Oksana lut de la Banque agricole russe "apporte" le complexe agro-industriel des régions. Caractéristiques de la banque Oksana loot Oksana loot Rosselkhozbank score raider ruine
Dans les années à venir, l'une des plus grandes banques à participation de l'État se retrouvera sans soutien financier du ministère des Finances, car les subventions de l'État de la Rosselkhozbank JSC ont été refusées. Les experts estiment que d'autres établissement de crédit peut nécessiter environ 50 milliards de roubles. Dans le même temps, si la banque ne peut pas résoudre ses propres problèmes d'adéquation des fonds propres, elle peut répéter le sort de la Binbank et de l'Otkritie réhabilitées. Détails - dans la publication "Federal Press".
Atout spécial problématique
À la fin de la semaine dernière, on a appris que la Banque agricole russe (RSHB) s'était vu refuser un financement de l'État. Comme indiqué précédemment par Kommersant, le projet de budget pour 2018-2020 n'inclut pas les subventions de l'État à la banque.
Selon les experts, cela est principalement dû aux prêts problématiques de la Banque agricole russe et à la capitalisation supplémentaire d'un établissement de crédit en cas d'éventuels risques financiers.
"La banque a une grande quantité de prêts à problèmes dans son bilan, pertes possibles pour lequel il doit créer une réserve. Et cela nécessite des capitaux supplémentaires. Très probablement, le RSHB, à l'exclusion des 20 milliards de roubles que l'État allouera du budget pour soutenir la banque cette année, aura besoin de 50 milliards de roubles supplémentaires. Mais l'État, apparemment, n'est pas prêt à capitaliser la banque l'année prochaine, surtout pour de telles une grande quantité», - le directeur adjoint du service analytique de la société Alpari a expliqué dans un commentaire à FederalPress Natalya Milchakova.
Bien qu'il soit possible que la Rosselkhozbank essaie par elle-même de corriger la situation et de collecter de manière indépendante les fonds nécessaires, par exemple pour marché ouvert.
«Selon les données fournies par le système SPARK, en 2015, la Rosselkhozbank a subi une perte de 75,2 milliards de roubles. Au cours des années précédentes, l'ampleur de la perte de la banque, qui était couverte aide d'État, étaient à peu près les mêmes. Selon les résultats de 2016, cet établissement de crédit a réalisé un bénéfice de 0,5 milliard de roubles. Ce changement s'est produit principalement en raison de l'article "Net Le revenu d'intérêts après avoir créé une provision pour pertes éventuelles » – de moins 9,64 milliards de roubles à plus 86,81 milliards de roubles. Il est tout à fait raisonnable de supposer que dans le contexte d'un grave déficit budgétaire et de la nécessité de réorganiser le FC Otkritie et Binbank, le ministère des Finances a décidé qu'en 2018, la Rosselkholsbank se débrouillerait seule »,- l'analyste du groupe d'entreprises Finam a précisé dans un commentaire à FederalPress Alexeï Korenev.
Rappelons qu'initialement la Rosselkhozbank a été créée à l'initiative du gouvernement de la Fédération de Russie, approuvée en 2000 Président russe. Il était supposé que le nouvel organisme de crédit avec une participation à 100 % de l'État serait principalement engagé dans les services financiers et les prêts au secteur agricole du pays. Selon Kommersant, cette année seulement, dans le cadre du programme d'État pour le développement de l'agriculture, le RSHB a reçu 5 milliards de roubles supplémentaires en capital, et compte tenu des amendements d'été, 25 milliards de roubles supplémentaires ont été alloués au budget de la banque. Auparavant, en 2016, la Rosselkhozbank avait reçu un financement d'un montant de 8 milliards de roubles, et en 2015 - pour 10 milliards de roubles et 68,8 milliards de roubles supplémentaires, la banque avait reçu dans son capital sous la forme d'OFZ.
Le salut des noyés est l'œuvre des noyés eux-mêmes
L'une des raisons du refus de continuer à financer une banque publique spécialisée, qui figure aujourd'hui parmi les cinq premiers leaders du marché services bancaires, les analystes appellent également la réduction globale dépenses budgétaires face au durcissement des sanctions extérieures et à la baisse des prix mondiaux du pétrole.
