ბანკები. შენატანები და დეპოზიტები. ფულის გადარიცხვები. სესხები და გადასახადები

თვითმმართველობის სისტემა ეკონომიკაში. მუნიციპალური მეურნეობა, როგორც ეკონომიკური ურთიერთობების სისტემა. თვითმართვადი სისტემების მაგალითები

დისერტაციის რეზიუმე თემაზე „თვითმმართველობა სოციალიზმის ეკონომიკურ სისტემაში“

მოსკოვის ლენინის ორდენი, ოქტომბრის რევოლუციის ორდენი და შრომის ორდენი სახელმწიფოს წითელი ბანერი /! მ.ვ.ლომონოსოვის სახელობის უნივერსიტეტი

დეპარტამენტი პოლიტიკური ეკონომიკაჰუმანიტარული ფაკულტეტები

როგორც ხელნაწერი UDC 330.342.15

03D0EVA ELENA TEMIRKHANOVNA თვითმმართველობა სოციალიზმის ეკონომიკურ სისტემაში

მოსკოვი - 1966 წ

სამუშაოები ჩატარდა მოსკოვის ლომონოსოვის სახელობის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ჰუმანიტარულ მეცნიერებათა ფაკულტეტის პოლიტიკური ეკონომიკის განყოფილებაში.

სამეცნიერო მრჩეველი - პროფესორი ვოლკოვი ფ.ი.

ოფიციალური ოპონენტები - ეკონომიკის დოქტორი,

წამყვანი ორგანიზაცია - აკადემიის ეკონომიკის ინსტიტუტი

სსრკ მეცნიერებები

აბაზანის საბჭო K 053.05.50 მოსკოვში სახელმწიფო უნივერსიტეტიმ.ვ.ლომონოსოვის სახელობის მისამართზე: P9699, მოსკოვი, ლენინსკის გორი, ჰუმანიტარული ფაკულტეტების 1 კორპუსი.

დისერტაცია შეგიძლიათ იხილოთ ი.ვ.ლომონოსოვის სახელობის მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ჰუმანიტარული ფაკულტეტების ბიბლიოთეკაში.

პროფესორი სერგეევი ა.ა. ეკონომიკურ მეცნიერებათა კანდიდატი გოროდეცკი დ.ე.

/¿7 30 _საათი აუდიტორიაში No._ 963 სპეციალიზებულთა შეხვედრაზე

სპეციალიზებული საბჭოს სამეცნიერო მდივანი ეკონომიკურ მეცნიერებათა კანდიდატი ასოცირებული პროფესორი

B.V. რომანოვი

I. სამუშაოს ზოგადი მახასიათებლები საკვლევი თემის აქტუალობა. სოციალიზმი და ხალხის თვითმმართველობა ერთმანეთთან განუყოფლად დაკავშირებული ცნებებია. სოციალიზმი არის "ჭეშმარიტი დემოკრატიის სისტემა, რომელშიც ყველა მშრომელ ადამიანს ეძლევა სრული შესაძლებლობა გამოხატოს თავისი საჭიროებები და ინტერესები, მონაწილეობა მიიღოს სოციალური პროცესების მართვაში, დაძლიოს პიროვნების გაუცხოება ძალაუფლებისგან" * ლ. შესაძლებელია მხოლოდ იმ პირობებში, როდესაც თავად მშრომელი ხალხი ხდება საჯარო ქონების უზენაესი და განუყოფელი მფლობელი.

ამასთან, საზოგადოებისა და ეკონომიკის მართვის ადმინისტრაციული სისტემა, რომელიც დომინირებდა სოციალიზმის განვითარების ხანგრძლივ პერიოდში, თრგუნავდა თვითმმართველობის პრინციპებს, ზღუდავდა ხალხის ინიციატივას და სოციალურ შემოქმედებითობას და უარყო ისინი ყველა მნიშვნელოვანი პრობლემის გადაწყვეტისგან. მოხდა იმ ადამიანთა წრის მაქსიმალური შევიწროება, რომლებიც განსაზღვრავენ მთელი საზოგადოების განვითარების მიმართულებას. ეს იყო ერთ-ერთი მიზეზი, რამაც გამოიწვია უარყოფითი ტენდენციების ზრდა სოციალური ცხოვრების სხვადასხვა სფეროში. კერძოდ, სოციალისტურ ეკონომიკაში 70-იან და 80-იანი წლების დასაწყისში დაფიქსირდა მაჩვენებლის შემცირება. ეკონომიკური ზრდა, მისი ხარისხის გაუარესებამ, ბიუროკრატიამ და არასწორი მენეჯმენტმა გიგანტური მასშტაბები მიიღო.

სწორედ ამიტომ არის სოციალისტური თვითმმართველობის ჩამოყალიბებისა და ყოვლისმომცველი განვითარების იდეა განვითარებულის ბირთვი.

I / საბჭოთა კავშირის კომუნისტური პარტიის XIX საკავშირო კონფერენციის მასალები. - მ.პოლიტიზდატი, 198ბ. - გვ.86.

2/ Marx K., Engels F. Op. - მე-2 გამოცემა. - T.G7. - გვ.351.

დღეს სოციალური ურთიერთობების მთელი სისტემის რესტრუქტურიზაციისა და განახლების პროცესი. გადაწყვეტილია CPSU-ს ცენტრალური კომიტეტის აპრილის (1985) პლენუმმა და 21-ე პარტიის ყრილობამ, იგი თანმიმდევრულად განხორციელდება ყველა უმნიშვნელოვანესი პარტიული და სახელმწიფო გადაწყვეტილებით და არის პრაქტიკული ეკონომიკური და სოციალური გარდაქმნების ცენტრალური წერტილი. „საზოგადოების განვითარებაში ორი ძირითადი პრობლემა განაპირობებს პერესტროიკის ბედს. ეს არის მთელი დემოკრატიზაცია. საზოგადოებრივი ცხოვრებადა რადიკალური ეკონომიკური რეფორმა""""^.

როგორც დამოუკიდებელი პროცესი, მე-20 პარტიის ყრილობაზე გამოიყო თვითმმართველობა ეკონომიკაში და დასახელდა პირველად. ყველაზე აქტუალური პრობლემებისოციალისტური საკუთრება * "/. და ეს ბუნებრივია, რადგან ხალხის საჯარო საკუთრებისგან გასხვისების დაძლევა და აღკვეთა, მშრომელი პირისთვის სოციალური წარმოების რეალური მფლობელის პოზიციის უზრუნველყოფა თვითმმართველობის დამკვიდრების პირდაპირი შედეგია. პრაქტიკული თვალსაზრისით, თვითმმართველობა არის ის ბერკეტი, რომელიც საშუალებას მოგცემთ დააკავშიროთ მეცნიერულ-ტექნიკური პროგრესის, ეკონომიკის დაგეგმილი მართვის შესაძლებლობები პირად და კოლექტიურ ინტერესებთან, მშრომელთა ინიციატივასთან და ინიციატივასთან, მიმართოთ მათ წარმოების უმაღლესი ეფექტურობის მისაღწევად. .

პრობლემის განვითარების ხარისხი. ბოლო დრომდე სოციალურ მეცნიერებათა ლიტერატურაში თვითმმართველობის პრობლემა კონკრეტულად არ იყო შესწავლილი. ეკონომიკურ სამუშაოებში იგი ძირითადად განიხილებოდა ორ ასპექტში: ზოგადი ფორმულირება, თვითმმართველობის კავშირი ზოგადკომუნისტურ ურთიერთობებთან.

I/ გორბაჩოვი მ.ს. ოქტომბერი და პერესტროიკა: რევოლუცია გრძელდება. - ი. პოლიტიზდატი, 19b7. - გვ.32. "¿ / CPSU XXIP კონგრესის მასალები. - Y. Politizdat, 1966.-S.39.

სოციალიზმი, წარმოდგენილი ლ.ი.აბალკინის, ა.მ. ერემინის, ვ.ვ.კულიკოვის, ვ.ა.მედვედევის, კ.ი.-ს ნაშრომებში, რ.ბელუსოვის, ვ.კუზნეცოვის, ა.კ.ორლოვის ნაშრომებში შემავალი ეკონომიკური მექანიზმის გაუმჯობესებასთან დაკავშირებით. და მიუხედავად იმისა, რომ ეკონომიკურ მექანიზმსა და წარმოების მენეჯმენტში მუშაკების ჩართვის პროცესს შორის ურთიერთობა აშკარაა, თვითმმართველობის პრობლემა გაცილებით ღრმაა და სისტემაში ყოვლისმომცველ შესწავლას მოითხოვს. ეკონომიკური ურთიერთობებისოციალიზმი. ამრიგად, in ეკონომიკური თეორიასოციალიზმი, პარადოქსული ვითარება შეიქმნა, როდესაც მარქსიზმ-ლენინიზმის ერთ-ერთი კლასიკური კატეგორია დიდწილად გავარდა მეცნიერების ხედვის სფეროდან.

დღევანდელი ვითარება დიდწილად აიხსნება იმით, რომ თავად ტერმინი „თვითმმართველობა“ აქტიურად გამოიყენება სოციალიზმის რევიზიონისტურ თეორიებში მარქსისტული გაგებისგან შორს მნიშვნელობით. ამან აიძულა შიდა სოციალური მეცნიერება განეხილა თვითმმართველობა ექსკლუზიურად კრიტიკულად. სხვა შემთხვევებში, თვითმმართველობამ მიიღო გამარტივებული და ზოგჯერ შეცდომაში შემყვანი ინტერპრეტაცია, რაც მას საწარმოს დონეზე ამცირებს ან აკავშირებს მას ჯგუფური საკუთრების არსებობასთან. მაგრამ სოციალიზმის ამ უმნიშვნელოვანესი თეორიული და პრაქტიკული პრობლემის მეცნიერული დავიწყების მთავარი მიზეზი იყო სოციალური წესრიგიმისი შესწავლის შესახებ პოლიტიკური და ეკონომიკური ადმინისტრირების მეთოდების უპირატესობით.

თვითმმართველობისადმი საზოგადოების და მეცნიერული ინტერესის გარდამტეხი მომენტი იყო 1964 წლის დეკემბრის სამეცნიერო და პრაქტიკული კონფერენცია, რომელზეც გამოვიდა მ.

მწვავედ გააკრიტიკა პრობლემის თეორიული განვითარების მდგომარეობა და ხაზი გაუსვა მისი უსწრაფესი სიღრმისეული შესწავლის გადაუდებელ აუცილებლობას^.

ამჟამად თვითმმართველობის პრობლემა სულ უფრო და უფრო მყარდება სოციალური მეცნიერების რიგ აქტუალურ კვლევებში. კერძოდ, მნიშვნელოვანი ცვლილება მოხდა სოციალიზმის პოლიტიკურ ეკონომიკაში. თვითმმართველობის სხვადასხვა ასპექტის მეცნიერული განვითარება ქ ეკონომიკური სფეროდღეს წარმოდგენილია A.A. Auzan, A.V. Buzgalin, A. Glushetsky, A.I. Kolganov, S.V. Rogachev, E.L. Torkanovsky. ამრიგად, შეიძლება ითქვას, რომ თანამედროვე ეკონომიკურმა მეცნიერებამ უკვე დაიწყო ეკონომიკაში სოციალისტური თვითმმართველობის ინტეგრალური კონცეფციის შექმნა, მაგრამ მისი ჩამოყალიბება მხოლოდ გზის დასაწყისშია. ამან წინასწარ განსაზღვრა სადისერტაციო კვლევის თემის არჩევანი.

კვლევის მიზნები და ამოცანები. ამ კვლევის მიზანია გამოავლინოს ეკონომიკური თვითმმართველობის ობიექტური საფუძვლები და როლი განახლებასა და რესტრუქტურიზაციაში. ეკონომიკური სისტემასოციალიზმი. კვლევის ობიექტი შემოიფარგლება საჯარო საკუთრებით, როგორც საზოგადოებრივი საკუთრების წამყვანი ფორმა, რომელიც განსაზღვრავს სოციალიზმის სოციალურ ხასიათს.

ამ მიზნის მისაღწევად მოითხოვდა მრავალი თეორიული პრობლემის გადაჭრას:

ეკონომიკური მენეჯმენტის, როგორც თვითმმართველობის ზოგადი ისტორიული საფუძვლის შესწავლა, სოციალიზაციასა და მართვას, მართვასა და საკუთრებას შორის ობიექტური კავშირებისა და დამოკიდებულების გამოვლენა;

I/ გორბაჩოვი მ.ს. ხალხის ცოცხალი შემოქმედება. - M.¡ Politizdat, 1965. - გვ.15.

პრ: "ცენტის ერთიანობისა და კომპლემენტარობის პრობლემის გარკვევა; "და ასევე დამოუკიდებლობა სოციალისტურ ეკონომიკაში, წარმოებისა და საზოგადოებრივი საკუთრების სოციალიზაციის განვითარების შეუსაბამობისა და ტენდენციების გამო;

გამოავლინოს კავშირი წარმოების რეალურ სოციალისტურ სოციალიზაციასა და თვითმმართველობას შორის, ამ უკანასკნელის ობიექტური პირობითობა წარმოების საშუალებების საზოგადოებრივი საკუთრებით, გამოავლინოს თვითმმართველობა, როგორც სოციალისტური საკუთრებისგან მშრომელთა გაუცხოების დაძლევისა და ეკონომიკის მართვის ფორმა. ;

განვიხილოთ ეკონომიკაში თვითმმართველობის სისტემის საკითხი, მისი დონე, საგნები და განხორციელების ფორმები;

ეკონომიკური მექანიზმის სტრუქტურაში ეკონომიკური თვითმართვის ადგილისა და როლის საკითხის გამოკვლევა, სამუშაო კოლექტივის თვითმმართველობის პირობების, ორგანიზაციული ფორმებისა და ეკონომიკური მექანიზმის იდენტიფიცირება.

მეთოდური და თეორიული საფუძველისადისერტაციო კვლევა არის მარქსიზმ-ლენინიზმის ფუძემდებელთა შრომები, პარტიის პროგრამული დოკუმენტები, პარტიული ყრილობების მასალები, სკკპ ცენტრალური კომიტეტის პლენუმები, XIX საკავშირო პარტიული კონფერენცია. დისერტაციაზე ნაშრომში ასევე გამოყენებულია ეკონომისტთა მონოგრაფიული კვლევები, პერიოდულ გამოცემებში გამოქვეყნებული სტატიები და სტატისტიკური მონაცემები.

დისერტაციის სამეცნიერო სიახლე ასეთია:

ეკონომიკური მენეჯმენტის, როგორც თვითმმართველობის ზოგადი ისტორიული საფუძვლის ყოვლისმომცველი ანალიზი მოცემულია ორი მხარის ერთიანობაში: ზოგადი ეკონომიკური, წარმოების სოციალიზაციის პროცესიდან გამომდინარე და სოციალურ-ეკონომიკური, წინასწარ განსაზღვრული.

ქონებრივი ურთიერთობები;

ვლინდება თვითმმართველობის არსი და დამახასიათებელი ნიშნები ეკონომიკაში, როგორც სოციალიზმის იმანენტური მენეჯმენტის ფორმა, მისი როლი. როგორც საზოგადოებრივი საკუთრების რეალიზაციის ერთ-ერთი გადამწყვეტი ფორმა, მისი ურთიერთობის სიმწიფის კრიტერიუმი. ნაჩვენებია თვითმმართველობის მთავარი მიზანი, რომელიც არის დაძლიოს და აღკვეთოს მუშაკთა გასხვისება საჯარო საკუთრება და ეკონომიკური მართვა;

გაანალიზებულია ეკონომიკაში სოციალისტური თვითმმართველობის ერთიანი სისტემა, რომლის მატერიალურ საფუძველს წარმოების სოციალიზაციის მრავალდონიანი სტრუქტურა წარმოადგენს.

და მითვისება, დაზუსტებულია თვითმმართველობის იმ ფორმების სპეციფიკა, რომლებიც ყალიბდება სხვადასხვა ეკონომიკურ დონეზე;

მოცემულია ეკონომიკური მართვის ინტეგრალურ სისტემაში ცენტრალიზმისა და დამოუკიდებლობის ერთიანობის და კომპლემენტარობის პრობლემის პოლიტიკური და ეკონომიკური დასაბუთება, ამ მხარეების ერთიანობის პირობა შეუსაბამობით, რეალური მდგომარეობა და წარმოების სოციალიზაციის განვითარების ტენდენციები. , ისევე როგორც ამ კავშირის რეფრაქცია საჯარო საკუთრების, მისი შიდა სტრუქტურული ორგანიზაციის ურთიერთობებით;

იდეა დასაბუთებულია და შემუშავებულია თვითმმართველობის დაკავშირების მექანიზმი თითოეული თანამშრომლისა და შრომითი კოლექტივის მატერიალურ ინტერესებთან, ნაჩვენებია, რომ ამ კავშირის ეკონომიკური საფუძველი არის სრული ხარჯების აღრიცხვა თანდაყოლილთან.

მას აქვს ხისტი ურთიერთობა შრომისა და შემოსავალს შორის.

ნაშრომის მეცნიერული და პრაქტიკული მნიშვნელობა მდგომარეობს იმაში, რომ კვლევის ძირითადი დასკვნები და დებულებები ხელს უწყობს ასეთის სიღრმისეულ გააზრებას. თეორიული პრობლემებისოციალიზმის პოლიტიკური ეკონომიკა, როგორც საზოგადოებრივი საკუთრება

და მისი განხორციელება, სოციალისტური ეკონომიკის მართვა, სოციალისტური თვითმმართველობა ეკონომიკურ სფეროში. მათ ასევე განსაკუთრებული ინტერესი აქვთ მენეჯმენტისა და თვითმმართველობის საკითხებთან დაკავშირებული სამეცნიერო დაწესებულებებისა და ორგანიზაციებისთვის - სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ეკონომიკის ინსტიტუტი, პროფკავშირული მოძრაობის უმაღლესი სკოლა, პროფკავშირების გაერთიანებული ცენტრალური საბჭო. , ინსტიტუტის მენეჯერთა სკოლა ეროვნული ეკონომიკაგ.ვ.პლეხანოვის სახელობის გარდა ამისა, ნაშრომში გაკეთებული ზოგიერთი წინადადება შეიძლება გამოყენებულ იქნას თვითმმართველობის ორგანიზების პრაქტიკაში - ეროვნული დისკუსიების მომზადებაში, ადგილობრივი საბჭოების საქმიანობაში, საბჭოების საქმიანობის ფორმირებასა და ორგანიზებაში. შრომითი კოლექტივების და სხვ. დისერტაციის ცალკეული დებულებები შეიძლება გამოყენებულ იქნას აგრეთვე სოციალიზმის პოლიტიკური ეკონომიკის კურსის ისეთი თემების სწავლების პროცესში, როგორიცაა „ქონება, დაგეგმვა და სასაქონლო-ფულადი ურთიერთობები“, „ეკონომიკური მექანიზმის შინაარსი, სტრუქტურა და მოდელები“, „ორგანიზაცია“. სოციალისტური ეკონომიკის მართვის“.

სამუშაოს დამტკიცება. დისერტაციაში შემავალი ცალკეული დებულებები, დასკვნები და რეკომენდაციები განიხილეს მოსკოვის უნივერსიტეტის სოციალურ მეცნიერებათა განყოფილებების კონფერენციაზე "ოქტომბრის საკითხავი" "მარქსიზმ-ლენინიზმის შემოქმედებითი განვითარება CPSU XXII კონგრესის მასალებში" (მოსკოვი, 1966 წ. ) და ახალგაზრდა ეკონომისტთა საკავშირო სკოლაში " CPSU XXIP კონგრესი და ეკონომიკური მეცნიერების განვითარება", ორგანიზებული სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ეკონომიკის ინსტიტუტის მიერ (ნარვა, 1966). დისერტაციის თემაზე გამოქვეყნდა ოთხი ნაბეჭდი ნაშრომი, საერთო მოცულობით 1,2 გვ.

P. ნაწარმოების სტრუქტურა და ძირითადი შინაარსი.

სამუშაო სტრუქტურა. დისერტაცია შედგება შესავლისგან, სამი თავისგან, მათ შორის ექვსი აბზაცისგან, დასკვნისა და ცნობარისაგან.

კვლევის ლოგიკა ასეთია. დისერტაციის პირველ თავში, კლასიკური მასალის საფუძველზე, მოცემულია ეკონომიკაში სოციალისტური თვითმმართველობის შესწავლის ზოგადი მეთოდოლოგიური მიდგომა. წარმოების მენეჯმენტის, როგორც თვითმმართველობის ზოგადი ისტორიული საფუძვლის გაანალიზებისას, ავტორი გამოყოფს ორ მთავარ პრობლემას, რომლებიც ვითარდება ნაწარმოების შემდგომ მონაკვეთებში: მენეჯმენტის ობიექტური პირობითობა წარმოების სოციალიზაციის მდგომარეობით და მისი ორგანული კავშირი საკუთრებასთან. ურთიერთობები. შემდეგ ამ პოზიციებიდან გაანალიზებულია სოციალისტური თვითმმართველობა ეკონომიკაში, რომლის მატერიალურ საფუძველს წარმოადგენს წარმოებისა და მართვის სოციალიზაცია, ხოლო სოციალურ-ეკონომიკური არსი წინასწარ არის განსაზღვრული სოციალისტური საკუთრების ნაციონალური ბუნებით. ნაშრომის ბოლო თავი აანალიზებს სოციალისტური ეკონომიკური თვითმმართველობის ფუნდამენტური მახასიათებლების განხორციელების პროცესს სისტემის ერთ-ერთი დონის - საწარმოს შრომითი კოლექტივის საქმიანობაში და განიხილავს ეკონომიკური თვითმმართველობის ინტეგრაციას. ახალი ეკონომიკური მექანიზმის სტრუქტურა.

შესავალი ასაბუთებს კვლევის აქტუალურობას, აჩვენებს მისი შესწავლის ხარისხს, სიახლეს და ნაშრომის პრაქტიკულ მნიშვნელობას.

პირველი თავი „მენეჯმენტი ეკონომიკურ სფეროში: კორელაცია ზოგადსა და სპეციფიკურს შორის“ ეძღვნება ეკონომიკური მენეჯმენტის შესწავლას, როგორც ეკონომიკაში მუშათა სოციალისტური თვითმმართველობის ზოგად ისტორიულ საფუძველს.

