Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank: tegevused ja eesmärgid. Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupangast Euroopa Arengu- ja Rekonstruktsioonipangast

Rahvusvaheliste arvelduste pank. Rahvusvaheline Finantskorporatsioon. Rahvusvaheline Arenguassotsiatsioon

Euroopa pank Rekonstrueerimine ja arendus (EBRD) loodi 1990. aastal, peakorter asub Londonis. EBRD põhieesmärk on soodustada riikides üleminekut turumajandusele endine NSVL, Kesk- ja Ida-Euroopast. EBRD laenab projektidele ainult teatud piirides.

EBRD ressursid moodustatakse analoogselt Rahvusvahelise Rekonstruktsiooni- ja Arengupangaga. EBRD sissemakstud aktsiakapital on aga suurem (30% võrreldes 7%). Vajadusel saab sisse nõuda tasumata aktsiaid, kuid tavaliselt kasutatakse neid garantiina laenuvahendite kaasamisel globaalsel krediiditurul.

EBRD on spetsialiseerunud tööstuslaenudele, sh projektide finantseerimisele, tehnilise abi osutamisele infrastruktuuri rekonstrueerimiseks ja arendamiseks (sealhulgas keskkonnaprogrammid) ning omakapitali investeeringutele, eriti erastatud ettevõtetesse EBRD peamised tegevusvaldkonnad sh Venemaal on rahalised, pangandussektorid, energeetika, telekommunikatsiooni infrastruktuur, transport, Põllumajandus. Suurt tähelepanu pööratakse väikeettevõtluse toetamisele. Sarnaselt teistele rahvusvahelistele finantsinstitutsioonidele pakub EBRD nõustamisteenust sihipäraste investeeringutega arenguprogrammide väljatöötamisel. EBRD üks strateegilisi eesmärke on edendada erastamist, ettevõtete denatsionaliseerimist, nende ümberstruktureerimist ja moderniseerimist ning konsultatsioone nendel teemadel.

Euroopa Investeerimispank (EIB, Luksemburg) annab laenu perioodiks 7–20 aastat ja arengumaadele kuni 40 aastaks. EIP eesmärk on EL-i riikide mahajäänud piirkondade arendamine, ettevõtete rekonstrueerimine, ühiste majandusrajatised, prioriteetsete tööstusharude arendamine.

Rahvusvaheliste arvelduste pank (BIS, Basel, 1930) on rahvusvaheliste rahandusorganisatsioonide seas erilisel kohal. Sisuliselt on see keskpankade pank (34 riiki, sealhulgas Venemaa alates 1996. aastast). BIS hõlbustab nende koostööd, võtab vastu nende hoiuseid ja annab laenu.

IFC loodi 1956. aastal. See stimuleerib erainvesteeringuid tööstusesse arengumaad erasektori kasvu jaoks.

Kõige tulusamatele ettevõtetele antakse laenu kuni 15 aastaks (keskmiselt 3 kuni 7 aastat). IFC laenude eripära seisneb selles, et erinevalt IBRD-st ja MAP-ist ei nõuta valitsuse tagatisi, kuna erakapital püüab vältida valitsuse kontrolli. Lisaks on IFC-l alates 1961. aastast õigus investeerida vahendeid otse ettevõtete aktsiakapitali koos hilisemate

jätkuv aktsiate edasimüük erainvestoritele. See peegeldab Maailmapanga Grupi loomupärast kalduvust teha koostööd, mitte konkureerida erainvestoritega.

MAP loodi 1960. aastal. See annab eelisõiguse intressivabad laenud 35-40 aastaks vähim arenenud riikidele – IBRD liikmetele – võtab ainult komisjonitasu suurus J-L% halduskulude katteks. Nende laenude eesmärk on soodustada kaupade eksporti arenenud riigid V vaesemad riigid. MAP-i tegevuse eripäraks on tegevuste koordineerimine IBRD-ga ja projektide ühislaenamine.

See ühendab valitsuse sooduslaenu kui majandusabi vormi ja kallima eralaenukapitali.

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank

Maailmamajandus

Lõpetanud: Medvedev D.A.

Kryshen E.L.

Kontrollis: Medvedev A.G.

Peterburi

2. Sissejuhatus................................................ ...................................................... ........................................................ 3

3. Üleminekuprotsessi hõlbustamine................................................ ...................................................... 3

4. EBRD rahastamine................................................ ...................................................... .......................... 4

4.1. Laenud................................................. ..........................................

4.2. Aktsiakapital................................................ ...................................................... .............................. 5

4.2.1. Osalemine pankade aktsiakapitalis......... Viga! Järjehoidja pole määratletud.

4.3. Otsesed rahastamisvahendid................................................ Viga! Järjehoidja pole määratletud.

4.4. Garantiid.................................................. ................................................... ...................................... 6

4.5. VKEde rahastamisvahendid................................................ .............................................................. ........ 6

5. EBRD ja kaasfinantseerimine................................................ ...................................................... ............... 7

5.1. Teiste investorite meelitamise põhjused................................................ .............................................................. .. 7

6. Panused laenuintressid ja tingimused................................................. .............................................. 8

6.1. Kindlustus ................................................... ................................................... ...................................... 8

6.2. Turvalisus................................................ ................................................... ...................................... 8

7. Nõuded projektidele................................................ ...................................................... .............................. 8

8. Keskkonnaprotseduurid................................................ ............................................................ .............. 9

8.1. Keskkonnapoliitika................................................ ................................................... 9

8.1.1. EBRD keskkonnavolitused................................................ .............................................................. ............ 9

8.1.2. Üldpõhimõtted ja eesmärgid................................................ .............................................................. ................. 9

9. EBRD põhitegevuse tulemused 1997. aastal............................................ ........ 10

10. Bibliograafia................................................ ...................................................... ...................... ................... üksteist

1. Sissejuhatus

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank (EBRD) loodi 1991. aastal. See on loodud selleks, et edendada üleminekut avatud, turule orienteeritud majandusele ning era- ja ettevõtlusalgatuse arengut Kesk- ja Ida-Euroopa ning Sõltumatute Riikide Ühenduse (SRÜ) riikides, mis on pühendunud mitmeparteilise demokraatia ja pluralismi põhimõtetele. ja turumajandus ja nende rakendamine.

Turule orienteeritud süsteemile ülemineku hõlbustamiseks rahastab pank otse erasektori tegevusi, struktuuri kohandamist ja erastamist, samuti rahastab seda tegevust toetav taristu. Selle investeeringud aitavad samuti üles ehitada ja tugevdada organisatsioonilisi struktuure. EBRD peamised rahastamisvormid on laenud, omakapitali investeeringud (aktsiad) ja garantiid. Londonis asuv EBRD on rahvusvaheline organisatsioon, millel on 60 liiget (58 riiki, Euroopa Ühendus ja Euroopa Investeerimispank). Iga liikmesriik on esindatud panga juhatajate nõukogus ja direktorite nõukogus. Vastavalt panga asutamislepingule tegutseb EBRD ainult riikides, mis on pühendunud ja järgivad mitmeparteilise demokraatia, pluralismi ja turumajanduse põhimõtteid. Nende põhimõtete järgimist jälgitakse hoolikalt.

