Finantsettevõtted kinnisvaraarenduses. Ärikinnisvara arendus. üürnike valik ja kaubanduspindade üürilepingute vormistamine

Veel paar aastat tagasi Venemaa turg kinnisvara ei saanud unistada nendest investeeringutest mida paljud ettevõtted valmis juba täna investeerima. Kui varem oli tegemist suure projektiga hinnati miljonites dollarit, tänan nüüd uute mängijate tekkimine Arv ulatub juba miljarditesse. Ajakiri Building Business otsustas teha TOP 15 reitingut, kelle juhtkond ei kavatse kahetseda raha eest ehitusprojektid ja valmis linnu ehitama. Peamine valikukriteerium oli kohalolek ettevõtte portfellis üks projekt ei ole väärt alla 1 miljardi dollari

Juhtimise õiguse üle vaidlustavad kolme valdusfirma arendusdivisjonid: Oleg Deripaska Basic Element, Viktor Vekselbergi Renova grupp ja Vassili Anisimovi Coalco. Huvitav on see, et kõigi nende ettevõtete juhid on või on aktiivselt tegelenud alumiiniumiäriga.

Coalco

10 MILJARDIT dollarit Vassili Anisimovi firma Coalco investeerib järgmise seitsme aasta jooksul ehitusprojektidesse.

Üksikasjad: Coalco asutati 1994. aastal. Enne Bolshoye Domodedovo elamuehitusprojekti tulekut oli ettevõte spetsialiseerunud sektori investeeringutele ärikinnisvara Venemaal, USA-s ja SRÜ riikides. Ettevõte on ka üks Venemaa suurimaid investoreid agrotööstuskompleks. 2000. aastal väljus Coalco metallurgiaärist, müües oma alumiiniumvarad SuAlile ja RusAlile. Pärast seda sai arendussuund Coalco põhitegevuseks.

Peamised projektid: Bolshoye Domodedovo (12 miljonit ruutmeetrit eluase, 9,3 miljardit dollarit); kolm bürookeskust (Hodõnskaja tänav 2; Lesnaja 27; Tverskaja Zastava) – investeeringute kogumaht on ligikaudu 800 miljonit dollarit; kaubandus- ja meelelahutuskompleks Kasahstanis koos Türgi ettevõttega Rixos Hotels (80 000 ruutmeetrit, 140 miljonit dollarit).

Renova

10 MILJARDIT dollarit kaasatakse 20 aasta jooksul Renova kontserni poolt Academichesky linnaosa (Jekaterinburg) ehitusse.

Arendusosakonnad: CJSC Renova-StroyGroup ja CJSC Renova-Development.

Üksikasjad: arendusdivisjonid loodi 2005. aastal. Nende ühendamise protsess on praegu käimas. Ekspertide hinnangul võib lähiaastatel aastane investeeringumaht ulatuda 1,5 miljardi dollarini ning aastane ehitusmaht ületab miljoni ruutmeetrit juhuks, kui Renova käivitab Permis ja Tšeljabinskis Akademichesky sarnaseid projekte.

Peamised projektid: Akademichesky mikrorajoon, Jekaterinburg. 20 aasta jooksul ehitatakse siia üle 13 miljoni ruutmeetri. m elamut ja muud kinnisvara 325 000 inimesele.

Fondivalitseja "Scale"

7 MILJARDIT dollarit kavatseb suunata haldusfirmat "Scale" projekti ellu viima Kommunarka sovhoosi territooriumil 20 aasta jooksul.

Arendaja: Fondivalitseja "Skaala".

Üksikasjad: lõid firmade "Augur Estate", "North-West" ja "Sobinbank" aktsionärid fondivalitseja“Skaala” linna ehitamiseks Moskva lähedale endise Kommunarka sovhoosi territooriumile. Masshtabi haldusfirma omanike nimesid ei õnnestunud välja selgitada, kuid on teada, et üks tõenäolisemaid osalejaid on ettevõtte Avgur Estate kaasomanik Vadim Moshkovich. Kommunarka sovhoosi all olevad maad ostsid Moškovitši struktuurid kolm aastat tagasi. Need algavad peaaegu kohe IKEA ja MEGA kaubanduskeskuste tagant ning ulatuvad Troitski linnani (3–23 km Moskva ringteest mööda Kaluga maanteed). See on peaaegu kolmandik kogu Moskva oblasti Leninski rajoonist.