ზოგადად აღიარებულია, რომ მენეჯმენტი არის რთული, ობიექტურად აუცილებელი პროცესი, არსებობის პირობა, სოციალური ცხოვრების განუყოფელი საკუთრება. მენეჯმენტის პოლიტიკური ეკონომიკის შესწავლის სირთულე განპირობებულია იმით, რომ რეალურად

წარმოების მენეჯმენტი განუყოფელია მისი პოლიტიკური, სამართლებრივი გარსისგან, შეიცავს ფსიქოლოგიურ, მორალურ და სხვა ზესტრუქტურულ ასპექტებს. განსხვავებული ხასიათის ურთიერთობების მართვაში მჭიდრო გადაჯაჭვულობამ ამ პრობლემის მრავალი ინტერპრეტაცია გამოიწვია. ამ გარემოებამ წინასწარ განსაზღვრა მენეჯმენტის ურთიერთობების ბუნების, ხასიათისა და სტრუქტურის შესახებ ზოგადი კითხვების განხილვის აუცილებლობა.

ნაშრომი იზიარებს მენეჯმენტის კომპლექსურ ინტერპრეტაციას, რომლის მიხედვითაც მენეჯმენტში განვითარებული ურთიერთობების მთლიანობა ქმნის არა მექანიკურ ჯამს, არამედ ორგანულ ერთობას, რომლის წამყვანი მხარე ეკონომიკური ურთიერთობებია.

დისერტაცია აჩვენებს, რომ მენეჯმენტი, ერთი მხრივ, წარმოების სოციალიზაციის ურთიერთობის გარკვეული ნაწილია, რომელიც აკავშირებს საწარმოო ძალებსა და საწარმოო ურთიერთობებს. აქ მენეჯერული ურთიერთობები გამოხატავს ეკონომიკური ურთიერთობების ზედაპირულ ფორმებს, მათი ორგანიზაციის ასპექტს. გარდა ამისა, მენეჯმენტი, რომელიც საფუძვლის ნაწილია, ასევე წარმოადგენს კონკრეტული სოციალურ-ეკონომიკური ურთიერთობების - ქონებრივი ურთიერთობების აუცილებელ შიდა ელემენტს. მეორე მხრივ, მენეჯმენტი ყოველთვის მოიცავს პოლიტიკურ, სამართლებრივ, ფსიქოლოგიურ და სხვა ასპექტებს და, შესაბამისად, წარმოადგენს შუალედურ ზონას საწარმოო ურთიერთობებსა და ზედნაშენს შორის.ეს კვლევა ითვალისწინებს ძირითად, ეკონომიკურ მენეჯმენტს.

იონომიური მენეჯმენტის სოციალური ორიენტაცია წარმოების სხვადასხვა რეჟიმებში განისაზღვრება საკუთრების დომინანტური ტიპის მიხედვით. კ.მარქსმა გამოყო მენეჯმენტის ორი მხარე - ზოგადი ეკონომიკური, წარმოების სოციალიზაციის გამო და სოციალურ-ეკონომიკური, რომელიც განსაზღვრულია ქონებრივი ურთიერთობებით^. I / Marx K., Engels F. Op. - მე-2 გამოცემა. - T.23. - გვ.343.

მენეჯმენტის ზოგადი ეკონომიკური მხარის შესწავლამ აჩვენა, რომ ისტორიულად და ლოგიკურად მენეჯმენტი წარმოიქმნება შრომის სოციალიზაციის საწყის ეტაპზე, როდესაც ყალიბდება თანამშრომლობა, როგორც მისი სოციალური ფორმა. მენეჯმენტის ანალიზი ქარხნის, ქარხნის, საწარმოო კომპლექსიაღმოაჩენს, რომ როგორც თანამშრომლობის თვისება, ის არ რჩება უცვლელი: წარმოების სოციალიზაციის განვითარებასთან ერთად მენეჯმენტი უფრო რთულდება, მდიდრდება შინაარსით, იძენს ახალ თვისებებსა და ფუნქციებს, თავის ორბიტაზე თვისობრივად ახალ პრობლემებს მოიცავს.

ამავდროულად, ასეთი ანალიზი საშუალებას გვაძლევს გამოვიტანოთ არაერთი ზოგადი მეთოდოლოგიური დასკვნა, რომელსაც ფუნდამენტური მნიშვნელობა აქვს სოციალიზმისთვისაც. პირველ რიგში, სოციალიზაციის შესაძლებლობები სოციალური შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის მიზნით, დამატებითი პროდუქტიული ძალა ავტომატურად არ რეალიზდება. მათი რეალიზაციის საშუალებაა წარმოების სოციალიზაციის სპეციფიკური მდგომარეობის შესაბამისი მენეჯმენტი. მეორეც, მენეჯმენტი არის ცვალებადი, დინამიური პროცესი, რომელიც არ შეიძლება შეფასდეს სოციალიზებული წარმოების მდგომარეობისგან იზოლირებულად. სპეციფიკური ფუნქციები და მართვის მეთოდები წინასწარ არის განსაზღვრული სოციალიზაციის გარკვეული ეტაპის სპეციფიკით. მესამე, საწარმოებს შორის სტაბილური და ხისტი ტექნოლოგიური კავშირების არსებობა ცალსახად არ განსაზღვრავს მუდმივი, სტაბილური მართვის სტრუქტურების ჩამოყალიბების აუცილებლობას. პირიქით, მაღალგანვითარებული წარმოების დინამიური განვითარება და მოქნილობა, მისი შესაბამისობა სოციალურ საჭიროებებთან და სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესის დაჩქარება შეიძლება უზრუნველყოფილი იყოს მოქნილი მენეჯმენტის სტრუქტურების მრავალფეროვნებით.

ამ დასკვნების კონკრეტიზაცია სოციალიზმთან მიმართებაში, ავტორი გვიჩვენებს, რომ ფართომასშტაბიანი სპეციალიზებული წარმოება ობიექტურად მოითხოვს მთლიანი ეკონომიკის მასშტაბით ერთიანი დაგეგმილი ორგანიზაციის ჩამოყალიბებას, რაც შესაძლებელი ხდება ერთიანი შრომითი თანამშრომლობის ფორმირების საფუძველზე. ამავე დროს, იქმნება ქვეყნის ერთიანი ეროვნული ეკონომიკური კომპლექსი, რომლის მართვა ხასიათდება ორი ფუნდამენტური პუნქტით: პირველი, ეს არის ცენტრალიზებული ერთიანი მენეჯმენტი, რომელიც მოიცავს სოციალური წარმოების ყველა დონეს და მეორეც, თითოეულ დონეზე, თითოეულს. ამ კომპლექსის სტრუქტურულ რგოლს აქვს გარკვეული დამოუკიდებლობა მართვაში. ეს ორმაგობა წინასწარ განსაზღვრულია სოციალიზაციის პროცესის შეუსაბამობით, რომელიც, ერთი მხრივ, მთელ წარმოებას ერთ პროცესში აქცევს და მეორე მხრივ, ინარჩუნებს და აძლიერებს ცალკეული წარმოების ლოკალიზაციას, როგორც სპეციფიკურ ტექნიკურ და ტექნოლოგიურ პროცესებს. ეს იწვევს ფუნდამენტურ დასკვნას: წარმოიქმნება ცენტრალიზებული მენეჯმენტის ობიექტური საჭიროება და განახლდება წარმოების რეალური სოციალიზაციის ზრდასთან ერთად, რაც ზრდის საწარმოო პროცესების განხორციელების დაკავშირებისა და კოორდინაციის საჭიროებას. ცენტრალიზმის გაძლიერების მცდელობები, სოციალიზაციის რეალური მდგომარეობის იგნორირება, აუცილებლად გამოიწვევს ეკონომიკური ცენტრის როლის ჰიპერტროფიას და ადმინისტრაციული მეთოდებიმენეჯმენტი, რომელიც შეიძლება გახდეს განვითარების შენელების მნიშვნელოვანი ფაქტორი.

ნაშრომში ხაზგასმულია, რომ მართვის სისტემის სტრუქტურასა და წარმოების სოციალიზაციის მიღწეულ დონეს შორის

არსებობს ობიექტური დამოკიდებულება, რაც ნიშნავს, რომ მართვის სისტემაში არ უნდა არსებობდეს ერთი მმართველი ორგანო, რომელიც პირდაპირ არ არის დაკავშირებული სოციალიზაციის კონკრეტულ რგოლთან. ამჟამად ძალზე მნიშვნელოვანია მიკერძოება ზედმეტი მმართველი ორგანოების არსებობის მიმართ. სოციალიზაციის ამჟამინდელი დონე მოითხოვს მენეჯერული სტრუქტურების აღმოფხვრას, რომლებიც „არასაჭიროა“ სოციალიზაციის თვალსაზრისით და შესაბამისი ორგანიზაციული ფორმების ჩამოყალიბებას, როგორიცაა, მაგალითად, საწარმოთა გაერთიანება სექტორთაშორისი, დარგობრივი და რეგიონული ამოცანების გადასაჭრელად. ლ

ეკონომიკური მენეჯმენტის შესწავლის შემდეგი ნაბიჯი დაკავშირებულია ქონებრივი ურთიერთობებით განპირობებული მისი სოციალურ-ეკონომიკური მხარის ანალიზთან. საკუთრება და მართვა ორგანულ, განუყოფელ კავშირშია. საკუთრება ყოველთვის განსაზღვრავს მენეჯმენტის მიზნებს, ბუნებას და ფარგლებს. თავის მხრივ, მენეჯმენტი არის ქონების რეალიზაციის ყველაზე მნიშვნელოვანი მიმართულება. ყოველთვის ის არის, ვინც მართავს (ან მართვა ხორციელდება ერთის ინტერესებიდან გამომდინარე) ვის საკუთრებაში

წარმოების საშუალებები მდებარეობს.

საკუთრებისა და მენეჯმენტის ორგანული ურთიერთობის საკითხის დაყენებას დიდი მეთოდოლოგიური მნიშვნელობა აქვს, მათ შორის სოციალისტური მართვის თეორიისა და პრაქტიკისთვის. შესწავლილი ორგანული კავშირი მოწმობს რადიკალური ეკონომიკური რეფორმის განხორციელების შეუძლებლობაზე, რომელიც არ მოქმედებს ქონებრივ ურთიერთობებზე. არავითარი მცდელობა მენეჯმენტის მექანიზმში ცვლილებების შეტანის გარეშე

I / სსრკ კანონი სახელმწიფო საწარმოს (ასოციაციის შესახებ). მუხლი 21 // 0 ეკონომიკური მართვის ფუნდამენტური რესტრუქტურიზაცია. - M. Politizdat, 1967. - S. 47-49.

2/ Marx K., Engels F. Op. - მე-2 გამოცემა. - T.23. - გვ.344.

მითვისება შედეგს არ მოიტანს, ადრე თუ გვიან მათ ეკონომიკა უარს იტყვის. მეორე მხრივ, საკუთრებაში ცვლილებები სწორედ მენეჯმენტის მეშვეობით ვლინდება და კონსოლიდირებულია.

კაპიტალიზმში, რომელიც არღვევს საკუთრებას და შრომას, მენეჯმენტსა და ქონებას, ეს ურთიერთობა არ არის აშკარა, ის დამახინჯებულია არსებული ეკონომიკური ურთიერთობებით. საკუთრებასა და მართვას შორის ორგანული კავშირის ასეთი დამახინჯება არ არის დამახასიათებელი საჯარო საკუთრებისთვის. თუმცა, სოციალიზმის პოლიტიკურ ეკონომიკაში ამ ურთიერთკავშირის რეალიზება რთული გზებით მიმდინარეობდა.

სოციალიზმის პირობებში საკუთრებასა და მენეჯმენტს შორის კავშირის განხილვისას, ნაშრომში აქცენტი კეთდება საზოგადოებრივი მითვისების შიდა შეუსაბამობაზე. ეს საკითხი ნაკლებად არის შესწავლილი, მაგრამ მას ფუნდამენტური მნიშვნელობა აქვს ეკონომიკაში სოციალისტური მართვისა და თვითმმართველობის არსის გასაგებად.

საზოგადოებრივი საკუთრების ბუნებაში არსებობს წინააღმდეგობა ასოციაციას, როგორც ერთიან მესაკუთრეს და გაერთიანებას, როგორც მესაკუთრე-მუშაკთა და მათ კოლექტივებს შორის. ეს წინააღმდეგობა, რაც ნიშნავს სოციალისტური საკუთრების მრავალდონიან და მრავალსუბიექტურ ბუნებას, მიუთითებს იმაზე, რომ ცენტრალიზებული მენეჯმენტი არ უნდა იყოს შუამავალი მითვისების ყველა პროცესში. წინააღმდეგ შემთხვევაში, იგნორირებულია საზოგადოებრივი საკუთრების კიდევ ერთი შემადგენელი მხარე - წარმოების საშუალებების მფლობელია ასევე ყოველი მუშაკი, ყოველი შრომითი კოლექტივი, რომელიც მოითხოვს ამ სუბიექტების დამოუკიდებლობას წარმოების მართვაში.

შესაბამისად, მენეჯმენტში ცენტრალიზმისა და დამოუკიდებლობის ერთობლიობა, ამ უკანასკნელის მრავალდონიანი ბუნება წარმოების ორგანიზების არა მხოლოდ და არც ისე დიდ პრობლემას წარმოადგენს. ორივე პირდაპირ კავშირშია სოციალისტური საკუთრების ბუნების გაგებასთან.

მეორე თავი „სოციალისტური თვითმმართველობის ობიექტური საფუძვლები ეკონომიკურ სფეროში“ განიხილავს ეკონომიკური თვითმმართველობის ორგანულ კავშირს საკუთრების საჯარო ბუნებასთან, მის არსთან და დამახასიათებელ მახასიათებლებთან, აანალიზებს თვითმმართველობის სუბიექტებისა და დონეების პრობლემებს. , ეკონომიკაში თვითმმართველობის ერთიანი სისტემის ჩამოყალიბება.

დისერტაცია აჩვენებს, რომ თვითმმართველობა მიეკუთვნება მეცნიერული კომუნიზმის კლასიკურ კატეგორიებს. მარქსიზმ-ლენინიზმის დამფუძნებლები მას ყოველთვის განიხილავდნენ როგორც განუყოფელ ელემენტად, სოციალისტური საზოგადოების კრიტერიუმად. თვითმმართველობა, კ.მარქსის აზრით, არის „ხალხის მმართველობა თვით ხალხის მეშვეობით და ის“ უნდა გახდეს ჩვენი საუკეთესო.

ინსტრუმენტი წარმოების რეჟიმის ტრანსფორმაციისთვის" ". დაფუძნებული კლასიკური განმარტებებითვითმმართველობა დისერტაციაში ასაბუთებს კვლევის ორი ძირითადი პუნქტის გამოკვეთის აუცილებლობას: რეალური სოციალისტური სოციალიზაციისა და თვითმმართველობის ურთიერთმიმართება და თვითმმართველობის განმარტება, როგორც საზოგადოებრივი საკუთრების რეალიზაციის უმნიშვნელოვანესი ფორმა.

I / Marx K., Engels F. Op. - T.17. "S.351. 2 / იქვე - S.601.

მისი უმაღლესი მიზნის, მშრომელი ხალხის ინტერესების წარმოება. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, წარმოების რეალური სოციალისტური სოციალიზაციის დროს სოციალური საკუთრება სულ უფრო მეტად ივსება მისი არსის ადეკვატური ეკონომიკური შინაარსით. რეალური სოციალისტური სოციალიზაციის არსის გაგება შეუძლებელია სოციალური წარმოებისა და თვითმმართველობის ოსტატის საკითხის განხილვის გარეშე. სოციალისტური საკუთრების ეკონომიკური შინაარსის ყველა პოტენციალის განვითარებისა და მისი ნაციონალური ხასიათის განმტკიცების პროცესში მშრომელი ხალხი ხდება ჭეშმარიტი ეკონომიკური სუბიექტები. ყველა ეკონომიკური სუბიექტის მიერ განხორციელებული თვითმართვა, რაც გულისხმობს წარმოების დაქვემდებარებას მშრომელი ხალხის მიზნებსა და ინტერესებზე, არის რეალური სოციალიზაციის ნიშანი, მისი განვითარების საზომი სოციალიზმის განვითარების სხვადასხვა ეტაპზე.

დისერტაციის ბ გვიჩვენებს, რომ რეალური სოციალისტური სოციალიზაციისა და თვითმმართველობის ურთიერთობის პრობლემა მჭიდროდ არის დაკავშირებული სოციალისტური ქონებრივი ურთიერთობების სიმწიფის ხარისხთან, რამდენად გამოხატულია მისი საზოგადოებრივი ბუნება, ანუ ქონების რეალიზაციის პრობლემა.

ეკონომიკურ ლიტერატურაში სოციალისტური საკუთრების რეალიზაციის პრობლემამ ჯერ კიდევ ვერ იპოვა თავისი მნიშვნელობის შესაბამისი ადგილი. ამ პრობლემის არსებული ინტერპრეტაციების გაანალიზებით, ავტორი მიდის დასკვნამდე, რომ სოციალისტური საკუთრების განხორციელების სპეციფიკა არის ყველა რანგის და დონის მუშაკების სოციალური წარმოებისა და მენეჯმენტის გაუცხოების დაძლევა და თავიდან აცილება.

სოციალისტური საკუთრების პირობებში გასხვისების ფენომენის შესწავლა კ.მარქსის დებულებების საფუძველზე და გათვალისწინება

თანამედროვე ეკონომიკური მეცნიერების ამ პრობლემისადმი მიდგომით, ავტორი მიდის დასკვნამდე გასხვისების ფორმალური ხასიათის შესახებ, რომელიც წარმოიშვა საჯარო საკუთრების ურთიერთობებში დეფორმაციების, მისი ეკონომიკური შინაარსის განხორციელების არსებული ფორმების არაადეკვატურობის შედეგად. ამრიგად, თეორიულადაც და პრაქტიკაშიც სერიოზული პრობლემაა სოციალისტური საკუთრების რეალიზაციის ისეთი ფორმების პოვნისა და გამოყენებისა, რომლებიც ხელს უშლიან გაუცხოების ელემენტების გაჩენას.

დისერტაციაში ხაზგასმულია, რომ მუშაკთა გაუცხოების აღმოფხვრის გადამწყვეტი მიმართულებაა თითოეული მუშის, შრომითი კოლექტივის მიერ თანამფლობელის თანამდებობის რეალური შეძენა, რომელიც ახორციელებს თავისი სამაგისტრო ფუნქციებს მთელი სოციალური წარმოების მართვაში. მენეჯმენტში მონაწილეობით, მენეჯმენტის ყველა დონეზე ეკონომიკის ფუნქციონირებისა და განვითარების პრობლემების დასმით და გადაჭრით, წარმოების საშუალებების თითოეული მფლობელი ახერხებს გააცნობიეროს თავისი ჩართულობა მითვისების პროცესებში. აქედან გამომდინარეობს დასკვნა, რომ ეკონომიკურ თვითმმართველობაში სოციალისტური საკუთრება რეალიზდება ზუსტად როგორც საჯარო საკუთრება და რომ თვითმმართველობა არის სოციალიზმში გაუცხოების დაძლევის ერთ-ერთი მთავარი პირობა.

თვითმმართველობის ადგილი და ფუნქციები საზოგადოებრივი ქონებრივი ურთიერთობის სტრუქტურაში განისაზღვრება მისი ზემოაღნიშნული შინაგანი წინააღმდეგობის დაზუსტების საფუძველზე, რაც შემდგომში გამოიხატება წინააღმდეგობაში საზოგადოებას, როგორც მენეჯმენტის სუბიექტსა და თანამშრომლებს, როგორც ცენტრის მენეჯმენტის შემსრულებლებს შორის. გადაწყვეტილებები. ეს წინააღმდეგობა ასახავს სოციალიზმის ფუნდამენტურ პრობლემას ცენტრალიზებული კონტროლის თავსებადობის, ერთიანი ნებისადმი დაქვემდებარების, აუცილებელი.

შრომითი თანამშრომლობის, საზოგადოების ყველა წევრის, როგორც მფლობელის სოციალური თანასწორობის პირობებში. სოციალიზმისა და ცენტრალიზებული მენეჯმენტის ობიექტური აუცილებლობა და მენეჯმენტში ყველა მომუშავე ადამიანის თანასწორობა აჩენს ამ ასპექტების ორგანული კომბინაციის პრობლემას.

ეკონომიკაში მშრომელი ხალხის თვითმართვა არის სოციალიზმის ფუნდამენტური ზოგადი კომუნისტური დამოკიდებულება. მისი განვითარების ხარისხი თვით საზოგადოებრივი საკუთრების სიმწიფის ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი კრიტერიუმია. ეკონომიკური მენეჯმენტის თეორიასა და პრაქტიკაში ამ გარემოების შეუფასებლობამ გამოიწვია სოციალისტური საკუთრების ურთიერთობების დეფორმაციები, სოციალიზმის განვითარების კრიტერიუმების გაუფასურება.

ეკონომიკაში სოციალისტური თვითმმართველობის შესწავლისას დისერტაცია ხაზს უსვამს სამ ძირითად პუნქტს, რომელიც განსაზღვრავს მის სპეციფიკას: მართვისა და შრომის ერთობლიობა თვითმმართველობაში, განუყოფელი კავშირი თვითმმართველობასა და მატერიალურ შრომით საქმიანობას შორის. მუშები; წარმოების და საზოგადოებრივი საკუთრების სოციალიზაციის არსებული დონით წინასწარ განსაზღვრული თვითმმართველობის ეროვნული ეკონომიკური მასშტაბი; თვითმმართველობის კავშირი მშრომელთა მატერიალურ ინტერესებთან.

