Alekseev Konstantin Yurievich National Fuel Company. Histoire de succès. SARL Unicon Oil Company

Vraisemblablement, Alekseev Konstantin Yurievich est le chef des entreprises, dont vous voyez la liste ci-dessous. Il est également possible que ces sociétés soient gérées par des personnes différentes portant des noms et prénoms similaires. Ces informations ont été obtenues sur la base de l'analyse du Registre d'État unifié des entités juridiques, peuvent être obsolètes et ne violent pas 152-FZ "Sur les données personnelles" conformément à l'art. 6 129-FZ "Sur l'enregistrement par l'État des personnes morales et des entrepreneurs individuels".

SARL SOCIÉTÉ UNIKON-OIL

SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE " COMPAGNIE " YUNICON-OIL "

Région : Moscou

Adresse : 127051, MOSCOU, par. MALY SUKHAREVSKY, 9, bâtiment 1, de. 36

Activités:

• . Vente en gros de carburant;
• . Production de produits pétroliers;
• . Activités de gestion de groupes financiers et industriels et de holdings;

Inspection interdistricts du Service fédéral des impôts n° 46 pour MOSCOU

CJSC "TRANSSERVICE"

SOCIETE PAR ACTIONS FERMEE "TRANSSERVIS"

Région : Moscou

Adresse : 103051, MOSCOU, par. SUKHAREVSKY M, décédé le 9

Industrie pétrolière

SARL "ALLIANCE LTD"

SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE "ALYANS LTD"

Région : Territoire de Perm

Adresse : 618540, région PERM, SOLIKAMSK, st. VSEOBUCHA 180/1

La National Fuel Company deviendra un chef d'orchestre et un investisseur de nouvelles technologies dans l'industrie du charbon

Nous présentons une interview de Konstantin Alekseev, PDG de la National Fuel Company (NTC), qui s'apprête à signer un accord de coopération avec des entreprises chinoises. NTK est encore un nouvel acteur sur le marché du charbon, mais ses missions sont ambitieuses.

La société voit sa mission dans le développement de l'industrie charbonnière nationale, la création et la mise en œuvre de nouvelles technologies et la relance de la production russe d'équipements miniers.

Konstantin Yurievich, que diriez-vous du développement de l'industrie du charbon ? Vaut-il la peine d'y prêter attention aujourd'hui dans le contexte de ce que tout le monde parle activement du développement des sources d'énergie alternatives.

L'industrie du charbon peut sans aucun doute être considérée comme l'une des pierres angulaires de notre économie. Et même en dépit du fait qu'aujourd'hui l'utilisation de sources d'énergie alternatives est activement discutée, la production au charbon dans notre pays est toujours économiquement plus rentable et efficace par rapport aux SER. Bien sûr, aujourd'hui, les entreprises russes traversent des moments difficiles. Mais partout dans le monde, l'industrie du charbon traverse une période difficile. L'extraction du charbon dans les principaux pays producteurs de charbon est freinée, les prix mondiaux des produits du charbon chutent et le volume du commerce international diminue. Cependant, dans notre pays, la production de charbon, malgré tout cela, augmente, bien que le taux de croissance se soit ralenti. Rien que l'année dernière, la quantité de charbon extrait a augmenté de près de 20 millions de tonnes.

Vous êtes à la tête de la National Fuel Company. Dites-nous en plus sur elle. Comment est-il apparu, que considère-t-il comme sa tâche principale ?

La National Fuel Company a été créée l'année dernière.

Possédant toutes les compétences nécessaires, nous voyons notre tâche dans le développement de l'industrie charbonnière nationale, la création et la mise en œuvre de nouvelles technologies pour l'extraction et le traitement du charbon, l'augmentation du niveau de sécurité industrielle, la protection de l'environnement, l'augmentation de l'efficacité économique et la relance de la Russie production d'équipements miniers.

Nous prévoyons de jouer le rôle d'une plate-forme qui rassemblera l'expérience des spécialistes chinois et russes, assurera l'échange d'informations, de connaissances et de technologies.

