised, mis võimaldavad tegutseda nii avalikus kui ka erasektoris projektiettevõtete üleminekul avalikust omandist eraomandisse. Kommerts- ja arengupangana tegutsedes rahastab EBRD eraettevõtteid või erastamisvõimalusi, samuti füüsilise ja finantsinfrastruktuuri projekte erasektori toetuseks.

Pank tegutseb kogu oma tegevuses usaldusväärsete panganduspõhimõtete alusel. Lisaks on selle eesmärk tegutseda erasektorile "lisaks" ega konkureerida teiste erasektori rahastamisallikatega ega neid asendada. Pank on samuti pühendunud tagama, et tema investeeringute mõju ulatuks kaugemale konkreetsetest projektidest ja stimuleeriks üleminekut avatud turumajandusele. Ta juhindub oma tegevuses keskkonnasäästliku ja säästva arengu edendamise vajadusest ning asjakohastest kaupade ja teenuste hankimise põhimõtetest. Pank on pühendunud usaldusväärsele ettevõtte juhtimisele, sealhulgas usaldusväärsele juhtimistavale, teabe avalikustamisele ning selgetele ja järjepidevatele raamatupidamis- ja auditeerimistavadele. Selle eesmärk on tagada, et EBRD laenuvõtjad saaksid kapitali hankida mitte ainult rahvusvahelistelt finantsinstitutsioonidelt, vaid ka paljudest muudest allikatest.

Panga üks peamisi tugevusi on riskivalmidus ja -võime, mis on seletatav aktsionäride koosseisuga. See võimaldab EBRD-l nihutada ärivõimaluste piire oma tegevusriikides. Samuti võtab see osa projekti riskist, tehes koostööd teiste erasektori üksustega, nagu kommertspangad ja investeerimisfondid, aga ka mitmepoolsete laenuandjate ja riiklike ekspordikrediidi agentuuridega.

Kõrgeima krediidireitinguga (AAA) saab pank kaasata vahendeid rahvusvahelistelt kapitaliturgudelt parimatel tingimustel. EBRD pikaajalised suhted tegevusriikidega võimaldavad tal mõningaid riske maandada, muutes selle atraktiivseks partneriks. Tema kogemused aitavad tal riske hinnata ning ligipääs tehnilise koostöö fondidele võimaldab projekte hoolikalt ette valmistada. EBRD tõhusust oma investeerimistegevuse laiendamisel piirkonnas rõhutab tema suutlikkus kaasata märkimisväärseid rahalisi vahendeid kaasfinantseerijatelt. 1997. aasta lõpus koguti muudest allikatest iga EBRD enda investeeritud eküü kohta täiendavalt 2,3 eküüd. Tuginedes oma tugevatele külgedele, paindlikkusele ja paindlikkusele, on EBRD üleminekuprotsessis esirinnas.

3.1. Laenud

EBRD annab laenu, mille tingimused arvestavad projekti spetsiifilisi nõudeid. Pank võib võtta krediidiriski kas täielikult oma bilansis või sündikaat sellest turul. Laen võib olla tagatud sponsori varadega ja/või olla konverteeritav aktsiateks või sisaldada osalust omakapitalis. Pank annab laene (ja järelikult nõuab nende tagasimaksmist) mis tahes kõvas valuutas, peamiselt USA dollarites, Saksa markades ja eküüdes, kuid ta on juba alustanud laenude rahastamist või nende jaoks raha kogumist mitmes kohalikus valuutas.

Kommertsettevõtetele laenu andmisel ei nõua pank üldjuhul riigi konkreetselt valitsuselt tagatisi ning reeglina antakse laenu ilma õiguseta välissponsoreid pärast projekti algust sulgeda. Laenu väljastamise aluseks on projektijärgne rahavoog ja projektis ette nähtud võimalus laen kokkulepitud perioodi jooksul tagasi maksta. Rahvusvahelistelt institutsioonidelt, nagu EBRD, saadud laenud on traditsiooniliselt riigivõlgade restruktureerimisest välja jäetud ja seega on neil asutustel eelistatud võlausaldaja staatus. Kui EBRD on juhtiv laenuandja, võivad pangad, kes osalevad EBRD laenuandmisel erasektori laenuvõtjatele, samuti eelislaenuandja staatust.

3.2. Aktsiakapital

Aktsiainvesteeringud võivad olla mitmesugused, sealhulgas lihtaktsiate või eelisaktsiate märkimine. Pakutakse ka kvaasikapitaliinvesteeringuid, alates allutatud laenudest, võlakirjadest ja tulu teenivatest võlakirjadest kuni vabalt lunastatavate eelisaktsiateni. Aktsiaosaluse omandamisel loodab EBRD saada asjakohast investeeringutasuvust. Tal on alati selge plaan oma raha välja võtta ja ta tegutseb alati väikese hoiustajana. EBRD võib tagada ka avaliku või eraettevõtte emiteeritud aktsiate paigutamise. EBRD tagatised võivad aidata laenuvõtjatel juurdepääsu rahastamisele ja jagada riski vastavalt EBRD ja tema finantseerimispartnerite soovidele. Kehtivad samad krediidikriteeriumid, mis otselaenude puhul.