Panga tugevus seisneb sügavates teadmistes oma tegevuspiirkonna kohta. EBRD piirkonna ühe suurima välismaise erasektori investorina on teadlik oma 26 tegevusriigi väljakutsetest ja potentsiaalist. Tehes tihedat koostööd erainvestoritega, mõistavad panga töötajad nende muret piirkonda investeerimise ning poliitilise ja majandusliku ebakindluse pärast.

Kohaliku tegevuse koordineerimiseks avas EBRD 28 esindust kõigis oma tegevusriikides peale ühe. Need kontorid on täielikult kaasatud uute projektide väljatöötamisse ja panga tehingute arvu kasvu jälgimisse. Välis- ja kohalikest spetsialistidest koosnevad esindused mängivad üha olulisemat rolli panga töö laiendamisel piirkonnas.

Panga kapitali kahekordistamine 20 miljardi eküüni sai reaalsuseks 1997. aasta aprillis, võimaldades pangal jätkuvalt rahuldada kasvavat nõudlust oma teenuste järele ja säilitada rahaline iseseisvus.

1997. aasta lõpuks oli EBRD allkirjastatud projektide kogumaht 10,26 miljardit eküüd, toetades tegevusi kõigis 26 tegevusriigis. EBRD ärikasum oli 1997. aastal 193,8 miljonit eküüd, mis peaaegu kahekordistas 1996. aasta kasumit. Võttes arvesse portfelli kasvu ja reservide kogumise prioriteetset ülesannet, ulatus reservide kogusumma 508 miljoni eküüni.

2. Üleminekuprotsessi hõlbustamine

Erinevad riigid on turumajandusele ülemineku eri etappides. Kohalikud tingimused kujundavad panga äritavasid, strateegiat ning viivad mõnel juhul uudsete finantseerimis- ja riskimaandamismeetodite väljatöötamiseni. Pank koostab iga tegevusriigi jaoks üksikasjalikud strateegiad, kohandades seda finantsvahendid ja töömeetodid vastavalt iga riigi ja iga projekti võimalustele ja vajadustele. EBRD rahastamise nõudluse tase ja iseloom sõltub riigi üleminekuprotsessi etapist ja selle atraktiivsusest erainvestorite jaoks.

Turumajandusele üleminekuga tekivad uued võimalused ja mõnes muus valdkonnas väheneb vajadus panga kaasamise järele. Seega juhindub EBRD tegevus üleminekuprotsessist. Investeeringute sissevoolu soodustavate tingimuste loomine sõltub eelkõige tegevusriikidest. Reageerides muutuvatele võimalustele ja vajadustele, suurendab pank oma iga-aastaseid omakapitaliinvesteeringute kohustusi ja laiendab VKEdele edasilaenamise vahefinantseerimist. EBRD kui piirkonna juhtiv investor annab tooni teistele investoritele. Tema põhjalik finantsanalüüs rahastab terveid ja jätkusuutlikke ettevõtteid, millel peaks oma olemasolu kaudu olema kestev mõju üleminekuprotsessile.

Kuna EBRD rahalised vahendid on piiratud, peab pank tegutsema tõhusalt ja avaldama oma projektide kaudu võimalikult suurt mõju üleminekuprotsessile. Pank rõhutab „indikatiivse mõju” olulisust, mis võimaldab üksikisikud ja ettevõtted õpivad protsessis osaledes või projektide sisu ja nende rakendamise õnnestumisi või ebaõnnestumisi jälgides. Paljud EBRD projektid annavad selge ülevaate selle kohta, millist tüüpi projekt võib konkreetses tööstusharus või riigis olla edukas.

Pank edendab institutsionaalset tugevdamist ning erasektori arengut soodustava äri- ja õiguskeskkonna loomist. EBRD esmane prioriteet on tagada finantsasutuste küpsemine ja nende rolli tugevdamine. Finantsinstitutsioonidel on turumajandusele üleminekul äärmiselt oluline roll, kuna neil on võimalus suunata raha sobivatesse niššidesse, hõlbustada kapitali kogumise protsessi, hõlbustada kaubandust ja luua vastuvõetavaid finantsdistsipliini standardeid.

3. EBRD rahastamine

EBRD rahastamine sõltub projektide spetsiifikast ja on ette nähtud kas finantsasutuste tugevdamiseks või struktuurilisteks ümberkorraldusteks suured ettevõtted, ja väikelaenuna vaid mõne töötajaga ettevõtetele. Suuremaid investeeringuid või infrastruktuuriprojekte (nii era- kui ka kohalike või keskasutuste osalusel) rahastab pank otse, sageli koostöös partneritega. Väikeinvesteeringud tehakse läbi finantsvahendajate: kohalike pankade või investeerimisfondide. EBRD teeb tihedat koostööd paljude teiste rahvusvaheliste organisatsioonidega, eelkõige rahvusvaheliste finantsasutustega, nagu Maailmapank, Euroopa Investeerimispank ja Rahvusvaheline Valuutafond. Samal ajal mängib see oma ainulaadset rolli ja sellel on erinev (erinevalt teistest vanematest organisatsioonidest) tugevused. Põhifunktsioon EBRD-d eristab teistest arengupankadest tema toetus erasektorile, mis on EBRD mandaadi sisu, mis ütleb, et vähemalt 60% panga finantseeringust peab minema erasektorile. 1997. aastal moodustasid erasektori kulukohustused 76% mahust, mis viis erasektori osakaalu kogukohustustest 67%-ni.

Pank püüab eelkõige aidata ettevõtteid, kellel on raskusi muudest allikatest rahastamise hankimisega. See paneb erilist rõhku väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEd), mis mängivad erasektori arengus olulist rolli. Panga üheks tugevuseks on lai finantseerimisinstrumentide valik ja spetsialistide teadmised, mis annavad võimaluse töötada nii avalikus kui ka erasektoris, kui projektiettevõtted siirduvad riigiametisse. eraomand. Käitumine nagu kommertspank ja arengupank, EBRD rahastab eraettevõtteid või erastatavaid ettevõtteid, samuti füüsilise ja finantsinfrastruktuuri projekte erasektori toetuseks.

