Alekseev Konstantin Jurjevitši riiklik kütuseettevõte. Edu ajalugu. OÜ Unicon Oil Company

Arvatavasti on Alekseev Konstantin Jurjevitš ettevõtete juht, mille nimekirja näete allpool. Samuti on võimalik, et neid ettevõtteid juhivad erinevad inimesed, kellel on sarnased nimed ja perekonnanimed. See teave saadi juriidiliste isikute ühtse riikliku registri analüüsi põhjal, see võib olla aegunud ega riku artiklit 152-FZ "Isikuandmete kohta". 6 129-FZ "Juriidiliste isikute ja üksikettevõtjate riikliku registreerimise kohta".

LLC ETTEVÕTE UNIKON-OIL

Osaühing "YUNICON-OIL"

Piirkond: Moskva

Aadress: 127051, MOSCOW, per. MALY SUKHAREVSKY, 9, hoone 1, of. 36

Tegevused:

• . Kütuse hulgimüük;
• . Naftasaaduste tootmine;
• . Tegevused finants- ja tööstuskontsernide ning valdusettevõtete juhtimiseks;

Föderaalse maksuteenistuse piirkondlik inspektsioon nr 46 MOSKVA jaoks

CJSC "TRANSSERVICE"

SULETUD Aktsiaselts "TRANSSERVICE"

Piirkond: Moskva

Aadress: 103051, MOSCOW, per. SUKHAREVSKI M, 9. eluaasta

Naftatööstus

OÜ "ALLIANCE LTD"

Osaühing "ALYANS LTD"

Piirkond: Permi territoorium

Aadress: 618540, PERM piirkond, SOLIKAMSK, st. VSEOBUCHA 180/1

National Fuel Companyst saab söetööstuse uute tehnoloogiate juht ja investor

Tutvustame intervjuud Hiina ettevõtetega koostöölepingut sõlmima valmistuva National Fuel Company (NTC) tegevjuhi Konstantin Aleksejeviga. NTK on söeturul veel uus tegija, kuid tema ülesanded on ambitsioonikad.

Ettevõte näeb oma missiooni kodumaise söetööstuse arendamisel, uute tehnoloogiate loomisel ja juurutamisel ning Venemaa kaevandusseadmete tootmise taaselustamisel.

Konstantin Jurjevitš, mida ütleksite söetööstuse arengu kohta? Kas tasub sellele täna tähelepanu pöörata kontekstis, mida kõik aktiivselt alternatiivsete energiaallikate arendamisest räägivad.

Söetööstust võib julgelt nimetada üheks meie majanduse nurgakiviks. Ja isegi vaatamata sellele, et täna arutletakse aktiivselt alternatiivsete energiaallikate kasutamise üle, on kivisöel tootmine meie riigis siiski majanduslikult tasuvam ja tõhusam võrreldes taastuvenergiaga. Muidugi on praegu Venemaa ettevõtetel rasked ajad. Kuid kogu maailmas on söetööstusel rasked ajad. Söekaevandamist suurimates kivisütt tootvates riikides pidurdatakse, söetoodete maailmaturuhinnad langevad ja rahvusvahelise kaubanduse maht väheneb. Meie riigis aga söe tootmine kõigest sellest hoolimata kasvab, kuigi kasvutempo on aeglustunud. Ainuüksi eelmisel aastal kasvas kaevandatud kivisöe kogus ligi 20 miljoni tonni võrra.

Olete riikliku kütusefirma juht. Räägi meile temast lähemalt. Kuidas see tekkis, mida näeb oma peamise ülesandena?

National Fuel Company moodustati eelmisel aastal.

Omades kõiki vajalikke pädevusi, näeme oma ülesandena kodumaise söetööstuse arendamist, söe kaevandamise ja töötlemise uute tehnoloogiate loomist ja juurutamist, tööstusohutuse taseme tõstmist, keskkonnakaitset, majandusliku efektiivsuse tõstmist ja söetööstuse elavdamist. Venemaa kaevandusseadmete tootmine.

Plaanime täita platvormi rolli, mis koondab Hiina ja Venemaa spetsialistide kogemusi, tagab info, teadmiste ja tehnoloogiate vahetuse.

