VTB Bank 24 vice-présidents. VTB corrige sa carte. Caractéristiques des programmes préférentiels avec le soutien de l'État

Le conseil d'administration de VTB Bank est l'organe exécutif collégial de l'institution. Dans son travail, il est guidé par le Règlement. Les activités de l'entreprise sont dirigées par son président-président. Il est considéré comme l'unique organe exécutif. La direction de VTB Bank est responsable devant l'Assemblée générale des actionnaires et le Conseil de surveillance.

Kostin Andrey Leonidovich (1956, Moscou) - occupe le poste principal depuis 2002. Il est également membre du conseil de surveillance et du comité de stratégie et de gouvernance d'entreprise.

Il possède 0,00183 % des actions et 0,00036 % du capital autorisé de la société anonyme publique VTB.

En 1979, il est diplômé de l'Université d'État de Moscou. Candidat en sciences économiques, directeur de l'École supérieure de gestion de l'Université d'État de Saint-Pétersbourg. Travaille dans de nombreuses autres organisations et siège aux conseils d'administration de fondations. Il a reçu à plusieurs reprises des ordres, des distinctions et des certificats d'honneur pour ses réalisations dans le secteur bancaire, les travaux publics et le développement des activités bancaires internationales dans la Fédération de Russie.

A.L. Kostin a deux premiers adjoints.

La décision sur le nombre de membres et la composition personnelle de l'organe est prise par le Conseil de Surveillance, qui décide également du nombre de participants et les sélectionne.

Le président est le président. Ses adjoints sont considérés comme membres du Directoire, dont la composition principale est :

• A.S. Pouchkov.
• Yu. A. Soloviev.
• Bortnikov D. A. – depuis novembre 2011
• Dergunova O.K. - depuis 2016, ainsi que dans la période de 2007 à 2012.
• Lukyanenko V.V. – a été élu pendant longtemps avant de commencer à remplacer le président en août 2016. Il possède 0,00046 % des actions ordinaires de la banque et 0,00009 % du capital autorisé.
• Moos Herbert - en position depuis 2009. Respectivement 0,01042 et 0,00207%.
• Pechatnikov Anatoly Yurievich - depuis 2017. Détient 0,000011 actions ordinaires et 0,000002 % du capital autorisé.

Il y a au total 998 fondateurs de VTB.

Directeur général de VTB - A. L. Kostin. Il dirige la direction de VTB.

LLC IC "VTB Insurance" fournit des services d'assurance dans la Fédération de Russie depuis 2000. Le directeur général de l'entreprise depuis 2011 est Galperin Gennady Aronovich. Depuis 2012, il n'a pas quitté le TOP 1000 des managers russes établi par l'Association des Managers ; en 2014, il occupait la sixième place du groupe Assurance. Il possède une formation et une vaste expérience dans ce domaine.

En 2006, VTB Registrar JSC était dirigé par Konstantin Sergeevich Petrov, qui venait de terminer sa deuxième formation à la REA du nom. G.V. Plékhanov. Il a également étudié à l’Académie d’État de l’industrie légère de Moscou. Les deux spécialités sont liées à la gestion économique et financière.

• Le département des réseaux d'entreprise est dirigé par R. Yu. Eremenko
• Interaction avec les utilisateurs des industries marchandes - D. N. Snesar. Dans le même département, D. N. Kovrizhnykh dirige la Direction de l'énergie.
• B. Sh. Abdulkhakovich est directeur du Département des filiales, qui fait partie du Département de la stratégie et du développement de l'entreprise.
• Au Département des relations publiques et du marketing, V.V. Maksimenkov est le chef du Département des relations publiques et V.V. Khotkin est responsable des relations avec les actionnaires.
• Au Département de stratégie et de développement d'entreprise, A. I. Maslennikov s'occupe des questions de développement.
• K. B. Duvalin - dirige le service de la Direction Juridique, qui assure la régulation juridique des relations collectives.

Le travail quotidien de VTB Registrar et de VTB Insurance est réglementé par leurs directeurs généraux et leur conseil d'administration.