Pank tegutseb kogu oma tegevuses usaldusväärsete panganduspõhimõtete alusel. Lisaks püüab see tegutseda erasektorit „täiendavalt” ja mitte konkureerida teiste erasektori rahastamisallikatega ega neid asendada. Pank on samuti pühendunud tagama, et tema investeeringute mõju ulatuks kaugemale konkreetsetest projektidest ja stimuleeriks üleminekut avatud turumajandusele. Tema tegevus juhindub vajadusest edendada keskkonnasäästlikku ja jätkusuutlik arendus, samuti kaupade ja teenuste hankimise asjakohased põhimõtted. Pank toetab usaldusväärset ühingujuhtimist, sealhulgas usaldusväärseid juhtimistavasid, teabe avalikustamist ning selgeid ja järjepidevaid tavasid. raamatupidamine ja audit. Selle eesmärk on tagada, et EBRD laenuvõtjatel oleks juurdepääs kapitalile mitte ainult rahvusvahelistelt finantsinstitutsioonidelt, vaid ka paljudest muudest allikatest.

Panga üks peamisi eeliseid on riskivalmidus ja -võime, mis on seletatav aktsionäride koosseisuga. See võimaldab EBRD-l nihutada ärivõimaluste piire oma tegevusriikides. Samuti võtab see osa projekti riskist, tehes koostööd teiste erasektori organisatsioonidega, nagu kommertspangad ja investeerimisfondid, aga ka mitmepoolsed krediidiorganisatsioonid ja valitsuse ekspordikrediidiagentuurid.

Kõrgeimat krediidireitingut (AAA) omav pank saab rahalisi vahendeid kaasata maksimaalselt rahvusvahelistelt kapitaliturgudelt paremad tingimused. EBRD pikaajalised suhted tegevusriikidega võimaldavad tal mõningaid riske maandada, muutes EBRD atraktiivseks partneriks. Tema kogemused aitavad tal riske hinnata ning ligipääs tehnilise koostöö fondidele võimaldab projekte hoolikalt ette valmistada. EBRD tõhusus laienemisel investeerimistegevus piirkonda tõstab esile selle võime kaasata märkimisväärseid kaasfinantseerimisvahendeid. 1997. aasta lõpus koguti iga EBRD enda investeeritud eküü kohta veel 2,3 eküüd muudest allikatest. Kasutades ära oma tugevaid külgi, paindlikkust ja paindlikkust, on EBRD üleminekuprotsessis esirinnas.

3.1. Laenud

EBRD annab laenu tingimustel, mis on kohandatud projekti konkreetsetele nõuetele. Pank võib võtta krediidiriski kas täielikult oma bilansis või sündikaat sellest osa turule. Laen võib olla tagatud sponsori varadega ja/või olla konverteeritav aktsiateks või sisaldada osalust omakapitalis. Pank väljastab laene (ja nõuab seetõttu tagasimaksmist) mis tahes kõvavääringus, peamiselt USA dollarites, Saksa markades ja eküüdes, kuid ta on juba alustanud laenude rahastamist või nende jaoks raha kogumist mitmes kohalikus valuutas.

Kommertsettevõtetele laenu andmisel ei nõua pank üldjuhul konkreetse riigi valitsuselt tagatisi ning laenud antakse üldjuhul pärast projekti käivitamist välissponsoreid kasutamata. Laenu väljastamise aluseks on projekti rahavoog ja projektis ette nähtud võimekus laen kokkulepitud perioodi jooksul tagasi maksta. Laenud rahvusvahelistelt institutsioonidelt, nagu EBRD, on tavapäraselt summadest välja jäetud valitsuse võlgümberstruktureerimisel ja seega on neil asutustel eelistatud võlausaldaja staatus. Kui EBRD on juhtiv laenuandja, on eelistatud laenuandja staatuse eelised kättesaadavad pankadele, kes osalevad EBRD erasektori laenuvõtjatele laenu andmises.

3.2. Aktsiakapital

Aktsiainvesteeringud võivad kõige rohkem kasu saada erinevad kujud, sealhulgas lihtaktsiate või eelisaktsiate märkimine. Pakutakse ka kvaasikapitaliinvesteeringuid, alates allutatud laenudest, võlakirjadest ja tulu teenivatest võlakirjadest kuni vabalt lunastatavate eelisaktsiateni. Aktsiaosaluse ostmisel loodab EBRD saada investeeringult vastavat tulu. Tal on alati selge plaan oma vahendite väljavõtmiseks ja ta tegutseb alati väikeinvestorina. EBRD võib tagada ka avaliku või eraettevõtte emiteeritud aktsiate paigutamise. EBRD tagatised võivad aidata laenuvõtjatel ligipääsu rahastamisele ja jagada riske vastavalt EBRD ja tema finantseerimispartnerite soovidele. Sama kehtib krediidikriteeriumid, nagu otselaenud.

Pank on valmis kaaluma aktsiate võõrandamise rahastamise võimalust tegutsevad ettevõtted ainult nende erastamise korral, kui selline võõrandamine parandab selgelt ettevõtte efektiivsust (näiteks parandades juhtimist, rekonstrueerides või laiendades seda uute omanike eestvedamisel või ühendades selle üle võtnud ettevõtte struktuuridega ).

3.3. Garantiid

EBRD saab aidata laenuvõtjatel kapitali juurde pääseda, pakkudes tagatisi. Garantiid on olemas erinevat tüüpi ulatudes koguriski garantiidest kuni konkreetsete riskide osaliste tagatisteni, kuid igal juhul peab maksimaalne risk olema teada ja mõõdetav ning krediidirisk vastuvõetav.

3.4. VKEde rahastamisvahendid

EBRD on loonud sidemeid paljude finantsvahendajatega, et rahastada projekte, mis on otseseks rahastamiseks liiga väikesed. See võimaldab pangal toetada VKEsid – ettevõtete kategooriat, mis on tugeva erasektori ülesehitamiseks ülioluline.

Krediidiliinid . EBRD pakub krediidiliinide vormis keskpika ja pikaajalist rahastamist otse mitmetele finantsvahendajatele, et rahuldada vastavat krediidinõudlust. Mõnel juhul pakub EBRD sarnast pikaajalist rahastamist ka valitsustele, kes seejärel suunavad need laenud äri- või investeerimispanganduskanalite kaudu erasektori VKEde rahastamiseks.

Ühisrahastus . Aeg-ajalt sõlmib EBRD kohalike pankade ja investeerimisfondidega rahastamise raamlepinguid, mille raames kantakse valdav osa põhikirjajärgsetest alamprojektide sõelumistöödest üle kohalikule partnerile, kuid arvestatakse EBRD rahastamise ja laenu põhimõtetega. igas laenuotsuses.

Jaga investeerimisfondides . EBRD osaleb investeerimisfondides, mis omakorda investeerivad era-, keskmise suurusega laienemist vajavatesse ettevõtetesse.