Pank on valmis kaaluma olemasolevate ettevõtete aktsiate võõrandamise rahastamist ainult nende erastamise korral, kui selline võõrandamine suurendab selgelt ettevõtte efektiivsust (näiteks parandades juhtimist, rekonstrueerides või laiendades seda uute ettevõtete juhtimisel). omanikud või selle ühendamine selle üle võtnud ettevõtte struktuuridega).

3.3. Garantiid

EBRD saab aidata laenuvõtjatel kapitali juurde pääseda, pakkudes tagatisi. Garantiid on erinevat tüüpi alates koguriski garantiidest kuni teatud riskide osaliste garantiideni, kuid igal juhul peab maksimaalne risk olema teada ja mõõdetav ning krediidirisk peab olema vastuvõetav.

3.4. VKEde rahastamisvahendid

EBRD on loonud suhted paljude finantsvahendajatega, et rahastada projekte, mis on otse rahastamiseks liiga väikesed. See võimaldab pangal toetada VKEsid – ettevõtete kategooriat, mis on tugeva erasektori ülesehitamiseks ülioluline.

Krediidiliinid . EBRD pakub krediidiliinide vormis keskpika ja pikaajalist rahastamist otse mitmetele finantsvahendajatele, et rahuldada vastavat laenunõudlust. Mõnel juhul pakub EBRD sarnast pikaajalist rahastamist ka valitsustele, kes seejärel suunavad need laenud kommertspankade või investeerimispankade kaudu erasektori VKEde rahastamiseks.

Ühisrahastus . Aeg-ajalt sõlmib EBRD kohalike pankade ja investeerimisfondidega rahastamise raamlepinguid, mille raames läheb põhiosa kohustuslikest allprojektide sõelumistöödest üle kohalikule partnerile, kuid iga laenuotsus arvestab EBRD rahastamise ja laenuandmise põhimõtteid.

Aktsiaosalus investeerimisfondides . EBRD osaleb investeerimisfondides, mis omakorda investeerivad laienemist vajavatesse keskmise suurusega eraettevõtetesse.

Kaubanduse hõlbustamine . EBRD eesmärk on oma kaubanduse soodustamise programmide kaudu aidata kohalikel pankadel luua tugevat mainet ja saavutada suurem avatus rahvusvahelistel finantsturgudel. Nende programmide raames väljastab EBRD tavaliselt osaliste maksegarantiide tehingutele, mida korraldavad osalevad kohalikud pangad ja arveldatakse akreditiividega.

4. EBRD ja kaasfinantseerimine

EBRD püüab kaasata oma tegevusse kaasfinantseerijaid – tavaliselt piirab erasektori projektides osalust 35%-ga. Toimides katalüsaatorina teiste investorite piirkonda meelitamisel, saab EBRD kasutada oma vahendeid laiema hulga projektide toetamiseks. Seoses eduka kapitali kaasamisega välistest allikatest panga poolt rahastatavate projektide rahastamiseks suureneb teiste projektide rahastamiseks saadaolevate vahendite kogumaht. Võimalikud välised rahastamisallikad on kommertspangad ja finantsasutused, ekspordikrediidiagentuurid ja muud ametlikud allikad (näiteks valitsuse arenguabiprogrammid). Ühisrahastamine hõlbustab rahvusvaheliste kapitaliturgude ja kommertslaenuandjate tutvumist tegevusriikide laenuvõtjatega ning meelitab ligi välismaiseid otseinvesteeringuid. Paljude laenuvõtjate jaoks on juurdepääs rahvusvahelise finantsinstitutsiooni pakutavale ärilisele kaasfinantseerimisele esimene samm kommertskapitaliturgudel enesekindluse saavutamisel.

Välisrahastamine tuleb kommerts- ja ametlikest allikatest. EBRD peamised kaasfinantseerimispartnerid peale eraettevõtete on kommertspangad (näiteks EBRD konsortsiumide koosseisus), teised rahvusvahelised finantsinstitutsioonid, kahepoolsed finantsasutused või valitsuse arenguabiprogrammid ning otselaenu andmisega tegelevad ekspordikrediidiagentuurid.

EBRD on loonud head töösuhted juhtivate kommertspankade, teiste piirkonnas tegutsevate asutuste ja ettevõtetega. 1997. aastal liitus EBRD sündikaatlaenudega veel kümme kommertspanka, mis suurendas konsortsiumis osalejate koguarvu 115-ni. Kaasfinantseering kommertspankadega ulatus aastal 937,3 miljoni eküüni. Ametlikud kaasfinantseerijad osalesid 1997. aastal 30 projektis ja panustasid kokku 445,5 miljonit eküüd, mis on suurim kaasrahastamine kahepoolsete institutsioonidega aasta jooksul alates EBRD loomisest. Kaheksat projekti kaasrahastati koos teiste rahvusvaheliste finantsinstitutsioonidega ja nende maht oli 324 miljonit eküüd.