Agir conformément à la Charte de l’organisation. La composition comprend tous les administrateurs mentionnés ci-dessus.

Le département emploie environ 60 personnes (je ne peux pas le dire avec certitude, car de telles informations n'ont jamais été communiquées aux « mortels »), réparties en 2 groupes. Mes activités se sont déroulées spécifiquement dans le groupe de délivrance des cartes et de préparation des documents. Je ne parlerai pas des avantages/inconvénients et de la structure du travail du deuxième groupe, car... Malheureusement, le chef du département nous en a complètement mis à l’abri et nous n’avons jamais eu l’occasion de simplement faire connaissance avec nos collègues. Mon travail consistait à délivrer des cartes de salaire aux clients sur le territoire de l'organisation. Malgré l'apparente simplicité d'un tel travail, il comportait suffisamment de difficultés. Au fond, ces difficultés étaient liées à la tyrannie de notre patron (Z.E.V.). Afin de ne pas être infondé, je vais donner quelques exemples :
1. Traitement pendant au moins 3-4 heures quotidiennement (émission des cartes « jusqu'au dernier client » + un déplacement au bureau pour traiter les cartes émises + préparation des documents pour l'émission suivante + préparation des documents sur les cartes émises pour le transfert au archive)
2. Coordination du début de la délivrance des cartes aux clients à un matin indécent (départ du bureau à 5h30 - 6h du matin. A la question « Comment se rendre au travail à cette heure de la journée ? », la réponse est venue dans le style du chef du département : « Si vous n'aimez pas ça - une demande de A4 (licenciement par vous-même. » Nous sommes tous orientés client et prêts à travailler, mais il y a un malentendu sur le fait que, pendant une telle journée de travail, il est impossible de traiter humainement vos salariés et de leur donner la possibilité de dormir un peu le lendemain (ils ne peuvent pas venir travailler ou se rendre directement chez le client avant 9h00, et plus tard).
3. L’attitude de Z.E.V., je n’ai pas peur de ce mot, est comme celle des animaux qui n’ont pas besoin de dormir, de manger, de se reposer, de voir leur famille, leurs enfants, etc. Il n’y a qu’une seule réponse à toute question/malentendu : « Si vous n’aimez pas ça, écrivez une déclaration sur A4. » Parallèlement, je voudrais souligner que Z.E.V. part toujours avant ses subordonnés.
4. Absence totale de croissance au sein du département. Cela est dû au fait que Zakharov E.V. recrute exclusivement « ses propres » personnes pour les postes vacants. Il s'agit pour la plupart de ses amis/connaissances, qui ont largement plus de vingt ans et qui ne sont pas très intelligents et peu vifs d'esprit. Notre département se transforme progressivement en un rassemblement de personnes en âge de « préretraite ». Dans le même temps, l’indexation et les augmentations de salaires pour ces personnes se produisent sensiblement plus souvent que parmi nous, « simples mortels ».
5. Pas de liberté d'expression. En aucun cas, vous ne devez vous exprimer lors d'une réunion afin de ne pas mettre votre patron en colère et de vous mettre en danger, vous et votre travail.
6. La privation partielle de bonus est dans l'ordre des choses. Cela ne sert à rien d'en clarifier la raison, sinon la situation se répétera au prochain trimestre.

Ce n’est qu’une petite partie des éléments clés de mon licenciement. Je voudrais souligner une excellente équipe de gars qui ont commencé à s'effondrer à mesure que la couronne de notre chef de département augmentait et qui continueront à s'effondrer à l'avenir.

Pour résumer, je peux dire une chose : je suis entièrement satisfait de VTB24 Bank en tant qu'excellent employeur, j'ai aimé l'équipe du département (avant que nos patrons ne commencent à la « effondrer »), j'étais généralement satisfait de mon salaire, mais travaillant sous la direction de Z.E.V. ni physiquement ni mentalement insupportable.