« À mon avis, l'État procède de deux considérations. Le premier est la nécessité de réduire les dépenses budgétaires pour réduire son déficit. Après tout, si le pétrole recule à nouveau dans la région des 40-43 dollars (prix inclus dans les budgets jusqu'en 2020), le déficit budgétaire fédéral sera élevé et pourrait dépasser 3 % du PIB dans les années à venir. Dans une telle situation, il est nécessaire de réduire les coûts en termes d'articles qui ne sont pas essentiels,- a noté dans un commentaire à FederalPress un analyste principal de Freedom Finance Investment Company Bogdan Zvaritch. – En conséquence, la banque se retrouvera sans soutien de l'État, mais en même temps, elle pourra compenser les fonds manquants sur le marché libre. De plus, la situation économique s'améliore, ce qui signifie que les performances de la banque augmenteront, grâce à quoi l'établissement de crédit disposera de fonds supplémentaires qui compenseront une partie des pertes liées à la réduction du financement.
De plus, les experts attirent l'attention sur le fait que le pays a aujourd'hui de nombreuses autres priorités et des "trous" non comblés.
"Près d'un million de dollars alloués pour résoudre les problèmes d'une banque pourraient être dépensés d'une manière différente - sur un projet social, un soutien à la recherche scientifique, au sport ou à la culture. Et donc la population est déjà mécontente que le gouvernement soutienne les «gros chats» du budget de l'État, qui sont capables de se nourrir, au lieu de soutenir les pauvres ou les activités à but non lucratif,- a souligné l'expert financier Natalya Milchakova. – La Rosselkhozbank peut probablement répéter le sort de Binbank et d'Otkritie si elle ne peut pas résoudre seule ses problèmes d'adéquation du capital.
Dans le même temps, les analystes avertissent que les 20 milliards de roubles alloués cette année à partir des dépenses budgétaires supplémentaires ne couvriront pas les besoins urgents en capital du RSHB. Pendant ce temps, selon le reporting IFRS officiel de la banque, à la fin de 2016, les prêts problématiques non réservés en retard de plus de 90 jours (NPL), ainsi que les prêts sous surveillance, s'élevaient à 160 milliards de roubles, alors qu'au 1er septembre, 2017, le coussin de capital de la Banque agricole russe, selon Selon les experts, cela lui a permis de créer des réserves supplémentaires d'un montant de 58 milliards de roubles.
Auparavant, le vice-président du conseil d'administration de Rosselkhozbank JSC, Kirill Levin, avait déclaré qu'en 2018, afin de respecter les provisions pour fonds propres de Bâle (conformément aux exigences de Bâle-3, la provision pour fonds propres pour toutes les banques à partir du 1er janvier 2019 est augmentée de 0,625 % à 2,5%, plus une prime d'importance systémique, qui devrait atteindre 1% d'ici début 2019 - ndlr) "la banque s'attend à recevoir des fonds directement du budget fédéral."
Nouveau conglomérat bancaire
Il est possible que les plans de la Banque centrale mûrissent également la décision de créer un nouveau conglomérat bancaire sur la base de la "Binbank" et du "FC Otkritie" en train d'être assainie par elle aujourd'hui. En cas d'évolution négative des événements, la Rosselkhozbank, en tant que l'une des principales banques publiques avec un système de gestion conservateur déjà formé, pourrait bien les rejoindre. Dans le même temps, un cadre supérieur de premier plan a récemment quitté la Sberbank pour occuper le poste de vice-président du conseil d'administration du RSHB Irina Kremleva, qui occupait auparavant le poste de vice-président de la Sberbank de Russie. Selon les informations officielles, à ce poste, elle supervisera le travail du département de soutien aux entreprises, du département des risques et du département de dédouanement et de contrôle. opérations de crédit, ainsi que le département des garanties. Il convient de noter qu'avant Sberbank, Kremleva travaillait chez VTB24, où elle occupait le poste de vice-présidente - directrice adjointe du département d'analyse des risques.
« On peut parler longtemps de redistribution du marché du crédit, puisque de nombreuses banques ont quitté ce marché. Quant au conglomérat, c'est une question plus complexe. Au contraire, l'État peut avoir ses propres grande banque, créé sur la base de banques en difficulté en cours de réhabilitation par la Banque centrale, - déclare le directeur adjoint du département analytique de la société Alpari Natalya Milchakova. –Mais il est peu probable qu'il rattrape Sberbank et VTB Group en termes de capital et de part de marché. Ainsi, sur le marché des prêts à la consommation, FC Otkritie n'occupait que 1,3% et Binbank - environ 1%. Si l'État assainit puis reprend la Rosselkhozbank, la part de la banque unie sur le marché des crédits à la consommation ne dépassera pas 4,3 %.