Selleks on vaja uurida tööstuse võimalusi söe kaevandamisel ja töötlemisel, eksporditurgude laiendamisel ning uute tehnoloogiate kasutamisel. See peaks põhinema integreeritud lähenemisviisil.

Plaanides on kaasaegse juhtimissüsteemi juurutamine, teeninduskeskuste loomine, seadmete kaasajastamine. Seetõttu on praeguses etapis esmatähtis kvaliteetsete kaevandusseadmete import, sealhulgas Hiinast.

NTK meeskonnal on kogemusi söetööstuses nii Venemaal kui ka Hiinas ning loodud kontaktid Hiina suurimate söeettevõtetega. Mõistes, et meie plaane ei saa teostada ilma omatootmiseta, sõlmis National Fuel Company LLC lepingu India ettevõttega ArcelorMittal 100% osaluse omandamiseks Northern Kuzbassi söeettevõttes.

Tänapäeval mängib see ettevõte meie Venemaa turul erilist rolli. Severny Kuzbass on üks väheseid koksisöe eliitklassi tootjaid. Söeettevõtte struktuuri kuuluvad Berezovskaja kaevandus, Pervomaiskaja kaevandus ja Severnaja rikastaja. Seal töötab kokku üle 3,5 tuhande inimese.

Usume, et Severny Kuzbassist saab hüppelaud seadmete uuendamisel ja uute tehnoloogiate väljatöötamisel söetööstuses. Lisaks oleme juba avanud Northern Kuzbassi esinduse Pekingis.

Kas Hiinat võib nimetada meie peamiseks partneriks söetööstuses?

Hiina on tegelikult suurim söejõud ja jääb meie kõige olulisemaks partneriks. Söe ekspordi osas Hiinasse on Venemaa praegu Indoneesia, Austraalia ja Põhja-Korea järel maailmas neljandal kohal. Kuigi kuni 2015. aastani olime kolmandal kohal. Söe ekspordi vektor itta on saanud hoogu juba pikemat aega. Sellele eelnes rikkalik koostöö ajalugu Hiina ettevõtetega. Kuni viimase ajani on Hiina meie kivisöe importi igal aastal suurendanud. Selle riigi jaoks on kivisüsi alati olnud peamine energiaallikas. Hoolimata asjaolust, et seal kaevandatakse aastas umbes 4 miljardit tonni (võrdluseks, Venemaa toodab umbes 370 miljonit tonni), on Hiina endiselt üks peamisi kivisöe importijaid maailmas - neil on kolossaalne kivisöe tootmine. Peamiselt tarnime sinna termosütt, mida kasutatakse kütteks. Ja söe sudu Pekingi kohal on muutunud igapäevaseks. Muide, Hiinas majandusolukorra parandamiseks võetud meetmed on selle probleemi ulatust oluliselt vähendanud.

Viimase aastaga on aga meie tarnete maht sellesse riiki vähenenud 40%. Seda mõjutasid paljud tegurid. Üks neist on söe hinna transpordikomponendi kasv. Täna ulatub see mõnikord 40% -ni. Seetõttu muudab see meie tooraine näiteks Austraalia omaga võrreldes konkurentsivõimetuks.

Lisaks muudab Hiina aktiivselt oma kütuse- ja energiabilansi struktuuri, suurendab nafta ja gaasi importi, arendab taastuvaid energiaallikaid…

Seetõttu hakati Hiinas söekasutuse kasvutempot minimeerima, mis mõjutas ka meie tarnemahu vähenemist.

Kuid tänu oma söetööstuse pikaajalisele arengule on Hiina kogunud tohutuid kogemusi kaevandamise, tootmise, tehnoloogia arendamise ja tööstusohutuse parandamise vallas. Seetõttu oleme oma koostööd aktiivselt arendades kindlad, et nende kogemused ja tehnoloogiad võivad meie riigis kasuks tulla. Pealegi on koostöö alus juba loodud.

Ja mis oli sellise koostöö lähtepunkt, milline on teema ajalugu?