Tous les organismes de prêt du pays sont divisés en deux catégories principales : il existe des institutions bénéficiant du soutien de l'État (banques d'État) et des institutions privées (sans soutien de l'État). Beaucoup de gens se trompent lorsqu'ils classent VTB Bank comme une organisation privée. Cependant, il s’agit d’une banque soutenue par le gouvernement et elle possède ses propres fonctions inhérentes à de telles institutions.

En 1990, la Banque du commerce extérieur a été créée, dont le but était de travailler sur l'économie étrangère russe et de contribuer à l'économie internationale. Exactement trois mois plus tard, la Vneshtorgbank a reçu une autorisation lui permettant d'effectuer des transactions financières de toute nature et de tout type. Les fondateurs de l'entreprise sont la Banque d'État et le ministère des Finances de la Russie.

La première réalisation de l'organisation a été d'entrer dans le classement des institutions les plus capitalisées : déjà en 1994, la Vneshtorgbank figurait à la 425ème place sur 1000.

Le groupe d'entreprises VTB possède une structure internationale unique, qui nous permet de développer la coopération avec d'autres pays et organisations et de promouvoir les entreprises russes sur les marchés internationaux. Toutes les sociétés incluses dans le groupe ont des logos, des stratégies de développement, des systèmes de gestion centralisés, des processus de gestion et de contrôle communs.

La structure du groupe est très étendue et comprend des sociétés d'investissement et d'assurance, un fonds de pension non étatique et des établissements de crédit dispersés dans le monde entier.

À partir du moment où elle a reçu l'autorisation d'effectuer tous types de transactions financières, VTB a commencé à se développer activement. L'entrée dans le TOP 1000 en 1994 fut le premier signal de l'émergence d'un nouvel acteur majeur du marché financier.

1997 - la banque a été transférée à la forme juridique d'une société par actions ouverte, après quoi la Banque centrale de la Fédération de Russie est devenue propriétaire de la plus grande part des actions - 97 %.

L'année 2001 a été une période de croissance active de l'organisation. A l'heure actuelle, VTB monte dans la liste des banques à forte capitalisation à la 222ème place, grâce à une augmentation du capital autorisé. Le montant s'élève désormais à 42,1 milliards de roubles et la part de la Banque centrale est passée à 99,9 % des actions.

2002 – changement d'actionnaire principal de VTB. L'État a racheté les actions à la Banque centrale et est devenu le propriétaire prioritaire de la participation. A cette époque, la direction au sein de l'organisation change : Andrei Kostin devient président du conseil d'administration et la composition des managers change. L'objectif des travaux ultérieurs est de renforcer les positions actuelles, d'augmenter la quantité et la qualité des services fournis et d'introduire VTB et ses succursales dans tous les domaines financiers.

2005 - acquisition de Guta Bank et lancement du projet VTB 24 sur sa base. Parallèlement, VTB renforce sa position dans le nord-ouest du pays : elle rachète à cet effet l'Industrial Construction Bank.

2007 – VTB est publiquement reconnue comme la plus transparente de toutes les banques russes. Quels événements se déroulent en ce moment ? La société met publiquement en vente ses actions, ce qui entraîne une augmentation du nombre d'actionnaires. Il s’agit de citoyens ordinaires, d’investisseurs et de fonds russes et étrangers. Le nombre de managers augmente : un comité d'audit et une direction ont été créés pour travailler avec les investissements.

En 2008, VTB a obtenu la première licence en Russie pour implanter des banques et des succursales en Inde et en Chine. À l'étranger, le nom de la société est désormais VTB Capital plc.

L'année 2009 est une période de crise pour l'institution. Malgré la détérioration de la situation du marché financier, grâce à la bonne stratégie, VTB a dépassé le cadre établi et a dépassé ses plans et objectifs dans plusieurs indicateurs importants. L'attraction des actifs a augmenté de 4 %, celle des prêts de 3 %, la croissance des fonds des clients de 21 % et le revenu total d'intérêts a augmenté de 10 %.

