Institutions de terrain de la Banque d'État pendant la Grande Guerre patriotique. Banque d'État de l'URSS pendant la Grande Guerre patriotique. Caractéristiques du fonctionnement des institutions extérieures de la Banque centrale de la Fédération de Russie dans le cadre du passage à l'exécution du budget du Trésor

La semaine dernière, la Chambre des comptes de la Fédération de Russie a rapporté qu'une coopération étroite entre le ministère de la Défense et la Banque militaire commerciale a coûté à l'État 50,22 millions de dollars, tandis que l'interaction entre l'armée et les banquiers n'a pas toujours été aussi fructueuse. L'histoire des services bancaires de l'armée soviétique a été reconstituée par un observateur EVGENY JIRNOV.

L'URSS était, et la Russie reste le seul pays au monde où il y a des militaires spéciaux banques de terrain. Ils ont été inventés au milieu des années 20 du siècle dernier par le commandant rouge Tukhachevsky. Sa logique était extrêmement simple : un soldat se bat bien quand il n'éprouve pas de difficultés matérielles. Et la distribution des salaires à l'armée active, comme l'ont montré l'expérience de la Première Guerre mondiale et de la guerre civile, s'est souvent transformée en un problème insoluble. Par conséquent, Tukhachevsky a proposé de rapprocher le plus possible les lieux de stockage des espèces des unités avancées.
Sur la base de ses idées, le Comité interministériel de mobilisation élabore le "Règlement sur la période préparatoire à la guerre", approuvé par le Conseil du travail et de la défense le 11 août 1926. Ce document a ordonné au Commissariat du peuple aux finances de l'URSS pendant la période de complications relations internationales de vérifier le plan de déploiement des fonds militaires de terrain, et « à partir du moment où la fatalité d'une collision est révélée » de procéder à ce déploiement. Des plans correspondants ont été créés dans le Narkomfin et, à en juger par certains documents, l'affaire en est presque venue à leur mise en œuvre en 1938, lors d'un conflit avec les Japonais le Extrême Orient.

Fraude monétaire
Encore une fois, le plan de feu le maréchal Tukhachevsky a été rappelé en 1939 après la signature du pacte Molotov-Ribbentrop. Pour la campagne de libération, comme on l'appelait alors, contre la Pologne, ils ont commencé à former des bureaux de terrain aussi près que possible des troupes des fronts biélorusse et ukrainien. Banque d'État, auquel, au fil du temps qui s'est écoulé depuis 1926, les fonctions du trésor ont été transférées de Narkomfin.
Des bureaux extérieurs et des bureaux extérieurs subordonnés ont été rapidement formés. Le bureau municipal de Kiev de la Banque d'État a affecté son personnel au bureau extérieur du Front ukrainien, Minsk - pour les Biélorusses.
Au début, les tâches assignées aux institutions bancaires de campagne étaient simples et évidentes : fournir de l'argent aux directeurs financiers des unités, accepter et émettre de l'argent aux bureaux de poste de campagne et travailler avec les contributions des soldats et des commandants. Les bureaux extérieurs étaient dotés de certaines fonctions de contrôle. Par exemple, ils pourraient vérifier la faisabilité frais de gestion le quartier général des unités auxquelles ils étaient affectés.
Cependant, peu de temps après l'entrée sur le territoire polonais, il s'est avéré que les banques de terrain devaient assumer un autre rôle - le gardien et le comptable des trophées coûteux. Par exemple, le bureau de terrain du front ukrainien a reçu "divers trophées et objets de valeur", dont certains ont ensuite été transférés au musée de l'artillerie de Leningrad. Et les banquiers, qui en 1940 ont participé à l'annexion du nord de la Bucovine et de la Bessarabie à l'URSS, ont eu la chance d'accepter du général Kirill Moskalenko le trésor qu'il a découvert à Chisinau.
L'expert Yankel Salita, qui a accepté les valeurs, rapporte en 1962 :
"J'ai ... reçu du général KS MOSKALENKO (aujourd'hui maréchal de l'Union soviétique), selon l'inventaire, pour autant que je m'en souvienne, les bijoux suivants : des pièces d'or de différentes dénominations d'un montant de 203 pièces d'un poids total de deux kilogrammes et 933 grammes, pour lesquels il a été délivré un reçu et un acte a été établi en trois exemplaires, dont l'un a été transféré à la banque, le second a été remis au général MOSKALENKO et le troisième, avec les bijoux, a été envoyé à Moscou.
Environ 2-3 jours plus tard, j'ai également reçu, selon l'inventaire d'un citoyen, qui s'est avéré être l'épouse du général K. S. MOSKALENKO, plusieurs objets précieux, dont une vingtaine de pièces de monnaie en or de diverses dénominations. Ces éléments, autant que je m'en souvienne, étaient les suivants :
1. Une paire de montres pour hommes en platine avec un diamant (comme dans le texte.— Kommersant) dans le couvercle.
2. Deux ou trois paires de montres en or pour dames.
3. Une paire de boutons de manchette en platine et diamants.
4. Diverses bagues en or avec pierres précieuses.
5. Un tricot (dix-douze pièces) de bagues en or avec des diamants.
De plus, il y avait d'autres bijoux, dont je ne me souviens pas des détails."
Il s'est également avéré que les banques de terrain pouvaient être utiles non seulement aux militaires, mais aussi aux nouvelles autorités civiles des territoires annexés à l'URSS. Avec leur aide, en Ukraine occidentale, en Biélorussie occidentale, puis en Moldavie et dans les États baltes, des roubles ont été mis en circulation et des zlotys polonais, des lei roumains, des lats lettons, des litas lituaniens et des couronnes estoniennes ont été retirés. Et des commissaires soviétiques ont été nommés dans les banques locales, dont une partie considérable était détachée des banques de terrain. Soit dit en passant, après la conversion des économies des nouveaux citoyens soviétiques en roubles, ils ont en fait été privés de leurs économies, leur permettant de ne pas retirer plus de 200 roubles par mois.
Au printemps 1940, après la fin de la guerre avec la Finlande, les fonctions de combat des bureaux extérieurs ont été épuisées et, l'une après l'autre, elles ont cessé d'exister. Les banquiers militaires ont rédigé des rapports sur le travail effectué et sont retournés dans leurs bureaux municipaux et régionaux de la Banque d'État.