Pour ce faire, il est nécessaire d'étudier les opportunités de l'industrie en termes d'extraction et de traitement du charbon, d'expansion des marchés d'exportation et d'utilisation des nouvelles technologies. Cela devrait être basé sur une approche intégrée.

Les plans comprennent l'introduction d'un système de gestion moderne, la création de centres de services et la modernisation des équipements. Par conséquent, l'importation d'équipements miniers de haute qualité, y compris de Chine, est une priorité à ce stade.

L'équipe NTK a de l'expérience dans l'industrie du charbon, à la fois en Russie et en Chine, et a établi des contacts avec les plus grandes sociétés charbonnières en Chine. Réalisant que nos plans ne peuvent être réalisés sans notre propre production, National Fuel Company LLC a signé un accord avec la société indienne ArcelorMittal pour acquérir une participation de 100 % dans la société charbonnière du nord de Kuzbass.

Aujourd'hui, cette entreprise joue un rôle particulier sur notre marché russe. Severny Kuzbass est l'un des rares producteurs de charbon à coke d'élite. La structure de la compagnie charbonnière comprend la mine Berezovskaya, la mine Pervomaiskaya et le concentrateur Severnaya. Le nombre total de personnes qui y travaillent est supérieur à 3,5 mille personnes.

Nous pensons que Severny Kuzbass deviendra un tremplin pour la modernisation des équipements et le développement de nouvelles technologies dans l'industrie du charbon. De plus, nous avons déjà ouvert un bureau de représentation de Northern Kuzbass à Pékin.

La Chine peut-elle être considérée comme notre principal partenaire dans l'industrie du charbon ?

La Chine, en fait, est la plus grande puissance au charbon et reste notre partenaire le plus important. En termes d'exportations de charbon vers la Chine, la Russie se classe désormais au quatrième rang mondial après l'Indonésie, l'Australie et la Corée du Nord. Bien que jusqu'en 2015, nous étions sur le troisième. Le vecteur des exportations de charbon vers l'Est a depuis longtemps pris de l'ampleur. Cela a été précédé par une riche histoire de coopération avec des entreprises chinoises. Jusqu'à récemment, la Chine augmentait chaque année ses importations de charbon. Pour ce pays, le charbon a toujours été la principale source d'énergie. Malgré le fait qu'environ 4 milliards de tonnes y sont extraites chaque année (à titre de comparaison, la Russie produit environ 370 millions de tonnes), la Chine reste l'un des principaux importateurs de charbon au monde - elle a une production de charbon colossale. Nous y fournissons principalement du charbon thermique, qui est utilisé pour le chauffage. Et le smog de charbon au-dessus de Pékin est devenu monnaie courante. Soit dit en passant, les mesures prises en Chine pour améliorer la situation économique ont considérablement réduit l'ampleur de ce problème.

Cependant, au cours de la dernière année, le volume de nos livraisons dans ce pays a diminué de 40 %. De nombreux facteurs ont influencé cela. L'une d'entre elles est l'augmentation de la composante transport du coût du charbon. Aujourd'hui, il atteint parfois 40 %. Par conséquent, cela rend nos matières premières non compétitives par rapport aux matières premières australiennes, par exemple.

Par ailleurs, la Chine modifie activement la structure de son bilan énergétique et énergétique, augmente ses importations de pétrole et de gaz, développe les énergies renouvelables…

Par conséquent, en Chine, le taux de croissance de l'utilisation du charbon a commencé à être minimisé, ce qui a également affecté la diminution du volume de nos livraisons.

Mais grâce au développement à long terme de son industrie charbonnière, la Chine a accumulé une vaste expérience dans l'exploitation minière, la production, le développement technologique et l'amélioration de sa sécurité industrielle. Par conséquent, développant activement notre coopération, nous sommes sûrs que leur expérience et leurs technologies peuvent être utiles dans notre pays. De plus, la base de la coopération a déjà été formée.