De 2010 à 2013, l'organisation a continué de croître au sein d'un groupe d'entreprises. Les actifs ont été multipliés par 2, l'argent des clients - 2,7 fois. De plus, la Banque de Moscou et TransCreditBank ont ​​rejoint le groupe. La création de Leto Bank a encore renforcé sa position sur le marché financier ; Leto Bank a été reconnue comme la jeune banque la plus performante en 2013.

La période 2014-2016 est une période d’augmentation de l’efficacité et de la qualité. En collaboration avec la Poste russe, la « Banque Pochta » a été créée, à la place de la marque « Leto ». Un grand nombre de plans fixés ont été dépassés, plusieurs banques ont été fusionnées en un seul groupe VTB.

À qui appartient VTB ? Comme auparavant, le principal propriétaire des actions de l'institution est le gouvernement de la Fédération de Russie, qui détient une participation majoritaire - 60,9 % du capital. La direction de VTB est composée d'un conseil d'administration et d'un conseil de surveillance. Président - Andrey Leonidovich Kostin, siège au conseil d'administration de la banque et en est le président

Composition des membres du conseil d'administration :

Composition du conseil de surveillance :

Le groupe d'entreprises VTB se développe activement dans plusieurs pays : Russie, Ukraine, Arménie, Biélorussie, Kazakhstan et Azerbaïdjan. Il existe des agences VTB et des distributeurs automatiques pour les retraits autres qu'en espèces pour les clients et partenaires.

Les organisations filiales sont situées en Allemagne, en Grande-Bretagne, en Serbie, en Géorgie, en Angola et sur l'île de Chypre. Il existe plusieurs succursales supplémentaires en Chine, à Singapour et en Inde, une par pays.

VTB apporte activement un soutien social dans plusieurs domaines : culture, sport, santé, technologie. Un projet spécial « VTB – Russie » a été créé, où sont diffusées les activités de la banque en matière de charité et de parrainage.

Où va le parrainage de VTB ?

• Aux musées, galeries et théâtres : Galerie Tretiakov, Musée Russe, Théâtres Bolchoï et Mariinsky et Atelier P. Fomenko.
• Clubs sportifs : FC Dynamo, HC Dynamo, équipe de rallye Kamaz-Master, équipe féminine russe de basket-ball, fédérations de volley-ball, de gymnastique artistique et d'athlétisme.

Dans le domaine de la santé, les fonds sont versés à diverses fondations, telles que la Fondation Konstantin Khabensky, « La vieillesse dans la joie », « La Maison au phare » et bien d'autres. De l'aide est périodiquement envoyée à diverses institutions médicales dans toute la Russie et la République de Carélie.

Le projet VTB Russie est organisé comme un moyen de transmission d'informations aux résidents. Les réseaux sociaux couvrent divers événements, sportifs et culturels, liés de quelque manière que ce soit aux activités de VTB.

Quel est cet établissement de crédit ? VTB est le summum du groupe de sociétés financières. La spécialisation principale est le service aux entreprises, aux personnes morales et aux particuliers.

Quels produits VTB propose-t-il à ses clients ?

• Service de paiement en espèces ;
• Vente et achat de métaux précieux;
• Émission de prêts, hypothèques, cartes.
• Ouverture de comptes et dépôts.
• Pour les institutions financières, il existe des services d'investissement de fonds, de chambres de compensation et de prêt.

L'organisation accorde une grande importance aux entreprises clientes et à leur service. Certains produits bancaires ne sont accessibles qu'aux organisations et aux entrepreneurs individuels.

Le siège de VTB est situé à Moscou, rue Vorontsovskaya, la banque est enregistrée à Saint-Pétersbourg. Les succursales et les guichets automatiques sont situés dans toutes les régions du pays et à l'étranger ; rien qu'à Moscou, il existe 215 succursales dans toute la ville, à l'exclusion de la région et des guichets automatiques autonomes.

Comment trouver une agence VTB ?

La banque dispose d'une hotline gratuite que tout résident de Russie peut contacter en cas de problèmes de service. Numéro de téléphone : 8-800-100-24-24, pour les appels depuis n'importe où dans le pays.