Banquier avec une arme à feu
De nouveau, les institutions de terrain de la Banque d'État ont commencé à se former le deuxième jour de la guerre avec l'Allemagne. Ce n'était pas difficile à faire. Tous les employés de banque étaient dans la réserve de leurs bureaux extérieurs et ont été enrôlés dans l'armée dès que possible. Les tâches devant les bureaux extérieurs, les départements et les caisses étaient les mêmes. Mais il était souvent tout simplement impossible de les remplir. La retraite rapide de l'Armée rouge a privé les banquiers militaires de communication entre eux, la Banque d'État et les unités desservies.
Le bureau extérieur du front occidental, par exemple, dans la région de Minsk, a perdu le contact avec le quartier général du front et n'a pu le rétablir que lorsque les troupes en retraite étaient déjà près de Smolensk. Et le bureau extérieur du Front sud-ouest n'avait même pas de liste d'institutions bancaires qui lui étaient subordonnées. En juillet 1941, ce bureau demanda trois fois à Moscou l'autorisation d'émettre de l'argent aux unités rattachées. Et la permission a été donnée trois fois, mais en raison d'interruptions de communication, elle n'a jamais été reçue.
Et pendant la retraite, des bizarreries tragiques se sont parfois produites. Le commandement du corps a exigé que le chef de la succursale de terrain de la Banque d'État qui lui était assignée paie immédiatement le salaire du personnel de commandement, malgré l'absence de permis.
"Lorsque j'ai refusé d'obtempérer à un tel ordre", se souvient le banquier, "on m'a donné un délai d'un jour, dans les cas extrêmes, je devrais être fusillé pour ne pas avoir suivi l'ordre. Ma réponse a été : lorsque vous tirez, vous pouvez alors gérer l'argent. Le chef de l'arrière du corps a empêché cet épisode dramatique ».
Dans les premiers mois de la guerre, lorsque l'armée se retirait, non moins important que le paiement allocation, était d'assurer la sécurité des documents et de l'argent liquide. Dans les rapports des banques de terrain et les mémoires de leurs employés, il existe de nombreux exemples de la façon dont les banquiers de guerre ont réussi à sauver des objets de valeur. L'un des guichets de terrain a été encerclé et son chef a décidé de percer à bord d'un camion. Des sacs contenant de l'argent et des documents étaient fixés dans le corps, des banquiers et des gardes se tenaient avec des mitrailleuses légères sur les côtés et, tirant dans toutes les directions pour étourdir les soldats ennemis, se précipitaient vers la sortie du village. La manœuvre est un succès : lorsque les Allemands reprennent leurs esprits, la voiture a déjà quitté la zone de tir. Le comptable d'une autre caisse de terrain a sorti un sac avec toute la documentation et l'argent de l'encerclement. Pour traverser la rivière, il défonça la porte de la maison la plus proche et y transporta sa précieuse cargaison.
L'enthousiasme, cependant, n'a pas été montré par tous. Le front occidental a perdu 81 employés de banque, dont seulement quatre ont été tués et les autres portés disparus. Parmi ces derniers, il y en avait probablement beaucoup qui se sont rendus ou ont tout simplement déserté.
Pendant la retraite, les banquiers militaires ont économisé des millions de roubles. Mais beaucoup a été perdu. Seulement sur huit des seize fronts au début de la guerre, ils ont perdu près de 90 millions - ils ont disparu avec les financiers manquants, incendiés ou sont allés aux Allemands.