Mõned aastad tagasi algas Venemaa-Hiina energiadialoogi arendamise raames aktiivne koostöö meie riikide vahel. 2010. aastal allkirjastati söesektori koostöömemorandum ja teekaart, kus on samm-sammult välja toodud selle koostöö arenguetapid. Vene poolelt kirjutas sellele seejärel alla Venemaa Föderatsiooni asepeaminister Igor Sechin ja Hiina poolelt Hiina Rahvavabariigi Riiginõukogu asepeaminister Wang Qishan. Nii tekkis püsiv platvorm koostöö arendamiseks. Vastavalt vastuvõetud dokumentidele oli kavas ka kaevandusseadmete tarnimine Venemaale. Nüüd hakkavad need lepingud tasapisi reaalseid jooni omandama.

Tänapäeval vajab kodumaine söetööstus rohkem kui kunagi varem tuge ja kaasajastamist. Kuna 90ndatel kaotati meie riigi masinaehitusbaas, oleme täna sunnitud ostma Hiinast kaevandusseadmeid.

Kuigi mina, 1987. aastal veel noor spetsialist ja töötan Pekingis, mäletan, et kuni 90ndateni tarnis Nõukogude Liit oma seadmeid välismaale, sealhulgas Hiinasse.

Kuid kuna enamik meie söeettevõtteid vajab moderniseerimist, on kvaliteetsete seadmete ostmise küsimus väga aktuaalne. Nüüd on koostöö Hiina ettevõtetega muutunud üsna dünaamiliseks. Viimastel aastatel on Hiina tootjad omandanud kogemusi, loonud tehnoloogiaid, oluliselt parandanud oma seadmete kvaliteeti ja parandanud nende jõudlust. Ka meie tingimused on nüüdseks muutunud, finantseerimisraskused ja seadmete nappus Euroopast mõjutavad negatiivselt meie söetööstuse tööd.

Seetõttu oleme huvitatud Hiina seadmetest ja peame selle ostmise üle intensiivseid läbirääkimisi. Miks me loodame Hiina seadmetele? Meie pikaajalise koostöö käigus kohandasid Hiina ettevõtted selle meie tootmiseks, saavutasid märkimisväärset edu mitmete omaduste parandamisel, lõid hoolduseks mitu teenindusettevõtet ja suutsid lühikese aja jooksul saavutada üsna kõrge tehnoloogilise taseme. .

Hiinas on karmide keskkonnasanktsioonide olukorras uute tootmisviiside arendamine – rõhk taastuvatel energialiikidel – väheneb vajadus selliste toodete järele, mida praegu toodetakse paljudes tehastes suurtes kogustes. Samal ajal toodab Hiina kogu kaevandusseadmete sarja ja on valmis meiega koostööd tegema, tarnides oma tooteid väga atraktiivsetel tingimustel. Arvan, et sellel on meie arengule positiivne mõju. Esiteks tagab see meie tootmise ümbervarustuse ja teiseks loob meile esialgse baasi oma kaevandusseadmete arendamiseks.

Seoses Hiinast tarnitavate komplekside ja masinatega on kavas ennekõike ümber varustada ja moderniseerida Põhja-Kuzbassi kaevandused. Kuid selliseid seadmeid nõuavad kindlasti ka meie teised ettevõtted.

Kuidas väljendub koostöö areng Hiinaga?

National Fuel Company plaanib lähiajal sõlmida strateegilise lepingu Hiina ühe juhtiva ettevõttega - China Coal Engineering and Technology Corporation (CCTEG - China Coal Technology Engineering Group). Leping näeb ette koostööd seadmete tootmise, söetööstuse teaduse ja tehnoloogia arenduste, täiustatud protsesside rakendamise ja juhtimise vallas.

CCTEG ettevõte põhineb Hiina Rahvavabariigi söetööstuse ministeeriumil. See hõlmab 4 Hiina söetööstuse disainiinstituuti kuuest. Ettevõte on kõigi Hiina söeettevõtete (nt Shenhua, China Cole, Yankuan Cole jne) söetehaste projekteerimise peatöövõtja. See ühendab disainiinstituute, riiklikke laboreid GSO arendamiseks ja sertifitseerimiseks ning abiseadmete tootmist. ja hooldusseadmed maa-aluseks kasutamiseks.