Põhiprojekt: Kommunarka (7 miljardit dollarit). Siia rajatakse üle 11 miljoni ruutmeetri. m eluase 300 000 inimesele. Projekti elluviimise periood on 20–25 aastat.

Miraxi grupp

5,8 miljardit dollarit Mirax Group plaanib investeerida kinnisvarasse.

Arendusosakonnad: MiraxConstruction, MiraxCity (ehitab Föderatsioonitorni).

Üksikasjad: Ettevõte hindab praegu uusi rajatisi, seega peame tuginema vanadele numbritele. Mirax Group Corporation asutas 2000. aastal Sergei Polonsky. Selle esialgne nimi oli ettevõte Stroymontazh. Miraxi presidendi Sergei Polonski sõnul plaanib ettevõte 2010. aastaks lisaks olemasolevatele projektidele investeerida uutesse rajatistesse üle 2 miljardi dollari.

Peamised projektid: 1,2 miljonit ruutmeetrit. m ostlemist, meelelahutust ja kontoriruumid keeluvööndis 45 hektari suurusel krundil raudtee Moskva linna lähedal asuva võidupargi kõrval (investeeringuid hinnatakse 1 miljard dollarile). Fili Davydkovo linnaosa rekonstrueerimine - ehituse kogupindala 1,2 miljonit ruutmeetrit. m. Uus mikrorajoon asub pargialal 46 hektari suurusel alal (1 miljard dollarit); ärikompleks "Föderatsioon" (423 tuhat ruutmeetrit - umbes 850 miljonit dollarit).

Sibir Energy PLS

5 MILJARDIT dollarit Sibir Energy PLS-i kaasomanik Shalva Chigirinsky loodab kinnisvarasse investeerida viie kuni kuue aasta jooksul.

Arendusosakonnad "ST rühm":"ST-Development" (haldab hotelli "Venemaa" projekti), "ST-Towers" (projekti "Tower "Russia" arendaja Moskva linna rahvusvahelises ärikeskuses), "ST-New Holland" (töötab projekt "New Holland" " Peterburis).

Üksikasjad: projektid on praegu töös kogu summa 5 miljardit dollarit.Deklareeritud kapital kahekordistub, kui arendaja võidab avaliku meelelahutuskompleksi projekti konkursi. Enamikku Shalva Chigirinsky suurprojektidest juhib arhitekt Lord Norman Foster.

Peamised projektid: hotelli Rossija lammutamine ja selle asemele multifunktsionaalse kompleksi ehitamine (450 000 ruutmeetrit, investeeringute maht 2,5 miljardit dollarit); 600-meetrine torn "Venemaa" (400 000–420 000 ruutmeetrit, 1,5 miljardit dollarit); “New Hollandi” rekonstrueerimine Peterburis (340 miljonit dollarit); kuus Reali hüpermarketit (360–420 miljonit dollarit); avaliku meelelahutuskeskuse projekt Nagatinskaja lammil (umbes 5 miljardit dollarit).

"Don-Stroy"

4,4 Miljardit dollarit hinnatakse Don-Stroy ettevõtte projektide portfelli.

Arendusosakonnad:"DS-Realty" - Elamukinnisvarad, "DS-Development" - ärikinnisvara.

Üksikasjad: Ettevõte Don-Stroy asutati 1994. aastal ja kuulub Maxim Blazhkole ja Dmitri Zelenovile. Suurimad lõpetatud projektid: “Scarlet Sails”, “Triumph Palace” ja “Vorobyovy Gory” kvartal.

Peamised projektid: Zvenigorodskoje maanteel asuv kompleks, mille pindala on umbes 680 000 ruutmeetrit. m, millest ligi 200 000 ruutmeetrit. m moodustab lisatasu eluase. Investeeringud projekti ulatuvad 1,5 miljardi dollarini, krundi pindala on 8 hektarit. Kokku on ettevõtte tellimuste portfellis aastani 2010 2 miljonit ruutmeetrit. m elamu- ja ärikinnisvara. Suurte realiseerimata projektide hulgas on Mosfilmovskaja maja (138 000 ruutmeetrit – 300 miljonit dollarit) ning Oružheiny kontori- ja ärikeskus (150 000 ruutmeetrit – 365 miljonit dollarit).