Calcul sans numéraire
La taille de l'armée augmentait constamment. Le coût de son entretien a également augmenté, ce qui a bouleversé les finances du pays. Depuis le début de la guerre jusqu'à la fin de 1941, les banques de terrain ont émis 1,88 milliard de roubles aux unités militaires. (Le salaire d'un artilleur, par exemple, s'élevait alors à 15 roubles par mois.) Le retour d'argent aux caisses sur la même période ne s'élevait qu'à 40,5%. Cela signifiait lancer presse d'imprimerie et la hausse de l'inflation. (l'inflation pour toute la période de la guerre, selon certaines estimations, s'élevait à 1000-1500%). Et les banquiers de guerre furent chargés de réduire flux de trésorerie de l'arrière à l'armée active, ce qui signifiait en pratique la saisie de l'argent des militaires sur une base volontaire-obligatoire.
Ce n'était pas facile à faire, car dans le même temps, les dirigeants du pays ont décidé d'introduire le principe de l'intérêt matériel dans les troupes. Pour chaque avion ennemi abattu, les pilotes de chasse recevaient une prime de mille roubles. Des prix ont également été versés aux équipages d'avions d'attaque et de bombardiers. Pour cinq missions de combat terminées la nuit ou dix pendant la journée, le même millier a été utilisé. Au cours de l'été 1942, un système de bonus a été introduit pour les chars détruits - 500 roubles chacun pour le commandant et le tireur (commandant de char et conducteur), le reste de l'équipage ou de l'équipage - 200 chacun. Plus tard, des bonus ont été introduits pour des actions rapides et élevées -des réparations de qualité d'équipements militaires (par exemple, pour la réparation du char T-34, ils ont payé 500 roubles) et bien plus encore.
Et pourtant, il existait de nombreuses façons de retirer de l'argent. Le premier et, probablement, le principal d'entre eux était, comme il était écrit dans l'une des instructions du Département des institutions de terrain (UPU) de la Banque d'État, "l'expansion des opérations de dépôt". Le succès de ces opérations dépendait le plus souvent de la proximité des contacts établis par les banquiers de terrain avec les commandants et les travailleurs politiques des unités. De bonnes relations, en règle générale, ont conduit au fait que le commandement de l'armée ou du front a émis un ordre spécial pour aider les banquiers à créditer l'argent des combattants et des commandants sur les comptes des institutions de terrain de la Banque d'État. Dans le même temps, comme le notent modestement les documents, le principe du volontariat a parfois été violé. Les livrets de dépôt des militaires étaient tenus par les directeurs financiers des unités, et il n'était pas facile, c'est le moins qu'on puisse dire, de leur retirer de l'argent lorsque cela était requis par le combattant.
Dans d'autres cas, la méthode d'attraction a été utilisée. actif financier. Dans les unités, des personnes ont été nommées pour persuader des collègues de déposer de l'argent sur des comptes et ont reçu des primes assez substantielles pour cela.
L'UPU de la Banque d'État a diffusé les meilleures pratiques auprès des bureaux subordonnés, des succursales et des caisses. En particulier, l'une des circulaires parlait de la nécessité d'accorder plus d'attention aux sergents, qui ont un salaire plus élevé que les soldats, ainsi qu'une tendance à thésauriser: "le solde des dépôts atteint 700-800 roubles et est assez stable".
Le résultat était évident: le 1er janvier 1942, le solde des dépôts s'élevait à 80,9 millions de roubles, le 1er mars - 233,7 millions, le 1er avril - 361,9 millions Au total, en 1942, le montant des comptes a augmenté de 25 fois. Et à la fin de la guerre, le solde des dépôts atteignait 4 milliards de roubles.
Le deuxième moyen le plus important de réduire le chiffre d'affaires était de donner de l'argent au Fonds de défense et de souscrire à des prêts militaires (il y en avait quatre pendant la guerre). Cependant, il faut bien admettre que ce travail de retrait d'espèces était effectué principalement par des travailleurs politiques, qui signaient le plus souvent personnellement tous leurs subordonnés sans exception pour les montants spécifiés par le commandement.
Non moins importante était la campagne d'envoi d'argent aux parents et amis. Il est vivement conseillé aux militaires et officiers d'aider davantage les familles et, sans attendre le versement des soldes, de rédiger des demandes de virement ses pièces à la maison, à l'arrière.
Mais le moyen le plus agréable pour les soldats de se séparer de l'argent est de passer par les unités du département militaire, qui ont été transférées sous de strictes contrôle financier banquiers de terrain. Les chefs de départements et les caisses surveillaient strictement que les tentes régimentaires, les cantines et les salons de thé disposaient de tous les biens nécessaires et remboursaient en temps voulu les prêts émis par les institutions sur le terrain. Et surtout, ils ont supervisé que les commerçants militaires n'utilisent pas plus de 30% de l'argent qui leur tombe entre les mains pour des achats décentralisés de produits.
En conséquence, sur les 11,12 milliards de roubles versés aux militaires en 1942, ils en avaient moins de trois milliards entre les mains. 1943 a été encore plus réussi. Sur les 15,9 milliards versés, seuls 2,26 milliards ne sont pas revenus à la caisse.
Bien sûr, cette politique avait aussi un inconvénient. Privés d'argent, les hommes de l'Armée rouge ont pris l'autosuffisance. Cela a été particulièrement évident lors de l'offensive. L'actuel chef du département des institutions de terrain de la Banque centrale de la Fédération de Russie, le général Zastavnyuk, a noté dans l'un de ses articles :
"L'expérience du réseau de terrain de la Banque d'État au cours des trois années de guerre a montré que dans les conditions de l'offensive des troupes soviétiques, les besoins en espèces du personnel militaire ont fortement chuté et, par conséquent, la nécessité d'organiser leur l'épargne a augmenté."
Après que l'Armée rouge ait traversé la frontière de l'URSS, l'armée est devenue encore plus serrée avec de l'argent. Par décision du gouvernement, des roubles leur ont été saisis déjà en à coup sûr. Et la monnaie du pays hôte a été émise à une échelle extrêmement limitée. Les généraux et les officiers ont reçu 25 à 30% de l'argent accumulé, les sergents - 50%, et seuls les soldats ont reçu l'intégralité de leurs montants insignifiants.