Rappelons qu'actuellement Sberbank et VTB représentent environ 46% des actifs de l'ensemble système bancaire En Russie, environ 6 à 7% du marché est occupé par Gazprombank, les banques restantes ne représentent pas plus de 4% de tous les actifs du marché pour chacune. Ce n'est pas un hasard si d'autres experts financiers parlent également de la tendance croissante à la consolidation et à l'élargissement du secteur bancaire, qui notent également le besoin actuel de la Banque centrale d'un contrôle plus efficace du secteur bancaire.
« Nous n'utiliserions pas un langage aussi dur que « nouveau conglomérat bancaire » ou « redistribution du marché du crédit ». Bien que, bien sûr, il y ait des tendances à la consolidation des établissements de crédit et à la sortie du marché des petites banques, et surtout des banques en difficulté. En effet, malgré le fait que le sort du FC Otkritie et de Binbank n'ait pas encore été définitivement tranché, peu de gens doutent qu'ils passeront, en tout ou en partie, sous l'aile de l'une des banques d'État. Il est clair qu'il est plus facile pour la Banque centrale de contrôler plusieurs grandes banques qu'un grand nombre de petites banques difficiles à gérer,- l'analyste du groupe d'entreprises Finam a souligné dans un commentaire à FederalPress Alexeï Korenev. – Par ailleurs, les leviers d'influence des banques à participation étatique en termes de respect de la réglementation et de provisionnement dans les délais rapports fiables, sont bien plus performants que les indépendants et moyens établissements de crédit. Ainsi, même si nous nous éloignons de ces formulations directes et dures, une tendance à cette direction palpable."
Plus tôt, les analystes financiers de ZERICH Capital Management ont également évoqué une alternative similaire et la possibilité d'un nouveau conglomérat bancaire russe. Comme l'a dit le chef du département pour le travail avec les clients fortunés de JSC IC ZERICH Capital Management à FederalPress Andreï Khokhrine, "il y a une forte probabilité de formation de Binbank, Otkritie et, éventuellement, d'un autre actif problématique d'une grande banque unie, comme d'habitude, avec une large part de participation de l'État, du conglomérat forcé."
En attendant, selon d'autres experts, la consolidation des acteurs déjà les plus importants du marché pourrait rendre difficile la recherche d'un investisseur potentiel, comme ce fut le cas, par exemple, avec Vnesheconombank, qui est en cours de réorganisation.
«À mon avis, fusionner Otkritie et Binbank, compte tenu de la volonté de la Banque centrale de les vendre par le biais d'une introduction en bourse (offre publique initiale d'actions - ndlr) après la réorganisation, n'a pas de sens. Il sera très difficile de trouver de la demande pour une si grande banque. Rejoindre ce groupe d'une autre banque publique rendra l'acteur assez important, et la recherche d'investisseurs pour un établissement de crédit sera encore plus difficile »,- l'analyste senior d'IC "Freedom Finance" est convaincu Bogdan Zvaritch.
Plus tôt, le vice-président de la Banque centrale de la Fédération de Russie, Dmitry Tulin, a déclaré que la banque en cours de réhabilitation, FC Otkritie, procéderait à une émission supplémentaire d'actions, après quoi le régulateur les rachèterait, devenant propriétaire d'au moins 75% des actions de la banque. Autrement dit, Otkritie deviendra une autre banque d'État, tandis que la Banque centrale n'exclut pas sa vente ultérieure aux parties intéressées. Selon l'économiste en chef d'Alfa-Bank, Natalya Orlova, les coûts totaux de la Banque centrale pour la réorganisation de deux banques - FC Otkritie et Binbank - peuvent atteindre 1 à 1,2 billion de roubles.
« Compte tenu de la volonté du régulateur de vendre des banques sur le marché libre, il semble plus logique de réorganiser Otkritie et Binbank avec un placement ultérieur. A vendre plus grande structure vous devrez chercher un investisseur capable d'acheter au moins une participation de blocage, voire mieux une participation de contrôle, ce qui ne rentre pas dans les plans de la Banque centrale »,- a déclaré l'analyste financier Bogdan Zvarich.