"ST rühm"

4,3 miljardit dollarit ulatub Aleksandr Tšigirinski arendusettevõtete kinnisvarainvesteeringute mahuni. Arendusdivisjonid: ST Grupp, ST Grupi piirkond.

Üksikasjad: Vanima arendusfirma ST Group omanik Aleksandr Tšigirinski jääb oma vennast Shalvast maha vaid 700 miljoni dollariga.Ta investeerib oma kahe ettevõtte projektidesse 4,3 miljardit dollarit, millest lõviosa kulutab ST Group - 3,3 miljardit dollarit Moskvas. ST Groupi asutasid 1989. aastal vennad Chigirinskyd ja seda kontrollib praegu ainult Aleksander. Talle kuulub ka ettevõte Mtsensk Aluminium. ST Group Region ehitab elamukompleksidäriklass Novosibirskis, Sotšis, Lazarevski (Sotši), Rostovis Doni ääres, Stavropolis ja A+ klassi bürookompleksid Novosibirskis, Krasnodaris, Nižni Novgorodis. Kogu planeeritav ehitusalune pind on 1 miljon ruutmeetrit. m. Koguinvesteeringu suurus kuni 2009. aastani on 1 miljard dollarit.

Peamised projektid: Linnapalee (2 miljardit dollarit); suvilaküla "Rublevo-2" (30 000 ruutmeetrit, 300 miljonit dollarit); multifunktsionaalne kompleks Di fronte de la Casa 1. Tverskaja-Jamskaja tänaval (varem nimetati projektiks "4 Tuult"; 40 000 ruutmeetrit kontoriruumid, 80 000 ruutmeetrit m eluase, 300 miljonit dollarit); Lake House (300 000 ruutmeetrit, 700 miljonit dollarit).

"East Line" ja MRP

4 MILJARDIT dollarit Moskva jõelaevanduskompanii ja East Line'i grupi aktsionäride vahel on ühisprojekt Šeremetjevo lennujaama ümbruse arendamiseks.

Arendaja: Hines (ei ole veel ametlikult kinnitatud).

Üksikasjad: MRP holding tegutseb neljas tööstusharus – fiiberoptiliste liinide ehitus, laevaehitus, kinnisvara ja lennujaamade haldamine. Rohkem kui 50% MCI-st kuulub Roman Trotšenkole. 2005. aastal oli varade väärtus umbes 1,5 miljardit dollarit.East Line on Domodedovo lennujaama haldav ettevõte ja suurmaaomanik. Ühisprojektiga plaanivad ettevõtted alustada 2007. aasta suvel ja lõpetada nelja-viie aastaga.

Peamised projektid: ehitus 5 miljonit ruutmeetrit. m elamu-, büroo- ja laopinda Šeremetjevo lennujaama piirkonnas: äripark pindalaga 1,8 miljonit ruutmeetrit. m, sealhulgas 1 miljon ruutmeetrit. m A-klassi bürood ja 800 000 ruutmeetrit. m äriklassi eluase; neljatärnihotell 500 toaga; Šeremetjevo-Cargo terminali lähedusse kerkib logistikakompleks (850 000–900 000 ruutmeetrit), samuti 2,5–3 miljonit ruutmeetrit. m paneelkorpust.

JSC "Sistema-Hals"

3,5 Miljardit dollarit meelitab ligi kapitaliarendusfirma Sistema-Hals, AFK Sistema divisjoni.

Üksikasjad: CJSC Sistema-Hals on AFK Sistema tütarettevõte. Loodud 1990. aastal. 2006. aastal sai Sistema-Halsist aktsiaselts. Novembris Londonis toimunud IPO ajal Börs plaanitakse paigutada 18% Sistema-Hals OJSC aktsiatest. Pakkumise ajaks võib ettevõtte väärtus olla 2–3 miljardit dollarit.

Peamised projektid: kaks projekti väärtusega 1 miljard dollarit – Preobraženski tehnopark (572 000 ruutmeetrit) ja multifunktsionaalne kompleks "Hals Park" (390 000 ruutmeetrit) Sport hotelli krundil. Lisaks haldab SistemaGals 1000 hektari suurust suurlinna ja rekonstrueerib Pekingi hotelli, Laste maailm“, ehitab Siemensi kontorit (572 000 ruutmeetrit).