თვითმმართველობის პირობითობა მთელი ხალხის საკუთრებაზე მოწმობს მისი მხოლოდ საწარმოს დონეზე შეზღუდვის დაუშვებლობაზე. მაგრამ მოგეხსენებათ, საწარმოების გარეთ ეკონომიკური მენეჯმენტი სახელმწიფოსთან არის დაკავშირებული. აქედან მოდის მმართველობის სახელმწიფო ფორმისა და თვითმმართველობის ურთიერთობის რთული პრობლემა. მისმა კვლევამ აჩვენა, რომ სახელმწიფოს და თვითმმართველობის წინააღმდეგობა სოციალისტური ჩარჩოებში

ტიკის ეტაპი უკანონოა, ობიექტურ საფუძველს მოკლებული. თუმცა, მიუხედავად იმისა, რომ საჭიროა მმართველობის სახელმწიფო ფორმა, არსებობს დაკავშირების პრობლემა მთავრობა აკონტროლებდადა თვითმმართველობა. ამ საკითხის ანალიზმა ასევე აჩვენა, რომ ეკონომიკური და პოლიტიკური დემოკრატიის განუვითარებლობის გათვალისწინებით, სახელმწიფო ფორმამალავს მითვისების ნაციონალური ბუნების დეფორმაციის შესაძლებლობას, რადგან სახელმწიფო მმართველობა ნებისმიერ საზოგადოებაში, მათ შორის სოციალიზმში, აუცილებლად გულისხმობს ადამიანთა გარკვეული წრის იზოლაციას, რომლებიც საუბრობენ საზოგადოების სახელით, რომლებსაც აქვთ შესაძლებლობა დამოუკიდებლად გადაჭრას სოციალური პრობლემები და მართოს. სხვა ხალხი. ამ პირობებში ინდივიდუალური, კორპორატიული ინ-; სახელმწიფო აპარატის კონკრეტული შტოების ინტერესებმა შეიძლება შეიძინოს თვითმმართველობის მკვეთრი მნიშვნელობა და საზოგადოებრივი ინტერესები შეიცვალოს ინდივიდუალურით. წინააღმდეგობა სახელმწიფოს, როგორც საზოგადოებრივი ინტერესის წარმომადგენლისა და თავად ამ ინტერესს შორის, ერთის მხრივ, ზღუდავს თვითმმართველობის განვითარების შესაძლებლობას, ხოლო მეორე მხრივ, გულისხმობს მის ყოვლისმომცველ განვითარებას, ვინაიდან ეს არის თვითმმართველობა. ეს არის ბიუროკრატიასთან ბრძოლისა და სახელმწიფო ორგანოების ინტერესების საზოგადოებისთვის დაპირისპირების ყველაზე ეფექტური საშუალება.

წარმოების სოციალიზაცია, რომელიც აყალიბებს ეკონომიკის სტრუქტურულ ორგანიზაციას, ასევე განსაზღვრავს თვითმმართველობის მრავალდონიან ხასიათს. ამოცანაა შექმნას და უზრუნველყოს თვითმმართველობის ინტეგრალური სისტემის ეფექტური ფუნქციონირება მართვის ყველა დონეზე. საწარმოთა გარეთ - ეროვნულ ეკონომიკურ, რეგიონულ და დარგობრივ დონეზე, თვითმმართველობის ფორმები არაპროდუქტიული ხასიათისაა, მაგრამ შეიძლება მნიშვნელოვანი გავლენა იქონიოს ეკონომიკაზე.

მესამე თავი „შრომითი კოლექტივის ეკონომიკური თვითმმართველობა“ ეძღვნება თვითმმართველობის შესწავლას ეკონომიკური მექანიზმის სისტემაში, მისი ადგილისა და როლის იდენტიფიცირებას, ორგანიზაციულ პირობებსა და ფორმებს.

ძირითადი საწარმოო რგოლის ფარგლებში, სადაც არის მუშების პირდაპირი კავშირი წარმოების საშუალებებთან, მუშაკების ჩართვა საწარმოო პროცესში, თვითმართვა მოიცავს ეკონომიკური და ეკონომიკის ყველა საფუძველს. სოციალური პრობლემებისამუშაო ძალის ცხოვრება. ეს არის ეკონომიკური თვითმმართველობის სისტემის განსაკუთრებული დონე, სადაც ყველაზე სრულად და პირდაპირ ვლინდება მისი პირობები, თვისებები და ფუნქციები.

შრომითი კოლექტივის თვითმმართველობის ერთ-ერთი მთავარი პირობაა საწარმოს ეკონომიკური დამოუკიდებლობა. აშკარაა, რომ შრომითი კოლექტივის ინიციატივისა და სამეწარმეო სულისკვეთების მმართველობითი დამოკიდებულება შესაძლებელია მხოლოდ მაშინ, როდესაც საწარმოო რგოლს აქვს რეალური უფლებამოსილება შემუშავებისა და გადაწყვეტილების მიღებისას და მენეჯმენტის ძირითადი საკითხების კონტროლში. სხვა მნიშვნელოვანი პირობაეს არის საწარმოს შიგნით მენეჯმენტის თავად ორგანიზაციული ფორმების ტრანსფორმაცია, რადგან თუ ეს ფორმები უცვლელი დარჩება, ეკონომიკური დამოუკიდებლობა გააძლიერებს პროფესიული მართვის ორგანოს - საწარმოს ადმინისტრაციის როლს. ამასთან დაკავშირებით, დისერტაცია განიხილავს ეკონომიკური მენეჯერების არჩევის საკითხს.

ეკონომიკურ პრაქტიკაში საარჩევნო პრინციპის გამოყენებამ არაერთი სერიოზული პრობლემა წამოჭრა. მათი განხილვისას ავტორი მიდის დასკვნამდე, რომ ყველაზე ეფექტური საშუალებები,

არჩევითობის პრინციპის ეფექტური გამოყენების გარანტია არის შემოსავლის დამოკიდებულება მენეჯმენტის შედეგებზე, რაც დამახასიათებელია ხელშეკრულებისა და სრული ხარჯების აღრიცხვისთვის. თუ ასეთი დამოკიდებულება არსებობს და ის ხელშესახებია დასაქმებულებისთვის, ისინი უშუალოდ დაინტერესდებიან იმით, რომ კანდიდატი მენეჯერულ თანამდებობაზე აირჩიონ ზუსტად ბიზნესის თვისებების კრიტერიუმით.

სამუშაო კოლექტივის თვითმმართველობის განვითარება ასევე აქტუალიზებს საწარმოში სარდლობისა და თვითმმართველობის ერთიანობის გაერთიანების პრობლემას. ამ ასპექტების შეუსაბამობა არის კონკრეტული გამოხატულება ეკონომიკური მექანიზმის ფარგლებში საზოგადოებას, როგორც მენეჯმენტის სუბიექტსა და მუშაკებს, როგორც ცენტრალიზებული გადაწყვეტილებების აღმასრულებლებს შორის საჯარო საკუთრების ზემოაღნიშნული შიდა წინააღმდეგობისა.

მართვის პროცესის ერთიანობა მოითხოვს მმართველი ორგანოს ერთიანობას. შესაბამისად, პრობლემა მდგომარეობს ბრძანებისა და თვითმმართველობის ერთიანობის ორგანულ ურთიერთკავშირში. მისი გადაწყვეტის ობიექტურ საფუძველს შეიცავს ის ფუნდამენტური გარემოება, რომ როგორც შრომითი კოლექტივი, ასევე საწარმოს პროფესიული მმართველობის ორგანო გაერთიანებულია ფუნდამენტური ეკონომიკური ინტერესების ერთობლიობით - საზოგადოებისა და კოლექტივის მოთხოვნილებების დაკმაყოფილება მინიმალური ხარჯებით. თუმცა, ეს დებულება არ ნიშნავს მხარეთა ინტერესთა მთელი სპექტრის სრულ იდენტურობას. ფაქტია, რომ თვითმმართველობა იწვევს ადმინისტრაციული ძალაუფლების შემცირებას და ხანდახან დაკარგვას და მასთან ერთად არაერთი მატერიალური და მორალური პრივილეგიის მრავალი ეკონომიკური ლიდერისთვის. აქედან გამომდინარეობს ინტერესთა გარდაუვალი შეჯახება, ზოგიერთი ლიდერის შეცვლის აუცილებლობა, მაგრამ

მთავარია მუშაობის ახალი სტილის ეტაპობრივი დამტკიცება, ადმინისტრაციიდან გადასვლა, მართვის ავტორიტარული ფორმა თითოეული თანამშრომლის ინტერესებიდან გამომდინარე გადაწყვეტილებების ერთობლივ განვითარებაზე.

შრომითი კოლექტივის მთავარი თვითმმართველი ორგანოა მისი საბჭო. დისერტაციაში ხაზგასმულია, რომ შრომითი კოლექტივის საბჭო, მენეჯმენტში მუშაკთა მონაწილეობის ყველა სხვა ადრე არსებულ ფორმასთან შედარებით, ფუნდამენტურად განსხვავებული ორგანოა. ეს არის მენეჯმენტის სრულფასოვანი საგანი, რომელიც იღებს საბოლოო გადაწყვეტილებებს საწარმოს ეკონომიკური და სოციალური ცხოვრების ფუნდამენტურ საკითხებზე, სავალდებულოა სამუშაო ძალის ყველა წევრისთვის, მათ შორის ადმინისტრაციისთვის. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეს არის რეალური ეკონომიკური სუბიექტი, რომელიც თავის საქმიანობაში წარმოადგენს სოციალური წარმოების ერთ-ერთ მფლობელს - შრომით კოლექტივს, რომელიც ასრულებს მენეჯერულ ფუნქციებს თავისი ინტერესების შესაბამისად. შრომის კოლექტიური საბჭოს საქმიანობაში ხორციელდება თვისობრივად ახალი, ინტენსიური თვითმმართველობის ფორმა ძირითადი საწარმოო რგოლის დონეზე.

დღეისათვის თვითმმართველობის ორგანოებსა და პროფესიულ მენეჯმენტს შორის ურთიერთქმედების პრინციპები ჯერ არ არის შემუშავებული. შესაბამისად, არ არსებობს სათანადო იურიდიული რეგისტრაციაურთიერთობა შრომითი კოლექტივის საბჭოსა და საწარმოს დირექტორს შორის. როგორც ჩანს, შეიძლება გამოიყოს საკითხების სამი ჯგუფი: პირველი ჯგუფი - გადაწყვეტილებებს იღებს შრომითი კოლექტივის საბჭო საწარმოს ადმინისტრაციასთან შეთანხმებით; მეორე ჯგუფი - არის პოზიციების ურთიერთკოორდინაცია; მესამე ჯგუფს - დირექტორს აქვს ვეტოს უფლება შრომითი კოლექტივის საბჭოს გადაწყვეტილებებზე, ვინაიდან

გუნდს შეუძლია შეცდომის დაშვება, არსებული სიტუაციის დაგვიანებით გაგება.

მუშაკთა თვითმმართველი საქმიანობის გააქტიურება არ შეიძლება გამოწვეული იყოს მხოლოდ ორგანიზაციული ფორმებით და პირობებით, ასევე აუცილებელია, რომ მენეჯმენტში მონაწილეობა ან არ მონაწილეობა პირდაპირ იმოქმედოს მატერიალურ ინტერესებზე. წილი პრინციპი, საწარმოების გადაყვანა სრულ თვითდაფინანსებაზე, მათ შორის თვითდაფინანსებაზე, შემოსავლის მკაცრი კავშირი შრომით შემოსავალთან და მენეჯმენტის ხარისხი შესაძლებელს ხდის თვითმმართველობის დაკავშირებას მატერიალურ ინტერესებთან, მიაღწიოს მის ყურადღებას გაზრდაზე. წარმოების ეფექტურობა.

სრული ხარჯების აღრიცხვა ინარჩუნებს და ავითარებს მისი ყოფილი ფორმების ყველა ძირითად პრინციპს, მაგრამ რაც მთავარია, გულისხმობს შრომითი კოლექტივის დამოუკიდებელ მართვას მხოლოდ საკუთარი, მიღებული სახსრების საფუძველზე, ადგენს მკაფიო პირდაპირ კავშირს შემოსავლის დონეს შორის. კოლექტივი და თანამშრომელი და საწარმოო საქმიანობის საბოლოო შედეგი. ეს ქმნის ეკონომიკურ საფუძველს კოლექტივის თვითმმართველობისთვის.

თვითმმართველობის სრულ ხარჯთაღრიცხვასთან ინტეგრირების პრობლემის შესწავლისას ნაშრომში ხაზგასმულია ცვლილების შემდეგი ძირითადი მიმართულებები. ეკონომიკური სიტუაციაშრომითი კოლექტივის: ფართო თვითდახმარების დამოუკიდებლობის რეალური განხორციელება, ეკონომიკური ფუნქციების განსახორციელებლად საკმარისი მატერიალური ბაზის არსებობა.

შრომითი კოლექტივის აქტიურობა საჯარო რესურსების ეფექტურად გამოყენების, მაღალი საბოლოო შედეგების მისაღწევად.

შრომითი კოლექტივის გადაქცევა მართვის რეალურ და აქტიურ სუბიექტად შესაძლებელია მხოლოდ მაშინ, როცა კოლექტივს აქვს საკმარისი მატერიალური რესურსი დამოუკიდებელი მართვისთვის. სახსრების გამომუშავება მათი საწარმოო და სოციალური მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, შემოსავლის მკაცრი კავშირი შრომით წვლილთან, ხელს უწყობს მას გამოიყენოს ყველა რეზერვი ეფექტურობის გაზრდისთვის, გამოიჩინოს ინიციატივა, მეწარმეობა და რაციონალურად მართოს. მაგრამ ეს რეალურია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ კოლექტივის მიერ მიღებული თანხები არ ექვემდებარება დაუსაბუთებელ ამოღებას ან გადანაწილებას, თუ ლილვაცია და დამოკიდებულება აღმოიფხვრება. „ამ ასპექტში დიდი მნიშვნელობა აქვს საწარმოო ერთეულებსა და უმაღლეს მმართველ ორგანოს შორის ურთიერთობაში ახალ პრინციპებზე გადასვლას, ამ უკანასკნელის საქმიანობის ფართო დემოკრატიზაციას.

სოციალისტური საწარმოების ფუნქციონირება სრული ხარჯების აღრიცხვისა და თვითდაფინანსების პრინციპებით წარმოშობს თვითდაფინანსებისა და თვითმართვის შერწყმის სერიოზულ პრობლემას. დისერტაცია ასაბუთებს პოზიციას, რომ სრული თვითდაფინანსება და თვითდაფინანსება შეუძლებელია შრომითი კოლექტივების თვითმმართველობის გარეშე, რადგან მათი არსებითი კავშირის რეალიზებაა - კოლექტივის და მისი თითოეული წევრის შემოსავლის ხისტი დამოკიდებულება შედეგებზე. მენეჯმენტი - შესაძლებელია მხოლოდ იმ პირობებში, როდესაც ყველა თანამშრომელი დამოუკიდებლად იღებს ეკონომიკური გადაწყვეტილებებიდა ეკისრება მათზე ფინანსური პასუხისმგებლობა. მხოლოდ ამ შემთხვევაში იქნება მათი შემოსავალი დამოკიდებული საკუთარ შრომაზე და მართვაზე, დაცული იქნება ინფიცირების პრინციპი.

batyvayeost შრომითი კოლექტიური საშუალებები მათი ეკონომიკური და სოციალური განვითარებისთვის.

მეორეს მხრივ, თვითმართვა ასევე განუყოფელია სრული თვითდაფინანსებისა და თვითდაფინანსებისგან, რადგან მისი რეალური ფოკუსირება წარმოების ეფექტურობის გაზრდაზე შესაძლებელია მხოლოდ მაშინ, როდესაც საქმე ეხება ადამიანების მატერიალურ ინტერესებს, როდესაც მყარდება პირდაპირი კავშირი შემოსავალს შორის. კოლექტივის და თანამშრომლის და საწარმოს მართვის საბოლოო შედეგი.

ეკონომიკაში თვითმმართველობის დამკვიდრების თვალსაზრისით მნიშვნელოვანი მნიშვნელობა აქვს, ავტორის აზრით, ეკონომიკური ურთიერთობების ისეთი ახალი ფორმები, როგორიცაა ქირავნობის ხელშეკრულება, საწარმოს მიერ გათავისუფლება. ძვირფასი ქაღალდები, მუშაკთა საშუალებების მოზიდვა დეპოზიტების საშუალებით. ფორტეეკონომიკური ურთიერთობების ამ ფორმებიდან მდგომარეობს საზოგადოებრივი, კოლექტიური და პირადი ინტერესების მჭიდრო და უშუალო ურთიერთკავშირში. მათი უარყოფითი მომენტები შეიძლება დიდწილად შესუსტდეს ან თავიდან აიცილოს გარკვეული ეკონომიკური და ორგანიზაციული პირობების შექმნით.

დისერტაციის ბოლოს შეჯამდა კვლევის შედეგები, მოცემულია ავტორის მოსაზრებები ეკონომიკურ თეორიაში თვითმმართველობის შესწავლის პერსპექტივებისა და სოციალისტური მენეჯმენტის პრაქტიკაში მტკიცების შესახებ.

დისერტაციის თემაზე გამოქვეყნებულია ნაშრომები: I. მუშაკთა მონაწილეობა წარმოების მენეჯმენტში - შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის ძირითადი მიმართულება // შრომის პროდუქტიულობის ზრდის ინტენსიური ფაქტორები. - მ., 1965 წ. - ხელნაწერი დეპონირებულია სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის INION 1986 წლის 24 მარტის No22281 INION-ში - 0,6 გვ.

4. ეკონომიკური თვითმმართველობის როლი სოციალისტური საზოგადოების სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების დაჩქარებაში // მარქსიზმ-ლენინიზმის შემოქმედებითი განვითარება სკკპ მე-20 კონგრესის მასალებში. ოქტომბრის საკითხავი. - M.: MGU, 1986. - 0.1 p.l. (თანაავტორობით).

L-40622 დასაბეჭდად 11/29/88 რედ. L 183 p ფორმატი 60x84/16 უჩ. რედ. M.1,1 ბეჭდვა. ფურცელი 1.75 ტირა* 100 ეგზემპლარი.

Zaky »/¿g, დაბეჭდილი P0N1 yaa //false in/^gkyaempdyar

ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოები და ორგანიზაციები, რომლებიც თავიანთი მოვალეობების შესაბამისად მონაწილეობენ პოტენციურად სახიფათო ობიექტების მდგომარეობის მონიტორინგსა და კონტროლში და ლიკვიდაციაში. გადაუდებელი შემთხვევები.  

კონსორციუმი შექმნილია საწარმოების მიერ, როგორც დროებითი ნებაყოფლობითი გაერთიანება კონკრეტული პრობლემების გადასაჭრელად - მსხვილი მიზნობრივი პროგრამებისა და პროექტების განხორციელება, მათ შორის სამეცნიერო და ტექნიკური, სამშენებლო, გარემოსდაცვითი და სხვა. სახელმწიფო პროგრამის განსახორციელებლად შეიძლება შეიქმნას კონსორციუმი ნებისმიერი ფორმის საწარმოთა ჯგუფის მიერ. დავალების შესრულების შემდეგ კონსორციუმი წყვეტს საქმიანობას ან გარდაიქმნება სხვა სახის სახელშეკრულებო გაერთიანებად. საწარმოთა გაერთიანებების ორგანიზაცია და საქმიანობა უნდა ეფუძნებოდეს შემდეგ ძირითად პრინციპებს: საწარმოთა ნებაყოფლობით შესვლა საერთო ეკონომიკური ინტერესების საფუძველზე, ერთობლივი საქმიანობის მონაწილეთა თანასწორობა, გაერთიანების ორგანიზაციული ფორმის არჩევის თავისუფლება;

საწარმოს მუშაობა ეფუძნება თვითდაფინანსებისა და სოციალისტური თვითმმართველობის პრინციპებს. ძირითადი საშუალებები, საბრუნავი კაპიტალი, აგრეთვე სხვა ფინანსური რესურსები წარმოადგენს საწარმოს მატერიალურ-ტექნიკურ ბაზას და სახსრებს. საწარმო სრული ხარჯთაღრიცხვის საფუძველზე ახორციელებს წარმოებას, კაპიტალურ მშენებლობას და რემონტს, ძირითადი საშუალებების ტექნიკურ გაუმჯობესებას, მომსახურებას უწევს სხვა საწარმოებსა და ორგანიზაციებს.

საწარმო ასევე უზრუნველყოფს შრომითი კოლექტივის თვითმართვას, რაც ქმნის თითოეული მუშის ღრმა პიროვნულ ინტერესს საჯარო ქონების ეკონომიური გამოყენების მიმართ.

სოციალისტური წარმოების მართვის თეორიასა და პრაქტიკაში მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანა სკკპ ცენტრალური კომიტეტის ივნისის (1987) პლენუმმა, რომელმაც განიხილა ამოცანები ეკონომიკური მართვის რადიკალური რესტრუქტურიზაციისთვის და უმაღლესი საბჭოს მეშვიდე სესიაზე. მეთერთმეტე მოწვევის სსრკ, რომელმაც მიიღო სსრკ კანონი სახელმწიფო საწარმოს (ასოციაციის შესახებ). მენეჯმენტის რესტრუქტურიზაცია ითვალისწინებს ეროვნული ეკონომიკის მართვის ფართო დემოკრატიზაციას, საწარმოთა დამოუკიდებლობის გაფართოებას, მათ გადაცემას სრულ ხარჯთაღრიცხვაზე და თვითმმართველობაზე.

სოციალისტური თვითმმართველობა ასევე რეალიზდება ლიდერების არჩევით, რომლებიც მოქმედებენ სარდლობის ერთიანობის პრინციპით. საწარმოსა და განყოფილებების ხელმძღვანელების, ოსტატებისა და ოსტატების არჩევა შესაძლებელს ხდის მათი ხარისხობრივი შემადგენლობის გაუმჯობესებას და მათი მუშაობის შედეგებზე პასუხისმგებლობის გაზრდას. არჩეულია საწარმოს ან სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელი მთავარი შეხვედრაშრომითი კოლექტივი 5 წლის ვადით და მტკიცდება ზემდგომი ორგანოს მიერ. უფროსს აქვს გარკვეული უფლებები საწარმოს ან დანაყოფის საქმიანობის ორგანიზებისთვის, პასუხისმგებელია სამუშაოს შედეგებზე სამუშაო ძალისა და სახელმწიფოს წინაშე და ახორციელებს თავის საქმიანობას სარდლობის ერთიანობის პრინციპით.