Contributeurs tués
Les banquiers militaires avaient un autre devoir - prendre en charge les contributions des soldats morts de l'Armée rouge. La façon dont ils ont rempli ce devoir est attestée par un ordre conjoint émis par le service financier du Commissariat du peuple à la défense et l'UPU de la Banque d'État le 29 mai 1945, trois semaines après la fin de la guerre.
"Les inspections et les révisions des départements financiers des fronts et des bureaux extérieurs de la Banque d'État ont révélé de graves lacunes dans le travail de certains organismes financiers et institutions de terrain de la Banque d'État dans l'accomplissement des volontés des déposants décédés sur les fronts de la guerre patriotique Des cas ont été établis lorsque les chefs des organes financiers des unités et formations militaires ont retenu les livrets de dépôt des militaires morts et disparus au lieu de remettre immédiatement ces livrets de dépôt aux bureaux extérieurs de la Banque d'État.
Dans un certain nombre de cas, les livrets de dépôt des militaires décédés ont été envoyés ... au lieu de conscription des militaires, en contournant la Banque d'État. Certains de ces livres à feuilles mobiles ont été perdus.
Il y a eu des faits d'envoi de livrets de dépôt à des parents à qui le dépôt n'appartient pas par testament. Même de tels livres ont été envoyés à des proches, dont la contribution a été léguée au fonds de défense. Les chefs des bureaux extérieurs de la Banque d'État ... ne montrent pas toujours le souci nécessaire de l'accomplissement en temps opportun des volontés des déposants, et ne travaillent pas non plus systématiquement pour révéler le sort des propriétaires de dépôts à terme.
Afin d'améliorer de manière décisive le travail... nous proposons :
1. Aux chefs des organes financiers des unités militaires, les livrets de dépôt des contributeurs militaires décédés, décédés, disparus et retraités doivent être immédiatement remis à l'institution de terrain de la Banque d'État. La transmission directe des carnets de dépôt aux adresses des héritiers ou des déposants décédés est annulée..."
Mais "l'amélioration décisive" ne s'est pas produite. Au contraire, le travail de paiement des cotisations des morts s'est éteint pendant près de trente ans. Ce n'est qu'en 1973 que la succursale Krasnoarmeisky de la Banque d'État de l'URSS a été créée, censée rechercher et rembourser les dépôts effectués auprès des institutions de terrain pendant la guerre. Étonnamment, cela fonctionne encore aujourd'hui. Ainsi que le système de banques de terrain, que Tukhachevsky a proposé de créer uniquement pour la durée de la guerre.

Banque "Éternelle"
Comme toute structure bureaucratique, les banques de terrain se sont avérées plus faciles à créer qu'à liquider. Dans la seconde moitié de 1945, il a été décidé de liquider complètement et d'achever les règlements du réseau extérieur de la Banque d'État. Cependant, il s'est avéré que les troupes d'occupation soviétiques en Allemagne, ainsi que les unités soviétiques dans d'autres pays, avaient besoin de services bancaires. Et l'UPU a été préservée, bien que sous une forme très abrégée. Dans les années cinquante, il a commencé à desservir des installations fermées et éloignées. Des banques de terrain sont apparues sur Novaya Zemlya, à Baïkonour, puis dans des unités de missiles en Transbaïkalie. Les banquiers de terrain faisaient également partie du contingent de troupes en Afghanistan. Après le retrait des troupes de d'Europe de l'Est les banques militaires locales n'ont pas été dissoutes, mais un nouveau front de travail a été créé pour elles - des unités de service à l'intérieur de la Russie.
DANS dernières années parler de la liquidation des banques de terrain militaires s'est calmé - ils essayaient seulement de se resubordonner. Au début, le ministère de la Défense voulait reprendre les banquiers militaires, puis ils ont prévu de transférer leurs fonctions au Trésor fédéral. Mais les banquiers militaires ont survécu à ces attaques et continuent d'être une division de la Banque centrale. Bien qu'ils n'aient eu qu'une seule occasion de mener à bien leur travail direct - fournir de l'argent à l'armée en guerre - en Tchétchénie.

Avec l'aide de la maison d'édition VAGRIUS, "POWER" présente une série de documents historiques sous le titre ARCHIVE

Établissements de terrain Banque de Russie - divisions structurelles spécialisées Banque centrale qui sont des établissements militaires. Ils sont guidés dans leurs activités par les chartes et règlements sur les institutions de terrain de la Banque de Russie, approuvés par une décision conjointe de la Banque centrale de la Fédération de Russie et du ministère de la Défense. Le système des institutions de terrain sert à rendre les calculs du ministère de la Défense indépendants du système des banques commerciales, ainsi qu'à préserver les secrets d'État. Pour la première fois militaire établissements bancaires sont apparus en Russie pendant les années de la guerre russo-turque (1877-1878) sous la forme de bureaux extérieurs. DANS histoire récente leur création remonte à 1937 - en tant que divisions structurelles de la Banque d'État de l'URSS. Institutions extérieures de la Banque de Russie- les divisions structurelles spécialisées de la Banque centrale, qui sont des institutions militaires. Ils sont guidés dans leurs activités par les chartes et règlements sur les institutions de terrain de la Banque de Russie, approuvés par une décision conjointe de la Banque centrale de la Fédération de Russie et du ministère de la Défense.

Le système des institutions de terrain sert à rendre les calculs du ministère de la Défense indépendants du système des banques commerciales, ainsi qu'à préserver les secrets d'État.

Pour la première fois, des institutions bancaires militaires sont apparues en Russie pendant la guerre russo-turque (1877-1878) sous la forme de caisses de campagne. Dans l'histoire récente, leur création remonte à 1937 - en tant que divisions structurelles de la Banque d'État de l'URSS.

Les institutions de terrain assurent les fonctions suivantes :

• accords entre le ministère de la Défense et des entreprises et organisations de divers secteurs de l'économie pour des armes, du matériel militaire, divers types de biens, produits et services ;
• gérer le budget du ministère de la Défense, allouer des fonds aux unités, institutions et organisations militaires selon les estimations du ministère de la Défense, mener des opérations avec ces fonds ;
• stockage gratuit De l'argent unités militaires, entreprises et organisations du ministère de la Défense, mise en œuvre paiements sans numéraire, prêts aux entreprises unitaires, organismes de construction et commerçants militaires;
• fournir aux unités des espèces pour payer les salaires, les indemnités et autres règlements des unités militaires avec du personnel.