4.1. Teiste investorite meelitamise põhjused

· Riskijagamine – EBRD soovib tagada, et organisatsioonid, kellel on selles valdkonnas vahetu kogemus, on valmis oma rahaga riskima, et toetada projekti, mis nende arvates on väärt.

· Stiimul – EBRD soovib julgustada teisi rahastajaid projektis osalema, pakkudes laenuraha või omandades projektis omakapitali.

Paralleelfinantseerimine - viiakse läbi juhtudel, kui EBRD ja kaasfinantseerimisel osalejate laene kasutatakse eraldi kauba- ja teenustekomplektide rahastamiseks.

Sündikatsioon on protsess, mille käigus EBRD otsib teisi finantsasutusi, kes nõustuvad laenu andma panga esitatud dokumentide alusel tingimustel, mis on sisuliselt sarnased nendega, millel pank ise on nõus laenu andma. Sündikaatosalus tekib siis, kui EBRD kohustub rahastama kogu laenu ja müüb laenu andmise ajal või pärast seda intressi teisele pangale või pankadele. Sellistel juhtudel vastutab EBRD kogu summa eest, kuid rahastab osa oma kohustusest intressi(de) ostja(te)lt.

5. Intressimäärad ja -tingimused

Laenumäärasid ja projektiskeeme käsitletakse koosmõjus, kuna need on seotud turutingimustega. EBRD laenudega seotud riskide tuvastamiseks ja piiramiseks võetakse meetmeid. Pank tegutseb äriettevõttena ja annab laenu turuintressimääraga, arvestades selliseid riske.

Riskihinnangus võetakse arvesse EBRD positsiooni rahvusvahelise institutsioonina ja eelkõige tema staatust eelistatud laenuandjana.

Intressimäärad on kehtestatud turu baasintressimäärast kõrgemal (tavaliselt LIBOR – Londoni pankadevaheline pakkumismäär). Laene võib anda kas ujuva või fikseeritud intressimääraga või kombineerituna erinevate riskimaandamisinstrumentidega, olenevalt sellest, kas tehing toimub tuletisinstrumentide turul.

Krediidimarginaal kajastab nii riigi- kui ka äririske ning on kooskõlas sündikaatlaenu turutingimustega. Graatsilised tagasimaksetingimused on läbirääkimiste objektiks ja laenude tähtaeg on tavaliselt 5–10 aastat, olenevalt konkreetse toimingu nõuetest. Põhiosa tagasimaksmine toimub tavaliselt osamaksetena võrdsete osamaksetena iga kuue kuu tagant. Taristuprojektidele laenu andmisel võib erandjuhtudel kehtestada pikemaid tagasimaksetähtaegu, näiteks kuni 15 aastat.

5.1. Kindlustus

EBRD nõuab oma rahastamisel tema rahastatavatelt ettevõtetelt või asutustelt piisavat kindlustuskaitset tavaliselt kindlustatavate riskide jaoks (nt rahaliste vahendite vargus, tulekahju ja spetsiifilised ehitusriskid). See ei nõua poliitilise riski kindlustust ega kohaliku valuuta mittekonverteeritavust.

5.2. Turvalisus

EBRD nõuab üldjuhul, et tema rahastatavad ettevõtted või asutused tagaksid laenu projekti varadega, mis võivad hõlmata järgmist: hüpoteek põhivarale, hüpoteek vallasvarale, ettevõtte tulu loovutamine kõvas ja kohalikus valuutas, ettevõtte pant sponsorile kuuluvate aktsiate ja õiguste loovutamine kindlustushüvitise ja muude lepingust tulenevate hüvede saamiseks.

6. Nõuded projektidele

Kuna EBRD rahalised vahendid on piirkonna vajadustega võrreldes piiratud, võib panga finantseerimisel olla vaid piiratud mõju. Pank keskendub peamiselt rahastatavate projektide kvaliteedile ning võimalustele projektide efektiivsust tõsta. Pank peab pidevalt püüdlema rahastatavate projektide "kordistava efekti" poole, näiteks riigi majandusele lisahüvede nähtavuse, kaasfinantseeringu kaasamise või infrastruktuuri kitsaskohtade kõrvaldamise poole.

Üks peamisi rahastamise kanaleid EBRD kaudu on välisosalusega ühisettevõtete kaudu. Ühisettevõtted annavad partneritele reaalse võimaluse siseneda välis- ja koduturgudele, soodustavad välismaise erakapitali sissevoolu piirkonda, vähendavad riske ning hõlbustavad tehnoloogia ja juhtimiskogemuse siiret.

Püüdes pakkuda projekti nõuetele kõige paremini vastavat rahastamisskeemi, juhindub pank järgmistest aluspõhimõtetest.

1. EBRD rahastab kuni 35% roheväljaprojekti kogumaksumusest või 35% olemasoleva ettevõtte pikaajalisest kapitalisatsioonist.

2. Roheliste projektide või uute ühisettevõtete jaoks, kus on vaja spetsiifilisi tehnilisi ja juhtimisoskusi, nõutakse teistelt investoritelt, eelkõige tööstusinvestoritelt märkimisväärset omakapitali sissemakset. Sellistel juhtudel loodavad tööstussponsorid saada kas kontrollpaki või piisavad õigused ettevõtte juhtimiseks.