ამავდროულად მიმართულია კერძო სექტორში ექსპლუატაციისა და ბიუროკრატიის წინააღმდეგ საჯარო სექტორში, ამ კამპანიამ რეალურად შეცვალა უპირატესად ეროვნული კერძო კაპიტალისტური საწარმოების სტატუსი, რომელიც მან მოიცვა თითქმის გამონაკლისის გარეშე. შესაძლოა ამ ზომების ობიექტური არსის დახასიათება, როგორც წარმოების საშუალებების საკუთრების ფორმის ერთგვარი ცვლილება (მიუხედავად იმისა, რომ მწვანე წიგნის ავტორი არ ცნობს საკუთრების ცენტრალური სისტემის ფორმირების ადგილს. პოლიტიკური და ეკონომიკური სოციალური ურთიერთობები) 2, თუმცა მათ ყოფილ მფლობელებს ზოგჯერ სახალხო კრებები შეჰყავდათ ახალ ადმინისტრაციაში. უფრო ხშირად ყოფილ მფლობელებს ან ადმინისტრატორებს ცვლიდნენ, როგორც წესი, სახელმწიფო-პოლიტიკური ხელისუფლების მიერ რეკომენდებული კანდიდატებით. ზოგადად, თვითმმართველობის სისტემის პრაქტიკა დაიწყო იმ საწარმოებში, რომლებიც შორს იყვნენ ლიბიის ეკონომიკისთვის უმნიშვნელოვანესი მნიშვნელობისგან, ზოგიერთი შეფასებით, მათი წილი 1978 წელს შეადგენდა 3%. მთლიანი პროდუქტი.  

საბჭოთა საზოგადოების ეკონომიკური სტრუქტურის რესტრუქტურიზაცია სწორედ კარდინალურ სტრუქტურულ ცვლილებაშია. ბაზარი - როგორც კანონის უზენაესობისა და ეკონომიკური რეალობის პროდუქტი, უნდა გახდეს მენეჯმენტის (უფრო ზუსტად, თვითმმართველობის) მთავარი ინსტრუმენტი მთლიანად სოციალური წარმოების დონეზე. სწორედ ის განსაზღვრავს ახალი საზოგადოების ეკონომიკური სტრუქტურის არსს, მის გარე გარემოს. ახლა სასაქონლო-ფული ურთიერთობები უნივერსალურ ხასიათს მიიღებს და საზოგადოება საკმაოდ გონივრულად შეზღუდავს ამ პროცესს ზოგიერთ, პირველ რიგში სულიერ, განათლების, კულტურის, მეცნიერების, ჯანდაცვის და ა.შ.

თუ ადამიანები მიჯაჭვულნი არიან ორგანიზაციულ მიზნებზე, ისინი გამოიყენებენ თვითმართვას და თვითკონტროლს.

მაგალითად, რეფლექსიისთვის საინტერესოა იაპონური პრინციპი ხუთი ც, ეს არ არის ის ოთხი ც, რომელზეც დღეს რუსულ ლიტერატურაში ხშირად განიხილება - დამოუკიდებლობა, თვითკმარობა, თვითდაფინანსება, თვითმმართველობა. ეს არ არის ის შვიდი C, რომლებიც უზრუნველყოფენ კორპორატიული მენეჯმენტის ეფექტურობას, რომლებიც ფართოდ არის შეტანილი მენეჯმენტის ლექსიკონში მთელს მსოფლიოში.

ამის საპირისპიროდ, ადამიანური პოტენციალის მოდელი, რომელიც ფოკუსირებულია მუშაკთა შესაძლებლობების გაუმჯობესებასა და გაფართოებაზე, ძალიან ადაპტირებადია ცვალებად გარემოსთან. რ. მაილსმა დაწერა წარმოების შეკვეთები არ ეფუძნება წარმოების მიზნების ან წარმოების პროცესების უცვლელობის ვარაუდს. თანამშრომლების შესაძლებლობების გაუმჯობესება მენეჯერის მთავარი პასუხისმგებლობაა. ეს ზრდა განიხილება, როგორც კაპიტალის ინვესტიცია, რაც იწვევს სამუშაოს უკეთეს შესრულებას და მეტ სისწრაფეს. ამრიგად, ცვლილება არა მხოლოდ შესაძლებელია, არამედ აუცილებელია, თუ მიზანია სისტემის სრული სარგებლის მიღება. ამ მოდელში თვითმართვისა და თვითკონტროლის როლზე ხაზგასმა ასევე ასახავს ცვლილების მიღებას და მის მიმართ შიშის ნაკლებობას. წარმოების მოცულობის დაგეგმვისა და კონტროლის პროცესში შეძენილი უნარები, გარკვეულ სიტუაციაში, შემდგომში ნაწილობრივ გადადის ახალ პირობებში და გამოცდილი თვითმართვით მიღებული ნდობა არის შემდგომი ცვლილებებისკენ სწრაფვის წინაპირობა. შედეგად, ადამიანური პოტენციალის სისტემა იწვევს განყოფილების პოზიციის, წარმოების განრიგის და პროცესების ზოგად დაგეგმვას.ასეთი ამოცანების წარმატებით გადასაჭრელად თანამშრომლებმა კარგად უნდა იცოდნენ არა მხოლოდ იმის შესახებ, თუ რა არის მოსალოდნელი ან რაც უკვე მოხდა, არამედ იმაზეც, თუ როგორ. და რამდენად არის დაკავშირებული მათი ერთეულის საქმიანობა უფრო დიდ ორგანიზაციულ პროცესთან. იმის გაგება, თუ როგორ და რატომ ხდება გარკვეული პროცესები, არა მხოლოდ იძლევა გარე ცვლილებასთან ადაპტაციის შესაძლებლობას, არამედ ემსახურება ცვლილებასა და გაუმჯობესებაზე შიდა ორიენტაციის სტიმულირების სასარგებლო ფუნქციას. ცვალებად ტექნოლოგიურ პირობებთან ადაპტაციისთვის სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია თვითმართვა და თვითკონტროლი. ზოგადად, იაპონური მართვის სისტემა განსაკუთრებულ ყურადღებას აქცევს კოლექტიური გადაწყვეტილებების მიღებას, რაც მხოლოდ თვითმართვისა და თვითკონტროლის რეალიზებული ფორმაა.

ამავდროულად Mitsubishi-მ შემოიტანა სამუშაო მრავალფეროვნების პროგრამა და თვითმართვის პროგრამა.ამ სისტემაში მუშებს ეძლევათ უფლება აირჩიონ სამუშაოს სპეციფიკა, წარმოების განრიგი, ხარისხის კონტროლის სისტემის ელემენტები, ხარჯები, უსაფრთხოება, განსაზღვრონ ზეგანაკვეთური სამუშაოს საჭიროება და ა.შ.

ამრიგად, მენეჯმენტი შიგნიდან, ანუ შინაგანი მენეჯმენტი, მის ბირთვში სხვა არაფერია, თუ არა საგნობრივი დისციპლინებით გაერთიანებული სპეციალისტთა ჯგუფის ტრადიციული თვითმმართველობა. ის საკმაოდ ეფექტურად მოქმედებს მანამ, სანამ საგნობრივი დისციპლინა ან სპეციალიზაცია არ განვითარდება ისე, რომ არ ჩამოყალიბდეს ერთსულოვნება პრობლემებზე. ის განსაკუთრებით ხელს უწყობს მენეჯმენტის ისეთი მეთოდების განვითარებას, როგორიცაა თანამშრომლობა და ლოიალობა.

R&D პერსონალს დიდი შფოთვა აქვს მათი საგნობრივი დისციპლინების განვითარებასთან დაკავშირებით. უნივერსიტეტები, საიდანაც ისინი მოვიდნენ, წარმოადგენს ყველაზე სასურველ ადგილებს შემდგომი საგნის გაუმჯობესებისთვის. უნივერსიტეტის შემდეგ ინდუსტრიაში შესვლისას, თანამშრომელი შეიძლება სერიოზულად იყოს შეშფოთებული კორპორაციის ფარგლებში მისი სპეციალობის გაუმჯობესებაზე. შიდა მმართველობა, ისევე როგორც თვითმმართველობა უნივერსიტეტებში საგნობრივ სფეროებში, შეუძლია გაათავისუფლოს ასეთი საზრუნავი. მიუხედავად იმისა, რომ შიგნიდან იმართება, R&D პერსონალს შეიძლება ასევე მოეთხოვოს სპეციალობის მიღმა. ტექნოლოგიების პროგნოზირება და კორპორატიული ტექნოლოგიების ფილოსოფია წამოაყენებს გრძელვადიან მიზანს, მაგრამ არ იძლევა მის მიღწევის გზებს. მაგრამ იმის გამო, რომ ყოველდღიური აქტივობები, როგორც წესი, შორს არის მომავალი მიზნისგან, R&D პერსონალს სჭირდება სხვა საშუალებები - გარე ხელმძღვანელობა.

ქარხნის ხელმძღვანელობამ აშკარად იცოდა, რომ პროდუქტის ჩვეულებრივ კონვეიერზე აწყობა შეანელებს წარმოებას და პროცესის ერთფეროვნება გავლენას მოახდენს ხარისხზე. შემდეგ გადაწყდა კრების ორგანიზება ფოკუსური ოპერაციების მეთოდით, შეკრების სამუშაოების ჩატარება მცირე ჯგუფებში, ამ ჯგუფებს სრული ავტონომიის მინიჭება და მათ საქმიანობაში თვითმმართველობის ელემენტების დანერგვა. ხარისხის კონტროლი მთლიანად სამუშაო ჯგუფს დაევალა.

ყველა ურთიერთობა გამოყენებასთან დაკავშირებით მიწის ნაკვეთებისაჭიროა წიაღის გამოყენებისას, წიაღის მომხმარებელი ხელმძღვანელობს წიაღის მართვის ორგანოს მეშვეობით. საერთო წიაღისეულის შემთხვევაში, ეს ურთიერთობები შენარჩუნებულია ადგილობრივი ხელისუფლების მეშვეობით.

ყველა ჩამოთვლილი სამეთვალყურეო ორგანო, ისევე როგორც შრომის ფედერალური ინსპექცია, აგებულია ტერიტორიული პრინციპით. ამ დეპარტამენტების წარმომადგენლებს უფლება აქვთ შეუფერხებლად დაუშვან დაქვემდებარებულ ობიექტებზე, რათა მიიღონ აღმასრულებელი ხელისუფლების, ადგილობრივი ხელისუფლებისა და საწარმოების მენეჯმენტისგან ყველა ინფორმაცია, რომელიც აუცილებელია მათი მუშაობისთვის დამსაქმებლებისა და თანამდებობის პირებისთვის სავალდებულო ბრძანებების დაკისრების მიზნით, დადგენილი წესით. რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობა ადმინისტრაციულ სამართალდარღვევათა შესახებ ჯარიმები შეაჩეროს ცალკეული წარმოების ერთეულებისა და აღჭურვილობის მუშაობა, თუ არსებობს საფრთხე მუშაკთა სიცოცხლესა და ჯანმრთელობაზე, სანამ არ აღმოიფხვრება.

საგანგებო სიტუაციებში დაცვის სამართლებრივი საფუძველი (ES) შედგება კანონების ცალკეული სექციებისგან გარემოს დაცვის, უსაფრთხოების, საგანგებო სიტუაციების და ხანძარსაწინააღმდეგო უსაფრთხოების შესახებ. ფუნდამენტური კანონი, რომელიც არეგულირებს საგანგებო სიტუაციების პრევენციაზე მუშაობის ორგანიზებას, საგანგებო სიტუაციებში მოქმედების პროცედურას და მათი შედეგების აღმოფხვრას, არის ფედერალური კანონი მოსახლეობისა და ტერიტორიის დაცვის შესახებ ბუნებრივი და ტექნოგენური საგანგებო სიტუაციებისგან (1994). ჩვ. I კანონის ზოგადი დებულებები განმარტავს მის ძირითად ცნებებს, მიზნებს, განსაზღვრავს საგანგებო სიტუაციების პრევენციისა და აღმოფხვრის ერთიან სახელმწიფო სისტემას, საგანგებო ზონების საზღვრებს, მოსახლეობისა და ტერიტორიების საგანგებო სიტუაციებისგან დაცვის ძირითად პრინციპებს ცალკე მუხლი ეხება. საჯაროობისა და ინფორმაციის უზრუნველყოფა საგანგებო სიტუაციებიდან. ჩ. II ეძღვნება რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო ხელისუფლებისა და თვითმმართველობის უფლებამოსილებებს, ჩ. III - სახელმწიფო მმართველობის პრინციპები საგანგებო სიტუაციებისგან მოსახლეობისა და ტერიტორიების დაცვის სფეროში ჩ. IV განსაზღვრავს განსახილველ ტერიტორიაზე მოქალაქეთა უფლებებსა და მოვალეობებს და საგანგებო სიტუაციებში მსხვერპლთა სოციალური დაცვის პრინციპებს ჩ. V უკავშირდება მოსახლეობის მომზადებას საგანგებო სიტუაციებისთვის ჩ. VI - საგანგებო სიტუაციებისაგან მოსახლეობისა და ტერიტორიების დაცვის ღონისძიებების ფინანსური და მატერიალური მხარდაჭერის პროცედურით, ჩ. VII - ქცევის ბრძანებით სახელმწიფო ექსპერტიზა, ზედამხედველობა და კონტროლი განსახილველ ტერიტორიაზე ჩ. VIII მიძღვნილი

ორგანიზაციის განვითარების ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანაა ადამიანის შესაძლებლობების რეალიზაციისათვის ყველაზე ხელსაყრელი პირობების შექმნა, რაც გამოჩნდება მექანიზმის დანერგვით, რომელიც უზრუნველყოფს ფართო უფლებებს დამოუკიდებელი ეკონომიკური ერთეულებისთვის და მათი სამუშაო გუნდებისთვის. , შერწყმულია მუშაობის საბოლოო შედეგებზე მაღალი პასუხისმგებლობითა და დემოკრატიული მართვის (თვითმმართველობის) ფორმების შემუშავებით.

თვითმმართველობის პრობლემის შესწავლისას ჩნდება მთელი რიგი კითხვები: როგორ გავიგოთ თვითმმართველობა და როგორია მისი გამოვლენის გარეგანი და შინაგანი ფორმები; როგორია თვითმმართველობის განვითარების დონე თანამედროვე პირობებში; როგორ არის დამოკიდებული დაგეგმვის სისტემა, ორგანიზაციული სტრუქტურა, თვითმმართველობის განვითარებისგან თვითმმართველობის განვითარების ხელფასები და სხვა მართვის ქვესისტემები?

თვითმართვა ჩვენ მიერ განიმარტება, როგორც მენეჯმენტის დემოკრატიზაცია, რაც თანამშრომლებს აძლევს შესაძლებლობას მონაწილეობა მიიღონ გადაწყვეტილების მიღების პროცესში სხვადასხვა ფორმით, გავლენა მოახდინონ კომპანიაში არსებულ მდგომარეობაზე. ცნება „თვითმმართველობა“ გამოხატავს საკმაოდ სტაბილურ ტიპს სოციალური განათლებაან სოციალური ურთიერთობები.

სისტემა ითვლება სრულიად თვითმმართველად, თუ მას არ ჰყავს ერთი უმაღლესი მმართველი ორგანო (მაგალითად, კერძო ტურისტული კომპანია).

ორგანიზაცია ნაწილობრივ თვითმმართველია, თუ ის არის ობიექტი (ელემენტი, ბმული, ქვესისტემა) უფრო რთულ იერარქიულ სტრუქტურაში (უამრავი ტურისტული კომპანია OJSC-ის ნაწილია). ასეთი თვითმმართველობის ხარისხი განისაზღვრება ცენტრალიზაციის (დეცენტრალიზაციის) საზომით ან უმაღლესი ხელისუფლების მიერ განხორციელებულ გარე კონტროლსა და სისტემის მმართველი სუბიექტიდან გამომდინარე შიდა კონტროლს შორის.

ამრიგად, თვითმმართველობა მენეჯმენტის ნებისმიერ დონეზე წარმოდგენილია, როგორც პიროვნების, მთელი შრომითი კოლექტივის მართვის საქმიანობის ობიექტიდან მის სუბიექტად გადაქცევის პროცესი. ეს არის მენეჯმენტის ორგანიზაციის სპეციალური ვერსია, როდესაც გუნდი თავად წყვეტს ბრიგადის ან სხვა კოლექტიური ფორმირების დაქირავებას, შრომითი ფუნქციების განაწილებას და ერთობლივი შემოსავლის შესახებ. საუბარია კოლექტივის უმარტივეს ფორმაზე - მუშათა გაერთიანებაზე, რომელიც აწესრიგებს მშრომელთა რეალურ კავშირს წარმოების საშუალებებთან და სამუშაოს მიხედვით განაწილებაზე, ე.ი. ძირითადი ორგანიზაციული და ეკონომიკური პროცესების განხორციელება. თვითმმართველობა ამ თვალსაზრისით აერთიანებს შრომას და მენეჯმენტს - სხვაგვარად რომ ვთქვათ, თანაბარ სუბიექტებს შორის ჩნდება ახალი ტიპის სოციალურ-ეკონომიკური ურთიერთობები მენეჯმენტთან დაკავშირებით მათი ერთობლივი შრომითი საქმიანობის პროცესში. ასეთ ურთიერთობებს პირობითად შეიძლება ეწოდოს „ქვემოდან ზევით“ მიდგომა.

ასეთი ტრანსფორმაციების მაგალითია "ქვემოდან" თვითდახმარების ბრიგადები, კონტრაქტორები და გაქირავების გუნდები. თვითმმართველობის ამ დაბალ, მაგრამ საბაზისო დონეზე მუშავდება მისი შემდგომი განვითარებისა და გაღრმავების მიმართულებები და მეთოდები, რომლებიც შეიძლება გავრცელდეს მენეჯმენტის მაღალ საფეხურებზე.


ორგანიზაციის ეკონომიკური მექანიზმის ტრანსფორმაცია ობიექტურად გულისხმობს მენეჯმენტის დემოკრატიზაციას (თვითმმართველობა), რადგან ახალ ორგანიზაციულ და ეკონომიკურ მექანიზმში ყველა საკითხი შეიძლება გადაწყდეს მხოლოდ ყველა თანამშრომლის ინტერესითა და შემოქმედებითი აქტივობით, რომლებმაც გააცნობიერეს თავი სრულფასოვანი. და რეალური მონაწილეები წარმოების და სოციალური პროცესების მართვაში. საბაზრო ეკონომიკა უზრუნველყოფს მენეჯმენტის დეცენტრალიზაციის მაღალ ხარისხს, არის შრომითი კოლექტივების თვითმმართველობის ფორმირებისა და განვითარების გარანტი. ბრიგადის (ძირითადი) თვითმმართველობის განვითარება თვითმმართველობის საქმიანობის უმაღლეს ფორმებად, უპირველეს ყოვლისა, ასოცირდება ორგანიზაციის მთავარ (პირველად) დონეზე დაგეგმვისა და მენეჯმენტის ცვლილებასთან. ამავე დროს, თვითმმართველობა განიხილება არა როგორც დაგეგმვის ანტითეზა, არამედ როგორც თანამშრომლების არა მხოლოდ დიდი რაოდენობის, არამედ ორგანიზაციის მენეჯმენტის ყველა დონის ჩართვის რეალური საშუალება დაგეგმვისა და მართვის საქმიანობაში.

ეკონომიკური მენეჯმენტის ისეთი პრინციპი, როგორიც არის დემოკრატიული ცენტრალიზმი, იღუპება, ვინაიდან მენეჯმენტი არა მხოლოდ ცვლის რაოდენობრივ ბალანსს ცენტრალიზმსა და დემოკრატიას შორის, არამედ გულისხმობს მათ შორის სინთეზის ახალ გაგებას და წამყვანი ცენტრის ახალ როლს.

მიმდინარეობაში ეკონომიკური პირობებისაჭიროა თავი დავანებოთ არგუმენტებს იმის შესახებ, თუ რამდენად უნდა შესუსტდეს ან გაძლიერდეს ცენტრალიზმი. ჩვენ გვჭირდება ცენტრალიზაციისა და დეცენტრალიზაციის ისეთი მიდგომა ორგანიზაციის მენეჯმენტში, რომლის მიხედვითაც ცენტრალიზაცია უზრუნველყოფს მთლიანი ინდუსტრიის ჰარმონიულ, სისტემურ განვითარებას, ხოლო დეცენტრალიზაცია უზრუნველყოფს თითოეული სამუშაო ძალის „თავისუფალი“ გადაწყვეტილებების მიღებას და განხორციელებას. თვითმმართველობის პრინციპებზე მუშაობა. ანუ საუბარია მართვის სუბიექტის უფლებების არა მხოლოდ სახელმწიფო ორგანოებისა და საზოგადოებრივი ორგანიზაციების, არამედ სოციალური ჯგუფებისა და შრომითი კოლექტივების აღიარებაზე.

ამასთან, გასათვალისწინებელია ის ფაქტი, რომ „პირდაპირ“ დემოკრატიულ პრინციპებს აქვს თავისი ეფექტურობის საზღვრები და არ შეუძლია გავლენა მოახდინოს ყველა მენეჯერული საკითხის გადაწყვეტაზე გამონაკლისის გარეშე. შედეგად, იდენტიფიცირებულია ფუნქციები (მოვალეობები) და მათი განაწილება მენეჯმენტის დონეების მიხედვით, რომლებშიც თვითმმართველობა შეიძლება იყოს ყველაზე ეფექტური. ეს მიდგომა ასახავს გუნდების მართვის ტაქტიკასა და სტრატეგიას, სადაც დაიბადა და გავრცელდა კოლექტიური შრომის ორგანიზაციის სხვადასხვა ფორმები. ამ პირობებში დემოკრატიული ცენტრალიზმის პრინციპი იქცევა დემოკრატიული მმართველობის პრინციპად, რომელიც იდეალურად შეესაბამება თვითმმართველობას.