"Nafta-Moskva"

3 MILJARDIT dollarit Nafta-Moskva ettevõte kavatseb investeerida Rublevo-Arhangelskoje linna ehitusprojekti.

Arendaja:"Terraarendus".

Üksikasjad: Terra-Development loodi 2005. aastal spetsiaalselt Rublevo-Arhangelskoje projekti elluviimiseks. Projekti investoriks on endine naftakaubandusstruktuur NaftaMoskva, mida turuosaliste sõnul juhib riigiduuma saadik Suleiman Kerimov. 2005. aastal sai ettevõttest Mosstroyekonombanki kaasomanik, kelle bilansis asus kompleks Smolensky Passage, ning seejärel ehitusettevõtte SPK Razvitie suurim aktsionär, mis kontrollib selliseid ettevõtteid nagu Glavmosstroy, Mosmontazhspetsstroy ja Mospromstroymaterialy. Kuid mõni kuu hiljem müüdi SPK Razvitie edasi Basic Elementi struktuuridele ning suur osalus Mosstroyeconombankis anti üle tööstus- ja finantskorporatsioonile BIN.

Peamised projektid: Rublevo-Arhangelskoje on Suleiman Kerimovi ainus arendusprojekt. Arenduskoht asub Moskva ringteest 3 km kaugusel mööda Novorizhskoe maanteed, siia rajatakse 3 miljonit ruutmeetrit. m kinnisvara 30 000 inimesele. Ruut maatükk 430 hektarit. Projekt peaks algama 2007. aastal.

"Allkiri"

2,5 Miljardit dollarit Nikolai Tsvetkovi korporatsioon Znak kavatseb kulutada oma viiele projektile.

Üksikasjad: Moskva piirkonna ühe suurima maaomaniku korporatsiooni Znak (Land Agro-Industrial Corporation) portfellis on viis arendusprojekti Moskva lähipiirkonnas.

Peamised projektid: Znaki korporatsiooni suurim projekt on "Grand Prix" (1,5 miljardit dollarit). Siia, 313 hektari suurusele alale, rajatakse 1,4 miljonit ruutmeetrit. m eluase ja 120 tuhat ruutmeetrit. m ärikinnisvara, hipodroom, golfiväljak. Ehitus toimub Putilkovo küla lähedal, 1 km kaugusel Moskva ringteest. Teisele 524 hektari suurusele alale on kavandatud linnaosa madala kõrgusega hooned"Kozino org" (umbes 200 tuhat ruutmeetrit eluase). Lisaks hakkavad Krasnogorski rajoonis paiknema Roždestveno Hillsi suvilakogukond (58 hektarit) ja Rubljovka golfiklubi kompleks (333 hektarit). Dmitrovski linnaosas, Jakhroma lähedal, on kavas ehitada hotell “Park Hotel”.

Mure "Krost"

1,5 miljardit dollarit Kontsern Krost investeerib Moskvas kahte plokki.

Üksikasjad: Kontsern kuulub Aleksei Dobašinile ja on eksisteerinud alates 1990. aastast. Ettevõte rekonstrueeris, ehitas ja müüs oma eksisteerimise jooksul 350 objekti, mille kogupindala oli umbes 2 miljonit ruutmeetrit. m.

Peamised projektid: Khoroshevo-Mnevniki rajooni rekonstrueerimine. Praegu ehitusjärgus olevaid Union Parki ja Welton Parki täiendatakse veel kahe 32-hektarilise kvartaliga. Sellele territooriumile rajatakse 2 miljonit ruutmeetrit. m alasid erinevatel eesmärkidel.

"Crocus International"

1,3 miljardit dollarit Aras Agalarovi firma Crocus International plaanib investeerida Crocus City ehitusse.

Üksikasjad: Crocus International on Venemaa suurim multifunktsionaalne kaubandus- ja finantskontsern. Crocus Internationali omaniku Aras Agalarovi arendustegevus sai alguse 1997. aastal, kui ta ehitas Bolšaja Gruzinskaja tänavale Agalarovi maja. Tänaseni on see hoone luksusliku elamukinnisvara näide. Teine edukas arendusprojekt on Crocus City kompleks Volokolamski maantee ja Moskva ringtee ristumiskohas.