3. Tavaliselt on erasektori projektidele ette nähtud mitte rohkem kui kaks kolmandikku laenatud vahenditest ja mitte vähem kui üks kolmandik omakapitalist.

4. Tavaliselt nõutakse lisaraha teistelt kaasrahastajatelt.

5. Pank ei finantseeri tavaliselt investorit juba emiteeritud või äsja emiteeritud aktsiate soetamiseks.

6. Sponsorite osalus ei pruugi olla ainult sularahas, seda saab anda seadmete, masinate, masinate jne kujul. Iga projekti hinnatakse vastava riigi strateegia alusel. Riigistrateegiad kiidavad heaks EBRD aktsionärid, need on pangandustegevuse aluseks ja seavad prioriteediks konkreetsed tegevusvaldkonnad.

7. Keskkonnaprotseduurid

7.1. Keskkonnapoliitika

7.1.1. EBRD keskkonnavolitused

EBRD asutamisleping kohustab ka panka „edendama kogu oma tegevuses keskkonnasäästlikku ja säästvat arengut” (artikkel 2.1). EBRD on esimene rahvusvaheline finantsasutus, kellele selle asutajad on andnud sellise ennetava keskkonnaalase mandaadi.

Keskkonnaalane mandaat kajastab EBRD tegevuspiirkonna lähiajalugu. Keskkonnaseisundi halvenemine Kesk- ja Ida-Euroopa riikides ning endises Nõukogude Liidus on suures osas mineviku eksitud ja tasakaalustamata poliitika ja tavade tagajärg. Sellel oli laastav mõju nii majandusele kui ka keskkonnale.

7.1.2. Üldpõhimõtted ja eesmärgid

Keskkonnahinnangute kaudu tagab EBRD oma projektide keskkonnasõbralikkuse ja nende keskkonnategevuse seire. Ta püüab oma projektide kaudu pakkuda täiendavat keskkonnakasu, eriti kui need projektid annavad ka majanduslikku kasu.

EBRD peab eriti oluliseks projekte, mis parandavad energia- ja ressursitõhusust, vähendavad jäätmeid, taaskasutavad ja taaskasutavad kasutatud ressursse, kasutavad puhtamaid tehnoloogiaid, laiendavad taastuvate ressursside kasutamist ning teisi projekte, mille põhirõhk on keskkonnakaitsel. EBRD-l on tõsiste keskkonnaprobleemide likvideerimise rahastamisel oluline roll.

Panga keskkonnapoliitiliste prioriteetide elluviimine on tagatud projekti hindamisprotsessi kõikides etappides. Panga protseduurid selles valdkonnas hõlmavad sõelumist, uuringuid, nagu rahastatud keskkonnahinnangud ja -auditid, keskkonnaülevaateid, keskkonnatingimuste lisamist juriidilistesse dokumentidesse ning projektide keskkonnajärelevalvet ja hindamist. Panga keskkonnaülevaate osakond määrab kindlaks sponsorite või sponsorite poolt enne projekti kontseptsiooni heakskiitmise faasi korraldatavate keskkonnauuringute vormi ning nõuded avaliku arvamuse uuringutele. Erilist tähtsust omistatakse meetmetele, mis vähendavad projektide kahjulikku keskkonnamõju või parandavad keskkonnaseisundit või töötervishoidu ja tööohutust.

8. EBRD põhitegevuse tulemused 1997. aastal

1997. aastal suurendas EBRD märkimisväärselt heakskiidetud projektide, kulukohustuste ja väljamaksete arvu, ületades iga-aastaseid tegevuseesmärke. Direktorite nõukogu kiitis heaks enam kui 4 miljardi eküü väärtuses projekte ja panga poolt sel aastal allkirjastatud projektide väärtus oli üle 2,3 miljardi eküü, mis on kuues järjestikune iga-aastane kasv. Brutoväljamaksed olid 50% suuremad kui 1996. aastal ehk 2 miljardit eküüd. Aasta jooksul maksti raha välja kõikides panga tegevusriikides.

Tab. 1, EBRD tegevus 1997. aastal

9. Bibliograafia

1. Finantseerimine – juhend ettevõtetele ja ettevõtjatele, kes kaaluvad projektide rahastamist või investeerimist Kesk- ja Ida-Euroopasse ning SRÜ riikidesse, EBRD, 1998

2. Keskkonnapoliitika September, EBRD, 1996

3. Alternatiivsed finantseerimisallikad, EBRD, 1996

4. Kesk- ja Ida-Euroopa ning Sõltumatute Riikide Ühenduse turumajandusele ülemineku rahastamine, EBRD, 1996

Õpetamine

Vajad abi teema õppimisel?

Meie eksperdid nõustavad või pakuvad juhendamisteenust teile huvipakkuvatel teemadel.
Esitage taotlus märkides teema kohe ära, et saada teada konsultatsiooni saamise võimalusest.