თვითმმართველობის ბუნება ქ ბაზრის სტრუქტურებიმიუხედავად მისი გამოვლინებისა, იგი ობიექტურად უწყობს ხელს თვითმმართველობის განვითარებას და გაუმჯობესებას, რადგან წარმოების პროცესში თითოეული მონაწილის პირადი ეკონომიკური და სოციალური ინტერესი დამოკიდებულია მთლიანად ორგანიზაციის მართვის ეფექტურობაზე. კოლექტიური მატერიალური და მორალური ინტერესი ხელს უწყობს სამუშაო ძალის ყველა წევრს მონაწილეობა მიიღოს ყველა ასპექტის განხილვაში ეკონომიკური აქტივობა, მენეჯერული გადაწყვეტილებების მიღება და განხორციელება მხოლოდ კოლექტიურ საფუძველზე. სავალდებულო ხდება ასევე შრომისა და მოხმარების ღონისძიების აღრიცხვაში და კონტროლში მონაწილეობა, სასაქონლო-მატერიალური ფასეულობების შენახვა. ამრიგად, კონტროლის ფუნქცია გარდაიქმნება თვითკონტროლად.

თვითმმართველობა ითვალისწინებს არა მხოლოდ ჯგუფის მიერ გარკვეული გადაწყვეტილებების არჩევანს და დამოუკიდებელ მიღებას, არამედ მისი წევრების მიერ მათ სავალდებულო განხორციელებას. გარდა ამისა, გუნდის თითოეული წევრი პირადად არის პასუხისმგებელი გადაწყვეტილებების შესრულებაზე. ერთი მხრივ, თვითმმართველობა გულისხმობს ორგანიზაციის ორგანიზაციული და ეკონომიკური ერთეულების გარკვეულ დამოუკიდებლობას უმაღლეს მმართველ ორგანოებთან მიმართებაში, ე.ი. რიგ საკითხებზე დამოუკიდებელი გადაწყვეტილების მიღების უფლების მინიჭება (ამ შემთხვევაში საუბარია არა თვითმმართველობაზე, არამედ მენეჯმენტში მონაწილეობაზე) და, მეორე მხრივ, სრული დამოუკიდებლობის (საერთაშორისო გაერთიანების შერწყმის საფუძველზე). მართვის სუბიექტი და ობიექტი), რომელიც მენეჯმენტის ობიექტს აძლევს გადაწყვეტილების მიღებისა და საჭიროებისამებრ განახორციელოს სრულ უფლებამოსილებას. ყველაფერი დამოკიდებულია ინდუსტრიული დემოკრატიის დონესა და ფორმებზე. ასეთი დემოკრატიის ძირითადი ფორმებია:

მენეჯმენტში მონაწილეობა - თანამშრომლების უფლება მიიღონ ინფორმაცია კომპანიის ფუნქციონირებისა და ადმინისტრაციის გეგმების შესახებ, გამოთქვან თავიანთი აზრი, ჩაერთონ კომპანიის მართვაში საკონსულტაციო ხმის უფლებით და იყვნენ წარმოდგენილნი მენეჯმენტში. ორგანოები უმცირესობის საფუძველზე;

თანამართვა - გადაწყვეტილების მიღებაში მონაწილეობის უფლება; ადმინისტრაციის მიერ მიღებულ ცალკეულ დადგენილებებზე „ვეტოს“ დაწესება; სამრეწველო და სოციალური ხასიათის ცალკეული საკითხების დამოუკიდებლად გადაწყვეტის უფლება; კომპანიის მართვის ორგანოებში თანაბარი წარმომადგენლობის უფლება;

შიდა (სამუშაო) კონტროლი - ადმინისტრაციის ქმედებების კონტროლის უფლება „ვეტოს“ უფლებით, კომპანიის საქმეების მართვაში თანამშრომლების უშუალო ჩართვის გარეშე;

თვითმმართველობა - საწარმოს პირდაპირი თვითმმართველობის უფლება ძირითად სფეროებში "ერთი ადამიანი - ერთი ხმა" პრინციპით და არაპირდაპირი (არჩეული წარმომადგენლების მეშვეობით).

თვითმმართველობა შესაძლებელია მხოლოდ ისეთ ეკონომიკურ პირობებში, როდესაც თითოეული თანამშრომელი და შრომითი კოლექტივები აცნობიერებენ თავს, როგორც საკუთრების სუბიექტს. თვითმმართველობის პირობებში შრომა დაკავშირებულია მენეჯმენტთან ქონებრივი ურთიერთობით. ვინაიდან მათი განხორციელების ეკონომიკური ფორმა არის სრული ხარჯების აღრიცხვა, თვითმმართველობის განვითარებისათვის უფრო ხელსაყრელი პირობები იქმნება დაბალ დონეზე, სადაც ყველაზე მეტად ვლინდება თვითდახმარების ურთიერთობები. სრული ხარჯების აღრიცხვისა და თვითდაფინანსების შემუშავება და დანერგვა უზრუნველყოფს მყარ ეკონომიკურ საფუძველს კოლექტივის ყველა საქმიანობის თვითმმართველობისა და დემოკრატიზაციის პროცესებისთვის.

თუმცა კოლექტიური თვითმმართველობა ძალიან გაჭირვებით ვითარდება. Ისევე, როგორც საერთო მიზეზებიასევე არსებობს ამ პროცესის დათრგუნვის მიზეზები (ინერცია, ადმინისტრირება, მართვის ძველი მეთოდები) შრომით კოლექტივებში (სხვადასხვა კვალიფიკაცია, კონფლიქტი, პროფესიული ვარგისიანობის ხარისხი). გარდა ამისა, პრაქტიკაში ძნელია დამოუკიდებლობისა და თვითმმართველობის ურთიერთკავშირის დადგენა. ეს ცნებები არ არის იდენტური. ტერმინი „დამოუკიდებლობის“ მიღმა იმალება ორაზროვანი, ჰეტეროგენული ეკონომიკური ფენომენები. ამრიგად, შემთხვევების აბსოლუტურ უმრავლესობაში დამოუკიდებლობის გაფართოება მისი გარკვეული ფორმებით ნიშნავდა ადმინისტრაციის ეკონომიკური ძალაუფლების განმტკიცებას სხვადასხვა დონეზე და არა თვითმმართველობის განვითარებას. ეს არის ორგანიზაციაში თვითმართვის ერთ-ერთი მთავარი წინააღმდეგობა. არსებობდა შრომის ორგანიზაციის კონტრაქტის პრინციპების უმაღლესი დონის ადმინისტრაციულ და მენეჯერულ აპარატზე გავრცელების პრობლემა.

გუნდის მენეჯმენტში თანამშრომლების მონაწილეობის ანალიზი აჩვენებს, რომ მათი ერთი ნაწილი აქტიურად არის ჩართული მენეჯმენტში, ხოლო მეორე (უმეტესობა) პასიურია. ეს აიხსნება მათი არათანაბარი „წვდომით“ მენეჯერულ საქმიანობაზე კომპეტენციის განსხვავებულობის გამო, რაც, გარდა პროფესიული თვისებებისა, გულისხმობს შრომითი კოლექტივის წევრების ინფორმირებულობას წარმოებისა და ეკონომიკური პროცესების მიმდინარეობის შესახებ. საკმარისი ინფორმაციის არარსებობის გამო, შრომით კოლექტივს (ან მის ცალკეულ წევრებს) მოკლებულია შესაძლებლობა არა მხოლოდ მიიღოს მენეჯერული გადაწყვეტილებები, არამედ მონაწილეობა მიიღოს მათ მომზადებასა და განხორციელებაში, ხარისხიანად შეასრულოს თვითკონტროლის ფუნქცია.

ამრიგად, გადასვლისას საბაზრო ურთიერთობებიპერიოდი, ორგანიზაციულ და ეკონომიკურ გარდაქმნებთან ერთად, წინა პლანზე დგება დემოკრატიზაციისა და თვითმმართველობის ამოცანები. თვითმმართველობა შესაძლებელია, თუ შრომითი კოლექტივი შედის ე.წ. თვითმმართველობის ორგანიზაციის სისტემაში (ნახ. 4.1).

სურ.4.1. კოლექტიური თვითმმართველობის ინტეგრირებული სისტემა

თვითმმართველობის ასეთი სტრუქტურა ლოგიკურია, ის გამორიცხავს უმაღლესი მმართველობის ორგანოების გავლენას მისი შიდა საკითხების გადაწყვეტაზე. მენეჯმენტის სტრუქტურა და ფუნქციები შეესაბამება ორგანიზაციის საჭიროებებს.

ძირითადი ლიტერატურა:

დოდატკოვის ლიტერატურა:

ვიზუალური მხარდაჭერა: სქემა "რეგიონის ტურისტული სურათი"

სამუშაოს შესავალი

საკვლევი თემის აქტუალობა. სოციალიზმი და ხალხის თვითმმართველობა ერთმანეთთან განუყოფლად დაკავშირებული ცნებებია. სოციალიზმი არის "ჭეშმარიტი დემოკრატიის სისტემა, რომელშიც ყველა მშრომელ ადამიანს ეძლევა სრული შესაძლებლობა გამოხატოს თავისი საჭიროებები და ინტერესები, მონაწილეობა მიიღოს სოციალური პროცესების მართვაში, დაძლიოს ადამიანის გაუცხოება ძალაუფლებისგან". შესაძლებელია მხოლოდ იმ პირობებში, როდესაც თავად მშრომელი ხალხი ხდება საჯარო ქონების უზენაესი და განუყოფელი მფლობელი.

ამასთან, საზოგადოებისა და ეკონომიკის მართვის ადმინისტრაციული სისტემა, რომელიც დომინირებდა სოციალიზმის განვითარების ხანგრძლივ პერიოდში, თრგუნავდა თვითმმართველობის პრინციპებს, ზღუდავდა ხალხის ინიციატივას და სოციალურ შემოქმედებითობას და უარყო ისინი ყველა მნიშვნელოვანი პრობლემის გადაწყვეტისგან. მოხდა იმ ადამიანთა წრის მაქსიმალური შევიწროება, რომლებიც განსაზღვრავენ მთელი საზოგადოების განვითარების მიმართულებას. ეს იყო ერთ-ერთი მიზეზი, რამაც გამოიწვია უარყოფითი ტენდენციების ზრდა სოციალური ცხოვრების სხვადასხვა სფეროში. კერძოდ, სოციალისტურ ეკონომიკაში 1970-იან და 1980-იანი წლების დასაწყისში იყო ეკონომიკური ზრდის ტემპის შენელება, მისი ხარისხის გაუარესება, ბიუროკრატიამ და არასწორი მენეჯმენტმა გიგანტური მასშტაბები მიიღო.

ამიტომაც არის დადასტურებისა და ყოვლისმომცველი განვითარების იდეა

სოციალისტური თვითმმართველობა – განვითარების ბირთვი

I / საბჭოთა კავშირის კომუნისტური პარტიის XIX საკავშირო კონფერენციის მასალები. - მ.პოლიტიზდატი, 198ბ. - გვ.86.

2/ Marx K., Engels F. Op. - მე-2 გამოცემა. - Т.І7. - S.35І.

"-დან დღეს სოციალური ურთიერთობების მთელი სისტემის რესტრუქტურიზაციისა და განახლების პროცესი. გადაწყვეტილი იქნა CPSU-ს ცენტრალური კომიტეტის აპრილის (1985) პლენუმში და მე-20 პარტიის ყრილობაზე, იგი თანმიმდევრულად ხორციელდება ყველა უმნიშვნელოვანესი პარტიული და სახელმწიფო გადაწყვეტილებით და არის პრაქტიკული ეკონომიკური და სოციალური გარდაქმნების ცენტრალური წერტილი. „საზოგადოების განვითარების ორი ძირითადი პრობლემა განაპირობებს პერესტროიკის ბედს. ეს არის მთელი საზოგადოებრივი ცხოვრების დემოკრატიზაცია და რადიკალური ეკონომიკური რეფორმა“.

ეკონომიკაში თვითმმართველობა მე-20 პარტიის ყრილობაზე დამოუკიდებელ პროცესად გამოიყო და სოციალისტური საკუთრების ყველაზე აქტუალურ პრობლემებს შორის პირველად დასახელდა.“ და ეს ბუნებრივია, რადგან ხალხის გაუცხოების დაძლევა და თავიდან აცილება. საზოგადოებრივი საკუთრება, სოციალური წარმოების რეალური მფლობელის პოზიციის უზრუნველყოფა მუშა პირისთვის პრაქტიკული თვალსაზრისით, თვითმმართველობა არის ის ბერკეტი, რომელიც შესაძლებელს გახდის სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესის, დაგეგმილი ეკონომიკური მართვის შესაძლებლობების შერწყმას პირად და კოლექტიურთან. მშრომელი ხალხის ინტერესები, ინიციატივა და შრომისმოყვარეობა მიმართავს მათ წარმოების უდიდესი ეფექტურობის მისაღწევად.

პრობლემის განვითარების ხარისხი.ბოლო დრომდე სოციალურ მეცნიერებათა ლიტერატურაში თვითმმართველობის პრობლემა კონკრეტულად არ იყო შესწავლილი. ეკონომიკურ სამუშაოებში იგი ძირითადად განიხილებოდა ორ ასპექტში: ზოგადი ფორმულირება, თვითმმართველობის კავშირი ზოგადკომუნისტურ ურთიერთობებთან.

I/ გორბაჩოვი მ.ს. ოქტომბერი და პერესტროიკა: რევოლუცია გრძელდება. - y. Politizdat, 19b7. - გვ.32. გ/სკკპ XXIP კონგრესის მასალები. - Y. Politizdat, I9&6.-C.39.

სოციალიზმი, წარმოდგენილი ლ.ი.აბალკინის, ა.მ. ერემინის, ვ.ვ.კულიკოვის, ვ.ა.მედვედევის, კ.ი.-ს ნაშრომებში, რ.ბელუსოვის, ვ.კუზნეცოვის, ა.კ.ორლოვის ნაშრომებში შემავალი ეკონომიკური მექანიზმის გაუმჯობესებასთან დაკავშირებით. და მიუხედავად იმისა, რომ აშკარაა კავშირი ეკონომიკურ მექანიზმსა და მშრომელთა წარმოების მართვაში ჩართვის პროცესს შორის, თვითმართვის პრობლემა გაცილებით ღრმა ხასიათს ატარებს და მოითხოვს ყოვლისმომცველ შესწავლას სოციალიზმის ეკონომიკური ურთიერთობების სისტემაში. ამრიგად, სოციალიზმის ეკონომიკურ თეორიაში შეიქმნა პარადოქსული ვითარება, როდესაც მარქსიზმ-ლენინიზმის ერთ-ერთი კლასიკური კატეგორია დიდწილად გავარდა მეცნიერების ხედვის სფეროდან.

დღევანდელი ვითარება დიდწილად აიხსნება იმით, რომ თავად ტერმინი „თვითმმართველობა“ აქტიურად გამოიყენება სოციალიზმის რევიზიონისტურ თეორიებში მარქსისტული გაგებისგან შორს მნიშვნელობით. ამან აიძულა შიდა სოციალური მეცნიერება განეხილა თვითმმართველობა ექსკლუზიურად კრიტიკულად. სხვა შემთხვევებში, თვითმმართველობამ მიიღო გამარტივებული და ზოგჯერ შეცდომაში შემყვანი ინტერპრეტაცია, რაც მას საწარმოს დონეზე ამცირებს ან აკავშირებს მას ჯგუფური საკუთრების არსებობასთან. მაგრამ სოციალიზმის ამ უმნიშვნელოვანესი თეორიული და პრაქტიკული პრობლემის მეცნიერული დავიწყების მთავარი მიზეზი იყო მისი შესწავლის სოციალური წესრიგის არარსებობა პოლიტიკური და ეკონომიკური ადმინისტრირების მეთოდების გაბატონების პირობებში.

თვითმმართველობისადმი საზოგადოების და მეცნიერული ინტერესის გარდამტეხი მომენტი იყო 1964 წლის დეკემბრის სამეცნიერო და პრაქტიკული კონფერენცია, რომელზეც გამოვიდა მ.

4 მკვეთრად გააკრიტიკა პრობლემის თეორიული განვითარების მდგომარეობა და ხაზი გაუსვა მისი უსწრაფესი სიღრმისეული შესწავლის გადაუდებელ აუცილებლობას.

ამჟამად თვითმმართველობის პრობლემა სულ უფრო და უფრო მყარდება სოციალური მეცნიერების რიგ აქტუალურ კვლევებში. კერძოდ, მნიშვნელოვანი ცვლილება მოხდა სოციალიზმის პოლიტიკურ ეკონომიკაში. ეკონომიკურ სფეროში თვითმმართველობის სხვადასხვა ასპექტების მეცნიერული განვითარება დღეს წარმოდგენილია A.A. Auzan, A.V. Buzgalin, A.Glushetsky, A.I. Kolganov, S.V.Rogachev, E.L.Torkanovsky. ამრიგად, შეიძლება ითქვას, რომ თანამედროვე ეკონომიკურმა მეცნიერებამ უკვე დაიწყო ეკონომიკაში სოციალისტური თვითმმართველობის ინტეგრალური კონცეფციის შექმნა, მაგრამ მისი ჩამოყალიბება მხოლოდ გზის დასაწყისშია. ამან წინასწარ განსაზღვრა სადისერტაციო კვლევის თემის არჩევანი.

კვლევის მიზნები და ამოცანები. ამ კვლევის მიზანია გამოავლინოს ეკონომიკური თვითმმართველობის ობიექტური საფუძვლები და როლი სოციალიზმის ეკონომიკური სისტემის განახლებასა და რესტრუქტურიზაციაში. კვლევის ობიექტი შემოიფარგლება საჯარო საკუთრებით, როგორც საზოგადოებრივი საკუთრების წამყვანი ფორმა, რომელიც განსაზღვრავს სოციალიზმის სოციალურ ხასიათს.

ამ მიზნის მისაღწევად მოითხოვდა მრავალი თეორიული პრობლემის გადაჭრას:

ეკონომიკური მენეჯმენტის, როგორც თვითმმართველობის ზოგადი ისტორიული საფუძვლის შესწავლა, სოციალიზაციასა და მართვას, მართვასა და საკუთრებას შორის ობიექტური კავშირებისა და დამოკიდებულების გამოვლენა;

I/ გორბაჩოვი No.S. ხალხის ცოცხალი შემოქმედება. - M. Sholitizdat, 1965. - გვ.15.

pr "" ერთიანობის და კომპლემენტარობის პრობლემის გადაჭრა ცენტი; „არამედ დამოუკიდებლობა სოციალისტურ ეკონომიკაში, წარმოების და საზოგადოებრივი საკუთრების სოციალიზაციის განვითარების გათვალისწინებული შეუსაბამობითა და ტენდენციებით;

წარმოების რეალურ სოციალისტურ სოციალიზაციასა და თვითმმართველობას შორის კავშირის გამოვლენა, ამ უკანასკნელის ობიექტური პირობითობა წარმოების საშუალებების საზოგადოებრივი საკუთრებით, თვითმმართველობის გამოვლენა, როგორც სოციალისტური საკუთრებისგან მშრომელთა გაუცხოების დაძლევისა და მართვის ფორმა. ეკონომია;

განიხილოს ეკონომიკაში თვითმმართველობის სისტემის საკითხი, მისი დონე, საგნები და განხორციელების ფორმები;

გამოიკვლიოს ეკონომიკური თვითმართვის ადგილისა და როლის საკითხი ეკონომიკური მექანიზმის სტრუქტურაში, გამოავლინოს სამუშაო კოლექტივის თვითმმართველობის პირობები, ორგანიზაციული ფორმები და ეკონომიკური მექანიზმი.

სადისერტაციო კვლევის მეთოდოლოგიური და თეორიული საფუძველიარის მარქსიზმ-ლენინიზმის ფუძემდებელთა შრომები, პარტიის პროგრამული დოკუმენტები, პარტიული ყრილობების მასალები, სკკპ ცენტრალური კომიტეტის პლენუმები, XIX საკავშირო პარტიული კონფერენცია. დისერტაციაზე ნაშრომში ასევე გამოყენებულია ეკონომისტთა მონოგრაფიული კვლევები, პერიოდულ გამოცემებში გამოქვეყნებული სტატიები და სტატისტიკური მონაცემები.

დისერტაციის სამეცნიერო სიახლე ასეთია:

ეკონომიკური მენეჯმენტის ყოვლისმომცველი ანალიზი მოცემულია როგორც ა
თვითმმართველობის ისტორიული საფუძველი ორი მხარის ერთიანობაში:
საერთო ეკონომიკური, სოციალიზაციის პროცესის გამო
საწარმოო და სოციალურ-ეკონომიკური, წინასწარ განსაზღვრული

ქონებრივი ურთიერთობები;

ვლინდება თვითმმართველობის არსი და დამახასიათებელი ნიშნები ეკონომიკაში, როგორც სოციალიზმის იმანენტური მართვის ფორმა, მისი როლი. როგორც საზოგადოებრივი საკუთრების რეალიზაციის ერთ-ერთი გადამწყვეტი ფორმა, მისი ურთიერთობის სიმწიფის კრიტერიუმი. ნაჩვენებია თვითმმართველობის მთავარი მიზანი, რომელიც არის დაძლიოს და აღკვეთოს მუშაკთა გასხვისება საჯარო საკუთრება და ეკონომიკური მართვა;

გააანალიზა ეკონომიკაში სოციალისტური თვითმმართველობის ერთიანი სისტემა, რომლის მატერიალურ საფუძველს წარმოადგენს წარმოების სოციალიზაციის მრავალდონიანი სტრუქტურა.

და მითვისება, დაზუსტებულია თვითმმართველობის იმ ფორმების სპეციფიკა, რომლებიც ყალიბდება სხვადასხვა ეკონომიკურ დონეზე;

მოცემულია ეკონომიკური მართვის ინტეგრალურ სისტემაში ცენტრალიზმისა და დამოუკიდებლობის ერთიანობის და კომპლემენტარობის პრობლემის პოლიტიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება, ამ მხარეების ერთიანობის პირობა შეუსაბამობით, რეალური მდგომარეობა და წარმოების სოციალიზაციის განვითარების ტენდენციები. , ისევე როგორც ამ კავშირის რეფრაქცია საჯარო საკუთრების, მისი შიდა სტრუქტურული ორგანიზაციის ურთიერთობებით;

იდეა დასაბუთებულია და შემუშავებულია თვითმმართველობის დაკავშირების მექანიზმი თითოეული თანამშრომლისა და შრომითი კოლექტივის მატერიალურ ინტერესებთან, ნაჩვენებია, რომ ამ კავშირის ეკონომიკური საფუძველი არის სრული ხარჯების აღრიცხვა თანდაყოლილთან.

მას აქვს ხისტი ურთიერთობა შრომისა და შემოსავალს შორის.