Les institutions de terrain ne sont pas des entités juridiques indépendantes et agissent conformément aux procurations délivrées par la Banque centrale.

la loi fédérale du 10 juillet 2002 n° 86-FZ «Sur la Banque centrale Fédération Russe(Banque de Russie)" définit un cercle exhaustif de personnes pouvant être desservies par une institution de terrain : unités militaires, institutions et organisations du ministère de la Défense de la Fédération de Russie, ainsi que d'autres organes de l'État ; entités juridiques qui assurent la sécurité de la Russie ; personnes résidant sur les territoires des établissements desservis par les établissements de terrain, dans les cas où la création et le fonctionnement des établissements territoriaux de la Banque Centrale sont impossibles.

Selon la loi, les activités des divisions extérieures de la Banque centrale doivent être régies par le règlement sur les institutions extérieures de la Banque de Russie, approuvé par une décision conjointe de la Banque centrale et du ministère de la Défense. Cependant, à l'automne 2011, cette disposition n'avait pas été officiellement adoptée, cette espèce divisions a une double subordination: conformément au principe d'indépendance de la Banque de Russie, les institutions de terrain sur les questions bancaires ne sont subordonnées qu'à la Banque centrale, mais, étant des structures militaires, dans d'autres domaines, elles sont obligées de suivre les ordres de l'armée département.

Institutions de terrain de la Banque d'État pendant la Grande Guerre patriotique.

Le système monétaire d'un État socialiste fournit directement des services de crédit, de règlement et de trésorerie aux forces armées, ce qui a un impact significatif sur la garantie de leur préparation au combat.

Dans l'histoire des forces armées de notre État, les PU de la Banque d'État ont été les premiers organismes spéciaux pour les services de trésorerie et de règlement pour l'armée sur le terrain.

Trois périodes peuvent être distinguées dans le développement du système des institutions de terrain :

1. Formation organisationnelle du système au début de la Grande Guerre patriotique.

2. Poursuite du développement du système de lancement en 43-45, pendant la période des vastes opérations offensives de l'armée soviétique.

3. Les activités de l'UP dans l'après-guerre.

Les premières institutions de terrain de la Banque d'État ont été créées en 1939. Cependant, jusqu'au début de la Grande Guerre patriotique, leur nombre était extrêmement faible et leur activité ressemblait à une sorte d'expérience, car structure organisationnelle n'ont pas été définitivement établis. Initialement, la gamme des opérations de l'UP se limitait aux services de trésorerie et de règlement pour les unités et institutions militaires. Cependant, dès les premiers jours de la guerre, un décret gouvernemental a été adopté sur le crédit du chiffre d'affaires des métiers militaires de campagne.

La formation massive d'institutions de terrain de la Banque d'État a commencé immédiatement après la publication de la décision du Conseil des commissaires du peuple du 22 août 1941 sur la création d'un réseau spécial d'institutions de la Banque d'État destinées aux services de règlement en espèces et de crédit pour le Red Armée.

Au cours de la première période de son existence, l'UP de la Banque d'État a construit ses activités opérationnelles sur la base de circulaires et de lettres d'instructions distinctes du Conseil d'administration de la Banque d'État de l'URSS. Mais déjà en octobre 1942, l'instruction de la Banque d'État n ° 227 a été publiée, dans laquelle l'expérience de la période initiale des activités de la PU de la Banque d'État était résumée, leurs tâches, leur nature et leur portée étaient clairement définies. opérations bancaires, structure organisationnelle.

Les institutions de terrain de la Banque d'État étaient chargées des opérations suivantes : ouverture et transfert de prêts selon l'estimation des sous-officiers et émission de fonds ; acceptation de fonds pour transfert au budget de l'État et pour la restauration des prêts; les opérations sur comptes courants d'unités et d'institutions militaires ; l'émission d'obligations d'État aux unités militaires, le paiement des gains et des intérêts sur celles-ci, le paiement d'argent dans les carnets de commandes; acceptation de trophées monétaires et de métaux précieux d'unités et d'organisations militaires ; acceptation et émission de dépôts militaires ; règlements avec des fournisseurs pour le compte d'unités militaires ; services de crédit et de règlement pour les métiers militaires sur le terrain; l'émission de monnaie en circulation et leur retrait.

Dans la période initiale de la guerre, les opérations sur les services de trésorerie et de règlement pour les unités et institutions militaires étaient les plus développées. La part des autres types d'opérations bancaires était insignifiante.

L'une des tâches les plus importantes de la première et des années suivantes de la guerre était l'attraction maximale du maintien monétaire du personnel militaire dans les dépôts. D'énormes dépenses militaires État soviétique, les pertes matérielles irremplaçables ont été contraintes d'en couvrir une certaine partie par l'émission de monnaie. Une situation tendue a été créée dans la circulation monétaire du pays, et les méthodes les plus importantes pour réduire les espèces en circulation consistaient à attirer l'allocation monétaire du personnel militaire en dépôt et à étendre au maximum les paiements autres qu'en espèces. Grâce à une vaste campagne explicative visant à attirer les fonds personnels du personnel militaire vers les dépôts, menée par les institutions de terrain de la Banque d'État en collaboration avec les agences politiques et le service financier de l'armée soviétique, à partir de 1942, une croissance rapide des dépôts militaires a commencé.

Du fait du développement des opérations de dépôt et des paiements autres qu'en espèces, le pourcentage d'émissions monétaires intra-front a diminué par rapport à montant total paiements aux unités militaires.

Au début de 1943, les soldes des dépôts à la PU de la Banque d'État étaient 25 fois plus importants qu'au début de 1942, et le nombre de déposants a été multiplié par 17 au cours de l'année. Près de 70% de l'ensemble du fonds d'allocation monétaire a été versé aux militaires de l'armée active sans utiliser d'argent liquide. Cette activité de l'UP de la Banque d'État et service financier Les fronts ont eu un effet bénéfique sur l'état de la circulation monétaire du pays, puisqu'ils ont considérablement réduit la masse monétaire en circulation par rapport à celle possible.