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank (EBRD) asutati 1991. aastal, et aidata Kesk- ja Ida-Euroopa ning Sõltumatute Riikide Ühenduse (SRÜ) riikidel pärast haldus-käsusüsteemi kokkuvarisemist luua turumajandus. Turule orienteeritud majandusele ülemineku hõlbustamiseks rahastab pank otse erasektori tegevusi, struktuuri kohandamist ja erastamist, samuti rahastab neid tegevusi toetav taristu. Tema investeeringud aitavad samuti üles ehitada ja tugevdada organisatsioonilisi struktuure. EBRD rahastamise peamised vormid on laenud, omakapitali investeeringud (aktsiad) ja garantiid.

Londonis asuv EBRD on rahvusvaheline organisatsioon, millel on 60 liiget (58 riiki, Euroopa Ühendus ja Euroopa Investeerimispank). Iga liikmesriik on esindatud panga juhatajate nõukogus ja direktorite nõukogus.

EBRD ülesanded. EBRD toetab liikmesriike nende struktuuri- ja valdkondlikes reformides, sealhulgas demonopoliseerimisel ja erastamisel, et integreerida nende majandus täielikult maailma majandusse, edendades:

Tootmise, konkurentsi- ja eraettevõtluse korraldamine, kaasajastamine ja laiendamine, eelkõige väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted;

Riigi- ja väliskapitali mobiliseerimine ja nende tõhus juhtimine;

Investeeringud tootmisse konkurentsivõimelise keskkonna loomiseks ning selle efektiivsuse, elukvaliteedi ja tööviljakuse tõstmiseks;

Tehnilise abi pakkumine projektide ettevalmistamisel, rahastamisel ja elluviimisel;

Kapitaliturgude arengu stimuleerimine ja soodustamine;

Tugevate ja majanduslikult elujõuliste projektide elluviimine, mis hõlmavad rohkem kui ühte abisaajariiki;

Keskkonnasäästlik areng.

Juhtimisstruktuur. 1. juhatajate nõukogu, kus iga EBRD liiget esindavad üks president ja üks asepresident, on kõrgeim organ, mis määrab Panga tegevuse põhisuunad. Koosolekud toimuvad kord aastas, täiendavaid koosolekuid võib kokku kutsuda juhatajate nõukogu või direktoraat. Juhatajate nõukogu võib oma volitused täielikult või osaliselt delegeerida direktoraadile, välja arvatud uute liikmete vastuvõtmine ja vastuvõtmise tingimuste kindlaksmääramine, põhikirjalise fondi suuruse muutmine, liikmelisuse peatamine, direktorite ja presidendi valimine. , direktorite ja direktori asetäitjate töötasude määramine, üldbilansi kinnitamine, põhikirja muutmine ja Panga tegevuse lõpetamine. Samal ajal jääb juhatajate nõukogule täielik võim kõigi ülesannete osas, mille täitmine on direktoraadile usaldatud. Igale liikmele kuuluv häälte arv on võrdne tema märgitud aktsiate häälte arvuga Panga aktsiakapitalis.

2. EBRD president valitakse neljaks aastaks (taasvalimine võimalik) juhatajate nõukogu poolt lihthäälteenamusega juhatajate koguarvust. President juhib igapäevast asjaajamist vastavalt direktoraadi juhistele. Ta juhatab direktoraadi koosolekuid ja võib osaleda juhatajate nõukogu koosolekutel. Ta on Panga volitatud esindaja. Panga personalijuhina vastutab president EBRD töö korraldamise ning töötajate töölevõtmise ja vallandamise eest vastavalt direktoraadi kehtestatud reeglitele. Asepresidendid nimetab ametisse presidendi ettepanekul direktoraat, kes määrab kindlaks nende ametiaja, samuti nende volitused ja ülesanded.

3. Juhatus - see on peamine täitevorgan. Tema juhiks on panga töö jooksvad küsimused. Direktoraat teeb otsuseid laenude andmise, omakapitaliinvesteeringute tagatiste, laenude kaasamise ja tehnilise abi andmise kohta. See kiidab EBRD eelarve heaks.

4. Keskkonnanõukogu koosneb Kesk- ja Ida-Euroopa ning OECD riikide keskkonnaekspertidest, samuti panga "keskkonnamandaadiga" seotud keskkonnapoliitika ja -strateegia konsultantidest.

Kapital. Panga kapitaliressursside hulka kuuluvad põhikapital, laenud ja panga laenude või tagatiste tagasimaksmiseks saadud vahendid, panga investeeringutest saadavad tulud ning muud rahalised vahendid ja tulud, mis ei kuulu tema erifondide ressursside hulka. . Asutamislepingu alusel on loodud mitmeid sihtasutusi:

1) Taani, Islandi, Norra, Soome ja Rootsi osalusel - Balti eriinvesteeringute fond erasektori edendamiseks, toetades väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid Balti riikides, samuti Balti Tehnilise Eriabi Fondi edendamiseks turumajanduse areng nendes riikides;

2) Venemaa väikeettevõtluse erifond erasektori arendamiseks;

3) Venemaa väikeettevõtete tehnilise abi erifond.

Panga kapitali kahekordistamine 20 miljardi euroni sai reaalsuseks 1997. aasta aprillis. See võimaldas pangal jätkuvalt rahuldada kasvavat nõudlust oma teenuste järele ja säilitada rahaline isemajandamine.