ნაშრომის სამეცნიერო და პრაქტიკული მნიშვნელობაარის ის, რომ კვლევის ძირითადი დასკვნები და დებულებები ხელს უწყობს სოციალიზმის პოლიტიკური ეკონომიკის ისეთი თეორიული პრობლემების სიღრმისეულ გააზრებას, როგორიცაა საჯარო საკუთრება.

7 და მისი განხორციელება, სოციალისტური ეკონომიკის მართვა, სოციალისტური თვითმმართველობა ეკონომიკურ სფეროში. მათ ასევე განსაკუთრებული ინტერესი აქვთ მენეჯმენტისა და თვითმმართველობის საკითხებთან დაკავშირებული სამეცნიერო დაწესებულებებისა და ორგანიზაციებისთვის - სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ეკონომიკის ინსტიტუტი, პროფკავშირული მოძრაობის უმაღლესი სკოლა, პროფკავშირების გაერთიანებული ცენტრალური საბჭო. პლეხანოვის სახელობის სახალხო ეკონომიკის ინსტიტუტის მენეჯერთა სკოლა. გარდა ამისა, დისერტაციაში გაკეთებული ზოგიერთი წინადადება შეიძლება გამოყენებულ იქნას თვითმმართველობის ორგანიზების პრაქტიკაში - ეროვნული დისკუსიების მომზადებაში, ადგილობრივი საბჭოების საქმიანობაში, ქ. შრომითი კოლექტივების საბჭოების ფორმირება და საქმიანობის ორგანიზება და სხვ. დისერტაციის ცალკეული დებულებები შეიძლება გამოყენებულ იქნას აგრეთვე სოციალიზმის პოლიტიკური ეკონომიკის კურსის ისეთი თემების სწავლების პროცესში, როგორიცაა „ქონება, დაგეგმვა და სასაქონლო-ფულადი ურთიერთობები“, „ეკონომიკური მექანიზმის შინაარსი, სტრუქტურა და მოდელები“, „ორგანიზაცია“. სოციალისტური ეკონომიკის მართვის“.

სამუშაოს დამტკიცება.დისერტაციაში შემავალი ცალკეული დებულებები, დასკვნები და რეკომენდაციები განიხილეს მოსკოვის უნივერსიტეტის სოციალურ მეცნიერებათა განყოფილებების კონფერენციაზე "ოქტომბრის საკითხავი" "მარქსიზმ-ლენინიზმის შემოქმედებითი განვითარება CPSU XXII კონგრესის მასალებში" (მოსკოვი, 1966 წ. ) და ახალგაზრდა ეკონომისტთა საკავშირო სკოლაში " CPSU XXIP კონგრესი და ეკონომიკური მეცნიერების განვითარება", ორგანიზებული სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ეკონომიკის ინსტიტუტის მიერ (ნარვა, 1966). დისერტაციის თემაზე გამოქვეყნდა ოთხი ნაბეჭდი ნაშრომი, საერთო მოცულობით 1,2 გვ.

თქვენი კარგი სამუშაოს გაგზავნა ცოდნის ბაზაში მარტივია. გამოიყენეთ ქვემოთ მოცემული ფორმა

სტუდენტები, კურსდამთავრებულები, ახალგაზრდა მეცნიერები, რომლებიც იყენებენ ცოდნის ბაზას სწავლასა და მუშაობაში, ძალიან მადლობლები იქნებიან თქვენი.

მასპინძლობს http://www.allbest.ru/

შესავალი

„თვითმმართველობა“, როგორც მეცნიერული კატეგორია ასოცირდება „ორგანიზაციის“ ცნებასთან. უფრო მეტიც, თვითმმართველობა გულისხმობს, თუნდაც მხოლოდ „მართვის“ და „ორგანიზაციის“ ძირითადი ცნებების აქცენტირებული კონიუგაციის გამო, ასევე თვითორგანიზაციას. თვითორგანიზება შესაძლებელს ხდის მენეჯმენტის (და, შესაბამისად, თვითმმართველობის) გამარტივებას უბრალოდ იმით, რაც თავად შეუძლია შეიცვალოს საჭირო მიმართულებით.

რა თქმა უნდა, თვითორგანიზების სისტემა, როგორც მისი ფუნქციონირების საწყისი წინაპირობა, მოითხოვს გარკვეულ წინასწარ ორგანიზაციას, ხოლო თვითმართვას აქვს ობიექტური საზღვრები. და ამოცანაა სისტემათა იერარქიაში თვითმმართველობის შესაბამისი საზღვრების დადგენა, შემდეგ კი მისი ორგანიზების ოპტიმალური ფორმებისა და მეთოდების გამოვლენა. თვითმმართველობის იდეა სხვადასხვა სახის ეკონომიკურ, სამართლებრივ, სოციალურ და სხვა პრობლემებთან დაკავშირებით აქტუალური აღმოჩნდა, მაგალითად, რუსეთის კონკრეტულ სამთავროებში მენეჯმენტის დამყარების, მართლმადიდებლური ეკლესიის ორგანიზებისა და ფენომენის გაჩენისას. , თავისუფალი რუსული ქალაქები, ოუენის საზოგადოებრივი კომუნების შექმნა, ასევე ცნობილი რესპუბლიკების ქალაქები მრავალი ქვეყნის ისტორიიდან. Როგორ სოციალური ინსტიტუტითვითმმართველობა არსებობდა აბსოლუტური მონარქიის პირობებშიც კი. მაგალითად, მე-15-მე-16 საუკუნეების ეროვნულ ისტორიაში „შავ ვოლოსტებს“ წარმოადგენდნენ დამოუკიდებელი საზოგადოებები სრული თვითმმართველობით, როგორც ვხედავთ, თვითმმართველობის ტრადიციები რუსეთში საკმაოდ ძლიერია.

გარდა ამისა, ჩვენს ქვეყანას აქვს პრიორიტეტი შრომითი დემოკრატიის ინდივიდუალური ფორმების განვითარებაში, რომლის ყველაზე თვალსაჩინო მაგალითი იყო არტელი. სწორედ რუსეთში დაფიქსირდა საწარმოში მუშათა თვითმმართველობის ფაქტები მსოფლიოში პირველად. ერთ-ერთი ცნობილი, მაგრამ არავითარ შემთხვევაში უძველესი მტკიცებულება არის 1803 წელს, როდესაც პეტერბურგის მახლობლად მდებარე კრასნოსელსკაიას ქაღალდის ქარხანაში მუშებმა დადეს შეთანხმება მფლობელებთან, რომლის მიხედვითაც ქარხანა დიდი ხნის განმავლობაში მათ კონტროლქვეშ იყო. დრო; ხელმძღვანელობისთვის ირჩევდნენ ოსტატებს ერთმანეთისგან, თავად განსაზღვრავდნენ სამუშაო დღის ხანგრძლივობას, სამუშაოს რიგითობას, შემოსავლის განაწილებას. საზოგადოების დემოკრატიზაცია, რა თქმა უნდა, აქტუალიზებს მისი ნაწილების თვითორგანიზაციისა და თვითმმართველობის პრობლემას (საწარმო ნაწილადაც შეიძლება ჩაითვალოს, ეროვნული ეკონომიკის რომელ დარგსაც არ უნდა მიეკუთვნებოდეს). დემოკრატია უპირველეს ყოვლისა არის საზოგადოების კონტროლი ძალაუფლებაზე, ხოლო მენეჯმენტი და თვითმმართველობა ასრულებენ სხვა ფუნქციებსაც. მაგრამ საწარმოში თვითმართვა, მის ფუნქციებში მაინც ადმინისტრაციის ქმედებების კონტროლი, რა თქმა უნდა, ასევე აღნიშნავს ინდუსტრიული დემოკრატიის დასაწყისს. მართვის დემოკრატიული სტილი ბევრად მეტ ადგილს ტოვებს თვითმართვის არაფორმალური გამოვლინებისთვის, ვიდრე ლიდერობის ავტორიტარული სტილი ან ტოტალიტარული სოციალური რეჟიმი. თუმცა თვითმმართველობისა და დემოკრატიის იდენტიფიცირება შეუძლებელია. არის შემთხვევები, როცა არის თვითმმართველობა, მაგრამ არ არის დემოკრატია, ან პირიქით, არის დემოკრატიის ნიშნები, მაგრამ არ არსებობს თვითმმართველობა.

ზემოაღნიშნულიდან გამომდინარეობს, რომ ცვლილებები მენეჯმენტის ორგანიზაციაში, მენეჯმენტის ფორმების ცვლილება არ შეიძლება გავლენა იქონიოს თვითმმართველობის ორგანიზაციაზე. საწარმოს დამოუკიდებლობის გაფართოება მკვეთრად ზრდის თვითმმართველობის მნიშვნელობას: თავად საწარმომ უნდა „იფიქროს“ თავისი საქმიანობის განუზომლად უფრო ფართო სპექტრის საკითხებზე, დამოუკიდებლად აირჩიოს, მისი სპეციფიკური პირობებიდან გამომდინარე. პრიორიტეტიდა მიიღოს გადაწყვეტილებები კომერციული და სამრეწველო საქმიანობის ორგანიზებაზე, ზემოდან „რჩევების“ ან პირდაპირი მითითებების მოლოდინის გარეშე. ამ კონკრეტულ შემთხვევაში საწარმოები თვითმმართველია.

თვითმმართველობა განუყოფელია მენეჯმენტისგან ნებისმიერ სოციალურ სტრუქტურას ახასიათებს მათი გარკვეული კომბინაცია. ეს კონცეფცია ასოცირდება ან შრომით კოლექტივთან, ან სამხედრო ნაწილებთან, ან საცხოვრებელი ადგილის ან სამუშაო ადგილის მდგომარეობასთან, ან სახელმწიფო მმართველობის მდგომარეობასთან, განათლების, კულტურის, მედიცინისა და ეკონომიკის განვითარებასთან. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მათ შეუძლიათ ეხებოდეს ადამიანის ცხოვრების ნებისმიერ სფეროს, სოციალურ ჯგუფს ან საზოგადოებას. არსებობს საფუძველი იმის დასაჯერებლად, რომ სოციალური სტრუქტურის სხვადასხვა დონეზე მენეჯმენტისა და თვითმმართველობის კომბინაციის ფორმები, მეთოდები, პირობები და ხარისხი არის გადამწყვეტი ფაქტორი, რომელიც განსაზღვრავს პიროვნების პოზიციას საზოგადოებაში, მის თვითრეალიზაციასა და თვითგანვითარებას.

სახეებითვითორგანიზაცია

გამოყოს ტექნიკური, ბიოლოგიური და სოციალური თვითორგანიზება.

ტექნიკური თვითორგანიზება (როგორც პროცესი) ემყარება პროგრამას მოქმედების ალგორითმის ავტომატურად შეცვლისთვის, როდესაც იცვლება კონტროლირებადი ობიექტის თვისებები, საკონტროლო მიზანი ან გარემო პარამეტრები (მაგალითად, რაკეტების დასახლების სისტემა). როგორც ფენომენი, ტექნიკური თვითორგანიზაცია არის ალტერნატიული ინტელექტუალური ადაპტაციური სისტემების ერთობლიობა, რომელიც უზრუნველყოფს მოცემულ შესრულებას საოპერაციო პირობების მიუხედავად. მათ შორის გამოიყოფა თვითრეგულირებადი, თვითსწავლისა და თვითორგანიზების სისტემები.

ბიოლოგიური თვითორგანიზაცია ეფუძნება სახეობების (როგორც პროცესის) კონსერვაციის გენეტიკურ პროგრამას, რომელიც შექმნილია ობიექტის (როგორც ფენომენის) სომატური (სხეულებრივი) კონსტრუქციის უზრუნველსაყოფად. ცოცხალი ორგანიზმების მუტაციის პროცესები, მათი ადაპტაცია არსებობის სპეციფიკურ პირობებთან ბიოლოგიური თვითორგანიზაციის გამოვლინებაა.

სოციალური თვითორგანიზაცია (როგორც პროცესი) ეფუძნება სოციალურ სოციალური პროგრამასოციალური ურთიერთობების ჰარმონიზაცია, მათ შორის დამოკიდებულებების, ინტერესების, ღირებულებითი ორიენტაციების, მოტივებისა და მიზნების დროში ცვლის პრიორიტეტებს, რომლებიც დაკავშირებულია დროში მუდმივ ორგანიზაციის კანონებთან. თვითორგანიზაცია რეალიზდება თვითგანათლების, თვითგანათლების და თვითკონტროლის გზით. როგორც ფენომენი, სოციალური თვითორგანიზაცია არის პიროვნების ან ორგანიზაციის კონკრეტული ქმედებები, კომუნიკაციის ფორმები და დასკვნები. ძირითადი თვისებები, რომლებიც ხელს უწყობენ პიროვნების ან ორგანიზაციის თვითორგანიზების გამოვლინებას, არის ინიციატივა, გამბედაობა, დაჟინებულობა, განსაზღვრა, ინტროსპექცია, თვითრეგულირება, თვითკონტროლი, თავშეკავება, თვითდისციპლინა, მოთმინება, განჭვრეტის უნარი, დამოუკიდებლობა, ენერგია. მენეჯერისა და სპეციალისტის თვითორგანიზაციის მანიფესტაციის დადებითი ფორმებია საგამომგონებლო და რაციონალიზაციის საქმიანობა, ეფექტური მანქანებისა და სტრუქტურების შექმნა, ტექნიკური და მენეჯერული კონსულტაცია.

თვითსწავლება არის ადამიანის ან ორგანიზაციის აუცილებელი სპონტანური სურვილი შეცვალოს შიდა მონაცემთა ბაზა და ცოდნის ბაზა. თვითსწავლა რეალიზდება საკუთარი თავისუფალი დროისა და ფინანსური რესურსების დახარჯვით ინფორმაციის, ცოდნისა და კომუნიკაციის საჭიროებებისა და ინტერესების უკეთ დასაკმაყოფილებლად. თვითსწავლება შეიძლება განხორციელდეს საჯარო განათლების ჩვეულ ფორმებში (უმაღლესი, საშუალო, პროფესიული განათლება) საჯარო და კერძო საფუძვლებზე. საგანმანათლებო ინსტიტუტები, ასევე დამოუკიდებლად ინდივიდუალურად. თვითგანათლება შეიძლება ეხებოდეს როგორც ინდივიდს, ასევე ორგანიზაციას.

თვითგანათლების მიზანია ადამიანის ან ორგანიზაციის მავნე ან ახალი დადებითი თვისებების დაძლევა, მათ შორის აქტიური ბიზნეს პოლიტიკის ფორმირება, საკუთარი პროდუქციის, ტექნოლოგიის ან იმიჯის დამტკიცება; ავტოწინადადება, თვითდისციპლინა და ერთგულება; თვითდამტკიცება და თვითსტიმულირება; უარყოფითი ემოციების დაძლევა.

თვითკონტროლი არის ადამიანის, გუნდის ან ორგანიზაციის საკუთარი საქმიანობის კონტროლი, რომელიც ხორციელდება საქმიანობის შედეგების არსებულ ნორმებთან, წესებთან და სტანდარტებთან შედარების მიზნით. ეს შედარება საშუალებას აძლევს პირს ან ორგანიზაციის სხვა ობიექტს არაფორმალურად შეაფასოს თავისი საქმიანობა, დაადგინოს მათი შესაძლებლობები მუშაობის გაუმჯობესებისთვის ან დარწმუნდეს, რომ სამუშაო არ შეესაბამება მათ ძლიერ მხარეებსა და ცოდნას. თვითკონტროლისთვის გამოიყენება თვითანალიზი, თვითშეფასება, თვითშეფასება, თვითაღიარება, ინდივიდუალურ ტესტზე ტესტირება, შინაგანი ხმა. მიმართ საზოგადოებრივი კონტროლითვითკონტროლის შედეგები შეიძლება იყოს: ადეკვატური, გადაჭარბებული ან დაუფასებელი.

სახეებითვითმმართველობა

თვითმმართველობა სხვადასხვა ფორმებს იღებს. განსხვავებები არსებობს თვითმმართველობის სუბიექტებში, ობიექტებსა და დონეებში, მის მიზნებში, მეთოდებსა და ორგანიზების ფორმებში. ასე რომ, პერსონალიზებული მენეჯმენტის პირობებში გამოიყოფა ინდივიდუალური და ჯგუფური თვითმმართველობა.

ინდივიდუალური თვითმართვა – თვითმართვა, რაც ახლოსაა „თვითკონტროლის“ ცნებასთან, ე.ი. ადამიანის უნარი არ შეცვალოს თავისი „მე“ სხვადასხვა სიტუაციებში. ინდივიდუალური თვითმმართველობა თავისი ბუნებით შეიძლება იყოს აღმასრულებელი ან დაკავშირებული სხვა პირებისთვის ამოცანების დადგენასთან. სწორედ ასეთი თვითმმართველობის უნარი თანამშრომელს საშუალებას აძლევს იყოს როგორც არაფორმალური ლიდერი, ასევე პროფესიონალი მენეჯერი (რომელიც ვერ მართავს საკუთარ თავს, არ შეუძლია სხვების მართვა) ამ თვალსაზრისით, პერსონალიზებული მენეჯმენტით, თვითმმართველობა წინ უსწრებს მენეჯმენტს.

ჯგუფის თვითმმართველობა შეიძლება განხორციელდეს შიდა დისციპლინის, კონსენსუსისა და კონსოლიდაციის საფუძველზე ჯგუფის წევრების მიერ დამოუკიდებლად ან ლიდერის გავლენის ქვეშ. მიზნებისა და მოტივების თვალსაზრისით, ის შეიძლება შეესაბამებოდეს ზემოდან მოსულ გავლენას მათ „დახმარებაზე“. ამ ტიპის თვითმმართველობა არის კოოპერატიული თვითმმართველობა. თუ ამ უკანასკნელის თანდაყოლილი თანმიმდევრულობა არ არის მიღწეული, მაშინ თვითმმართველობა ხდება კონფრონტაციული მენეჯმენტთან მიმართებაში, ეწინააღმდეგება მას.

განასხვავებენ პროფესიულ თვითმმართველობას და საზოგადოებრივ თვითმმართველობას. პირველ შემთხვევაში, ერთ-ერთი ცნობილი ინტერპრეტაციის თანახმად, „კონტროლის პროცესში სისტემა განიცდის გარე გავლენას“ და ამავდროულად „თითოეული სისტემა თვითმმართველია“

საჯარო თვითმმართველობაში გამოიყოფა ქვესახეობები, რომლებიც ხორციელდება:

ა) „ნებაყოფლობით საფუძველზე“ მენეჯმენტში მოქმედი სახელმწიფო საწარმოების შრომითი კოლექტივები.

ბ) მოქალაქეთა საინიციატივო ჯგუფები საცხოვრებელ ადგილზე - ქალაქური მიკრორაიონების ტერიტორიული თვითმმართველობა.

გ) საზოგადოებრივი ორგანიზაციების, ფონდების სხვადასხვა ტიპის საინიციატივო ფორმირებების დამფუძნებლები და წევრები. საზოგადოებრივი თვითმმართველობის სისტემას, რომელიც ფუნქციონირებს როგორც მთლიანად საზოგადოებაში, ასევე მის ქვესისტემებში, აქვს იერარქიის საკუთარი დონეები. აქედან გამომდინარეობს, რომ მას აქვს საკუთარი პროფესიული თვითმმართველობა. თუმცა, ეს პროფესიონალიზმი, რომელიც წარმოიქმნება საზოგადოებრივი თვითმმართველობის იერარქიით და ძლიერდება საზოგადო მოღვაწის განთავისუფლებით. წინა სამუშაო on ძირითადი სპეციალობა, მეორადი ხასიათისაა, რადგან თვითმმართველი სისტემის ფარგლებში ხორციელდება და რესურსებით შეზღუდულია. ამას ადასტურებს საბჭოთა სახელმწიფო საწარმოების გამოცდილება, სადაც საკმაოდ მკაფიოდ გამოიკვეთა იერარქია საზოგადოებრივ ორგანიზაციებსა და თვითმმართველობებში.

პროფესიონალურ მენეჯმენტს, რომელიც ხორციელდება საჯარო თვითმმართველობის წიაღში, ჩვეულებრივ უწოდებენ კვაზიპროფესიულს. ამასთან დაკავშირებით, მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ პროფესიული და კვაზიპროფესიული მენეჯმენტის შედარებითი პოტენციალი გამომდინარეობს ფუნდამენტურობის, პროფესიული ცოდნის სისრულის თანაფარდობიდან, რომელიც მიღებულია პერსონალის მიერ საწყისი საბაზისო მომზადების დროს, ერთი მხრივ, და გადამზადების დროს, მოწინავე. ტრენინგი, მეორეს მხრივ. აქედან გამომდინარე, აუცილებელია როგორც თანამშრომლების შერჩევა, ასევე თვითმმართველობის სფეროების იდენტიფიცირება.

თვითმმართველობის მეთოდების მიზნებიდან და გამოყენების შესაძლებლობიდან გამომდინარე, თვითმმართველობა შეიძლება იყოს: პოლიტიკური და ეკონომიკური, მათ შორის წარმოების.

თავის მხრივ, საწარმოო თვითმმართველობას ახორციელებს ან ქონების მფლობელი, ან მოდის მის მიერ დაქირავებული და შესაბამისი უფლებამოსილებით დაჯილდოვებული მმართველი პერსონალი. თვითმმართველობა შეიძლება განხორციელდეს აგრეთვე საწარმოო-ეკონომიკური საქმიანობით დაკავებული თანამშრომლების სახელით და მისგან თავისუფლდება მენეჯერული სამუშაოს შესრულების მიზნით. ისინი შეიძლება იყვნენ დაქირავებული მუშები, ან შეუძლიათ მონაწილეობა მიიღონ მენეჯმენტში, როგორც მფლობელები, ე.ი. არიან საწარმოს მფლობელები და ამ რანგში იწვევენ პროფესიონალ მენეჯერებს აღმასრულებელი პერსონალის როლზე.