Photo: FederalPress / Evgueni Potorochin
Les pages d'actualités regorgent de discussions et dernières nouvelles sur la vie financière de la Rosselkhozbank. Les problèmes de la Rosselkhozbank préoccupent aujourd'hui tous les clients et investisseurs. Il est fort probable que l'organisation puisse répéter le sort des Otkritie et BinBank déjà réhabilités, et ce n'est pas un fait qu'elle pourra sortir de la situation tendue.
En 2020, à la fin de l'année, le budget du pays pour les années à venir a été discuté. On a appris que la banque RSHB, qui bénéficie du soutien de l'État, n'a pas reçu de soutien financier pour 2020. Le financement a été refusé.
Les spécialistes et analystes bancaires attribuent cela à un grand nombre de prêts problématiques. Pour éviter les défauts de paiement importants, la banque doit créer une réserve qui peut financièrement maintenir le RSHB à flot. Capital supplémentaire pas une petite somme sera nécessaire pour les réserves et l'élimination des troubles: plus de 50 milliards de roubles. L'État, très probablement, n'est pas en mesure de faire de tels investissements, et n'a donc pas inclus le RSHB dans le budget de l'état 2020-2020.
Il existe une opinion selon laquelle l'État a refusé de financer la banque en raison de la détérioration des prix du pétrole, ainsi que de sanctions externes sévères. Le budget souffre, il faut donc choisir entre des moindres maux pour sauver l'économie du pays et réduire les coûts.
Une autre raison, selon les experts, est la disponibilité d'autres projets plus importants pour le financement, et la Rosselkhozbank sera en mesure de tout résoudre par elle-même.
Problèmes à Rosselkhozbank
Le premier est le manque de capitaux. En 2016, selon les rapports de l'institution, des prêts de 160 milliards de roubles ont été établis. Tout est problématique contrats de prêt pour lesquels aucun paiement n'est reçu, il y a des retards de plus de 3 mois.
Cette année, la société a pu récupérer et réserver 58 milliards de roubles, en utilisant ses propres ressources et soutien de l'état. Sur le L'année prochaine La Rosselkhozbank ne bénéficie d'aucun financement public.
Le second concerne les dettes des années précédentes. La rentabilité du RSHB pour 2020 est négligeable. Il servira à rembourser les dettes que la banque a acquises il y a plusieurs années.
Le troisième est la réduction des effectifs et la fermeture des succursales. En raison de difficultés, les succursales de nombreuses villes ont commencé à décliner. De nombreux clients ont été choqués par cela.
Quatrièmement, j'ai un problème avec les paiements et la notification des clients. Parlons séparément.
Problèmes de Rosselkhozbank avec les paiements
Les clients ont commencé à se plaindre du service. Auparavant, il était facile de résoudre un problème ou une difficulté en contactant la hotline de la banque. Maintenant, pour obtenir une réponse à une question, vous devez contacter plusieurs fois le téléphone, vous rendre au bureau et tout contrôler personnellement.
Les propriétaires cartes de crédit, consommation et autres contrats à partir du printemps de cette année, ils ont cessé de recevoir des notifications par SMS concernant le montant des paiements minimaux. Et si quelqu'un reçoit des informations, alors, selon les avis des clients, il reçoit de fausses informations.
La banque demande Un certain montantégal au paiement minimum. Après le paiement, une notification arrive dans quelques jours indiquant qu'il est nécessaire d'effectuer un paiement minimum égal à un petit montant (le plus souvent jusqu'à 20 roubles). Mineur, mais ennuyeux. Le traitement des plaintes est rarement traité, le personnel de bureau ou ligne directe ils recommandent simplement d'effectuer un paiement, invoquant un dysfonctionnement.
Pour contacter
- Site officiel - https://rshb.ru/;
- Tél. – 8-800-1000-100.
Rosselkhozbank a clairement des problèmes. Malgré les déclarations des représentants de la banque selon lesquelles ils feront face aux problèmes de prêts et d'endettement sans financement gouvernemental, les analystes sont enclins au pire des cas.
La Banque agricole russe (également connue sous le nom de Rosselkhozbank) est l'une des plus grandes institutions financières de Russie. La banque offre une gamme complète de services à toutes les couches de la population et travaille également avec des personnes morales.
Comment est structuré le TOP Management du RSHB ?