EBRD rahastamine. EBRD rahastamine on projektispetsiifiline, ulatudes finantsasutuste tugevdamisest või suurettevõtete restruktureerimisest kuni väikelaenideni vaid mõne töötajaga ettevõtetele. Pank rahastab otse, sageli koostöös partneritega suuri investeeringuid või taristuprojekte (olgu see era- või kohalikke või keskasutusi kaasates). Väikeinvesteeringud tehakse läbi finantsvahendajate: kohalike pankade või investeerimisfondide.

EBRD põhiomadus, mis eristab teda teistest institutsioonidest, on toetus erasektorile, mis on EBRD harta põhiolemus, mis nõuab, et vähemalt 60% panga finantseeringust tuleb suunata erasektorisse.

Pank püüab aidata eelkõige ettevõtteid, kellel on raskusi muudest allikatest finantseerimise saamisega. See paneb erilist rõhku väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, mis mängivad erasektori arengus olulist rolli. Kommerts- ja arengupangana tegutsedes rahastab EBRD eraettevõtteid või eraettevõtteid, mida võidakse erastada, samuti erasektorit toetavate füüsilise ja finantsinfrastruktuuri projektide jaoks.

Tänapäeval on maailmas tohutult palju erineva suurusega pangaasutusi. Mõned neist töötavad eranditult oma riigi piirides, mõned on tasapisi jõudnud maailma tasemele ja mõned on loodud spetsiaalselt välisriikide abistamiseks. Sellise finantsasutuse näiteks on Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank. Mille poolest see erineb teistest pangandusasutustest? Mis on tema tegevuse ulatus ja millesse on see pank valmis oma raha investeerima? Proovime aru saada.

Ajalugu ja struktuur

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga asutasid 1992. aastal Euroopa Liit ja Euroopa Pank, et aidata Ida-Euroopa riike. Plaaniti, et uue finantsasutuse abi aitaks arengumaadel liikuda turumajanduse suunas. Hiljem aga panga tegevuse piirid laienesid. Hetkel tegutseb see ligi kolmekümnes maailma riigis – Kesk-Euroopast Kesk-Aasiani.

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga asutajate nimekirjas on hetkel üle kuuekümne riigi, mis lisaks on Maailma Valuutafondi liikmed. See on Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga asutajaliikmeks vastuvõtmise eeltingimus.

Tegevuse ulatus ja eesmärgid

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga tegevus on seotud arengumaade territooriumil läbiviidavatesse projektidesse investeerimisega. Pealegi ei rahasta ta mitte ainult omakapitali arvelt, vaid ka kaasatud investorite, sealhulgas nii eraettevõtjate kui ka maailmakuulsate investeerimisfondide rahaga. Panga jaoks huvitavamad projektid on erineva suurusega ettevõtted, ettevõtted ja pangad, nii alles avatavad kui ka juba tegutsevad.

Panga nime populaarsus võimaldab tal teha tihedat koostööd nende osariikide valitsustega, kuhu raha investeeritakse. Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank seab endale järgmised eesmärgid:

Ettevõtlusalgatuse arendamine ja soodsate tingimuste loomine oma ettevõtte ajamiseks.
Erastamise läbiviimine ja eraomandi kaitse garantiide saamine.
Tegevuste läbiviimine, mille lõppeesmärk on turumajandusele võimalikult lähedase majanduse loomine.

Ilmselgelt on kogu selle finantsasutuse tegevus suunatud turumajanduse loomisele. Millesse aga täpsemalt raha investeeritakse ja milliste projektidega peetakse riiki just sellele majandusele lähemale?

Makse tähendab

Laenu andmise vääringu osas on panga peamisteks maksevahenditeks USA dollar, eküü (endine Euroopa Liidu valuuta) ja Jaapani jeen. Asutajad saavad oma panuse probleemideta teha mis tahes konverteeritavas valuutas.

Laenamine

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank annab laenu mitte ainult otse riikidele, vaid ka eraisikutele, kelle projektid tema hinnangul on elluviimist väärt (muide, viimased projektid on prioriteetsemad). Lisaks ostab ta mõne talle huvipakkuva ettevõtte aktsiaid, et osaleda nende edasises arengus. Ekspertide hinnangul on pank ligi kolmekümne tegutsemisaasta jooksul rahastanud kaks ja pool tuhat eriilmelist projekti.

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga laenud on eranditult suunatud ja ärilised: see finantsasutus ei tööta heategevusfondidega. Lisaks on väljastatud laenude kasutamine rangelt kontrollitud.

See pank tegeleb otseinvesteeringutega. Investeeritud vahendeid saab kulutada seadmete uuendamiseks, tehniliseks abiks majanduse arendamisel (valitsuse liikmete nõustamine, vastavate spetsialistide koolitamine, teatud turumajanduse arendamisele suunatud tegevuste toetamine ja nii edasi) ja muudeks vajadusteks. Muide, Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank omakapitali sellisesse abisse ei investeeri – sellistele vajadustele kulub investorite raha.