Peamised projektid: koguinvesteeringuks ülejäänud Crocus City territooriumi arendusse hindab Agalarov 1,3 miljardit dollarit Näituseplats Crocus Expo 3 (312 000 ruutmeetrit, 368 miljonit dollarit) on hetkel ehitamisel. Crocus City laienemise tulemusena tekib Veneto - Crocus City Malli 22-korruseline juurdeehitus, kuhu tuleb viietärnihotell ja Crocus City ärikeskus. Lisaks ehitatakse Novorižskoje maantee 24. km äärde luksuslik suvilakogukond Agalarov Estate.

Wimm-Bill-Dann

1,2 miljardit dollarit Wimm-Bill-Danni suuraktsionärid plaanivad arendusse investeerida.

Üksikasjad: WimmBill-Danni kaasomanikud. Toidukaubad" Gavriil Jušvajev, David Yakobašvili ja Sergei Plastinin, alustades suhteliselt väike projekt Rublevskoe maanteel suusanõlva ehitamiseks otsustasid nad nüüd investeerida territooriumil suurde projekti. Ehitusprojektis osaleb nende kolleeg Mihhail Dubinin suvila küla"Beneluxi residentsid".

Peamised projektid: büroo- ja elamukompleks “Big City” kõrval Moskva 4. jahuveski kohas (1 miljon ruutmeetrit, 1 miljard dollarit); multifunktsionaalne keskus Kitay-gorodis (37 000 ruutmeetrit, 92,5 miljonit dollarit).

Oleme koostööga väga rahul. Professionaalsus, loovus, klienditoe tase ja täpsus on kõrgeimal tasemel. ...

Sushkov Konstantin Nikolajevitš

• Ushakova S.V.

  OÜ "Keskne toiduturg"

  Arendusagentuuriga MALL. Expertise & Consulting" töötame Galaktika kaubanduskeskuse kallal. Agentuur töötas välja meelelahutusala kujundusprojekti ning osutus usaldusväärseks partneriks, tehes kõik tööd tõhusalt ja õigeaegselt...

  Deniss Martšenkov

  OÜ "Galaktika-S"

  Võime ettevõtet iseloomustada kui kõrgelt kvalifitseeritud. Mulle meeldib vastutustunne ja positiivne suhtumine probleemide lahendamisel. Agentuur töötab meie projektiga integreeritult. Saime aru, et oleme leidnud ideaalse partneri...

  Dmitri Volfson

  PSK "DOM"

  Oleme MALLiga tuttavad. Ekspertiis ja nõustamine" aastaid. Projekti kallal töötas umbes 3 inimest. Alates nimest kuni meie palmi kujunduseni tegi MALL kõik. Kõik arvavad, et nad on edukad, sest nemad on linnas ainsad, kuid see pole tõsi! Edukas – kuna kvaliteet...

  Andrei Mihhailovitš Osadchuk

  Kaubanduskeskus "Oasis plaza"

Nagu teate, võib ärikinnisvara selle omanikule tuua märkimisväärset kasumit. Nüüd Moskvas, üle miljoni elanikuga linnas, mis pidevalt kasvab, aktiivselt kaupleb ja äri ajab, on tendents suurendada nõudlust just ärihoonete järele. Seega on ärikinnisvaraarendusel tänapäeval kapitalihaldusteenuste pakkumisel oluline nišš. Pakume Moskvas ärikinnisvara ja kaubanduskeskuste professionaalset arendamist.

Miks peaksite investeerima ärikinnisvarasse?

Investeerimine tasuta Raha likviidsetes ärihoonetes on kasulik järgmistel põhjustel:

- saamise võimalused passiivne sissetulek kinnisvara väljaüürimisest;

- rahaliste vahendite investeerimine edasiseks edasimüügiks;

- kriisist järkjärgulise taastumise tõttu hakkavad ärihooned taas kallinema;

- investeeringud ratsionaalselt valitud äripindadesse võimaldavad teil saada rohkem tulu kui investeeringud eluasemesse (büroode ja kaubanduspindade kapitalisatsioonimäär on 12% ning korterite, majade ja ridaelamute ning muude eluruumide puhul ainult 2-3%).

Mida hõlmab kinnisvaraarendus?