ორივე შემთხვევაში, ე.ი. როდესაც თანამშრომლები მოქმედებენ როგორც მესაკუთრეები და როდესაც ისინი არ არიან ქონების მესაკუთრეები, თვითმმართველობა შეიძლება იყოს პირდაპირი და წარმომადგენლობითი. პირდაპირი თვითმმართველობით სუბიექტი დამოუკიდებლად იღებს გადაწყვეტილებას, წარმომადგენლობითი გადაწყვეტილების მიღებით მას შუამავლობს სხვა პირების ქმედებები, რომლებიც წარმოადგენენ უფლებამოსილი სუბიექტის ინტერესებს, რომლებმაც მათ გარკვეული უფლება-მოვალეობები გადასცეს. მესაკუთრის, ქონების მფლობელის ან მისი სახელით განხორციელებულ თვითმმართველობას კერძო თვითმმართველობა უნდა ეწოდოს. ფაქტია, რომ მენეჯმენტის მსგავსად, თვითმმართველობის იდენტიფიცირება შესაძლებელია არა მხოლოდ მართულ ობიექტებთან, არამედ მათ სისტემურ იერარქიაში არსებულ სუბიექტებთან მიმართებაში. ცხადია, არსებობს თვითმმართველი სისტემა, სადაც არის არა მხოლოდ სამართავი ობიექტი, არამედ მართვის „საკუთარი“ სუბიექტი, რომელიც მოქმედებს როგორც ასეთი მხოლოდ ამ ობიექტთან მიმართებაში.

არ შეიძლება, ადგილობრივ თვითმმართველობაზე არ ვისაუბროთ. ის შეიძლება განიმარტოს, როგორც ეროვნული მასშტაბით ტერიტორიული ადმინისტრაციის ორგანიზების პროდუქტი, რომელიც წარმოიქმნება იმ პირობებში, როდესაც აუცილებელია ცენტრალური და ტერიტორიული მმართველობის ორგანოებს შორის კომპეტენციის გაზიარება. ამავდროულად, კითხვა, ვინ ვის გადასცემს მენეჯერულ უფლებამოსილებებს - „ცენტრი“ „ადგილებზე“ ან პირიქით, როგორც ჩანს, ფორმიდან გამომდინარეობს. სახელმწიფო სტრუქტურა: ფედერალური ან კონფედერაციული. როგორც არ უნდა იყოს, ადგილობრივი თვითმმართველობა არის იერარქიულ სისტემაში ფუნქციების დონეთაშორისი განაწილების შედეგი, ე.ი. ის ორგანიზაციის მიერ განსაზღვრული ცენტრალიზაციისა და დეცენტრალიზაციის ერთობლიობის შედეგია, რაც უპირველეს ყოვლისა პროფესიული მენეჯმენტისთვისაა დამახასიათებელი. ამავე დროს, ეს არის სოციალ-დემოკრატიული ინსტიტუტი, კონკრეტული ადმინისტრაციულ-ტერიტორიული ერთეულის მცხოვრებთა ნების გამოხატვის ფორმა. პირველი დამახასიათებელია აღმასრულებელი ხელისუფლებისთვის, მეორე უფრო მეტად დამახასიათებელია წარმომადგენლობითი ხელისუფლებისთვის.

ნებისმიერი რთული სისტემა, თავისი იერარქიული სტრუქტურის ძალით, გულისხმობს თვითმმართველობის არსებობას. სისტემა მთლიანად თვითმმართველია, თუ მასზე რაიმე უმაღლესი უფლებამოსილება არ გააჩნია. ის ნაწილობრივ თვითმმართველია, თუ ის არის უფრო რთული იერარქიული სტრუქტურის ობიექტი.ამ თვითმმართველობის ხარისხი განისაზღვრება ცენტრალიზაციის ხარისხით, ანუ თანაფარდობა უმაღლესი ხელისუფლების მიერ განხორციელებულ გარე კონტროლსა და მომავალ შიდა კონტროლს შორის. სისტემის საკონტროლო საგნიდან. ორივე შემთხვევაში შეიძლება ვისაუბროთ როგორც საჯარო, ისე პროფესიულ მენეჯმენტზე. რუსეთში მიმდინარე რეფორმების დროს შეიცვალა პოლიტიკური, ეკონომიკური და იდეოლოგიური პირობები. გამოჩნდნენ ეკონომიკური საქმიანობის ეკონომიკურად თავისუფალი სუბიექტები, კერძო საკუთრება, ნებადართულია პრაქტიკაში სამეწარმეო საქმიანობა. მეწარმე არავის ექვემდებარება, ის მართავს საკუთარ თავს, თავის ბიზნესს და რასაც აკეთებს საწარმოს ორგანიზებისას და მისი ფუნქციონირების პროცესში წარმოქმნილი პრობლემების გადაჭრისას, შეიძლება ეწოდოს სამეწარმეო თვითმმართველობა.

ასე რომ, მენეჯმენტი არის გარეგანი გავლენა, "სისტემაში შესვლა დასრულებული სახით გარედან, ხოლო თვითმმართველობა არის შიდა გავლენა, რომელიც წარმოიქმნება თავად სისტემის მიერ".

განსაკუთრებულიადგილიწარმოებათვითმმართველობა

რიგ სხვადასხვა სახის თვითმმართველობაში განსაკუთრებული ადგილი უკავია საწარმოო თვითმმართველობას და საწარმოო საქმიანობის ძირითად ფორმებს.

საბაზრო ეკონომიკის სისტემაში საწარმოთა ფორმების მრავალფეროვნება განსაზღვრავს მენეჯმენტში მუშაკების ჩართვის შესაძლებლობებსა და ფორმებს და ამ უკანასკნელში მონაწილეობის ისეთი ფორმის გაჩენასაც კი, როგორიცაა თვითმმართველობა - წარმოება, შრომითი კოლექტივი. პოპულარული რწმენის საწინააღმდეგოდ, თვითმმართველობა სულაც არ არის მართვის სოციალისტური ხერხის გამოგონება. თუ მენეჯმენტში მონაწილეობის შესაძლებლობა თავდაპირველად განისაზღვრება საკუთრებაში მონაწილეობით, მაშინ ეკონომიკური თვითმმართველობის შესაძლებლობა განისაზღვრება თავისუფალი ბიზნეს სუბიექტების მოქმედებით. ამგვარად, მე-20 საუკუნის დასაწყისში, ბიზნეს მეწარმეობის თეორეტიკოსი ტ.ვებლენი წერდა: „როგორც კი საკუთრების ფლობა ხდება ხალხის პატივისცემის საფუძველი, ამით ის ასევე ხდება საჭირო იმ თვითკმაყოფილებისთვის, რაც ჩვენ გვაქვს. დაუძახეთ თვითშეფასებას." „თვის პატივისცემა“ არის თვითმართვის იმანენტური.

ეკონომიკური ორგანიზაციის მთავარი მახასიათებელია ის, რომ მათი ძირითადი ელემენტები არიან ადამიანები, რომლებიც დაკავშირებულია ერთობლივი საწარმოო საქმიანობით. ბუნებაზე ადამიანების გავლენაც კონტროლია, რადგან ბუნების გასაკონტროლებლად ადამიანმა საკუთარი თავი უნდა გააკონტროლოს. ამიტომ თვითმმართველობა შეიძლება ჩაითვალოს ადამიანის ზემოქმედებად საკუთარ თავზე ბუნებაზე მისი ზემოქმედების პროცესში. ადამიანსა და ბუნებას შორის ურთიერთქმედების პროცესები იწყება ცნობიერი მიზნის დასახვით.

ცხადია, თანამედროვე პირობებში ადამიანის შრომა არ არის ინდივიდუალური, არამედ კოლექტიური და მართვის ობიექტი არ ემთხვევა სუბიექტს. შეუსაბამობის მიზეზი არის შრომის დანაწილება და, შედეგად, თვისებრივი გადასვლა თვითმმართველობიდან მისი პირველადი გაგებით მენეჯმენტზე ან მენეჯმენტის გაუცხოება მუშათა დიდი ნაწილისგან. ასეთი გაუცხოების წინააღმდეგობები თანამედროვე წარმოებაიმდენად დიდია, რომ ნამდვილ დაბრკოლებად იქცევა მის შემდგომ განვითარებაში. ბოლო დროს შეიმჩნევა საწარმოების თვითმართვის საწყისების გაძლიერების ტენდენცია განვითარებული საბაზრო ეკონომიკის მქონე ქვეყნებში, რაც გამოწვეულია, კერძოდ, გაზრდილი კონკურენციით და საწარმოების გადარჩენის სირთულეებით, რომლებიც დაკავშირებულია სამეცნიერო და ტექნოლოგიურ პროგრესთან და შედეგად აღჭურვილობის გართულებით. და წარმოების ტექნოლოგია, რომელიც მოითხოვს პერსონალის მომზადების მაღალ დონეს. ფაქტობრივად, არსებობს "ღირებულებების გადაფასება": პრიორიტეტი საწარმოს ფუნქციონირებაში იძენს " ადამიანური კაპიტალი“, თუმცა მისი ღირებულება არ აისახება აქტივებში. ამ პირობებში, მუშაკთა მონაწილეობა საკუთრებაში და მართვაში და მით უმეტეს თვითმმართველობაში, აღიქმება არა მხოლოდ როგორც შრომის ორგანიზების საშუალება, რომელიც უზრუნველყოფს მის საუკეთესო მოტივაციას, არამედ. ასევე, როგორც სოციალური პარტნიორობის მექანიზმი, რომელიც ხელს უწყობს "სოციალიზაციის კაპიტალს". 80-იანი წლების შუა ხანებში კანადაში ჩატარებულმა კვლევებმა აჩვენა, რომ იმ კოლონიებში, სადაც მუშები ჩართულნი არიან მართვის პროცესში და აქვთ საშუალება გავლენა მოახდინონ გადაწყვეტილების მიღებაზე, ისინი იღებენ მეტი სამუშაო კმაყოფილება, მენეჯერებთან უკეთესად მოპყრობა, კონტროლის და გაუცხოების ნაკლებ ზეწოლას განიცდიან, იქ უკეთ ვითარდება ჯგუფთაშორისი ურთიერთობები და კონფლიქტების მოგვარება უფრო ადვილია, პერსონალის უფრო მაღალი ინდივიდუალური თვითშეფასება.

მთავარიფორმებიწარმოებასაქმიანობის

საწარმოო საქმიანობის ძირითადი ფორმებია:

1. მონაწილეობა - მუშაკთა მიღების უფლება ეკონომიკური ინფორმაციასაწარმოებში არსებული მდგომარეობისა და ადმინისტრაციის გეგმების შესახებ, პროტესტის ნიშნად გამოხატონ აზრი, სათათბირო ხმის მიცემით ჩაერთონ წარმოების მართვაში და უმცირესობით იყვნენ წარმოდგენილნი მართვის ორგანოებში.

2. თვითმმართველობა - გადაწყვეტილების მიღებაში მონაწილეობის, ადმინისტრაციის მიერ მიღებულ გარკვეულ გადაწყვეტილებებზე ვეტოს დადების, საწარმოო და სოციალური ხასიათის ცალკეული საკითხების დამოუკიდებლად გადაწყვეტის, საწარმოს მართვის ორგანოებში თანაბარი წარმომადგენლობის უფლება.

3. მუშათა კონტროლი – უფლება, გააკონტროლოს ადმინისტრაციის ქმედებები ვეტოს უფლებით, წარმოების მართვაში მუშების უშუალო ჩართვის გარეშე.

4. თვითმმართველობა - საწარმოს პირდაპირი მართვის უფლება ძირითად მიმართულებებში პრინციპით "ერთი ადამიანი - ერთი ხმა" და არაპირდაპირი (არჩეული წარმომადგენლების მეშვეობით) ყველა სხვა სფეროში, ხოლო უმაღლესი საკანონმდებლო ხელისუფლება არის ზოგადი. ყველა თანამშრომლის კრება და აღმასრულებელი ხელისუფლება დელეგირებულია საწარმოს ადმინისტრაციაში.

წარმოებათვითმართვაinგანვითარებულიქვეყნები

აუცილებელია, რომ განვითარებული საბაზრო ეკონომიკის მქონე ქვეყნებში ინდუსტრიული თვითმმართველობის გარკვეული შესაძლებლობები იყოს კანონით გარანტირებული, ვინაიდან საწარმოთა საქმიანობას აქვს სამართლებრივი რეკომენდაცია. მაგალითად, გერმანიაში კანონის შესახებ სამართლებრივი რეჟიმისაწარმო განსაზღვრავს მას შიდა ორგანიზაცია, რომელიც საშუალებას გაძლევთ დაარეგულიროთ ურთიერთობა მეწარმესა და პერსონალს შორის. თანამშრომლის უნარი მონაწილეობა მიიღოს მენეჯმენტში, რეალიზდება მისი უფლებით, წარუდგინოს შეტყობინებები ადმინისტრაციას და მოისმინოს, ასევე უფლებით გამოიკვლიოს ყველა გარემოება, რომელიც დაკავშირებულია მის სამუშაო ადგილთან და საწარმოში პოზიციასთან. გარდა ამისა, თანამშრომელს შეუძლია იმოქმედოს სამუშაო საბჭოს მეშვეობით (თუნდაც წევრის გარეშე), ახალგაზრდული კომიტეტის მეშვეობით. ხოლო სამეწარმეო დონეზე მენეჯმენტში მონაწილეობის უფლებას თანამშრომელი ახორციელებს სამეთვალყურეო საბჭოში გაწევრიანების გამო. სამუშაო საბჭოს შეიძლება ჰქონდეს უფლება მიიღოს წვდომა საწარმოს მენეჯმენტისთვის აუცილებელ ყველაზე მნიშვნელოვან ტიპებზე: წარმოების გეგმებზე, ეკონომიკური მაჩვენებლები, პერსონალის ინფორმაცია. საბჭო აკონტროლებს წესების, უსაფრთხოების წესების დაცვას, კოლექტიური ხელშეკრულებები. ის კომპეტენტურია გადაწყვეტილების მიღებაში ისეთ საკითხებზე, როგორიცაა სამუშაო დროის გამოყენება, სამსახურიდან გათავისუფლება და დაქირავება, ტექნიკური საშუალებების დანერგვა და გამოყენება, ანაზღაურების ფორმების ცვლილება, ქარხნული ბინების განაწილება და გათავისუფლება. საწარმოს საწარმოო საბჭო წარმოადგენს წარმომადგენლობით ორგანოს, რომელიც არჩეულია საწარმოს ყველა თანამშრომლიდან ფარული კენჭისყრით 4 წლით (თუმცა მასში არ შეიძლება იყოს საწარმოს ხელმძღვანელები, რადგან მეწარმის უფლება-მოვალეობების შესახებ კანონის შესაბამისად. კოლექტივი, მუშები და თანამშრომლები, ეს ორგანო იქმნება ადმინისტრაციისგან განსხვავებით). საბჭო რეგულარულად ანგარიშს უწევს თანამშრომლებს საერთო კრებებზე. რაც უფრო მეტი პერსონალი იქნება დასაქმებული საწარმოში, მით უფრო დიდი შეიძლება იყოს გამგეობა და მით მეტია "გათავისუფლებული" მუშაკების წილი მის შემადგენლობაში. სამუშაო საათებში იმართება საწარმოს სამუშაო საბჭოს სხდომები, ასევე სხდომები, რომლებზეც ადმინისტრაციის წარმომადგენლებს არ უშვებენ, კანონის თანახმად, მეწარმე და სამუშაო საბჭო სრული ურთიერთნდობის საფუძველზე უნდა მუშაობდნენ. ამიტომ მეწარმის თანხმობის გარეშე მას არ შეუძლია დაადგინოს სამუშაო განრიგი, დაწყების და დასრულების დრო, შვებულების გეგმები, განსაზღვროს სატარიფო კატეგორიები და გაგზავნოს პროფესიულ მომზადებაზე. არ უნდა ვიფიქროთ, რომ სამუშაო საბჭო ძირითადად აკონტროლებს საწარმოო ყოველდღიურ საქმეებს, მისი მონაწილეობა საწარმოს მართვაში ძალიან შეზღუდულია. კომპანიის პოლიტიკის შესახებ ინფორმაციის მიღებისას ეკონომიკისა და ფინანსების სფეროში, საბჭოებს შეუძლიათ რეკომენდაცია გაუწიონ განვითარების სტრატეგიის საკუთარ ვარიანტებს. სხვაში იქმნება სხვადასხვა საწარმოთა საბჭო განვითარებული ქვეყნებითუმცა, რა თქმა უნდა, მათ შეიძლება ჰქონდეთ საკუთარი სპეციფიკა. სამეთვალყურეო საბჭოები ფართოდ გავრცელდა საფრანგეთის რიგ სააქციო საზოგადოებაში. აქ, როგორც გერმანიაში, სამეთვალყურეო საბჭოები ნიშნავს საბჭოს წევრებს, სხვა ქვეყნებში საბჭოს წევრებს ირჩევს აქციონერთა საერთო კრება. საფრანგეთში სააქციო საზოგადოებებში დირექტორთა საბჭოს წევრები ირჩევენ თავმჯდომარეს საბჭოს წევრად ყოფნის ვადით; თავმჯდომარე შეიძლება ხელახლა აირჩიონ ახალი ტერმინიან ამოღებული ნებისმიერ დროს. დასახმარებლად საბჭოს თავმჯდომარე ნიშნავს გენერალური დირექტორირომელიც არ შეიძლება იყოს გამგეობის ან წევრი სააქციო საზოგადოება. გამგეობის წევრები თავად უნდა იყვნენ აქციონერი. კონკრეტული თვისება შვედური მოდელისამრეწველო თვითმმართველობა პროფკავშირების არსებითი როლია, რომელიც გათვალისწინებულია ერთობლივი გადაწყვეტილების მიღების უფლების შესახებ კანონში, რომლის მიხედვითაც არ შეიძლება მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილების მიღება პროფკავშირების ადგილობრივი კომიტეტის მონაწილეობის გარეშე. შეერთებულ შტატებში მშრომელთა მონაწილეობა სამრეწველო საწარმოების მართვაში თავდაპირველად გამოხატული იყო ასოციაციაში ჯგუფებში, რომლებიც აგვარებდნენ სამუშაო ადგილზე წარმოშობილ პრობლემებს.

შემდეგი ნაბიჯი იყო ჯგუფების გაჩენა, რათა გადაჭრას პრობლემები, რომლებიც გავლენას ახდენდა კომპანიის ყველა მუშაკისა და თანამშრომლის ინტერესებზე და, საბოლოოდ, თვითმმართველ ბრიგადებზე. განსაკუთრებით კარგად დაამტკიცა თავი მუშების საკუთრებაზე დაფუძნებული სამრეწველო თვითმართვის სისტემებმა. ამ სისტემების ეფექტურობის დასტური იყო შრომის პროდუქტიულობის მატება ფირმებში, რომლებიც მათ იყენებენ. 1980-იანი წლების ბოლოს შეერთებულ შტატებში შრომითი კოლექტივების საკუთრებაში არსებული ფირმების რაოდენობამ მიაღწია 2000-ს, ხოლო მათში დასაქმებულთა რაოდენობამ 10 მილიონ ადამიანს მიაღწია. ვარაუდობენ, რომ 2000 წლისთვის დასაქმებულთა რაოდენობა კომპანიებში, რომლებშიც ქონების 15%-ზე მეტი მათი თანამშრომლების საკუთრებაა, გადააჭარბებს ამერიკაში პროფკავშირის წევრთა საერთო რაოდენობას. ანალიტიკოსები ამ კუთხით თვლიან, რომ „საკუთრების უფლება“ ადმინისტრაციაზე ზეწოლის ბევრად უფრო მნიშვნელოვანი საშუალება გახდება, ვიდრე შრომის კანონმდებლობა.

შესწავლა უცხოური გამოცდილებათვითმმართველი საწარმოები ნამდვილად სასარგებლოა. თუმცა, მის სესხებას ფრთხილად უნდა მივუდგეთ. უპირველეს ყოვლისა, გასათვალისწინებელია, რომ საბაზრო ეკონომიკა, რომელსაც განვითარების დიდი ისტორია აქვს, ჩამოაყალიბა არა მხოლოდ შესაბამისი ეკონომიკური, არამედ სოციალურ-პოლიტიკური და სოციალური გარემოც. ეს ხელს უწყობს ისეთი ადამიანური თვისებების ჩამოყალიბებას, როგორიცაა ნება, პასუხისმგებლობა და კანონმორჩილება, რომლებიც არ შეესაბამება თვითმმართველობის ლეგიტიმაციას. ასევე მნიშვნელოვანია, რომ დასავლეთის ქვეყნების მოსახლეობა უკვე დიდი ხანია ცხოვრობს ღიაობის ატმოსფეროში, რაც ასევე ნიშნავს, რომ ნებისმიერი ინფორმაცია, მათ შორის საწარმოების არქივები და მონაცემთა ბანკები, ხელმისაწვდომია ნებისმიერი მოქალაქისთვის. დაბოლოს, საბაზრო კონკურენციის პირობებში, თანამშრომლები მიჩვეულნი არიან კომერციული და ოფიციალური საიდუმლოების შენახვას, კომპანიის საიდუმლოების შენახვას და, როგორც მესაკუთრეები, ისინი თავად იღებენ ზომებს ინფორმაციის დასაცავად და სამრეწველო ჯაშუშობის წინააღმდეგ.