Quelles organisations sont considérées comme des banques à participation publique ? Il s'agit des institutions aux travaux desquelles l'État participe entièrement ou partiellement. Il existe différents types d’interventions gouvernementales :

• pleine participation;
• partiel;
• indirect;
• créé conformément aux lois fédérales.

La pleine participation de l’État signifie que le gouvernement détient 100 % du capital de la banque. Ces organisations sont : Rosselkhozbank, Russian Capital Bank.

La participation partielle est la propriété par l'État d'un bloc d'actions de premier plan. Les banques avec une participation partielle de l'État comprennent : VTB avec une part de l'État de 60,9 % du portefeuille d'actions, Sberbank avec une part de l'État de 50 % plus 1 action, Gazprobank a des actionnaires sous la forme de la DIA et du ministère des Finances de la Fédération de Russie. , détenant une part de 70%.

La participation indirecte du gouvernement se produit lorsque le gouvernement possède une banque par l’intermédiaire d’une ou plusieurs entités contrôlées. VTB24 était une telle banque avant sa fusion avec le groupe de sociétés VTB.

Il n’existe en Russie qu’une seule institution financière créée en vertu de la loi fédérale : la Banque centrale de la Fédération de Russie. Il s'agit de la plus grande organisation dont l'objectif est de renforcer le système bancaire du pays, de protéger la monnaie russe et de stabiliser les systèmes de paiement et le marché financier dans son ensemble.

Certaines des plus grandes banques du pays n'ont aucun lien avec des organismes de prêt à participation publique et sont entièrement commerciales : Tinkoff, Alfa Bank. L'État ne détient pas la moindre part d'actions dans ces institutions financières et ne peut donc pas gérer les affaires de ces organisations.

VTB propose plusieurs programmes destinés aux familles nombreuses et jeunes dans le domaine du crédit hypothécaire et du crédit automobile. Quelles sont les caractéristiques de ces produits ?

• Taux fixe. Il sera impossible de le réduire, puisqu’il est proposé à des conditions particulières.
• Un montant maximum de prêt prédéterminé et, par conséquent, le coût d'une voiture ou d'un appartement.
• La décision d'accorder un prêt dans le cadre de programmes préférentiels est prise par la banque VTB, et non par l'État ou la Banque centrale de la Fédération de Russie.
• Les retraités peuvent avoir le droit de rembourser les intérêts du prêt avec des fonds publics.

Les conditions d'achat des produits sont assez simples et chacun peut s'en familiariser sur le site officiel de VTB dans des sections spéciales sur le prêt.

La Banque centrale de Russie a clarifié les fonctions des établissements de crédit avec le soutien des municipalités. Outre leurs principales obligations de fournir des services financiers au public, ces banques doivent :

• aider à améliorer la situation économique du pays et la répartition du capital fixe.
• former activement le marché des investissements, les services boursiers et boursiers.
• former une attitude positive des citoyens envers le système financier.
• offre de programmes d'assurance pour les dépôts et les comptes bancaires.

Ils sont également tenus de fournir tous les services financiers supplémentaires à la demande du client.

Quels sont les avantages des banques à participation publique ?

• Haut degré de confiance des clients.
• En cas de crise, les institutions « publiques » reçoivent le soutien nécessaire de la part du gouvernement.
• Taux stables sur les prêts, les hypothèques et les dépôts.

En plus des aspects positifs, il y a aussi des négatifs :

• La probabilité de refus de prêt est supérieure à celle des banques privées.
• Les exigences en matière de documents complémentaires sont plus élevées : pour obtenir un prêt, vous devez fournir des attestations.
• Les taux sur les marges de crédit ont tendance à être plus élevés.

Les organisations financières bénéficiant du soutien de l’État suscitent un plus grand sentiment de confiance parmi les citoyens russes. En fait, peu importe qu'une banque appartienne à une forme de développement privée ou publique : la fiabilité de l'entreprise est évaluée par des services spéciaux, par exemple RA-Expert.