Kaubanduse hõlbustamine . EBRD eesmärk on oma kaubanduse soodustamise programmide kaudu aidata kohalikel pankadel saavutada tugev maine ja saavutada suurem rahvusvaheline mõju. finantsturgudel. Nende programmide raames annab EBRD tavaliselt välja garantiisid osaline makse osalevate kohalike pankade korraldatud ja akreditiivide kaudu arveldatud tehingud.

4. EBRD ja kaasfinantseerimine

EBRD soovib oma tegevustesse kaasata kaasfinantseerijaid – tavaliselt piirab ta erasektori projektides oma osalust 35%-ga. Toimides katalüsaatorina teiste investorite piirkonda meelitamisel, saab EBRD kasutada oma vahendeid laiema hulga projektide toetamiseks. Välisallikatest kapitali eduka kaasamise tulemusena panga sponsoreeritud projektide rahastamiseks suureneb teiste projektide rahastamiseks antavate vahendite kogumaht. Potentsiaalile välistest allikatest rahastamise hulka kuuluvad kommertspangad ja finantsasutused, ekspordikrediidiagentuurid ja muud ametlikud allikad (näiteks: valitsuse programmid arenguabi). Ühisrahastus edendab teadlikkust rahvusvahelistel turgudel kapitali- ja ärilaenuandjad koos laenuvõtjatega tegevusriikides ning meelitab ligi välismaiseid otseinvesteeringuid. Paljude laenuvõtjate jaoks on juurdepääs rahvusvahelise finantsinstitutsiooni pakutavale ärilisele kaasfinantseerimisele esimene samm iseseisvalt kommertskapitaliturgudele pääsemise suunas.

Välisrahastus tuleb kommerts- ja ametlikud allikad. EBRD peamisteks kaasfinantseerimispartneriteks on lisaks eraettevõtetele kommertspangad (näiteks EBRD konsortsiumides osalejatena), muud rahvusvahelised finantsasutused, kahepoolsed finantsasutused või valitsuse arenguabiprogrammid ning otselaenu andmisega tegelevad ekspordikrediidiagentuurid. .

EBRD on loonud head töösuhted juhtkonnaga kommertspangad, teised piirkonnas tegutsevad organisatsioonid ja ettevõtted. 1997. aastal liitus EBRD sündikaatlaenudega veel kümme kommertspanka, mis suurendas konsortsiumis osalejate koguarvu 115-ni. Aasta kaasfinantseering kommertspankadega ulatus 937,3 miljoni eküüni. Ametlikud kaasfinantseerijad osalesid 1997. aastal 30 projektis ja panustasid ühiselt 445,5 miljonit eküüd, mis moodustas suurim summa kaasfinantseering aastas kahepoolsete institutsioonidega alates EBRD tegevuse algusest. Kaasrahastamine koos teiste rahvusvaheliste finantsasutustega viidi läbi kaheksa projekti kaudu ja ulatus 324 miljoni eküüni.

4.1. Teiste investorite meelitamise põhjused

· Riskijagamine – EBRD soovib tagada, et selles valdkonnas vahetu kogemusega organisatsioonid oleksid valmis oma rahaga riskima, et toetada nende arvates õigustatud projekti.

· Stiimul – EBRD soovib meelitada projektis osalema teisi rahastajaid kas laenuraha andmise või projekti osaluse ostmise kaudu.

Paralleelfinantseerimist teostatakse juhtudel, kui EBRD ja kaasfinantseeringus osalejate laene kasutatakse eraldi kauba- ja teenustekomplektide rahastamiseks.

Sündikatsioon on protsess, mille käigus EBRD otsib teisi finantsasutusi, kes nõustuvad panga esitatud dokumentide alusel raha laenama tingimustel, mis on sisuliselt sarnased nendega, millel pank ise on nõus laenu andma. Sündikaatosalus toimub juhtudel, kui EBRD kohustub finantseerima kogu laenu ja müüb laenu vormistamise ajal või pärast seda oma osaluse teisele pangale või pankadele. Sellistel juhtudel vastutab EBRD kogu summa eest, kuid rahastab osa oma kohustusest intressi(de) ostja(te)lt.

5. Laenu intressid ja tingimused

Laenumäärasid ja projektikavandeid käsitletakse üksteisega koos, kuna need on seotud turutingimustega. EBRD laenudega seotud riskide tuvastamiseks ja piiramiseks võetakse meetmeid. Pank tegutseb äriettevõttena ja annab laenu turuintressimääraga, arvestades selliseid riske.

Riskihinnangus võetakse arvesse EBRD positsiooni rahvusvahelise institutsioonina ja eelkõige tema eelisõigusega võlausaldaja staatust.

Intressimäärad on seatud turu baasintressimäärast kõrgema marginaaliga (tavaliselt LIBOR - London pankadevaheline intressimäär pakkumised). Laenu saab anda nii ujuva kui ka allapoole fikseeritud intressimääraga ja ka kombinatsioonis mitmete riskimaandamisinstrumentidega, olenevalt sellest, kas tehing tehakse tuletisinstrumentide turul väärtuslikud paberid.

Krediidimarginaal kajastab nii riigi- kui ka äririske ning vastab sündikaatlaenu turu tingimustele. Soodustatud tagasimaksetingimused on läbirääkimistel ning laenude tähtaeg on tavaliselt 5 kuni 10 aastat, olenevalt konkreetse tehingu nõuetest. Põhiosa tagasimaksmine toimub tavaliselt iga kuue kuu tagant võrdsete osamaksetena. Taristuprojektidele laenu andmisel võib erandjuhtudel kehtestada pikemaid tagasimaksetähtaegu, näiteks kuni 15 aastat.

5.1. Kindlustus

Finantseerimisel nõuab EBRD finantseeritavatelt ettevõtetelt või organisatsioonidelt selle tagamist kindlustuskaitse tavaliselt kindlustusriskid (näiteks rahavarguse, tulekahju, aga ka ehitusaegsed spetsiifilised riskid). See ei nõua kindlustust poliitilise riski või kohaliku valuuta konverteerimatuse vastu.

5.2. Turvalisus

EBRD nõuab üldjuhul, et tema rahastatavad ettevõtted või organisatsioonid tagaksid laenu projekti varade vastu, mis võivad hõlmata järgmist: hüpoteek põhivarale, hüpoteek vallasvara, ettevõtte tulude loovutamine kõvas ja kohalikus valuutas, sponsorile kuuluvate ettevõtte aktsiate pantimine, samuti äriühingu õiguste loovutamine kindlustushüvitis ja muud lepingust tulenevad hüved.

6. Projekti nõuded

Kuna EBRD rahalised vahendid on piirkonna vajaduste ulatuse suhtes piiratud, võib panga finantseerimisel olla vaid piiratud mõju. Pank paneb põhirõhku rahastatavate projektide kvaliteedile ning võimalustele projektide efektiivsust tõsta. Pank peab pidevalt püüdlema rahastatavate projektide “kordistava efekti” poole, näiteks riigi majandusele lisahüvede nähtavuse, kaasfinantseeringu kaasamise või infrastruktuuri kitsaskohtade likvideerimise poole.