La haute direction de la RSHB (Rosselkhozbank) est formée selon un schéma commun et classique, qui comprend plusieurs structures contrôlées par des organes directeurs inférieurs, choisissent des voies de développement pour organisation financière et aussi prendre des décisions importantes dans la mesure de leur compétence.
L'autorité suprême du RSHB est l'Assemblée des Actionnaires. Elle a lieu annuellement et dans le cadre de la réunion, le Conseil de Surveillance est élu (ou renouvelé). C'est lui qui détermine déjà les grandes orientations de développement, suivant les instructions des actionnaires. Le Conseil élit/nomme également le Conseil d'administration de la Banque, en commençant par le Président et en terminant par tous ses adjoints.
Le Conseil de la Banque est l'autorité suivante sur la liste, qui exécute toutes les instructions des structures supérieures. En règle générale, il agit à sa discrétion, mais est tenu d'atteindre exactement les résultats que le conseil d'administration exige de lui, et à partir de là - les actionnaires.
Dans le cadre de ses activités, le Conseil nomme les responsables des succursales en leur conférant des pouvoirs limités. En règle générale, ils consistent en la signature de divers contrats avec les clients et d'autres options d'interaction, qui sont réalisées dans le cadre des pouvoirs disponibles.
Les chefs d'agences, en accord avec le Directoire, ouvrent de nouvelles unités structurantes et y nomment des chefs, en leur confiant certaines de leurs fonctions (par exemple, la signature des contrats) pour accélérer et simplifier le service client.
En règle générale, les candidats aux postes d'employés ordinaires sont sélectionnés par le chef d'une succursale ou d'un département et ne sont convenus avec la direction de la succursale ou d'autres autorités supérieures que formellement.
Qui fait partie du TOP Management de la Rosselkhozbank ?
L'ensemble de la haute direction de la banque peut être divisé en trois catégories principales : les actionnaires, les censeurs et le conseil d'administration. Un tel système est utilisé dans la grande majorité des banques, tant publiques que privées. Comme la gestion directe est, dans la très grande majorité des cas, confiée directement au Conseil, nous commencerons l'examen par ses représentants.
conseil bancaire
Le conseil d'administration de la banque est divisé entre le président et ses adjoints. Il n'y a pas d'autres postes, cependant, les adjoints occupent dans la plupart des cas plusieurs postes à la fois, exerçant, par exemple, les fonctions d'adjoint et de chef comptable.
Président du Conseil
En mai 2018, l'ancien président du conseil d'administration est passé à un nouveau poste et Boris Pavlovitch Listov a pris sa place. Malgré le fait qu'il exerce régulièrement les fonctions de président du Conseil depuis plus d'un mois, au 17 juin 2018, il est toujours officiellement considéré comme intérimaire. Néanmoins, ce n'est qu'une mesure temporaire, et dans un avenir proche, après l'approbation de la candidature (ce qui s'est déjà produit, mais il faut du temps pour compléter tous les documents), Listov deviendra officiellement président du conseil d'administration.
Boris Pavlovitch a obtenu son doctorat en économie en 2006. Diplômé de deux établissements d'enseignement supérieur dans les domaines du droit et de la comptabilité.
Avant d'occuper un poste à la banque, il a travaillé au Conseil de la Fédération.
Vice-présidents
Comme tout président du conseil d'administration, Boris Pavlovich dispose d'une longue liste d'adjoints qui aident à résoudre divers problèmes dans la mesure de leurs compétences et de leurs responsabilités professionnelles.
Députés :
- Kulkina Tatyana Borisovna. À la banque depuis 2013. Avant cela, elle a travaillé chez Norilsk Nickel. Plus haute établissement d'enseignement Elle a obtenu en 1977 un diplôme en économie. Après cela, elle a suivi des cours supplémentaires en 1990, 2003 et 2007, améliorant ses compétences.
- Markov Pavel Dmitrievitch. Travaille à la Rosselkhozbank depuis 2014. Auparavant, il a occupé divers postes chez VTB Bank. Il est diplômé d'un établissement d'enseignement supérieur en 1997, où il a reçu une spécialité économique.
- Lout Oksana Nikolaïevna. Le plus jeune vice-président. Elle travaille dans la banque depuis 2010 et a occupé divers postes à différentes époques, se rapprochant progressivement du sommet. En 2000, elle est diplômée d'un établissement d'enseignement supérieur. Spécialité : économie.