Et quel a été le point de départ d'une telle coopération, quel est l'historique de la question ?

Il y a quelques années, dans le cadre du développement du dialogue énergétique russo-chinois, une coopération active entre nos pays a commencé. En 2010, un protocole de coopération dans le secteur du charbon et une feuille de route ont été signés, où les étapes de développement de cette coopération ont été décrites étape par étape. Du côté russe, il a ensuite été signé par le vice-Premier ministre de la Fédération de Russie Igor Sechin, et du côté chinois, par le vice-Premier ministre du Conseil d'État de la République populaire de Chine, Wang Qishan. Ainsi, une plate-forme permanente pour le développement de la coopération a été créée. Conformément aux documents adoptés, il était également prévu de fournir du matériel minier à la Russie. Or, ces accords commencent peu à peu à acquérir de réelles caractéristiques.

Aujourd'hui, l'industrie charbonnière nationale a plus que jamais besoin de soutien et de modernisation. En raison du fait que la base de construction de machines de notre pays a été perdue dans les années 90, nous sommes aujourd'hui obligés d'acheter du matériel minier en Chine.

Bien que moi, encore jeune spécialiste en 1987 et travaillant à Pékin, je me souvienne que jusqu'aux années 90, l'Union soviétique fournissait ses propres équipements à l'étranger, y compris à la Chine.

Mais comme la plupart de nos entreprises charbonnières ont besoin d'être modernisées, la question de l'achat d'équipements de haute qualité est très pertinente. Aujourd'hui, le processus de coopération avec les entreprises chinoises est devenu assez dynamique. Ces dernières années, les fabricants chinois ont acquis de l'expérience, créé des technologies, amélioré considérablement la qualité de leurs équipements et amélioré leurs performances. Nos conditions ont également changé maintenant, les difficultés de financement et la pénurie d'équipements en provenance d'Europe ont un impact négatif sur le travail de notre industrie charbonnière.

Par conséquent, nous nous intéressons à l'équipement chinois et menons des négociations intensives sur son achat. Pourquoi comptons-nous sur l'équipement chinois? Au cours de notre coopération à long terme, les entreprises chinoises l'ont adapté à notre production, ont obtenu un succès significatif dans l'amélioration d'un certain nombre de caractéristiques, ont créé plusieurs entreprises de services pour la maintenance et ont réussi à atteindre un niveau technologique assez élevé en peu de temps. .

En Chine, dans une situation de sanctions environnementales sévères, le développement de nouveaux types de production - l'accent étant mis sur les énergies renouvelables, le besoin de ces produits, qui sont désormais produits en grande quantité dans de nombreuses usines, diminue. Dans le même temps, la Chine produit toute la gamme d'équipements miniers et est prête à coopérer avec nous, en fournissant ses produits à des conditions très intéressantes. Je pense que cela aura un impact positif sur notre développement. D'une part, il assurera le rééquipement de notre production, et d'autre part, il nous créera une première base pour développer nos propres équipements miniers.

En raison des complexes et des machines fournis par la Chine, il est prévu, tout d'abord, de rééquiper et de moderniser les mines du nord de Kuzbass. Mais un tel équipement sera certainement demandé par nos autres sociétés.

Comment s'exprimera le développement de la coopération avec la Chine ?

La National Fuel Company prévoit de signer prochainement un accord stratégique avec l'une des principales entreprises chinoises - China Coal Engineering and Technology Corporation (CCTEG - China Coal Technology Engineering Group). L'accord prévoit une coopération dans la production d'équipements, les développements scientifiques et technologiques dans l'industrie du charbon, la mise en œuvre et la gestion de procédés avancés.