ტრენდიგანვითარებათვითმმართველობაinსისტემამენეჯმენტი

მენეჯმენტი იყო და რჩება პირობებში პოსტინდუსტრიული საზოგადოება ძალაუფლების საქმიანობა. ამავე დროს, მიჩნეულია, რომ ადმინისტრაციული აპარატი წარმოდგენილია ადამიანთა ფენით, რომლებსაც სხვებზე უკეთ ესმით და გამოხატავენ საერთო ინტერესები და, შესაბამისად, დაჯილდოვებულნი არიან ძალაუფლებით, ე.ი. სხვისი ნების დამხობის უნარი. მენეჯმენტის შეუსაბამობა მდგომარეობს იმაში, რომ მისი ორგანიზაციული და ტექნიკური მხარე ობიექტურად მოითხოვს ცალკეული შემსრულებლების ნების შეზღუდვას, ხოლო სოციალურ-ეკონომიკური მხარე ასოცირდება მუშაკების გააქტიურებასთან, ინდუსტრიული შესაძლებლობების განვითარებასთან, დამოუკიდებლობასთან და ინიციატივასთან, ე.ი. თვითმმართველობის ძირითადი კომპონენტები. რაც უფრო მეტი ადამიანია ჩართული გადაწყვეტილების მიღების პროცესში, მით უფრო მაღალია ურთიერთგამომრიცხავი ინტერპრეტაციებისა და შეფასებების ალბათობა, პოზიციებისა და მოსაზრებების განსხვავებები, მით უფრო რთული და გრძელია გზა კონსენსუსისკენ. თუმცა, მუდმივი „ერთსულოვნება“ შეიძლება საზიანო იყოს ბიზნესისთვის. კომპანიის მიზნების, დამოკიდებულებებისა და განვითარების სტრატეგიების ჩამოყალიბების მიზნით, ადმინისტრაციამ ყურადღებით უნდა მოუსმინოს არა მხოლოდ მათ, ვინც მის გადაწყვეტილებებს ამტკიცებს, არამედ მათ ოპონენტებსაც. წარმოების დროული მართვა მოითხოვს ზედამხედველობის ქვეშ მყოფი პერსონალის თანამონაწილეობას. ამიტომ, „მმართველი ნებაყოფლობითი იმპულსი ვეღარ მიდის ექსკლუზიურად ზემოდან ქვევით. უპირატესობა ნამდვილად იმსახურებს იმ დონეს, რომლითაც მოდის ინიციატივა. მაგრამ ამ პროცესში მიმდევრები არ უნდა დარჩნენ პასიურები. პერსონალის მონაწილეობა მენეჯმენტში უნდა შეფასდეს. წარმოების თვითმმართველობის პრიზმა ნებისმიერი რთული სისტემა, თავისი იერარქიული სტრუქტურის გამო, გულისხმობს თვითმმართველობის არსებობას: მისი ქვესისტემები განიცდიან არა მხოლოდ გარე კონტროლის გავლენას, არამედ, მათი დამოუკიდებლობის ზომით, შიდა გავლენებს ადგილობრივი ადგილობრივიდან გამომდინარე. ელემენტების გავლენა მართლაც, სისტემის ელემენტების ურთიერთქმედება მნიშვნელოვანი საფუძველია ელემენტის, ქვესისტემის ან მთელი სისტემის შიდა ზემოქმედებისთვის, რაც წარმოადგენს თვითმმართველობის პოტენციალს. ასეთი ურთიერთგავლენის ტენდენცია ძალზე პერსპექტიულია. განსაკუთრებით სამომავლო ინფორმაციაში ნოგო საზოგადოება. გასათვალისწინებელია, რომ გამომავალი კონტროლის სიგნალი გავლენას ახდენს არა მხოლოდ დაქვემდებარებულ ობიექტზე, არამედ ზემდგომ ორგანოებსა და ქვეკონტრაქტორებზე ჰორიზონტალურად და ურთიერთდაკავშირებულია თვითმართვის პროცესთან. თითოეულ ორგანიზაციას აქვს საკუთარი ლიდერობის პოტენციალი, რადგან მის თითოეულ წევრს შეუძლია გავლენა მოახდინოს მის სხვა წევრებზე. სხვათა შორის, თითოეული ჩვენგანი არის მენეჯერული პოტენციალის მატარებელი, მაგრამ მხოლოდ მენეჯმენტში გარკვეული ადგილის დაკავებით შეიძლება მისი რეალიზება ფორმალური ძალაუფლებით, რა თქმა უნდა, პრაქტიკაში სიტუაცია უფრო რთულია. შეიძლება ითქვას, რომ ლიდერობის ხელოვნება არც დაბადებიდან არის მოცემული და არც შეძენილი. იგი მიიღება როგორც დაბადებიდან, ასევე შეძენილი. ლიდერის თვისებების ყველაზე ოპტიმალური ნაკრების ფლობაც კი არ იძლევა ინდივიდის ლიდერობის გარანტიას. მნიშვნელოვანია შესაძლებლობა, ასეთი თვისებების გამოვლენის შანსი. ეს იწვევს დასკვნას თანამშრომელთა თვითრეალიზაციისათვის ხელსაყრელი შესაძლებლობების შექმნისა და მათი შესაძლებლობების გამოვლენის აუცილებლობის შესახებ, ე.ი. მათი თვითმმართველობა. ცხოვრება ასევე აჩვენებს, რომ ინდივიდის პოტენციალის რეალიზება დიდწილად დამოკიდებულია სიტუაციაზე. დღევანდელი რეალობა ისეთია, რომ ლიდერები პოლიტიკასა და ეკონომიკაში არიან არა მხოლოდ ადამიანები, რომლებსაც აქვთ შესაბამისი თვისებები, არამედ ისინიც, ვინც მათი ფლობის გარეშე, უკვე მოიპოვეს ძალაუფლება, აჩვენებენ ამ თვისებებს და იწყებენ სჯერათ, რომ ისინი ნამდვილად ფლობენ მათ.

მენეჯმენტის ორიენტაციის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი მენეჯმენტში მუშაკების მონაწილეობაზე იყო ხალხის ინფორმირებულობა წარმოებაში მათი როლის შესახებ, ქვედა დონის მოთხოვნილებების დაკმაყოფილებიდან უფრო მაღალ დონეზე გადასვლის გავლენის ქვეშ. ხალხს აღარ სურს იყოს მექანიზმის დანამატი, იქნება ეს მენეჯერული თუ საწარმოო მექანიზმი.

თვითმართვაinგარდამავალიპერიოდი

ამრიგად, ნებისმიერ ორგანიზაციაში მენეჯმენტისა და თვითმმართველობის კომბინაციის ზომა დამოკიდებულია როგორც მასში ქცევის ზოგად სტილზე, ასევე ინდივიდებისა და მათი ჯგუფების ქცევაზე, ასევე ხელმძღვანელობის ინდივიდუალურ სტილზე და კონკრეტულ ორგანიზაციაში არსებულ სიტუაციაზე. . შეგვიძლია დავეთანხმოთ შემდეგ პოზიციას: ”საწარმოს, როგორც სისტემის ეფექტურობა, პირველ რიგში, დამოკიდებულია მისი რესურსების ძირითად ტიპზე - პიროვნებაზე. დაფუძნებულია ცოდნაზე, ინტელექტის გამოყენებაზე და არა კუნთოვან სიძლიერეზე. საბაზრო ეკონომიკა აყალიბებს საწარმოს მენეჯერების გაბატონებულ დამოკიდებულებას ორგანიზაციული ინოვაციების განხორციელების შესახებ - უპირველეს ყოვლისა, ინტეგრაციული ხასიათის. ორგანიზაციული ცვლილებებისადმი მიდრეკილება უფრო საგრძნობია მენეჯერებში, საწარმოებში, რომლებიც მაქსიმალურად ადაპტირდნენ ბაზრის პირობებთან. განვიხილოთ ადამიანის ადგილი რუსეთის საბაზრო ურთიერთობებზე გადასვლის პერიოდში. მიუხედავად ჩვენი საზოგადოების რესტრუქტურიზაციის კონცეფციებში განსხვავებულობისა, ყველა მათგანს აქვს მიდგომა, რომელიც ცენტრში აყენებს ადამიანს თავისი ინტერესებით. თუმცა, პერესტროიკის ყველა პროგრამას ახასიათებს გარკვეული ცალმხრივობა: ადმინისტრაციის სხვადასხვა სუბიექტს, უპირველეს ყოვლისა, ევალება ხალხის უფრო ღირსეული ცხოვრების პირობების უზრუნველყოფა, კვების გაუმჯობესება, ე.ი. ადამიანი კვლავ მოქმედებს მხოლოდ როგორც კონტროლის ობიექტი. მაგრამ პიროვნების ჭეშმარიტი როლი, მისი თვითდადასტურება არ არის მხოლოდ კარგად გამოკვების ტოლფასი და კომფორტული ცხოვრება. უმაღლესი მიზანია ადამიანის ჭეშმარიტი ბედის გაცნობიერება, მის თვითრეალიზაციაში, თვითგამოხატვაში, ე.ი. თვითმმართველობა. ადამიანის როლი საზოგადოებაში არ შემოიფარგლება მხოლოდ მწარმოებლისა და მომხმარებლის როლით. ადამიანი უნდა ავიდეს მენეჯერის უმაღლეს თანამდებობამდე.

საბაზრო ეკონომიკაში მენეჯერული ურთიერთობები ასევე ხასიათდება ამ წინააღმდეგობით. მართლაც, როგორც სოციალური წარმოება ვითარდება, იზრდება მუშაკთა მონაწილეობა როგორც საწარმოს მართვაში, ასევე მოგებაში, კაპიტალი. ამასთან, ცხადია, რომ ეს ძირეულად არ წყვეტს განსახილველ პრობლემას, რადგან შენარჩუნებულია მენეჯმენტის მუშაკებისგან გასხვისების სოციალურ-ეკონომიკური საფუძველი.

სიტუაცია - მხოლოდ მენეჯმენტის სუბიექტის როლში ყოფნა - აღარ უხდება მუშებს, მათ სურთ უფრო და უფრო მეტი ტყუილად მოიქცნენ მენეჯმენტის სუბიექტების მიერ. რუსეთისთვის, რომელიც პირველ ნაბიჯებს დგამს საბაზრო ეკონომიკაში, ძალიან მნიშვნელოვანია მართვის სისტემაში თვითმმართველობის ფორმირების პერსპექტივები მასში კონკრეტული თანამშრომლის ადგილისა და როლის თვალსაზრისით.

მოგეხსენებათ, წარმოების მენეჯმენტის განაწილებამ საქმიანობის განსაკუთრებულ სფეროში, გამოიწვია მენეჯმენტის სუბიექტის მენეჯმენტის ობიექტისგან გამიჯვნა. სუბიექტს დარჩა მხოლოდ საკომუნიკაციო ბმულები. ამან გამოიწვია ადამიანის გაუცხოება თავისი საქმისგან, ამ უკანასკნელის გაერთიანებამდე. და მიუხედავად იმისა, რომ საზოგადოების განვითარებასთან ერთად, გადაიდგა ნაბიჯები ამ გაუცხოების უარყოფითი ასპექტების შესამცირებლად, პროდუქტიული ძალების დონემ არ იძლეოდა რადიკალურად გადაეჭრა შრომის დანაწილების წინააღმდეგობები, ხელახლა შეექმნა ადამიანის შრომის მთლიანობა.

ეკონომიკური ორგანიზაციის პერსონალის თვითმართვის განვითარება უპირველეს ყოვლისა მოითხოვს! ლიდერობის სტილის შეცვლა, მმართველი პერსონალის მიერ გამოვლენილი ავტორიტარიზმის უარყოფა! რადგან ეს არ უწყობს ხელს დასაქმებულთა საქმიან აქტივობას და ინიციატივას.

დღესდღეობით, განვითარებულ ქვეყნებში, საწარმოს თანამშრომლის იდეა, როგორც მარიონეტული, მზად არის დაუფიქრებლად შეასრულოს მენეჯერების ბრძანებები და ბრძანებები. სულ უფრო ფართოვდება ლიდერობის კოოპერატიული სტილი, რომელიც გულისხმობს გადაწყვეტილების შემუშავებას „თანამშრომლობით“ მეწარმესთან ან მენეჯერთან, ერთის მხრივ, და პერსონალთან, რომელიც დაკავებულია საწარმოს, მეორე მხრივ. ხელმძღვანელობის ეს სტილი შესაძლებელს ხდის პერსონალის ინტელექტუალური პოტენციალის სრულად გამოყენებას, მაგრამ თავის მხრივ მოითხოვს კომუნიკაციის უნარებს, ნდობა კომუნიკაციას და ამ უკანასკნელთან მუშაობას მენეჯერისგან. იზრდება პერსონალის ამოცანების და მათი გადაჭრის მეთოდების რაოდენობა და მრავალფეროვნება. ეს უკანასკნელი მოიცავს თანამშრომლების ინფორმირებას, მათი მოტივაციის მუდმივ გაუმჯობესებას, უფლებამოსილების დელეგირებას, კომუნიკაციების განვითარებას, ჯგუფური თანამშრომლობის წახალისებას, სამუშაო ადგილების ჰუმანიზაციას, ტრენინგს და კვალიფიკაციის ამაღლებას. ეს ყველაფერი მოწმობს პროფესიონალი პერსონალის მართვის ფუნქციების სირთულეზე. მხოლოდ პროდუქტიული ძალებისა და კომუნიკაციების თვისებრივი გარდაქმნები მე-20 საუკუნის შუა ხანებში. შესაძლებელი გახდა წარმოების მენეჯმენტის დემოკრატიზაციისკენ კონკრეტული ნაბიჯების გადადგმა, პიროვნების მართვის სუბიექტად გადაქცევის პრობლემის გადაჭრა. ამრიგად, პირველი საკანონმდებლო აქტები, რომლებიც აფიქსირებს მშრომელთა მონაწილეობას წარმოების მართვაში, მიიღეს უმეტეს კაპიტალისტურ ქვეყნებში მეორე მსოფლიო ომის შემდეგ, რაც მოწმობს მენეჯმენტის დემოკრატიზაციის პროცესის საერთაშორისო ხასიათს.

დასკვნა

თვითმმართველობის განვითარება, მისი ეფექტურობა კონკრეტულ ეკონომიკურ ორგანიზაციაში დიდწილად განისაზღვრება ყველა თანამშრომლის ლიდერული პოტენციალის განხორციელების ხარისხით.

ამრიგად, ნებისმიერ ორგანიზაციაში მენეჯმენტისა და თვითმმართველობის კომბინაციის ზომა დამოკიდებულია როგორც მასში ქცევის ზოგად სტილზე, ასევე ინდივიდებისა და მათი ჯგუფების ქცევაზე, ასევე ხელმძღვანელობის ინდივიდუალურ სტილზე და კონკრეტულ ორგანიზაციაში არსებულ სიტუაციაზე. .

შეგვიძლია დავეთანხმოთ შემდეგ პოზიციას: საწარმოს, როგორც სისტემის ეფექტურობა, პირველ რიგში, დამოკიდებულია მისი რესურსების ძირითად ტიპზე - პიროვნებაზე. მენეჯმენტის ახალი მიდგომის მნიშვნელოვანი პუნქტია იმის აღიარება, რომ ინფორმაციული ეპოქის პირობებში წარმოებაში ყალიბდება ახალი სოციალური ჯგუფი - კოგნიტარიატი, მისი ძალა ემყარება ცოდნას, ინტელექტის გამოყენებას. ადამიანის როლი საზოგადოებაში არ შემოიფარგლება მხოლოდ მწარმოებლისა და მომხმარებლის როლით. ადამიანი უნდა ავიდეს მენეჯერის უმაღლეს თანამდებობამდე. სოციალური წარმოების განვითარებასთან ერთად, იზრდება მუშაკთა მონაწილეობა საწარმოს მართვაში, მოგებაში და კაპიტალში.

უმაღლესი მიზანია ადამიანის ჭეშმარიტი ბედის გაცნობიერება, მის თვითრეალიზაციაში, თვითგამოხატვაში, ე.ი. თვითმმართველობა.

თვითმართვის კონცეფციის გამოყენებით, არ არის საჭირო მენეჯმენტის ცნების „გაფართოება“ ან „შევიწროება“: ის არის ერთიანი და ექვივალენტური მართვის ობიექტისა და სუბიექტის ნებისმიერი კომბინაციისთვის. შინაარსიანი გაგებით, თვითმმართველობა, რომელიც აერთიანებს ორგანიზაციის, მართვისა და თვითორგანიზაციის პროცესებს, სავსებით მისაღებია საბოლოო მიზნის წარმოებულების - ლოკალური მიზნების, ე.ი. დაქვემდებარებული პრობლემების გადაჭრა მენეჯმენტის ნებისმიერ იერარქიულ დონეზე.

თვითორგანიზება და თვითმართვა უფრო ეფექტურია, ვიდრე პროცედურული მართვა და ორგანიზაცია.

Გამოყენებულილიტერატურა:

წარმოების თვითმართვის ორგანიზაცია

1. ორგანიზაციის თეორია: სახელმძღვანელო სპეც. „სახელმწიფო და მუნიციპალური მართვა“; op.: E.S. მინაევი და სხვ., UMO რუსეთის უნივერსიტეტების მიხედვით.-M.: KNORUS, 2009. - 296გვ..-ბიბლიოგრაფია: გვ. 293-295.-აპ.: გვ. 296

2. წარმოების ორგანიზაცია და საწარმოს მენეჯმენტი: სახელმძღვანელო უნივერსიტეტებისთვის სპეც. „ეკონომიკა და მენეჯმენტი საწარმოში (მრეწველობის მიხედვით)“; ო.გ. ტუროვეც, მ.ი. ბუხალკოვი, ვ.ბ. როდიონოვი და სხვები; რედ. ო.გ. Turovets, MO RF.-M.: INFRA-M, 2009. - 544 p..-ბიბლიოგრაფია: გვ. 538-540 წწ.

3. წარმოების ორგანიზაცია სამრეწველო საწარმოებში: სახელმძღვანელოუნივერსიტეტის სტუდენტებისთვის სპეციალურ. "ორგანიზაციების მენეჯმენტი", რუსეთის უნივერსიტეტების UMO in. - M .: Infra-M, 2009. - 532 გვ.. - (უმაღლესი განათლება) - ბიბლიოგრაფია: გვ. 346-347 წწ

4. პერსონალის მართვა: სახელმძღვანელო სპეც. 080500 „მენეჯმენტი“; რევ.: ადამიანური რესურსების მართვის დეპარტამენტი, ს.ნ. სილვესტროვი, რუსეთის უნივერსიტეტების UMO მიხედვით .-M.: KnoRus, 2009. - 624 გვ..-დანართი: გვ. 546-623 წწ

5. ორგანიზაციის თეორია.-M: KNORUS, 2010. - 432s.

6. ვ.ა. აჩკასოვი და სხვები „საზოგადოებასთან ურთიერთობა როგორც სოციალური ინჟინერია“. პეტერბურგი: „მეტყველება“. 2005 წ.

7. ა.ნ. ჩუმიკოვი, "საზოგადოებასთან ურთიერთობა: თეორია და პრაქტიკა", 2005 წ.

8. პიარის სააგენტო „ფედბეკის“ კორპორატიული ვებგვერდი

მასპინძლობს Allbest.ru-ზე

...

მსგავსი დოკუმენტები

    ტექნიკური, ბიოლოგიური, სოციალური თვითორგანიზაციის მახასიათებლები. სოციალური და ინდივიდუალური თვითმმართველობის არსი და სახეობები. საწარმოო საქმიანობის ძირითადი ფორმების იდენტიფიცირება. მართვის სისტემაში თვითმმართველობის განვითარების ტენდენციები.

    ტესტი, დამატებულია 11/27/2010

    მუნიციპალიტეტების მართვის ორგანიზაციის თავისებურებები (ბრიტანული, ამერიკული მოდელი). ადგილობრივი თვითმმართველობის არსი, მიზნები, ამოცანები და პრინციპები. თვითმმართველობის უცხოური გამოცდილების გამოყენება ქალაქ სოჭის ხოსტას ადმინისტრაციის მაგალითზე.

    ნაშრომი, დამატებულია 03.12.2010წ

    კონსტიტუციური საფუძვლებიადგილობრივი თვითმმართველობა, ამ საქმიანობის პრინციპებისა და მეთოდების ასახვა სახელმწიფოს საკანონმდებლო აქტებში. ადგილობრივი თვითმმართველობის ცნება და არსი. მუნიციპალიტეტის მენეჯმენტის მახასიათებლები თანამედროვე რუსეთში.

    რეზიუმე, დამატებულია 26/08/2015

    ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანოების ამოცანები საბინაო თვითმმართველობის ორგანიზებაში, ამ სფეროში კანონმდებლობის ანალიზი. საბინაო თვითმმართველობის ნორმატიული და ორგანიზაციული მხარდაჭერა, სამოქალაქო საზოგადოების ინსტიტუტების მონაწილეობა, არსებული პრობლემები.

    საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 04/11/2015

    ადგილობრივი თვითმმართველობის ანალიზი, მისი ადგილისა და როლის განსაზღვრა საჯარო მმართველობის სისტემაში. ძირითადი პრობლემები ადგილობრივ თვითმმართველობებს შორის ურთიერთქმედების სფეროში. სურგუტის მუნიციპალიტეტში ხელისუფლების ორგანოების ურთიერთქმედების თავისებურებები.

    ნაშრომი, დამატებულია 08/22/2011

    ადგილობრივი ხელისუფლების არსი და მისი ამოცანები სამგზავრო ტრანსპორტის განვითარებაში. მოსახლეობისთვის სატრანსპორტო მომსახურების მართვის სტრუქტურა. საწარმოო საქმიანობის მართვის სოციალურ-ეკონომიკური პირობები სატრანსპორტო მომსახურებამოსახლეობა.

    ნაშრომი, დამატებულია 18/01/2012

    მეთოდოლოგიური საფუძვლების შესწავლა ეფექტური მენეჯმენტიმენეჯმენტში. ადგილობრივი თვითმმართველობების საქმიანობის ეფექტიანობის შეფასების პროცედურის შესწავლა ქ რუსეთის ფედერაცია. მუნიციპალური მმართველობის ორგანიზაციული და ტექნიკური დონის ანალიზი.

    საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 25.12.2014

    თვითმმართველობის კონცეფცია, არსი, ნიშნები სახელმწიფო ეკონომიკის ყველა დარგის საწარმოებში. ავტონომიისა და დამოუკიდებლობის დონის ამაღლება თანამედროვე ორგანიზაცია. საწარმოს საწარმოო საქმიანობაში თვითორგანიზაციის ძირითადი ფორმების შესწავლა.

    ტესტი, დამატებულია 07/22/2014

    არსი, პრინციპები და საკანონმდებლო ჩარჩოტერიტორიული საჯარო თვითმმართველობა (TPS), მისი როლი ადგილობრივი თვითმმართველობის სისტემაში. TPS ორგანოს საქმიანობასთან დაკავშირებული პრობლემების ანალიზი. პერიფერიული ტერიტორიების კეთილმოწყობის ყოვლისმომცველი პროგრამა.

    საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 23/09/2013

    სუშევსკის ადმინისტრაციის მახასიათებლები სოფლის დასახლებაკოსტრომას რეგიონი. ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზაციის სამართლებრივი საფუძვლები. ადგილობრივი ხელისუფლების ურთიერთობა საჯარო ხელისუფლებასთან. ადმინისტრაციის პერსონალის მართვა.

მსგავსი პოსტები