- Romankova Ekaterina Alekseevna. Elle travaille à la banque depuis 2010. Auparavant, elle a travaillé comme premier chef comptable adjoint chez VTB. En 1982, elle est diplômée d'un établissement d'enseignement supérieur, où elle a obtenu le diplôme d'économiste-mathématicien.
- Zhatchkina Irina Vladimirovna. Elle travaille à la Rosselkhozbank depuis 2010 et, en 2003, elle a obtenu son doctorat en économie. Avant cela, la banque a travaillé comme directeur général adjoint dans la compagnie d'assurance VTB. En 1998 et 2017, elle est diplômée de deux établissements d'enseignement supérieur et a obtenu respectivement les qualifications de linguiste et une maîtrise en économie.
- Jdanov Alexeï Yurievitch. Elle travaille à la banque depuis 2011. Auparavant travaillé chez ROSBANK. En 2010, a obtenu un doctorat sciences économiques. Il est diplômé d'un établissement d'enseignement supérieur en 1984, où il a obtenu le diplôme d'économiste.
- Levin Kirill Yurievitch. Travaille à Rosselkhozbank depuis 2011. Jusqu'à ce moment, il avait changé plusieurs emplois, dont Renaissance Capital et Gazprombank. En 1990, il est diplômé d'un établissement d'enseignement supérieur et a obtenu le diplôme d'ingénieur-économiste.
- Andreï Nikolaïevitch Barabanov. À la Rosselkhozbank depuis 2015. Avant cela, il a travaillé chez Rosagroleasing. En 1987, il obtient son diplôme d'études supérieures et le diplôme de professeur d'histoire, ce qui n'est pas suffisant pour diriger une banque. C'est pourquoi, en 2006, Andrey Nikolaevich a été recyclé en gestion du personnel.
Règlement du Conseil
Le principal document qui réglemente les activités du conseil d'administration de la banque est le règlement du conseil d'administration. Dans la version actuellement existante, il a été adopté en juillet 2012 et n'a pas changé depuis lors.
Le document définit les nuances suivantes du travail du Conseil :
- La procédure de formation du conseil en tant que tel. C'est notamment ici qu'il est dit que le Conseil de surveillance choisit le Directoire.
- Compétence du Conseil. Aucune information spécifique n'est donnée ici, le sens général est que le Conseil accomplit les actions relevant de sa compétence et rend compte aux instances supérieures dans le même cadre.
- Informations sur les réunions du Conseil. Il raconte comment les décisions sont prises, comment et sur la base de quoi.
- Informations sur le procès-verbal de la réunion. Il explique exactement comment le protocole doit être rédigé et pourquoi il est nécessaire.
- Droits et obligations du Président et des membres du Directoire.
La version complète du document est disponible.
La structure supérieure suivante, après le conseil d'administration de la banque, est le conseil de surveillance, dont les membres sont élus/nommés par l'assemblée des actionnaires.
Cet organe s'immisce rarement dans les activités de l'organisation financière, mais la surveille en permanence et, si nécessaire, la dirige.
Qui entre ?
La composition du Conseil de surveillance n'est pas moins nombreuse que la composition du Directoire de la Banque. Toutes les personnes en fonction au 15 juin 2018 ont été nommées en 2017.
- Dvorkovich A.V.. Président du Conseil de Surveillance. En 1997, il a obtenu une maîtrise en économie. Formation supérieure : économiste et master d'économie. En même temps, il occupe de nombreux postes, commençant comme membre du conseil d'administration de la Ligue de basket-ball, ainsi que de la Fédération des échecs, et se terminant par l'Institut Skolkovo.
- Ekindarov Mukhadin Abdurakhmanovich. Il a deux diplômes universitaires et le même nombre de titres universitaires. Il a fait ses études supérieures en 1976 en tant qu'économiste. À plusieurs reprises, il a été membre du conseil d'administration ou du conseil de surveillance de Pipe Metallurgical Company, Bank of Moscow, Moscow Industrial Bank, VTB Bank et Vozrozhdenie Bank. Parallèlement, il est recteur de l'Université financière.
- Strzhalkovsky Vladimir Igorevitch. En 2005, il a obtenu un doctorat en économie. En 1977, il est diplômé d'un établissement d'enseignement supérieur et a obtenu le diplôme d'ingénieur-mathématicien.