Tous les résultats des contrôles et évaluations de fiabilité des banques sont publiés sur les sites Web des services et sont accessibles au public à tous les clients. Ainsi, Alfa Bank, qui n'a rien à voir avec le soutien de l'État, fait partie des dix meilleures banques du pays selon la notation DIA en matière de fiabilité.

VTB est une organisation financière fiable dont l'histoire a prouvé qu'avec la bonne stratégie de développement, de grands succès peuvent être obtenus. À l'heure actuelle, la banque est considérée comme assez jeune et l'une des institutions les plus prometteuses de Russie, avec des succursales situées dans toute la Russie et dans de nombreux autres pays.

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Fonds communs de placement à capital variable gérés par JSC VTB Capital Asset Management : Fonds d'investissement à capital variable RFI « VTB - Share Fund » (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 13 septembre 2007, n° 0968-94131582) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - Balanced Fund » (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 13 septembre 2007, n° 0962-94131346) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB – Eurobond Fund of Emerging Markets » (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 13 septembre 2007, n° 0958-94130789) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB – Fonds des sociétés de petite et moyenne capitalisation » (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 13 septembre 2007, n° 0959-94131180) ; Fonds d'investissement ouvert RFI "VTB - Fonds d'entreprises à participation publique" (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie 13. 09.2007, n° 0966-94131263); Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - Electric Power Fund » (les règles du Fonds ont été enregistrées par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 13 septembre 2007, n° 0965-94131501) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - Future Technologies Fund » (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 13 septembre 2007, n° 0967-94131429) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - Fonds métallurgique » (les règles du Fonds ont été enregistrées par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 13 septembre 2007, n° 0961-94131104) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - Eurobond Fund » (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 13 septembre 2007, n° 0963-94130861) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - Oil and Gas Sector Fund » (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 13 septembre 2007, n° 0960-94131027) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - Consumer Sector Fund » (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 13 septembre 2007, n° 0964-94130944) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - BRIC » (Règlement du fonds enregistré par la Commission fédérale des valeurs mobilières de Russie le 11 août 1997, n° 0012-46539678) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - Global Dividend Fund » (Règlement du fonds enregistré par la Commission fédérale des valeurs mobilières de Russie le 26 février 2003, n° 0090-59893176) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - Treasury Fund » (Règlement du fonds enregistré par la Commission fédérale des valeurs mobilières de Russie le 26 février 2003 n° 0089-59893097) ; Fonds d'investissement ouvert RFI "VTB - Indice de change de Moscou" (Règlement du fonds enregistré par la Commission fédérale du marché des valeurs mobilières de Russie le 21 janvier 2004 n° 0177-71671092), Fonds d'investissement ouvert RFI "VTB - Fonds du marché monétaire" (Fonds Règles enregistrées par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 25 septembre 2007, n° 0997-94132239 ); Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB – Fonds pour les actions des sociétés d'infrastructure » (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 25 septembre 2007, n° 0998-94132311) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB – Fonds d'investissement mixte » (Règlement du fonds enregistré par la Commission fédérale des valeurs mobilières de Russie le 05/03/2003, n° 0092-59891904) ; Fonds d'investissement ouvert RFI « VTB - Precious Metals Fund » (Règlement du fonds enregistré par le Service fédéral des marchés financiers de Russie le 31 mars 2009, n° 1407-94156211). Fonds communs de placement négociés en bourse gérés par JSC VTB Capital Asset management : BPIF RFI « VTB - Russian Corporate Bonds Smart Beta » (Règlement des fonds enregistré par la Banque centrale de Russie le 31 janvier 2019, n° 3647), BPIF RFI « VTB - American Companies Equity Fund" (Règlement du fonds enregistré par la Banque centrale de Russie le 28 mai 2019, n° 3735), BPIF RFI « VTB – American Corporate Debt Fund » (Règlement du fonds enregistré par la Banque centrale de Russie le 27/06/2019). 2019, n° 3754), BPIF RFI « VTB – Equity Fund for Emerging Countries » (Règlement du fonds enregistré par la Banque centrale de Russie le 27/06/2019, n° 3755). « Indice de la Bourse de Moscou » et « Indice des obligations d'entreprise de la Bourse de Moscou » sont des indices boursiers calculés par la Bourse de Moscou PJSC. Le détenteur des droits d'auteur des marques « Moscow Exchange Index » et « MOEX » est PJSC Moscow Exchange. La Bourse de Moscou PJSC ne donne aucune garantie ou assurance à des tiers quant à l'opportunité d'investir dans les produits financiers VTBK UA basés sur des indices calculés par la Bourse de Moscou PJSC. La base de l'établissement de relations entre Moscou Exchange PJSC et VTBK UA est la fourniture d'une licence non exclusive pour l'utilisation de l'indice de la Bourse de Moscou et des marques MOEX. L'indice de la Bourse de Moscou et l'indice des obligations d'entreprise de la Bourse de Moscou, calculés par PJSC Bourse de Moscou et qui est directement associé à la marque de l'indice de la Bourse de Moscou, ont été créés, calculés et maintenus sans référence à VTBK UA et à ses activités commerciales. Fonds communs de placement immobilier fermés gérés par VTB Capital JSC Gestion d'actifs : Fonds commun de placement immobilier fermé "VTB Capital - Residential Real Estate 1" (Règlement du fonds enregistré par la Banque centrale de Russie le 3 juin 2016, n° 3163), Real Fonds commun de placement fermé « VTB Capital - Residential Real Estate 2 » (Règlement du fonds enregistré par la Banque centrale de Russie le 8 février 2018, n° 3462). La valeur des parts d'investissement peut augmenter et diminuer, les résultats d'investissement passés ne déterminent pas les revenus futurs et l'État ne garantit pas le retour sur investissement dans les fonds communs de placement. Les règles de gestion fiduciaire des fonds communs de placement ouverts gérés par VTBC UA prévoient des primes (décotes) sur (c) la valeur estimée des actions d'investissement lors de leur émission (rachat). L'imposition de primes (remises) réduira la rentabilité des investissements en actions d'investissement de fonds communs de placement à capital variable. Avant d'acheter une part d'investissement, vous devez lire attentivement les règles de gestion fiduciaire du fonds. Vous pouvez obtenir des informations sur les Fonds et vous familiariser avec les Règles de gestion fiduciaire des Fonds, avec d'autres documents prévus par la loi fédérale « sur les fonds d'investissement » et la réglementation dans le domaine des marchés financiers à l'adresse : 123112, Russie, Moscou, emb. Presnenskaya, 10, étage 15, salle III, par téléphone au 8-800-700-44-04 (pour les communications longue distance et mobiles gratuites), aux adresses des agents ou sur Internet sur www.site. 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Le président de VTB24 a trouvé sa place dans la banque fusionnée.