Üks peamisi rahastamise kanaleid EBRD kaudu on välisosalusega ühisettevõtted. Ühisettevõtted annavad partneritele reaalse võimaluse siseneda välis- ja koduturgudele, soodustavad välismaise erakapitali sissevoolu piirkonda, vähendavad riske ning hõlbustavad tehnoloogia ja juhtimiskogemuse siiret.

Püüdes pakkuda projekti nõuetele kõige paremini sobivat finantseerimisskeemi, juhindub pank järgmistest aluspõhimõtetest.

1. EBRD rahastab kuni 35% kõigist roheväljaprojekti kuludest või 35% olemasoleva ettevõtte pikaajalisest kapitalisatsioonist.

2. Muud investorid, eriti tööstusinvestorid, peavad tegema märkimisväärseid omakapitali sissemakseid uutesse projektidesse või uutesse ühisettevõtetesse, kus nõutakse spetsiaalset tehnilist ja juhtimisalast kvalifikatsiooni. Sellistel juhtudel eeldavad tööstussponsorid, et nad saavad ettevõtte juhtimiseks kas kontrollosaluse või piisavad õigused.

3. Tavaliselt eraldatakse erasektori projektidele mitte rohkem kui kaks kolmandikku laenusummast ja mitte vähem kui üks kolmandik omakapitalist.

4. Tavaliselt nõutakse lisaraha teistelt kaasrahastajatelt.

5. Pank tavaliselt ei finantseeri investorit juba emiteeritud või äsja emiteeritud aktsiate ostmiseks.

6. Aktsionäride osa ei pruugi olla ainult sularaha kujul, seda saab anda seadmete, masinate, seadmete jms kujul. Iga projekti hinnatakse vastava riigi strateegia alusel. Riigistrateegiad kiidavad heaks EBRD aktsionärid ja need on aluseks pangatoimingud ning määrata kindlaks konkreetsete tegevusvaldkondade prioriteetsus.

7. Keskkonnaprotseduurid

7.1. Keskkonnapoliitika

7.1.1. EBRD keskkonnavolitused

EBRD asutamisleping nõuab samuti, et pank „edendaks kogu oma tegevuses keskkonnasäästlikku ja säästvat arengut” (artikkel 2.1). EBRD on esimene rahvusvaheline finantsasutus, kellele selle asutajad on andnud sellise ennetava keskkonnaalase mandaadi.

Keskkonnavolitused kajastavad EBRD tegevuspiirkonna lähiajalugu. Keskkonnaseisundi halvenemine Kesk- ja Ida-Euroopas ning endises Nõukogude Liidus on suuresti mineviku kehva ja tasakaalustamata poliitika ja tavade tagajärg. Sellel oli laastav mõju nii majandusele kui ka keskkonnale.

7.1.2. Üldpõhimõtted ja eesmärgid

Keskkonnahinnangute läbiviimisega tagab EBRD, et tema projektid on keskkonnasäästlikud ja nende keskkonnategevuse tulemuslikkust jälgitakse. Ta püüab oma projektide kaudu pakkuda täiendavat keskkonnakasu, eriti kui need projektid annavad ka majanduslikku kasu.

EBRD paneb erilist rõhku projektidele, mis parandavad energia- ja ressursitõhusust, vähendavad jäätmeid, taaskasutavad ja taaskasutavad kasutatud ressursse, kasutavad puhtamaid tehnoloogiaid, suurendavad taastuvate ressursside kasutamist ning muudele projektidele, mille eesmärk on eelkõige keskkonnaalane eesmärk. EBRD mängib olulist rolli tõsiste likvideerimise rahastamisel keskkonnaprobleemid.

Panga keskkonnapoliitiliste prioriteetide elluviimine on tagatud projekti hindamisprotsessi kõikides etappides. Panga protseduurid selles valdkonnas hõlmavad valikut, uuringuid, nagu sponsori juhitud keskkonnahinnangud ja -auditid, keskkonnaülevaateid, keskkonnatingimuste lisamist juriidilistesse dokumentidesse ning projektide keskkonnajärelevalvet ja hindamist. Panga keskkonnaülevaate osakond kehtestab keskkonnaülevaate vormi, mida sponsorid või elluviijad nõuavad enne projekti kontseptsiooni kinnitamist, samuti avaliku arvamuse uuringu nõuded. Erilist rõhku pannakse meetmetele, mis vähendavad projektide kahjulikke keskkonnamõjusid või parandavad keskkonnatingimusi või töötervishoidu ja tööohutust.

8. EBRD põhitegevuse tulemused 1997. aastal

1997. aastal suurendas EBRD oluliselt oma projektide heakskiitmiste, kulukohustuste ja väljamaksete arvu, ületades iga-aastaseid tegevuseesmärke. Direktorite nõukogu on heaks kiitnud üle 4 miljardi eküü väärtuses projekte ning panga poolt sel aastal allkirjastatud projektide koguväärtus ületas 2,3 miljardit eküüd, mis on kuues järjestikune iga-aastane kasv. Väljamakstud kogusumma oli 50% suurem kui 1996. aastal ja ulatus 2 miljardi eküüni. Aasta jooksul tehti raha väljamakseid kõigis panga tegevusriikides.

Tabel 1, EBRD tegevus 1997. aastal

9. Bibliograafia

1. Rahastamine – juhend ettevõtetele ja ettevõtjatele, kes kaaluvad projektide rahastamist või investeeringuid Kesk- ja Ida-Euroopas ning SRÜ riikides, EBRD, 1998

2. Keskkonnapoliitika September, EBRD, 1996

3. Alternatiivsed finantseerimisallikad, EBRD, 1996

4. Kesk- ja Ida-Euroopa ning Sõltumatute Riikide Ühenduse turumajandusele ülemineku rahastamine, EBRD, 1996

Õpetamine

Vajad abi teema uurimisel?

Meie spetsialistid nõustavad või pakuvad juhendamisteenust teid huvitavatel teemadel.
Esitage oma taotlus märkides teema kohe ära, et saada teada konsultatsiooni saamise võimalusest.

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank (EBRD) asutati 1991. aastal, et aidata Kesk- ja Ida-Euroopa ning Sõltumatute Riikide Ühenduse (SRÜ) riike turumajanduse loomisel pärast juhtimissüsteemi kokkuvarisemist. Turule orienteeritud majandusele ülemineku hõlbustamiseks rahastab pank otse erasektori tegevusi, struktuuri kohandamist ja erastamist, samuti rahastab seda tegevust toetav taristu. Selle investeeringud aitavad samuti üles ehitada ja tugevdada organisatsioonilisi struktuure. EBRD peamised rahastamisvormid on laenud, omakapitali investeeringud (aktsiad) ja garantiid.