L'entrée de l'armée soviétique sur le territoire d'États étrangers a introduit un élément qualitativement nouveau dans les activités opérationnelles des institutions de terrain de la Banque d'État. Tous les règlements et transactions en espèces en monnaie soviétique sont passés à la catégorie des non-espèces, leur place a été remplacée par des calculs et des transactions en espèces en devises étrangères et militaires. Pour la première fois après la création de la Banque d'État, des opérations en devises étrangères ont commencé à être effectuées alors qu'elles étaient encore sur le territoire de l'URSS. Fondamentalement, il s'agissait d'opérations visant à recevoir des trophées en monnaie d'unités et d'institutions militaires, ainsi que de détachements partisans, ainsi que de change saisi d'organisé par les occupants établissements de crédit en territoire temporairement occupé par l'ennemi.

L'expérience de la Grande Guerre patriotique a montré que les institutions de terrain de la Banque d'État, en tant qu'organismes économiques, portent une grande responsabilité associée à l'invasion de la sphère de la circulation monétaire d'un pays particulier. Création de réserves de change, stockage et opérations avec la monnaie capturée, émission de timbres militaires et de shillings du commandement allié, émission de monnaie militaire sur le territoire des pays satellites de l'Allemagne hitlérienne (Roumanie et Hongrie), organisation de colonies avec la population , entreprises et organismes gouvernementaux- voici une liste des opérations qui ont été réalisées par les institutions de terrain de la Banque d'État au cours de cette période. Toutes ces opérations ont été menées de manière à ne pas introduire d'éléments de désorganisation dans la sphère de la circulation monétaire des pays de déploiement, à éviter son engorgement par des masses excédentaires. billet d'argent, puisque l'inflation et le chaos dans la circulation monétaire affecteraient principalement la position des masses. Les institutions de terrain de la Banque d'État devaient surveiller l'état de la circulation monétaire et signaler rapidement au commandement les phénomènes indésirables dans ce domaine.

Les opérations de dépôt ont également acquis une importance particulière au cours de cette période. Leur volume a fortement augmenté, puisque tous les frais d'entretien dus au personnel ont été portés au crédit des cotisations.

L'expérience de la Grande Guerre patriotique a confirmé la nécessité de créer un système d'institutions de terrain de la Banque d'État. En particulier, il a montré que les bureaux extérieurs de la Banque d'État constituaient la forme la plus rapide de fourniture rapide et complète des troupes avec toute la gamme des opérations bancaires. Les organes financiers de l'armée ne sont pas limités et ne sont liés en aucune manière dans l'exercice de leurs fonctions de règlement des comptes avec l'économie nationale et de rémunération du personnel. En toutes conditions, ils ont à leur service une caisse de rotation et fonds de réserve des institutions de terrain, des appareils comptables, constamment prêts à effectuer les opérations bancaires nécessaires pour le compte des unités militaires. La présence d'institutions de terrain à l'arrière des corps des troupes russes accélère considérablement le processus de règlement, car il n'est pas nécessaire de remettre les documents de règlement aux banques fixes, situées profondément à l'arrière. Les agences sur le terrain contribuent grandement aux économies de trésorerie en maximisant les paiements sans numéraire et en déposant les salaires militaires. Cela libère les autorités financières de la nécessité de disposer d'une quantité constante de liquidités et a en même temps un effet bénéfique sur l'état de la circulation monétaire, en réduisant la quantité d'émission possible de monnaie. Les institutions de terrain sont un chaînon nécessaire dans le système des relations marchandises-monnaie qui surgissent pendant le séjour des troupes russes à l'étranger ; ils organisent les règlements en devises avec les fournisseurs du pays de déploiement. Les agences sur le terrain, dans une certaine mesure, effectuent un travail d'importance politique, contribuant à maintenir dans le personnel la ferme conviction que ses intérêts matériels sont assurés de manière fiable.

CONCLUSION.

Lors de la leçon d'aujourd'hui, nous nous sommes familiarisés avec les tâches et la structure du cours "Organisation de l'émission de trésorerie et travail comptable et opérationnel des institutions de terrain de la Banque de Russie". Lien du cours avec d'autres disciplines académiques. À propos du rôle système bancaire dans le renforcement de la capacité de défense du pays. La nécessité de créer une unité centrale de la Banque de Russie, leur structure et leur subordination, les fonctions de la direction de l'unité centrale, le bureau extérieur, le département extérieur et le bureau extérieur. Au service des agents des institutions de terrain. Sur les fonctions des institutions de terrain dans le processus de service des unités militaires, des institutions et des entreprises autonomes du ministère de la Défense. Avec l'organisation du chiffre d'affaires des devises en groupes de troupes. Avec l'histoire de la création des institutions de terrain de la Banque de Russie et les étapes de développement du système des institutions de terrain de la Banque de Russie, leur travail pendant la Grande Guerre patriotique sur le territoire de l'URSS et avec entrée en territoire étranger .

Art. professeur du département militaire

Lieutenant-colonel Ermakov

fonds libres temporaires des entreprises, institutions et organisations sous forme de soldes monétaires sur leurs comptes de règlement et courants,

le revenu budget fédéral,

· fonds propres pot,

· fonds cibles pour financer les investissements en capital.

· Par ailleurs, les calculs ICBM occupent une grande place.

Les comptes de bilan de l'unité centrale de la Banque de Russie sont généralement divisés en deux groupes: bilan et hors bilan. Comptes par opérations d'urgence(section «D» du bilan de la Banque de Russie) et les comptes DEPO (section «E») ne sont pas ouverts dans les institutions de terrain.