Lisaks pööravad nad suurt tähelepanu tööstusohutuse küsimustele, mis on meie jaoks väga oluline. Võtame Hiina kolleegide parima kogemuse ja kasutame seda koos meiega.

Meie jaoks on täna oluline luua platvorm vastastikuseks rikastamiseks uute ideede, tehnoloogiate ja personaliga.

Leping, mida plaanitakse allkirjastada, määratleb mõned strateegilised prioriteetsed koostöövaldkonnad:

Söemaardlate ühine arendamine Venemaal,

Kvaliteetse kivisöe tarnimise suurendamine Venemaalt Hiinasse,

Kaasaegsete tehnoloogiate kasutamine, mis aitavad kaasa keskkonnakaitse parandamisele,

Kogemuste vahetamine söe tootmise juhtimise ja projekteerimise alal,

Söe süvatöötlemise komplekside loomine ja sobivate tehnoloogiate arendamine,

Venemaa ja Hiina seadmete vastastikuste tarnete suurenemine söekaevandusettevõtete vajadusteks.

National Fuel Companyst saab uute tehnoloogiate juht ja investor, mis aitab viia Venemaa söetööstuse kvalitatiivselt uuele tasemele ning tõstab selle ohutust ja tõhusust.

Millisena näete oma peamise söevara – ettevõtte "Põhja Kuzbass" - arengut?

Meie suund on tootmise kaasajastamise ja arendamise, töökohtade säilitamise ja isegi suurendamise ning sotsiaalsete probleemide lahendamise poole. Pakume positiivset dünaamikat: Põhja-Kuzbassi kaevandustest on juba saanud Venemaa vara ning ees ootab suur töö võimsuste moderniseerimiseks, tõsise sotsiaalprogrammi elluviimiseks, uute tehnoloogiate arendamiseks ja tootmisbaasi laiendamiseks.

Leides Hiina-suguse partneri, saaksime oma söetööstusele pakkuda investeeringuid tootmise moderniseerimiseks, tööviljakuse ja majandusliku efektiivsuse tõstmiseks, kulude vähendamiseks, tootmise suurendamiseks ning olukorra parandamiseks tööstusohutuse ja keskkonnaga. Näiteks plaanime tõsta Severny Kuzbassi koksisöe tootmist 2 miljoni tonnini. (täna on tootmismaht 1 miljon 200 tonni). Samal ajal on tehase võimsus 3 miljonit tonni.

Seetõttu näeme ühe oma ülesandena ettevõtte tehnoloogiliste protsesside täiustamist, uute tööriistade ja tõhusa juhtimissüsteemi juurutamist, mis lõppkokkuvõttes muudab meie ettevõtte sotsiaalselt orienteerituks ja meie meeskonna tuleviku usaldusväärseks.

Otsi "" järgi Aleksejev Konstantin Jurjevitš"tulemused: Aleksejev - 6495, Konstantin - 2457, Jurjevitš - 540.

tulemused 1 kuni 20 alates 69 .

Otsingutulemused:

Compromat.Ru ® on registreeritud kaubamärk. St nr 319929. 18+. [e-postiga kaitstud]

Lobov Vadim Georgijevitš

Bioenergy Corporation LLC tegevdirektor

VadimLobov sündis Rostovi oblastis Aasovi linnas. 2002. aastal lõpetas ta kiitusega Moskva Riikliku Majandus-, Statistika- ja Informaatikaülikooli rahanduse ja krediidi erialal. Majandusteaduste kandidaat, dotsent. 2004. aastal kaitses ta väitekirja...

VadimLobov sündis Rostovi oblastis Aasovi linnas. 2002. aastal lõpetas ta kiitusega Moskva Riikliku Majandus-, Statistika- ja Informaatikaülikooli rahanduse ja krediidi erialal. Majandusteaduste kandidaat, dotsent. 2004. aastal kaitses ta väitekirja erialal "Majandus ja rahvamajanduse juhtimine".

Vadim Lobovist sai sünergiaülikooli (endine Moskva rahandus- ja tööstusakadeemia) loomise üks algatajaid. Edu eest Moskva finants- ja tööstusülikooli "Sünergia" baasil uue õppeprotsessi mudeli väljatöötamisel pälvis ta Venemaa Biograafilise Instituudi "Aasta inimene 2010" nominatsioonis "Kõrgkool".