Kinnisvaraarendus Moskvas näeb ette kõige kasumlikuma ärikinnisvara arendamise, meelitades klientidelt investeeringuid. Ettevõte viib läbi:

- arenduskoha ja kinnisvara enda väljavaadete hindamine;

- pädevatelt asutustelt arendusloa saamine;

- töövõtjate valik, materjalide kulu ja objektide ehituse kontroll vastavalt kalkulatsioonile;

- investeeringute kaasamine;

- valmisobjektide teostus või üleandmine tellijale;

- üürnike valik ja üürilepingute koostamine kaubanduspind;

- ehitatud rajatise haldamine.

Jaemüügikinnisvara arendamine - äriarenduse väljavaated Moskvas

Enamiku fondivalitsejate prioriteetseks suunaks on kaubanduskeskuste arendamine. Just nendel objektidel on kõrge kasumlikkus ja neid peetakse üheks väga likviidseks.

Multifunktsionaalsete komplekside väljatöötamise eesmärgid:

- kasutada maad maksimaalselt ära selle vähesuse ja kõrge hinna tingimustes pealinnas;

- rajada erineva otstarbega alasid (kontorid, butiigid, kinod, salongid jne), mis aitavad hajutada investorite riske;

- keskenduda turundusuuringutele (demograafia, sissetulekud, tiheasustus, transpordiühendused ja metroo lähedus, konkurentsikeskkond ja palju muud);

- eraldi parklad bürooüürnikele, ostjatele, jaeüürnikele ja elanikele;

- tüübi valik arhitektuurne projekt(vertikaalne või horisontaalne);

- klienditeeninduse kvaliteedi tagamine ja korduvkülastuste stimuleerimine;

- keskenduda meelelahutusele (kohvikud, kinod, meelelahutus).

Arendusagentuur "MALL" - teie ettevõtte usaldusväärne esindaja

Garanteerime:

- investeeringutasuvus;

- likviidsete ja väga tulusate ärihooneprojektide loomine ja juhtimine;

- sünergilise efekti saavutamine, kuna projekti arendamiseks, elluviimiseks ja juhtimiseks kaasame kõrgelt kvalifitseeritud töötajaid (planeerijad, projekteerijad, arhitektid, ehitajad, juhid, turundajad, üürnikud, spetsialistid vallaasutustest ja finantsasutustest);

- tegevuse avatus;

- projektide pidev kohandamine, võttes arvesse muutuvaid turutingimusi.

Kinnisvaraarendus- suhteliselt uut tüüpi tegevus, ilma milleta on võimatu ette kujutada kaasaegset investeerimis- ja ehitusprojekti. Under arengut(inglise keelest arengut– areng) tänapäeval mõistetakse mis tahes majanduslik tegevus seotud olemasoleva kinnisvara ümberkujundamise ja sellega kaasneva väärtuse suurenemisega. Rääkimine lihtsas keeles, arendusettevõtted tagavad selle füüsilise ümberkujundamise kaudu vara väärtuse kiire kasvu võrreldes projekti investeeringu mahuga. Professionaalne areng hõlmab investeerimis- ja ehitusprojekti haldamist selle kõigis etappides eluring.

Alates üheksakümnendate algusest, mil praegune ehitada ja kinnisvaraturg alles hakkas ilmet võtma, konkurents on oluliselt kasvanud ning paljud seni vabad nišid on juba valmisobjektidega ülerahvastatud. See nõuab kvalifitseeritud investorilt palju tõsisemat lähenemist uute projektide ettevalmistamisel, et jõuda vajalike tasuvusnäitajateni ja minimeerida võimalikud riskid. Abi professionaalne arendaja võimaldab mitte ainult asjatundlikult planeerida, vaid ka protsessi korraldada Ehitus, ellu viia projekti praktikas ja tagada selle tulemuslik toimimine tulevikus.

Seega kaasatud spetsialistide meeskond kinnisvaraarendus sisaldab alati eksperte täiesti erinevatest valdkondadest: kvalifitseeritud juristid, finantsistid, juhid, ehitajad, operaatorid, turundajad, majandusteadlased. Oma tööd juhivad ja koordineerivad kogenud juhid, sageli ka abiga infosüsteemid klassi projektijuhtimine (PM). Võtmeülesanne, mida need inimesed lahendavad, on kapitaliinvesteeringute efektiivsuse tõstmine projekti kõikides etappides, sest vastasel juhul võib see kaotada konkurentsivõime ja mitte saavutada investori seatud näitajaid.