- Pristanskov Dmitri Vladimirovitch. Il est diplômé d'un établissement d'enseignement supérieur en 1999 et a obtenu le diplôme d'avocat.
Outre les personnes ci-dessus, le Conseil de Surveillance comprend également :
- Patrouchev Dmitri Nikolaïevitch. gestionnaire et économiste.
- Morozov Denis Stanislavovitch Avocat et économiste.
- Ivanov Andreï Yurievitch. Avocat.
- Génis Mikhaïl Yurievitch. Enseignant et gestionnaire en informatique et mathématiques.
- Bogomolov Oleg Alexeïevitch Ingénieur mécanique.
Ce document est une copie quasi intégrale du Règlement du Directoire, mais il se réfère spécifiquement aux activités du Conseil de Surveillance. Le Règlement décrit les droits et obligations fondamentaux des membres et du président du Conseil. informations générales semblable à bien des égards au Règlement du Conseil. La version complète du document est disponible.
Actionnaires de Rosselkhozbank
Les actionnaires de Rosselkhozbank sont exclusivement des structures étatiques :
- Ministère des Finances de la Fédération de Russie.
- Agence d'assurance des dépôts.
- Agence fédérale pour la gestion des biens de l'État.
Leurs mandataires réunis lors de l'assemblée annuelle de clôture de l'exercice fixent les orientations générales du développement de la banque, entendent compte rendu des travaux effectués et, le cas échéant, nomment de nouveaux membres du conseil de surveillance.
Comment fonctionne le système
Comme mentionné ci-dessus, le système de gestion est à bien des égards similaire à celui utilisé dans la grande majorité des banques, allant des banques publiques aux banques privées.
- Lors de l'Assemblée Générale, des axes de développement porteurs sont déterminés et le Conseil de Surveillance est nommé.
- Le conseil de surveillance précise les actions à entreprendre en fonction des exigences du conseil des actionnaires et nomme le conseil d'administration de la banque.
- Le Directoire de la Banque, dans le cadre de sa compétence, accomplit les actes déterminés par le Conseil de Surveillance. Des directeurs d'agence sont nommés pour faciliter la tâche.
- Les directeurs d'agence mettent en œuvre les programmes bancaires existants et nomment les directeurs d'agence.
- Les directeurs d'agence bancaire travaillent directement avec les services juridiques et personnes se concentrant sur les exigences de base pour le développement de la banque.
Dmitry Patrushev est le ministre de l'Agriculture du nouveau gouvernement russe, dont la composition personnelle a été déterminée en mai 2018. Comme Novaya Gazeta s'est empressée de le noter, la figure d'un banquier à la tête d'un ministère aussi «mondain» semble inhabituelle, et le politologue Kirill Rogov s'est permis de déclarer:
"Nous devrions nous attendre à d'autres nominations similaires basées sur l'hérédité, de plus, la probabilité de la démission de Patrushev Sr. est élevée."
Enfance et jeunesse
Dmitry est un Leningrader, en octobre 1977, il est devenu le premier-né de la famille d'Elena et. Sa mère est docteur en diagnostic par ultrasons, maintenant femme d'affaires. Père - collègue, camarade de classe, ancien chef du FSB, occupant maintenant le poste de secrétaire du Conseil de sécurité.
Les deux fils du général de l'armée (Dmitry a un frère cadet Andrei) sont habitués à la discipline militaire depuis l'enfance. Tous deux sont diplômés de l'Académie du FSB, mais n'ont pas fait de carrière militaire.
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Dmitry Patrushev dans sa jeunesse
Derrière Dmitry - étudiant à Université d'État gestion, l'académie diplomatique, la soutenance d'un candidat puis une thèse de doctorat en économie, bien qu'il y ait eu des polémiques sur les travaux récents de Patrushev sur le Web. Selon le réseau communautaire "Dissernet" composé de scientifiques professionnels, de journalistes et de militants civils, de nombreux emprunts ont été trouvés dans ses thèses qui n'ont pas été documentés. Et sur certaines pages, un texte a été trouvé qui a été écrit par Hasan Safarov pour sa propre thèse.
Vie privée
Dmitry Patrushev ne couvre pas sa vie personnelle. On sait seulement qu'avec sa femme, il élève deux enfants, passe son temps libre à jouer au tennis ou à skier. Il ne tient pas de page sur Instagram, mais ses photos apparaissent déjà souvent sur le Web sur des ressources Internet politiques.