Le groupe VTB a décidé du sort de l'actuel président de VTB24, Mikhaïl Zadornov, au sein de la banque fusionnée. Selon Kommersant, il deviendra également premier vice-président du conseil d'administration de VTB et supervisera les finances, les opérations et le personnel. Il s'éloignera complètement de la gestion du commerce de détail : l'actuel vice-président du conseil d'administration de VTB24, Anatoly Pechatnikov, deviendra le conservateur mondial de ce domaine dans la banque fusionnée. Les autres hauts dirigeants de VTB24 ne rejoindront pas le conseil d'administration de la banque fusionnée.

Plusieurs sources proches de VTB ont informé Kommersant de la réforme de la direction de VTB. Selon eux, mardi, les employés ont été informés des changements à venir par une lettre officielle. "La nouvelle structure a été approuvée dans le cadre de la fusion de VTB et de VTB24, désormais dirigés par Mikhaïl Zadornov, le 1er janvier 2018", a précisé l'un des interlocuteurs de Kommersant. Selon le nouveau projet, le président du conseil d'administration de VTB, Andrei Kostin, aura trois premiers adjoints : les actuels Yuri Soloviev et Vasily Titov, et Mikhaïl Zadornov, qui sera responsable des finances, de la comptabilité, des opérations et du personnel.