Ehituse arendamine tegevuse liigina hõlmab järgmisi teenuseid:

• projekti kontseptsiooni üksikasjalik väljatöötamine;
• turundusuuringute ja majandusarvutuste läbiviimine;
• kinnisvara valik ja ettevalmistamine konkreetse projekti vajadusteks;
• dokumentide koostamine ja projektile kooskõlastuste saamine;
• tehniline ja majanduslik planeerimine;
• projektide finantseerimise korraldamine;
• kujunduse ettevalmistamine ja töödokumentatsioon;
• ressursibaasi planeerimine;
• ehitus-, paigaldus-, remondi- ja viimistlustööde korraldamine ja kontroll;
• valmis kinnisvaraobjektide haldamine ja opereerimine.

Ilmselgelt ilma kinnisvaraarendus asendamatu mitte ainult uute territooriumide rajamisel ja tehnoparkide arendamisel, vaid ka üksikute kinnisvaraobjektide ja tervete linnakvartalite renoveerimisel, ümberkorraldamisel maatükid. Selliseid teenuseid osutatakse elamu-, äri- ja hoonete ehitamise või moderniseerimise projektide toetamiseks tööstuskinnisvara, kruntide arendamine edasiseks ehitamiseks.

TekhnoStroyProektil on märkimisväärne kogemus selles valdkonnas arengut objektid Kinnisvara erinevad profiilid. Ettevõte on turul juba ammu tuntud, tal on oma nišš ja kindel ring püsikliente Moskva ja teiste Venemaa piirkondade arendusprojektide suurte investorite hulgast. Leia rohkem detailne info Ettevõtte TekhnoStroyProekt teenuste ja konkurentsieeliste kohta saate teavet telefoni teel või otse meie kontorist.

Ettevõte KR Properties loodi 2000. aastal eesmärgiga hallata Moskvas asuvat kinnisvarakompleksi. Organisatsioon tõusis oma töö käigus pealinna üheks juhtivaks, kehtestades end ainulaadsete projektide arendajana.

Areng

Ettevõte KR Properties loodi 2000. aastal eesmärgiga hallata Moskvas asuvat kinnisvarakompleksi. Ettevõtte tegevusvaldkond hõlmab kogu objektihalduse tsüklit: projektieelsest ja projekteerimisest, ehitus- ja remonditöödest ning ekspluatatsioonist kuni kinnisvaraprojektide tervikliku elluviimiseni.

Brutotulude osas on KR Properties CJSC alates 2008. aastast stabiilselt kasvanud 20% aastas. KR Properties tunnistati 2009. aastal professionaalse kinnisvaraarenduse valdkonnas “Aasta Ettevõtteks”. kogupindala Ettevõte haldab enam kui 500 tuhat ruutmeetrit kinnisvara, sealhulgas Moskva kaubanduskeskusi, büroosid, ladusid, kortereid ja muud elamu- ja ärikinnisvara.

KR Propertiesi äripindade strateegia on nende kvaliteetne arendus. Arendame ja täiustame suuri piirkondi Moskva kesklinnas ja suurlinna äärealadel, rahuldades erinevaid tarbijate vajadusi (üürnikud, korterite ja korterite ostjad). Meie projektid ja tulemused räägivad enda eest.

Peamiste elluviimisel olevate projektide hulgas on ärikvartal “Red Rose 1875” ja pööningukvartal “Danilovskaja manufaktuur 1867”. Korteriliini ettevõttes KR Properties esindab viis projekti: “Nikolaevski maja”, “ Manhattani maja", Danilovskaja Manufaktuuri pööningukorterid, Clerkenwell House'i loft-stiilis korterid, eksklusiivsed loft-korterid Kadashevskie Palata. Müüdavate eksklusiivsete ruumide üldpind on üle 22 tuhande ruutmeetri.

Hetkel ettevõtte projektid on erinevatel valmisolekuetappidel - alates projekteerimisest ja ehitusjärgus olevatest objektidest - kuni kasutuselevõtuni. Projektide kogupind erinevates elluviimise etappides on üle 173 000 ruutmeetri. m.