Le solde est compilé quotidiennement au service comptable de la banque de manière programmatique, sur la base des soldes des comptes de 2ème ordre.

Lors de l'établissement d'un bilan bancaire "manuellement", il est établi sur la base de fiches consolidées tenues pour chaque solde ou compte hors bilan de 2ème ordre.

Dans les bureaux hors Siège et les départements, le bilan doit être établi au plus tard à midi le lendemain et dans les bureaux extérieurs - le même jour à la fin de la journée de travail.

Lors de l'établissement du bilan d'une institution de terrain de la Banque de Russie, ses employés sont guidés par la nomenclature des comptes établie dans le Règlement de la Banque de Russie n° 205-P du 05.12.2002 (tel que modifié) et le formulaire de bilan figurant à l'annexe du Règlement de la Banque de Russie n° 205-P.

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Création d'institutions sur le terrain

Dans les années d'avant-guerre, la direction la plus importante pour améliorer le soutien financier et de crédit des troupes était la réaffectation des caisses sur le terrain du Commissariat du peuple aux finances à la Banque d'État de l'URSS. La Banque d'État de l'URSS est devenue responsable de la formation de nouvelles institutions, appelées «institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS» et ont été déployées pour la première fois en 1939.

Expérience des institutions de terrain en 1939-1940. a été utilisé pendant la Grande Guerre patriotique Le 23 juin 1941, des bureaux extérieurs fonctionnaient sur le territoire du pays: n ° 132 du front sud-ouest, n ° 133 du front occidental et n ° 131 du front de Leningrad .. Dès les premiers jours de la Grande Guerre patriotique, la formation massive d'institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS a commencé. Au cours de la période du 23 juin à décembre 1941, 598 bureaux extérieurs de la Banque d'État ont été ouverts, dont 14 bureaux extérieurs, ainsi que 12 succursales extérieures. Pendant les années de guerre, un vaste réseau de ces institutions s'est formé.

Dès les premiers jours de la Grande Guerre patriotique, il était urgent de coordonner et de réglementer les activités des institutions de terrain à partir d'un centre unique. À ces fins, le 22 août 1941, le décret du Conseil des commissaires du peuple de la URSS n ° 1998-901 "Sur l'organisation du Bureau des institutions extérieures de la Banque d'État de l'URSS" a été adoptée. Dans le même temps, le «Règlement sur l'administration des institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS» a été approuvé. L'ancien vice-président du conseil d'administration de la Banque d'État de l'URSS, Perov Georgy Vasilievich, a été nommé premier chef de l'Administration des institutions extérieures de la Banque d'État de l'URSS.

La Direction était chargée de la gestion des services de trésorerie et de règlement des formations, des unités militaires et des institutions de l'Armée rouge. Le département était engagé dans la formation des institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS, la sélection en accord avec le commandement militaire de leur état-major, l'élaboration de plans de trésorerie mensuels et trimestriels consolidés, la gestion opérations en espèces et le contrôle sur eux.

En outre, le Département s'est engagé à: organiser la gestion de la trésorerie des institutions extérieures de la Banque d'État de l'URSS, constituer avec elles des fonds monétaires et surveiller leur sécurité; mise à disposition en temps voulu de banques de terrain en liquide; exécution en espèces budget de l'état selon l'ONG. Parmi les fonctions les plus importantes de l'UPU de la Banque d'État de l'URSS figuraient: l'organisation du travail comptable et opérationnel dans les banques de terrain, les règlements mutuels entre les institutions de terrain et fixes de la banque; organisation de services de crédit et de règlement pour le commerce militaire dans l'armée; organisation de transport d'argent et d'autres objets de valeur; inspection et audit des banques de terrain; résoudre les problèmes liés à la relocalisation et à la liquidation des banques de terrain.

Le système organisationnel des institutions de terrain de la Banque d'État a été construit en relation avec la structure des troupes de l'armée sur le terrain. Des bureaux extérieurs de la Banque d'État ont été créés sur les fronts, des bureaux extérieurs de la Banque d'État ont été créés dans les armées et des caisses locales de la Banque d'État ont été créées dans les divisions. Sur le plan militaro-administratif, ils étaient subordonnés aux commandants (commandants) des formations sous lesquelles ils ont été créés, et sur les questions bancaires - aux chefs des institutions de terrain supérieures de la Banque d'État.

Ainsi, au début de la guerre, un nouveau système de gestion des services bancaires des troupes est créé. Au stade initial de la guerre, l'ordre des services bancaires pour les troupes était régi par les instructions pour les opérations, la comptabilité et les rapports du Pug de l'URSS, approuvées en 1940. Au début de la guerre, le conseil d'administration de la Banque d'État de l'URSS a publié des circulaires et des lettres d'instruction distinctes qui réglementaient divers aspects des activités des banques de terrain.

L'une des principales directions pour réduire la perte de fonds, l'organisation correcte de la circulation monétaire dans la zone de première ligne était le développement généralisé des paiements sans numéraire et l'attraction généralisée des fonds du personnel militaire dans les dépôts. Il était inopportun de créer un système encombrant de caisses d'épargne aux fronts.

Des changements importants dans le travail des institutions de terrain se sont produits en relation avec l'entrée de nos troupes sur le territoire d'autres États. Fournir de l'argent aux troupes est devenu plus important qu'auparavant. Avec le passage au financement de l'armée en devises étrangères, les opérations dans les institutions de terrain sont devenues plus compliquées. Le déplacement de formations militaires du territoire d'un État vers le territoire d'un autre et le transfert de formations et d'unités individuelles d'une subordination à une autre obligeaient les institutions de terrain à mener constamment des opérations pour échanger les soldes de la monnaie précédemment payée contre une nouvelle.