Le vice-président du conseil d'administration de VTB Herbert Moos, qui supervise actuellement le bloc financier de VTB, s'occupera au même poste des questions stratégiques et des relations avec les investisseurs (IR), il rapportera directement au chef de VTB Andrey Kostin. Les risques resteront également un domaine indépendant, sous la supervision du vice-président du conseil d'administration de VTB, Mikhaïl Sukhov. Victoria Vanurina, qui a quitté le conseil d'administration de VTB fin mai et était responsable des activités opérationnelles, selon les interlocuteurs de Kommersant, rejoint VTB Capital. Outre Mikhaïl Zadornov, Anatoly Pechatnikov rejoindra le conseil d'administration de la banque fusionnée parmi les hauts dirigeants de VTB24. Il deviendra le conservateur mondial des activités de vente au détail de VTB en tant que vice-président du conseil d'administration. Vladimir Verkhoshinsky, l'actuel responsable du commerce de détail chez VTB Bank, restera membre du conseil d'administration et travaillera dans l'équipe de M. Pechatnikov.

Le service de presse de VTB a confirmé mardi les changements correspondants dans la structure de direction dans le cadre de la fusion des banques.

La question la plus difficile a été de déterminer le rôle de M. Zadornov dans la banque fusionnée, disent les interlocuteurs de Kommersant. "En ce qui concerne Mikhaïl Mikhaïlovitch (Zadornov - Kommersant), nous n'avons pas encore terminé ce travail", a admis le 1er juin le président du VTB Andrei Kostin. "Je mène des négociations intensives avec lui sur sa fonctionnalité, nous avons encore des divergences de positions." Depuis que la décision a été prise en 2016 de fusionner VTB24 dans VTB (cette question est discutée depuis 2014), des discussions ont eu lieu sur la place et les pouvoirs de Mikhaïl Zadornov dans la banque fusionnée. En 2016, selon les interlocuteurs de Kommersant, une option aurait même été envisagée selon laquelle M. Zadornov pourrait partager la gestion de la banque avec Andrei Kostin. "Il y avait une idée pour que Mikhaïl Zadornov prenne la direction opérationnelle de la banque en tant que président du conseil d'administration de VTB, et Andreï Kostine, en tant que président, se concentre sur les questions stratégiques", explique l'un des interlocuteurs de Kommersant. , une telle conception n’a pas été soutenue par le gouvernement. En décembre dernier, M. Zadornov a rejoint le conseil d'administration de la banque mère VTB, et il semblait évident qu'il continuerait à y être le conservateur mondial du commerce de détail. Cependant, fin mai, il a démissionné de manière inattendue du conseil d'administration de VTB. Dans le même temps, il a été annoncé que le conseil de surveillance de VTB avait approuvé la candidature d'Anatoly Pechatnikov à l'élection au poste de vice-président du conseil d'administration et qu'il superviserait les activités de vente au détail du groupe VTB. Selon les interlocuteurs de Kommersant, la poursuite de la carrière de M. Zadornov au sein du groupe VTB était alors remise en question et il risquait de quitter le groupe après la réorganisation. Quelques jours plus tard, M. Kostin a annoncé qu'il discutait avec lui d'un nouveau domaine de responsabilité.

Les experts s'accordent à dire que la décision de nommer Mikhaïl Zadornov au poste de superviseur des questions opérationnelles, financières et de personnel de la banque issue de la fusion est le bon choix. "Mikhail Zadornov est un manager très fort qui sait identifier les points faibles et les aplanir", déclare Maria Yankovskaya, associée de Morgan Hunt. "VTB est confronté à une transformation profonde de l'ensemble de son activité et à la consolidation définitive des actifs", reconnaît le propriétaire de M. Hunt, Aramis Karimov. "Dans ces conditions, les tâches dans le domaine des finances et du soutien opérationnel pour une entreprise d'une telle envergure sont clairement clé."