La société CCTEG est basée sur la base du ministère de l'industrie charbonnière de la République populaire de Chine. Il comprend 4 des 6 instituts de conception de l'industrie charbonnière chinoise. La société est le maître d'œuvre de la conception des centrales à charbon pour toutes les entreprises charbonnières en Chine, telles que Shenhua, China Cole, Yankuan Cole, etc. Elle réunit des instituts de conception, des laboratoires nationaux pour le développement et la certification de GSO, la fabrication et des équipements d'entretien pour une utilisation souterraine.

De plus, ils accordent une grande attention aux questions de sécurité industrielle, ce qui est très important pour nous. Nous prendrons la meilleure expérience de nos collègues chinois et l'utiliserons avec nous.

Il est important pour nous aujourd'hui de créer une plate-forme d'enrichissement mutuel avec de nouvelles idées, technologies et personnel.

L'accord, dont la signature est prévue, définit certains domaines stratégiques prioritaires de coopération :

Développement conjoint de gisements de charbon en Russie,

Augmenter l'approvisionnement en charbon de haute qualité de la Russie vers la Chine,

L'utilisation de technologies modernes qui contribuent à l'amélioration de la protection de l'environnement,

Échange d'expérience dans la gestion et la conception de la production de charbon,

Création de complexes pour le traitement en profondeur du charbon et développement de technologies appropriées,

Augmentation des livraisons mutuelles d'équipements russes et chinois pour les besoins des sociétés minières.

La National Fuel Company deviendra un chef d'orchestre et un investisseur de nouvelles technologies qui contribueront à amener l'industrie charbonnière russe à un niveau qualitativement nouveau et à améliorer sa sécurité et son efficacité.

Comment voyez-vous le développement de votre principal actif charbonnier - la société "Northern Kuzbass" ?

Notre marche est vers la modernisation et le développement de la production, la préservation et même l'augmentation des emplois, et la solution des problèmes sociaux. Nous apportons une dynamique positive : les mines du nord de Kuzbass sont déjà devenues un atout russe, et il y a beaucoup de travail à faire pour moderniser les capacités, mettre en œuvre un programme social sérieux, développer de nouvelles technologies et élargir la base de production.

En trouvant un partenaire comme la Chine, nous pourrions fournir à notre industrie charbonnière des investissements pour moderniser la production, augmenter la productivité du travail et l'efficacité économique, réduire les coûts, augmenter la production et améliorer la situation en matière de sécurité industrielle et d'environnement. Par exemple, nous prévoyons d'augmenter la production de charbon à coke de Severny Kuzbass à 2 millions de tonnes. (aujourd'hui le volume de production est de 1 million 200 tonnes). Dans le même temps, la capacité de l'usine est de 3 millions de tonnes.

Par conséquent, nous considérons comme l'une de nos tâches l'amélioration des processus technologiques dans l'entreprise, l'introduction de nouveaux outils et un système de gestion efficace, qui, en fin de compte, rendront notre entreprise socialement orientée et l'avenir de notre équipe fiable.

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Lobov Vadim Georgievitch

Directeur exécutif de Bioenergy Corporation LLC

vadimLobov est né dans la ville d'Azov, région de Rostov. En 2002, il est diplômé avec mention de l'Université d'État d'économie, de statistique et d'informatique de Moscou avec un diplôme en finance et crédit. Candidat en sciences économiques, professeur agrégé. En 2004, il soutient sa thèse...

vadimLobov est né dans la ville d'Azov, région de Rostov. En 2002, il est diplômé avec mention de l'Université d'État d'économie, de statistique et d'informatique de Moscou avec un diplôme en finance et crédit. Candidat en sciences économiques, professeur agrégé. En 2004, il a soutenu sa thèse dans la spécialité "Économie et gestion de l'économie nationale".

Vadim Lobov est devenu l'un des initiateurs de la création de l'Université Synergy (anciennement l'Académie des finances et de l'industrie de Moscou). Pour avoir réussi à former un nouveau modèle de processus éducatif sur la base de la "Synergie" de l'Université financière et industrielle de Moscou, il a reçu l'Institut biographique russe "Personne de l'année-2010" dans la nomination "École supérieure".