En 2007, Dmitry, ainsi que son frère et ses parents, ont obtenu un titre de noblesse. Cet honneur leur a été décerné par la grande-duchesse Maria Vladimirovna, qui se fait appeler le chef de la maison impériale russe.
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Le frère de Dmitry, Andrei, qui a 4 ans de moins, est engagé dans l'entrepreneuriat, au printemps 2015, il est devenu député PDG dans le développement de projets offshore, et est parallèlement devenu membre du Directoire de PJSC Gazpromneft. Après encore 2 ans, Patrushev Jr. a reçu le poste de président du conseil d'administration de Tsentrkaspneftegaz.
L'hebdomadaire Sobesednik a publié un article sur ses pages indiquant qu'une propriété était enregistrée au nom de Dmitry Patrushev dans l'état de l'Illinois aux États-Unis. Certes, la publication n'était pas si catégorique et mentionnait que "l'Américain Patrushev pourrait être l'homonyme du fils de l'ex-chef du FSB".
Carrière
La réputation familiale a aidé Dmitry à progresser dans le domaine professionnel. Patrushev a commencé sa carrière immédiatement au ministère fédéral des Transports. En 2004, il rejoint la Banque commerce extérieur(VTB), où en quelques années il a accédé au poste de vice-président. Les responsabilités de Dmitry comprenaient la supervision des travaux avec les entreprises métallurgiques de l'Oural.
En même temps que Patrushev, le fils de Valentina Matvienko et Denis Bortnikov, le fils du chef du FSB, travaillaient dans les murs de VTB. Tous deux ont auparavant siégé au conseil d'administration de la banque.
En 2010, l'Agence fédérale de gestion immobilière, qui détenait une participation complète dans Rosselkhozbank, a limogé le président du conseil d'administration de la banque, Yuri Trushin, plus tôt que prévu et l'a nommé à sa place. Le banquier nouvellement créé, comme prévu, a amené sa propre équipe.
Dmitri Patrouchev et Vladimir PoutineLe conseil de surveillance était dirigé par le vice-Premier ministre de l'époque et le service de sécurité était dirigé par Andrey Barabanov, qui servait au FSB.
Oksana Lut, qui dirigeait auparavant le département du travail avec les actifs non essentiels de la Russian Technologies Corporation, a été nommée au poste de directrice du département d'organisation du travail avec les grands comptes.
Selon la remarque caustique du portail Rospres.org, jusqu'à l'apparition du dernier responsable mentionné, le RSHB ne s'inquiétait pas du poids de la dette et de la présence de prêts problématiques. La publication a conclu que "dans Rostekhnologii et RSHB, Oksana Lut a agi selon un schéma différent, qui n'avait rien à voir avec une gestion efficace".
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De plus, la Rosselkhozbank s'est retrouvée sans subventions de l'État - le montant demandé pour la réhabilitation n'est pas inclus dans budget fédéral jusqu'en 2020. Natalya Milchakova, directrice adjointe du département analytique d'Alpari, a expliqué qu'en présence de problèmes importants de bilan, l'État n'est apparemment pas prêt à capitaliser la banque face aux sanctions et à la chute des prix du pétrole.
Début 2018, des informations sont apparues sur le Web selon lesquelles le banquier Dmitry Patrushev pourrait quitter la Rosselkhozbank pour rejoindre le conseil d'administration de Russian les chemins de fer, recevra en même temps le salaire le plus élevé par rapport à ses autres membres. Prétendument, spécifiquement pour le fils du secrétaire du Conseil de sécurité, il est prévu d'augmenter le nombre de sièges au conseil d'administration des chemins de fer russes de 13 à 15, dont, selon Kommersant, la société n'avait pas besoin.
Lorsqu'en mai 2018, Poutine, après sa quatrième élection au poste de président de la Russie, a signé un décret nommant Dmitry Patrushev au poste de ministre de l'Agriculture de la Fédération de Russie, la nouvelle a été reçue de manière ambiguë dans l'industrie. L'agence RBC a cité les paroles de producteurs agricoles qui espéraient que le vice-Premier ministre Alexei Gordeev deviendrait le conservateur du jeune fonctionnaire, qui "a une vaste expérience, il pourra amener l'agriculture russe à un nouveau niveau".