EBRD on Londonis asuv rahvusvaheline organisatsioon, millel on 60 liiget (58 riiki, Euroopa Ühendus ja Euroopa Investeerimispank). Iga liikmesriik on esindatud panga juhatajate nõukogus ja direktorite nõukogus.

EBRD ülesanded. EBRD toetab liikmesriike struktuuri- ja valdkondlike reformide, sealhulgas demonopoliseerimise ja erastamise elluviimisel, et integreerida nende majandus täielikult maailmamajandus hõlbustades:

Tootmise, konkurentsivõimelise ja eraettevõtluse korraldamine, kaasajastamine ja laiendamine, eelkõige väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted;

Mobiliseerimine riiklike ja väliskapital Ja tõhus juhtimine nende poolt;

Investeeringud tootmisse konkurentsivõimelise keskkonna loomiseks ning selle efektiivsuse, elukvaliteedi ja tööviljakuse tõstmiseks;

Tehnilise abi pakkumine projektide ettevalmistamisel, rahastamisel ja elluviimisel;

Stimuleerida ja soodustada kapitaliturgude arengut;

Tugevate ja majanduslikult teostatavate projektide elluviimine, mis hõlmavad rohkem kui ühte abisaajariiki;

Keskkonnasäästlik areng.

Juhtimisstruktuur. 1. juhatajate nõukogu, kus iga EBRD liiget esindab üks juht ja üks asetäitja, on kõrgeim organ, mis määrab Panga tegevuse põhisuunad. Koosolekud toimuvad kord aastas ja juhatajate nõukogu või direktoraat võivad kokku kutsuda täiendavaid koosolekuid. Juhatajate nõukogu võib oma volitused täielikult või osaliselt delegeerida direktoraadile, välja arvatud uute liikmete vastuvõtmine ja vastuvõtmise tingimuste määramine, suuruse muutmine põhikapital, liikmelisuse peatamine, direktorite ja presidendi valimine, direktorite ja asedirektorite palkade määramine, üldbilansi kinnitamine, põhikirja muutmine ja panga tegevuse lõpetamine. Samal ajal säilib juhatajate nõukogul täielik võim seoses kõigi direktoraadile usaldatud ülesannetega. Igal liikmel on häälte arv, mis on võrdne tema märgitud aktsiate häälte arvuga Panga aktsiakapitalis.

2. EBRD president valitakse neljaks aastaks (taasvalimine võimalik) juhatajate nõukogu poolt lihthäälteenamusega koguarv juhid. President juhib jooksvaid asju vastavalt direktoraadi juhistele. Ta juhatab direktoraadi koosolekuid ja võib osaleda juhatajate nõukogu koosolekutel. Ta on Panga volitatud esindaja. Panga personali juhtides vastutab president vastavalt direktoraadi kehtestatud reeglitele EBRD töö korraldamise, samuti töötajate palkamise ja vallandamise eest. Asepresidendid nimetab ametisse presidendi soovitusel direktoraat, kes määrab kindlaks nende ametiaja, samuti nende volitused ja ülesanded.

3. Juhatus - see on peamine täitevorgan. Tema juhiks on panga töö jooksvad küsimused. Otsused laenude andmise, omakapitaliinvesteeringute tagatiste, laenude kaasamise ja tehnilise abi andmise kohta teeb direktoraat. Ta kinnitab EBRD eelarve.

4. Keskkonnanõukogu koosneb Kesk- ja Ida-Euroopa ning OECD riikide keskkonnaekspertidest, samuti panga “keskkonnamandaadiga” seotud keskkonnapoliitika ja -strateegia konsultantidest.

Kapital. Panga kapitaliressursid hõlmavad põhikapital, laenatud vahendid ja panga laenude või garantiide tagasimaksmiseks saadud vahendid, panga investeeringutest saadud tulu ja mis tahes muu finantsilised vahendid ja tulu, mis ei moodusta osa tema erifondide vahenditest. Vastavalt asutamislepingule loodi mitmeid fonde:

1) Taani, Islandi, Norra, Soome ja Rootsi osalusel - Baltic Special investeerimisfond erasektori edendamine, toetades väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid Balti riikides, samuti Balti Tehnilise Abi Fondi, et edendada turumajanduse arengut neis riikides;

2) Venemaa väikeettevõtete erifond erasektori arendamiseks;

3) Venemaa väikeettevõtete tehnilise abi erifond.

Panga kapitali kahekordistamine 20 miljardi euroni sai reaalsuseks 1997. aasta aprillis. See võimaldas pangal jätkuvalt rahuldada kasvavat nõudlust oma teenuste järele ja säilitada rahaline isemajandamine.

EBRD rahastamine. EBRD rahastamine on projektispetsiifiline ja ulatub finantsasutuste tugevdamisest või suurettevõtete restruktureerimisest kuni väikelaenideni vaid mõne töötajaga ettevõtetele. Suuri investeeringuid või infrastruktuuriprojekte (nii era- kui ka kohalike või keskasutuste osalusel) rahastab pank otse, sageli koostöös partneritega. Väikeinvesteeringud tehakse läbi finantsvahendajate: kohalike pankade või investeerimisfondide.

EBRD põhiomadus, mis eristab teda teistest institutsioonidest, on toetus erasektorile, mis on EBRD harta põhiolemus, mille kohaselt peab vähemalt 60% panga rahastusest minema erasektorisse.

Pank püüab aidata eelkõige ettevõtteid, kellel on raskusi muudest allikatest rahastamise hankimisega. See paneb erilist rõhku väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, mis mängivad erasektori arengus olulist rolli. Kommerts- ja arengupangana tegutsev EBRD rahastab eraettevõtteid või eraettevõtteid, samuti erasektorit toetavaid füüsilise ja finantsinfrastruktuuri projekte.

Tänapäeval on maailmas tohutult palju erineva suurusega pangaasutusi. Mõned neist töötavad eranditult oma riigi piirides, mõned on tasapisi jõudnud ülemaailmsele tasemele ja mõned on loodud spetsiaalselt välisriikide abistamiseks. Sellise finantsasutuse näiteks on Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank. Mille poolest see erineb teistest pangandusasutustest? Milline on tema tegevusvaldkond ja millesse on see pank nõus oma raha investeerima? Proovime aru saada.

Ajalugu ja struktuur

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank loodi 1992. aastal Euroopa Liidu ja Euroopa Panga poolt, et aidata Ida-Euroopa riike. Plaaniti, et uue finantsasutuse abi aitaks arengumaadel üle minna turumajandusele. Siis aga panga tegevuse piirid laienesid. Praegu tegutseb see peaaegu kolmekümnes riigis üle maailma – alates Kesk-Euroopa Kesk-Aasiasse.