• Ettevõtte KR Properties arendus seisneb kinnisvara haldamises alates projekti etapist kuni teostuseni. Arendus hõlmab:
• kulutõhusa projekti valik;
• selle rakendamiseks kõigi vajalike lubade saamine vastavatelt asutustelt;
• investeeringute kaasamise tingimuste määramine, vajadusel nende tootluse mehhanismi ja vormide väljatöötamine;
• investorite otsimine ja kaasamine (vajadusel);
• töövõtjate valimine, nende tegevuse finantseerimine ja töö jälgimine;
• loodud vara müük.

KR Properties on Venemaa üks suurimaid arendajaid, kelle saavutusi on märkinud juhtivad väliseksperdid. Arendajana peetakse KR Propertiest üheks parimaks Moskva ja Moskva piirkonna ehitusettevõtteks luksuskinnisvarasektoris. KR Propertiesi valminud projekte on pärjatud elu- ja ärikinnisvara vallas mainekate auhindadega Urban Awardsilt, FIABCIlt, CRE Awardsilt, PRO Estateilt, International Property Awardsilt jne. Näiteks 2012. aastal jõudsid finaali vaid KR Propertiesi projektid Urban Awardsi konkursil ja 2013. aastal tuli Loft-korteri nr 1 kategoorias võitjaks kompleks Clerkenwell House.

Äri- ja elamukinnisvarabüroo võtab osa ka Kinnisvarahaldajate ja Arendajate Gildi üritustest.

Ükskõik milline ärikinnisvara, Ja jaemüügi kinnisvara eelkõige jääb eraisikute ja juriidilised isikud, sest jaekaubandus kasvab ja areneb jätkuvalt ka kriisi ajal. Samal ajal renditakse ainuüksi Moskvas igal aastal välja sadu tuhandeid meetreid uut pinda, nii et professionaalne ärikinnisvaraarendus omandab erilise, kriitilise tähtsuse mis tahes projekti õnnestumiseks.

Karmi konkurentsi tingimustes on uue kaubanduskeskuse või mõne muu äriobjekti rajamine minimaalsete kuludega ning potentsiaalsetele üürnikele või ostjatele atraktiivseks muutmine professionaalide ülesanne. Pealegi,ärikinnisvara - see pole ainult jaemüügi kinnisvara , aga ka kontorid, laod, avalikud ja tööstusruumid, ja igal neist tüüpidest on oma nüansid.

Ärikinnisvara arendus hõlmab tervet valikut teenuseid investeerimis- ja ehitusprojekti elutsükli kõikides etappides. Märkimisväärne ettevalmistustööd investeerimiseelses etapis on ülima edu saavutamiseks otsustav. See koosneb järgmistest toimingutest:

• projekti kontseptsiooni üksikasjalik väljatöötamine;
• investeerimisotsuse majanduslik põhjendus;
• territooriumi valik ja ettevalmistamine arendamiseks, linnaplaneerimine ja vajalike dokumentide kooskõlastamine;
• äriplaani ja tasuvusuuringu väljatöötamine;
• projektide rahastamisskeemi väljatöötamine,

projektile vajalike laenuvahendite kaasamine.
Investeeringu etapp ise hõlmab elluviimisega seotud tegevuste korraldamist ja toetamist valmis projekt praktikas:

• arengut arhitektuurne lahendus ja inseneriprojekt;
• rajatise ehitamise töödokumentatsiooni koostamine;
• tarnijate ja projekti elluviijate optimaalne valik;
• ehitustööde koordineerimine;
• projektijuhtimise automatiseerimine IT abil.

Samuti arengut hõlmab turundus- ja juriidilist tuge kommertskinnisvara müügi protsessis, samuti projektijuhtimist käitamisetapis, sealhulgas rajatise efektiivse kasutamise korraldamist ning toimimise ja töö jälgimist insenerisüsteemid. See etapp on ka kriitilise tähtsusega, sest investeeringu- ja ehitusprojekti tasuvusaeg sõltub otseselt nende valdkondade tööde kvaliteedist. IN arengut pisiasju pole üldse: näiteks kokkuhoid dokumentatsiooni väljatöötamisel insenerikommunikatsioonid võib üürnikele kaasa tuua ebamugavusi ja sellest tulenevalt ka uue kaubanduskeskuse madala täitumuse.