À l'initiative de Vadim Lobov, le fonds de capital-risque Synergy Innovations a été ouvert sur la base de Synergy University Holding. Le Fonds aide à la mise en œuvre de la politique de l'État dans le domaine des activités scientifiques, techniques et innovantes, investit dans des entreprises à croissance rapide et des projets se développant sur des marchés prometteurs.

Il dirige la société Bioenergy Corporation LLC, qui est engagée dans la création de clusters de bioénergie en Russie pour la production de carburant alternatif à partir de tourbe. En 2010, la société est devenue propriétaire d'une grande entreprise minière JSC Vladimirtorf, qui a ensuite été transformée en Vladimir Bioenergy Cluster. Au détriment des ressources internes, l'infrastructure de production a été restaurée, ce qui permet d'extraire au moins 100 000 tonnes de tourbe par an: des équipements spéciaux, des machines et des mécanismes ont été achetés, le système de routes à voie étroite a été restauré et le personnel a été qualifié. La superficie autorisée du gisement est de 2 985 hectares, la réserve de tourbe est d'au moins 9 millions de tonnes. En 2011, deux complexes modulaires en blocs pour la production de briquettes d'une capacité de 1 tonne par heure chacun ont été construits sur le site de production de l'entreprise d'extraction de tourbe du cluster.

La tourbe est fournie aux chaufferies municipales et privées des régions de Tver, Ivanovo, Moscou et Riazan. Un contrat a été signé pour un essai de fourniture de tourbe combustible à la Serbie.

Depuis la création du pôle, 6 chaufferies d'une capacité totale installée de 3,9 MW ont été modernisées et converties à la tourbe, et 4 chaufferies d'une capacité de 7,2 MW ont été construites. L'efficacité des chaudières à tourbe modernisées est de 85 à 90% (l'efficacité des chaudières à charbon avant la reconstruction était de 30 à 35%). Tous les travaux d'ingénierie, y compris la construction d'usines, les services énergétiques et la modernisation des équipements de chaudières, sont réalisés par nos propres entreprises qui font partie du cluster. Les travaux sont effectués à la fois en Russie et à l'étranger. Ainsi, par exemple, en 2013, un contrat a été signé avec Lidsky Peat Briquetting Plant OJSC (Belarus), qui fait partie de la holding BELTOPGAZ, pour la fourniture et l'installation d'un complexe de briquettes d'une capacité de 3 tonnes par heure.

Le montant total des investissements de la société "Bioenergy" dans le cluster de Vladimir s'élève à environ 450 millions de roubles. Plus de 120 nouveaux emplois ont été créés dans les mono-villages, environ 72 millions de roubles ont été payés. taxes et redevances aux budgets de tous les niveaux. Les économies du budget de la région grâce à la modernisation des chaufferies se sont élevées à environ 25 millions de roubles.

Dans le cadre de "Bioénergie" a esquissé un certain nombre de transformations conçues pour 2014-2016 :

• Modernisation et installation de 117 chaufferies modulaires utilisant des briquettes de tourbe comme combustible, d'une capacité totale de 78 MW.
• Construction de 3 complexes de briquettes d'une capacité totale de 67 000 tonnes de briquettes par an. Compte tenu des complexes existants, la capacité de production totale sera de 82 000 tonnes.
• Augmenter la production de tourbe broyée jusqu'à 207 000 tonnes par an. Le volume total des investissements attirés dans la région pour la mise en œuvre de ce programme sera d'environ 2,2 milliards de roubles.

• créer une infrastructure d'installations de production de chaleur fiables et économes en énergie,
• réduire les pertes de la région d'un montant d'environ 364 millions de roubles,
• d'augmenter les recettes des taxes et redevances aux budgets de tous les niveaux d'ici 2016 d'un montant d'environ 440 millions de roubles,
• créer plus de 350 nouveaux emplois, minimiser les émissions nocives dans l'atmosphère,
• accroître l'indépendance de la région vis-à-vis du carburant importé.