Tegevus Venemaal

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupangal on ka oma esindus Venemaal: ta avab oma filiaalid kõigis asutajariikides (neid, nagu juba mainitud, on üle kuuekümne).

Ekspertide sõnul investeeris pank aasta jooksul peaaegu viiskümmend miljardit dollarit Vene Föderatsiooni territooriumil välja töötatud projektidesse (ja neid oli peaaegu seitsesada) ning suurem osa sellest summast (umbes 85%) investeeriti just eraalgatused, mitte valitsuse projektid.

Natuke tegevustest lähemalt

Tulles tagasi Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga tegevuse teema juurde, tuleb märkida, et neile väljastatakse laenu tähtajaga kuni kümme aastat konkreetsetele ettevõtetele ja kuni viieteistkümneks aastaks, kui laenatud vahendid suunatakse infrastruktuuri arendamiseks. . Laenuintress on turuintress, panga tulu laenuandmisel on minimaalne.

Eraldi väärib märkimist tema tegevus aktsionärina. Mõnikord tegutseb Euroopa Pank aktsiate või võlakirjade usaldusväärsuse tagajana. Lisaks osaleb ta mõnikord eraisikute või riigiasutuste ühistes finantstehingutes.

Järelduse asemel

Paljudes riikides on Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga investeeringuid. Kõrgõzstanis oli selleks veevärgi uuendamine mõnes asulas ja abi teede ehitamisel ning investeerimine väikeettevõtetesse. Näiteks Usbekistanis on endiselt esikohal ettevõtjad ja nende vajadused, kuna panga hinnangul ei vaja infrastruktuurirajatisi krediidivahendite arvelt kaasajastamist. Tõenäoliselt laiendab pank tulevikus oma mõjusfääre, liikudes veelgi ida poole, kuid teisalt on praegusel tegevusterritooriumil veel palju projekte, mille elluviimine võib oluliselt muuta praegust. mõne osariigi olukord.

Organisatsioon tekkis ajal, mil Kesk- ja Ida-Euroopa riikides muutus sotsialistlik poliitiline süsteem ning endise Nõukogude bloki riigid vajasid turumajandusele üleminekul tuge uue erasektori loomiseks.

EBRD on regiooni suurim investor ning lisaks omavahendite pakkumisele meelitab ligi märkimisväärses mahus välismaiseid otseinvesteeringuid. Kuigi EBRD aktsionärid on valitsuse esindajad, investeerib EBRD peamiselt eraettevõtetesse, tavaliselt koostöös oma äripartneritega.

See pakub projektide rahastamist pankadele, ettevõtetele ja ettevõtetele, investeerides nii uutesse tootmishoonetesse kui ka olemasolevatesse ettevõtetesse. Samuti teeb ta koostööd riigiettevõtetega, et toetada nende erastamis- ja restruktureerimisprotsesse, samuti kommunaalteenuste parandamist. EBRD kasutab oma tihedaid sidemeid piirkonna valitsustega, et järgida ettevõtlust soodustava keskkonna loomise poliitikat.

Sarnaselt IBRD-ga kogub EBRD vahendeid võlakirjade emiteerimise kaudu. EBRD tegevuse eripäraks on rahaliste vahendite laialdane ligitõmbamine Ida-Euroopa riikide rahvusvaluutas, sealhulgas Vene rublas.

EBRD harta

EBRD harta näeb ette selle tegevuse ainult nendes riikides, mis on pühendunud "demokraatia" põhimõtetele. Keskkonna eest hoolitsemine on usaldusväärse ettevõttejuhtimise süsteemi lahutamatu osa ja see on kajastatud kõigis EBRD investeerimistegevustes.

Kogu oma investeerimistegevuses peab EBRD:

aidata kaasa täisväärtusliku turumajanduse kujunemisele riigis, st tagada üleminekuprotsessi mõjutav mõju;
võtta riske erainvestorite abistamiseks, kuid neid turult välja tõrjumata;
rakendada usaldusväärseid panganduspõhimõtteid.

Oma investeeringute kaudu aitab EBRD kaasa:

struktuuri- ja valdkondlike reformide läbiviimine;
konkurentsi, erastamise ja ettevõtluse arendamine;
finantsasutuste ja õigussüsteemide tugevdamine;
erasektori toetamiseks vajaliku infrastruktuuri arendamine;
usaldusväärse ühingujuhtimise süsteemi rakendamine, sh keskkonnaprobleemide lahendamise eesmärgil.

Muutuste katalüsaatorina on EBRD:

stimuleerib kaasrahastamist ja otseste välisinvesteeringute kaasamist;
meelitab ligi kodumaist kapitali;
pakub tehnilist abi.