Vadim Lobovi eestvõttel avati Synergy University Holdingu baasil Synergy Innovations Venture Fund. Fond aitab kaasa riikliku poliitika elluviimisele teadus-, tehnika- ja uuendustegevuse vallas, investeerib kiiresti arenevatesse ettevõtetesse ning perspektiivikatel turgudel arenevatesse projektidesse.

Ta juhib Bioenergy Corporation LLC-d, mis tegeleb bioenergia klastrite loomisega Venemaal alternatiivse kütuse tootmiseks turbast. 2010. aastal sai ettevõte suure kaevandusettevõtte JSC Vladimirtorf omanikuks, mis hiljem muudeti Vladimiri bioenergia klastriks. Sisemiste ressursside arvelt taastati tootmistaristu, mis võimaldab kaevandada vähemalt 100 tuhat tonni turvast aastas: osteti spetsiaalseid seadmeid, masinaid ja mehhanisme, taastati kitsarööpmeliste teede süsteem, koondati personali. koolitatud. Maardla tegevusloa pindala on 2985 hektarit, turbavaru on vähemalt 9 miljonit tonni. 2011. aastal ehitati klastri turbakaevandusettevõtte tootmisplatsile kaks plokk-moodulkompleksi briketi tootmiseks võimsusega 1 tonn tunnis.

Turbakütust tarnitakse Tveri, Ivanovo, Moskva ja Rjazani piirkondade munitsipaal- ja erakatlamajadesse. Sõlmiti leping turbakütuse proovitarnimiseks Serbiasse.

Alates klastri loomisest on kaasajastatud ja turbakütusele üle viidud 6 katlamaja installeeritud koguvõimsusega 3,9 MW ning ehitatud 4 katlamaja võimsusega 7,2 MW. Moderniseeritud turbakatelde kasutegur on 85-90% (söeküttel töötavate katelde kasutegur enne rekonstrueerimist oli 30-35%). Kõiki inseneritöid, sealhulgas tehaste ehitamist, energiateenuseid ja katlaseadmete moderniseerimist, teostavad meie oma ettevõtted, kes kuuluvad klastrisse. Töid teostatakse nii Venemaal kui ka välismaal. Nii näiteks sõlmiti 2013. aastal leping ettevõttega Lidsky Peat Briquetting Plant OJSC (Valgevene), mis kuulub BELTOPGAZi valdusse, briketikompleksi tarnimiseks ja paigaldamiseks, mille võimsus on 3 tonni tunnis.

Korporatsiooni "Bioenergy" investeeringute kogusumma Vladimiri klastris ulatus umbes 450 miljoni rublani. Monoküladesse loodi üle 120 uue töökoha, maksti umbes 72 miljonit rubla. maksud ja lõivud kõikide tasandite eelarvetesse. Katlamajade moderniseerimisest saadi piirkonna eelarve kokkuhoid umbes 25 miljonit rubla.

"Bioenergia" raames on välja toonud mitmeid aastateks 2014-2016 kavandatud ümberkujundamisi:

• 117 kütusena turbabriketti kasutava moodulkatlamaja moderniseerimine ja paigaldus koguvõimsusega 78 MW.
• 3 briketikompleksi ehitamine koguvõimsusega 67 tuhat tonni briketti aastas. Arvestades olemasolevaid komplekse, kujuneb tootmisvõimsuseks kokku 82 tuhat tonni.
• Freesturba toodangu suurendamine kuni 207 tuh tonnini aastas. Selle programmi rakendamiseks on piirkonnas kaasatud investeeringute kogumaht umbes 2,2 miljardit rubla.

• luua usaldusväärsete ja energiatõhusate soojuse tootmisrajatiste infrastruktuur,
• vähendada piirkonna kahjusid umbes 364 miljoni rubla ulatuses,
• suurendada 2016. aastaks maksude ja lõivude laekumist kõigi tasandite eelarvetesse ligikaudu 440 miljoni rubla ulatuses,
• luua rohkem kui 350 uut töökohta, minimeerida kahjulikke heitmeid atmosfääri,
• suurendada piirkonna sõltumatust imporditud kütusest.