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga asutajate nimekirjas on praegu üle kuuekümne riigi, mis lisaks on Maailma Valuutafondi liikmed. See nõutav tingimus et saada Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga asutajaliikmeks.

Tegevuse ulatus ja eesmärgid

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga tegevus on seotud arengumaades läbiviidavatesse projektidesse investeerimisega. Pealegi ei rahasta ta mitte ainult omakapitalist, vaid ka meelitatud investorite, sealhulgas nii eraettevõtjate kui ka maailmakuulsate investeerimisfondide rahast. Enamik huvitavaid projekte Panga puhul arvestatakse erineva suurusega ettevõtteid, ettevõtteid ja panku, nii neid, mis alles avavad, kui ka juba tegutsevaid.

Panga tuntud nimi võimaldab teha tihedat koostööd nende riikide valitsustega, kuhu raha investeeritakse. Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank seab järgmised eesmärgid:

Ettevõtliku initsiatiivi arendamine ja oma ettevõtte ajamiseks soodsate tingimuste loomine.
Erastamise läbiviimine ja eraomandi kaitse garantiide saamine.
Tegevuste läbiviimine, mille lõppeesmärk on turumajandusele võimalikult lähedase majanduse loomine.

On ilmne, et kogu selle finantsasutuse tegevus on suunatud turumajanduse loomisele. Millesse aga täpsemalt raha investeeritakse ja milliste projektidega peetakse riiki just sellele majandusele lähemale?

Makse tähendab

Mis puudutab laenude andmise valuutat, siis panga peamised maksevahendid on Ameerika dollar, eküüd (endine valuuta Euroopa Liit) ja Jaapani jeeni. Asutajad saavad teha oma panuse ilma probleemideta mis tahes konverteeritavas valuutas.

Laenamine

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank ei anna laenu mitte ainult otse riikidele, vaid ka eraisikutele, kelle projektid tema hinnangul on elluviimist väärt (muide, viimased projektid on prioriteetsed). Lisaks ostab ta tagasi mõne teda huvitava ettevõtte aktsiaid, et osaleda nende edasises arengus. Ekspertide hinnangul on pank ligi kolmekümne tegutsemisaasta jooksul rahastanud kaks ja pool tuhat eriilmelist projekti.

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga antud laenud on eranditult suunatud ja ärilised: nad on seda finantseerimisasutus ei tööta koos heategevusfondid. Lisaks on väljastatud laenude kasutamine rangelt kontrollitud.

See pank tegeleb otseinvesteeringutega. Investeeritud vahendeid saab kulutada seadmete kaasajastamiseks, tehniliseks abiks majanduse arendamisel (valitsuse liikmete nõustamine, vastavate spetsialistide koolitamine, teatud turumajanduse arendamisele suunatud tegevuste läbiviimise toetamine jne) ja muudeks vajadusteks. Muide, Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank ei investeeri sellisesse abisse omakapitali – investorite raha kulub sellistele vajadustele.

Tegevus Venemaal

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupangal on ka oma esindus Venemaal: ta avab oma filiaalid kõigis asutajariikides (neid, nagu juba mainitud, on üle kuuekümne).

Ekspertide sõnul aastas projekte välja töötatud territooriumil Venemaa Föderatsioon(ja neid oli ligi seitsesada), investeeris pank ligi viiskümmend miljardit dollarit ja suurem osa sellest summast (umbes 85%) investeeriti eraalgatustesse, mitte valitsuse projektidesse.

Natuke tegevustest lähemalt

Tulles tagasi Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga tegevuse teema juurde, tuleb märkida, et nad väljastavad laenu tähtajaga kuni kümme aastat konkreetsetele ettevõtetele ja kuni viieteistkümneks aastaks, kui taristu arendamiseks kasutatakse laenuraha. Laenuintress on turuintress, panga tulu laenuandmisel on minimaalne.

Eriti väärib märkimist tema tegevus aktsionärina. Mõnikord tegutseb Euroopa Pank aktsiate või võlakirjade usaldusväärsuse tagajana. Lisaks osaleb ta mõnikord eraisikute või riigiasutuste ühistes finantstehingutes.

Järelduse asemel

Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupangal on investeeringuid paljudes riikides. Kõrgõzstanis hõlmas see mõnes veevarustussüsteemi uuendamist asustatud alad, abi maanteede ehitamisel ja väikeettevõtetesse investeerimisel. Näiteks Usbekistanis on endiselt esikohal ettevõtjad ja nende vajadused, kuna panga hinnangul ei vaja infrastruktuurirajatisi laenuvahenditega kaasajastamist. Tõenäoliselt laiendab pank tulevikus oma mõjusfääre, liikudes veelgi ida poole, kuid teisalt on praegusel tegevusterritooriumil veel palju projekte, mille elluviimine võib hetkeolukorda oluliselt muuta. mõnest osariigist.

Organisatsioon tekkis ajal, mil Kesk- ja Ida-Euroopa riikides muutus sotsialistlik poliitiline süsteem ning endise Nõukogude bloki riigid vajasid turumajandusele üleminekul tuge uue erasektori loomiseks.

EBRD on regiooni suurim investor ning lisaks omavahenditele meelitab ligi märkimisväärses mahus välismaiseid otseinvesteeringuid. Kuigi EBRD aktsionärid on riigi omanduses, investeerib EBRD peamiselt eraettevõtetesse, tavaliselt koos oma äripartneritega.

See pakub projektide finantseerimist pankadele, ettevõtetele ja ettevõtetele, investeerides nii uude tootmisse kui ka olemasolevatesse ettevõtetesse. Samuti teeb ta koostööd riigiettevõtetega, et toetada nende erastamis- ja restruktureerimisprotsesse ning parandada kommunaalteenused. EBRD kasutab oma tihedaid suhteid piirkonna valitsustega, et järgida ettevõtlust soodustava keskkonna loomise poliitikat.

Sarnaselt Rahvusvahelise Rekonstruktsiooni- ja Arengupangaga kogub EBRD vahendeid võlakirju emiteerides. EBRD tegevuse eripäraks on rahaliste vahendite laialdane ligitõmbamine omavääringud Ida-Euroopa riigid, sealhulgas Vene rubla.

EBRD harta

EBRD harta näeb ette selle tegevuse ainult nendes riikides, mis on pühendunud “demokraatia” põhimõtetele. Keskkond on tugeva ettevõttejuhtimise lahutamatu osa ja see on osa EBRD investeerimistegevusest.

Kogu oma investeerimistegevuses peab EBRD:

soodustada täisväärtusliku turumajanduse väljakujunemist riigis, st tagada üleminekuprotsessi mõjutav mõju;
võtta riske erainvestorite abistamiseks ilma neid turult välja tõrjumata;
rakendada pangategevuse läbiviimisel ratsionaalseid põhimõtteid.