EBRD ülesanded

EBRD toetab liikmesriike nende struktuuri- ja valdkondlikes reformides, sealhulgas demonopoliseerimisel ja erastamisel, et integreerida nende majandus täielikult maailma majandusse, edendades:

tootmise korraldamine, kaasajastamine ja laiendamine, konkurentsivõimeline ja eraettevõtlus, eelkõige väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted;
sise- ja väliskapitali mobiliseerimine ja nende tõhus juhtimine;
investeeringud tootmisse konkurentsivõimelise keskkonna loomiseks ning selle efektiivsuse, elukvaliteedi ja tööviljakuse tõstmiseks;
tehnilise abi osutamine projektide ettevalmistamisel, rahastamisel ja elluviimisel;
kapitaliturgude arengu stimuleerimine ja soodustamine;
kindlate ja majanduslikult elujõuliste projektide elluviimine, mis hõlmavad rohkem kui ühte abisaajariiki;
keskkonnasäästlik areng.

EBRD juhtimisstruktuur

1. Juhatajate nõukogu, milles iga EBRD liiget esindavad üks president ja üks asepresident, on kõrgeim organ, mis määrab kindlaks panga tegevuse põhisuunad. Koosolekud toimuvad kord aastas, täiendavaid koosolekuid võib kokku kutsuda juhatajate nõukogu või direktoraat. Juhatajate nõukogu võib oma volitused täielikult või osaliselt delegeerida direktoraadile, välja arvatud uute liikmete vastuvõtmine ja vastuvõtmise tingimuste kindlaksmääramine, põhikirjalise fondi suuruse muutmine, liikmelisuse peatamine, direktorite ja presidendi valimine. , direktorite ja direktori asetäitjate töötasude määramine, üldbilansi kinnitamine, põhikirja muutmine ja Panga tegevuse lõpetamine. Samal ajal jääb juhatajate nõukogule täielik võim kõigi ülesannete osas, mille täitmine on direktoraadile usaldatud. Igale liikmele kuuluv häälte arv on võrdne tema märgitud aktsiate häälte arvuga Panga aktsiakapitalis.

2. EBRD presidendi valib neljaks aastaks (taasvalimine on võimalik) juhatajate nõukogu lihthäälteenamusega juhatajate koguarvust. President juhib igapäevast asjaajamist vastavalt direktoraadi juhistele. Ta juhatab direktoraadi koosolekuid ja võib osaleda juhatajate nõukogu koosolekutel. Ta on Panga volitatud esindaja. Panga personalijuhina vastutab president EBRD töö korraldamise ning töötajate töölevõtmise ja vallandamise eest vastavalt direktoraadi kehtestatud reeglitele. Asepresidendid nimetab ametisse presidendi ettepanekul direktoraat, kes määrab kindlaks nende ametiaja, samuti nende volitused ja ülesanded.

Panga presidendid:

aprill 1991 – juuli 1993: Jacques Attali
Juuli 1993 - september 1993: i. O. Ron Freeman
September 1993 – jaanuar 1998: Jacques de Larosiere (fr. Jacques de Larosiere)
jaanuar 1998 - september 1998: i. O. Charles Frank
September 1998 – aprill 2000: Horst Köhler (saksa: Horst Kohler)
aprill 2000 – juuli 2000: i. O. Charles Frank
Juuli 2000 – juuli 2008: Jean Lemierre
Juuli 2008 – kohal Thomas Mirow

3. Direktorite nõukogu on peamine täitevorgan. Tema juhiks on panga töö jooksvad küsimused. Direktoraat teeb otsuseid laenude andmise, omakapitaliinvesteeringute tagatiste, laenude kaasamise ja tehnilise abi andmise kohta. See kiidab EBRD eelarve heaks.

4. Keskkonnanõunik koosneb Kesk- ja Ida-Euroopa ning OECD riikide keskkonnaekspertidest, samuti panga „keskkonnamandaadiga” seotud keskkonnapoliitika ja -strateegia nõunikest.

EBRD kapital

Panga kapitaliressursside hulka kuuluvad põhikapital, laenud ja panga laenude või tagatiste tagasimaksmiseks saadud vahendid, panga investeeringutest saadavad tulud ning muud rahalised vahendid ja tulud, mis ei kuulu tema erifondide ressursside hulka. . Asutamislepingu alusel on loodud mitmeid sihtasutusi:

Taani, Islandi, Norra, Soome ja Rootsi osalusel - Balti eriinvesteeringute fond erasektori edendamiseks, toetades väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid Balti riikides, samuti Balti Tehnilise Eriabi Fondi arengu edendamiseks. nende riikide turumajandust;
Venemaa väikeettevõtluse erifond erasektori arendamiseks;
Venemaa väikeettevõtete tehnilise abi erifond.

EBRD rahastamine

EBRD põhiomadus, mis eristab teda teistest institutsioonidest, on toetus erasektorile, mis on EBRD harta põhiolemus, mis nõuab, et vähemalt 60% panga finantseeringust tuleb suunata erasektorisse.

EBRD tulemusnäitajad

2004. aastal rahastas pank 129 projekti kokku 4,1 miljardi euro eest, millest 1,24 miljardit eurot sai Venemaa. Kokku 1991.-2008. pank emiteeris Ida-Euroopa riikidele 33 miljardit eurot 2,2 tuhande projekti jaoks, millest Venemaa osatähtsus oli üle 5,9 miljardi euro. 2004. aastal ulatus panga kasum 297,7 miljoni euroni. Panga omakapital oli 2008. aastal 11,8 miljardit eurot.