Oma investeeringute kaudu aitab EBRD kaasa:

struktuuri- ja valdkondlike reformide läbiviimine;
konkurentsi, erastamise ja ettevõtluse arendamine;
finantsasutuste ja õigussüsteemide tugevdamine;
erasektori toetamiseks vajaliku infrastruktuuri arendamine;
usaldusväärselt toimiva ühingujuhtimise süsteemi rakendamine, sh keskkonnaprobleemide lahendamise eesmärgil.

Muutuste katalüsaatorina on EBRD:

stimuleerib kaasrahastamist ja välismaiste otseinvesteeringute kaasamist;
meelitab ligi kodumaist kapitali;
pakub tehnilist abi.

EBRD ülesanded

EBRD toetab liikmesriike struktuuri- ja valdkondlike reformide, sealhulgas demonopoliseerimise ja erastamise elluviimisel, et integreerida nende majandus täielikult maailmamajandusse, edendades:

tootmise korraldamine, kaasajastamine ja laiendamine, konkurentsivõimeline ja eraettevõtlus, eelkõige väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted;
sise- ja väliskapitali mobiliseerimine ja nende tõhus juhtimine;
investeeringud tootmisse konkurentsivõimelise keskkonna loomiseks ning selle efektiivsuse, elukvaliteedi ja tööviljakuse tõstmiseks;
tehnilise abi osutamine projektide ettevalmistamisel, rahastamisel ja elluviimisel;
kapitaliturgude arengu stimuleerimine ja soodustamine;
kindlate ja majanduslikult teostatavate projektide elluviimine, mis hõlmavad rohkem kui ühte abisaajariiki;
keskkonnasäästlik areng.

EBRD juhtimisstruktuur

1. Juhatajate nõukogu, milles iga EBRD liiget esindab üks president ja üks asetäitja, on kõrgeim organ, mis määrab panga tegevuse põhisuunad. Koosolekud toimuvad kord aastas ja juhatajate nõukogu või direktoraat võivad kokku kutsuda täiendavaid koosolekuid. Juhatajate nõukogu võib delegeerida oma volitused täielikult või osaliselt direktoraadile, välja arvatud uute liikmete vastuvõtmine ja nende vastuvõtmise tingimuste määramine, põhikapitali suuruse muutmine, liikmelisuse peatamine, direktorite ja presidendi valimine, direktorite ja asedirektorite töötasude määramine, üldbilansi kinnitamine, põhikirja muutmine ja panga tegevuse lõpetamine. Samal ajal säilib juhatajate nõukogul täielik võim seoses kõigi direktoraadile usaldatud ülesannetega. Igal liikmel on häälte arv, mis on võrdne tema märgitud aktsiate häälte arvuga Panga aktsiakapitalis.

2. EBRD presidendi valib neljaks aastaks (taasvalimine on võimalik) juhatajate nõukogu lihthäälteenamusega juhatajate koguarvust. President juhib jooksvaid asju vastavalt direktoraadi juhistele. Ta juhatab direktoraadi koosolekuid ja võib osaleda juhatajate nõukogu koosolekutel. Ta on Panga volitatud esindaja. Panga personali juhtides vastutab president vastavalt direktoraadi kehtestatud reeglitele EBRD töö korraldamise, samuti töötajate palkamise ja vallandamise eest. Asepresidendid nimetab ametisse presidendi soovitusel direktoraat, kes määrab kindlaks nende ametiaja, samuti nende volitused ja ülesanded.

Panga presidendid:

aprill 1991 – juuli 1993: Jacques Attali
Juuli 1993 - september 1993: i. O. Ron Freeman
September 1993 – jaanuar 1998: Jacques de Larosiere
jaanuar 1998 - september 1998: i. O. Charles Frank
September 1998 – aprill 2000: Horst Kohler
aprill 2000 – juuli 2000: i. O. Charles Frank
Juuli 2000 – juuli 2008: Jean Lemierre (prantsuse: Jean Lemierre)
Juuli 2008 – praegu Thomas Mirow (saksa: Thomas Mirow)

3. Juhatus on peamine täitevorgan. Tema juhiks on panga töö jooksvad küsimused. Otsused laenude andmise, omakapitaliinvesteeringute tagatiste, laenude kaasamise ja tehnilise abi andmise kohta teeb direktoraat. Ta kinnitab EBRD eelarve.

4. Keskkonnanõuandlasse kuuluvad Kesk- ja Ida-Euroopa ning OECD riikide keskkonnaeksperdid ning panga keskkonnamandaadiga seotud keskkonnapoliitika ja -strateegia nõustajad.

EBRD kapital

Panga kapitaliressursid hõlmavad põhikapitali, laenatud vahendeid ja Panga laenude või garantiide tagasimaksmiseks saadud vahendeid, Panga investeeringutest saadavat tulu ning muid rahalisi vahendeid ja tulusid, mis ei kuulu tema erifondide ressursside hulka. Vastavalt asutamislepingule loodi mitmeid fonde:

Taani, Islandi, Norra, Soome ja Rootsi osalusel - Balti eriinvesteeringute fond erasektori edendamiseks, toetades väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid Balti riikides, samuti Balti tehnilise abi erifond, et edendada erasektorit. turumajanduse areng nendes riikides;
Venemaa väikeettevõtete erifond erasektori arendamiseks;
Venemaa väikeettevõtete tehnilise abi erifond.

EBRD rahastamine

EBRD rahastamine on projektispetsiifiline ja ulatub finantsasutuste tugevdamisest või suurettevõtete restruktureerimisest kuni väikelaenideni vaid mõne töötajaga ettevõtetele. Suuri investeeringuid või infrastruktuuriprojekte (nii era- kui ka kohalike või keskasutuste osalusel) rahastab pank otse, sageli koostöös partneritega. Väikeinvesteeringud tehakse läbi finantsvahendajate: kohalike pankade või investeerimisfondide.

EBRD põhiomadus, mis eristab teda teistest institutsioonidest, on toetus erasektorile, mis on EBRD harta põhiolemus, mille kohaselt peab vähemalt 60% panga rahastusest minema erasektorisse.

EBRD tulemusnäitajad

2004. aastal rahastas pank 129 projekti kogu summa 4,1 miljardit eurot, millest Venemaa sai 1,24 miljardit eurot. Kokku 1991-2008 Pank emiteeris Ida-Euroopa riikidele 33 miljardit eurot 2,2 tuhande projekti jaoks, millest Venemaa osatähtsus oli üle 5,9 miljardi euro. 2004. aastal ulatus panga kasum 297,7 miljoni euroni. Omakapital 2008. aasta lõpus ulatusid panga tulud 11,8 miljardi euroni.