Sur le territoire étranger, les opérations des banques de terrain avec des trophées de valeur se sont généralisées. Les banques de terrain étaient chargées de recevoir, de stocker et d'envoyer les devises étrangères remises par les unités militaires, l'argent soviétique et les métaux précieux saisis auprès des établissements de crédit organisés par les occupants dans le territoire temporairement occupé par l'ennemi.

Les compétences organisationnelles et techniques acquises par le personnel dans la période initiale de la guerre ont également trouvé leur application dans les nouvelles conditions. C'est grâce à ces compétences que les institutions sur le terrain ont réussi à faire face à leurs tâches dans la phase finale de la guerre.

Les activités des institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS pendant la Grande Guerre patriotique ont montré qu'elles sont devenues la forme la plus efficace de fourniture rapide et complète de troupes avec toute la gamme des opérations bancaires. La présence de banques de terrain mobiles dans les corps arrière a considérablement accéléré le processus de règlement, car il n'était pas nécessaire de remettre les documents de règlement aux banques fixes situées profondément à l'arrière.

Institutions de terrain, maximisant paiements autres qu'en espèces et faire beaucoup de travail pour créditer les fonds du personnel militaire aux dépôts, a considérablement contribué à économiser de l'argent, ainsi qu'à la stabilité relative de la circulation monétaire. Grâce à la conduite et au développement des opérations de dépôt par l'intermédiaire des institutions de terrain, non seulement la mise en circulation de l'argent a été restreinte, mais sa sécurité a été assurée, mais il est devenu possible d'orienter l'épargne temporairement libre pour financer le front.

Organes système monétaire les États réglementent la circulation monétaire dans le pays, effectuent des règlements et des prêts aux entreprises, institutions et organisations de divers secteurs de l'économie, y compris les forces armées.

Les institutions de terrain de la Banque de Russie - l'un des éléments structurels du système de la Banque centrale de la Fédération de Russie, sont des institutions militaires et sont guidées dans leurs activités par des règlements militaires, ainsi que par le Règlement sur les institutions de terrain de la Banque de Russie. Le développement et la mise en place du système de services de trésorerie et de règlement et de crédit pour les forces armées ont eu lieu simultanément avec l'amélioration du système monétaire du pays et le développement des forces armées. En temps de paix, l'entretien des unités militaires était assuré par des institutions fixes de la banque à leur emplacement, dans des conditions de guerre, une telle procédure de services bancaires aux troupes était exclue. Il devenait nécessaire de disposer d'établissements bancaires mobiles et permanents, capables à tout moment et en toute circonstance de fournir de l'argent aux unités et organisations militaires et d'effectuer pour leur compte opérations de règlement.

Pertinence du sujet en raison de l'importance et du rôle des institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS pendant la Grande guerre patriotique mobiliser des fonds, rationaliser la circulation monétaire et renforcer le rouble dans le pays.

Le but de ce travail est d'analyser les activités des institutions de terrain de la Banque d'État pendant la Grande Guerre patriotique.

L'histoire des institutions de terrain de la Banque d'État a commencé en 1939-1940.

Pendant la guerre avec les Finlandais blancs, il est devenu évident que dans des conditions militaires services de règlement et de trésorerie troupes avec l'aide d'institutions fixes de la Banque d'État est impossible: à ces fins, il est nécessaire de disposer d'institutions bancaires mobiles opérant dans le cadre de l'armée, qui seraient en mesure de fournir des espèces aux unités militaires et d'effectuer les opérations de règlement nécessaires dans les conditions des opérations de combat.

Les difficultés du temps de guerre, en particulier les trois premières années de la guerre, ont eu un impact négatif sur l'état de la circulation monétaire. Compte tenu des énormes dépenses militaires et des coûts urgents, la restructuration de l'économie pacifique sur le pied de guerre, l'évacuation de l'industrie et de la population pendant les années de guerre ont nécessité une émission supplémentaire d'argent, qui en 1941-1943. couvert le déficit budgétaire de l'État. Pendant la guerre, la masse monétaire en circulation a été multipliée par 4. Cependant, malgré cela, la caractéristique la plus importante économie militaire L'URSS devait maintenir une circulation monétaire relativement stable.

Pour résoudre ce problème, des institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS ont été créées. Sur les fronts, des bureaux de première ligne de la Banque d'État ont été créés, dans les armées - bureaux de terrain de la Banque d'État, dans les divisions - caisses de terrain de la Banque d'État. Sur le plan militaro-administratif, ils étaient subordonnés aux commandants (commandants) des formations sous lesquelles ils avaient été créés, et les problèmes bancaires étaient résolus par les chefs des institutions de terrain supérieures de la Banque d'État de l'URSS.

La Direction des institutions de campagne était chargée de la gestion des services de trésorerie et de règlement des formations, des unités militaires et des institutions de l'Armée rouge. Le département était engagé dans la formation des institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS, la sélection de leur état-major en accord avec le commandement militaire, l'élaboration de plans de trésorerie mensuels et trimestriels consolidés, la gestion des opérations de trésorerie et l'exercice de contrôle sur eux.

La formation massive des institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS a commencé en août 1941. Il a été réalisé principalement par des institutions fixes de la Banque d'État. Ils ont envoyé leur meilleur personnel, le plus expérimenté, aux institutions de terrain, ont fourni aux institutions de terrain les formulaires, la documentation bancaire et les biens nécessaires. Au 26 décembre 1941, il y avait 14 bureaux extérieurs, ainsi que 12 bureaux extérieurs subordonnés à l'UPU. La direction générale des institutions extérieures était assurée par le conseil d'administration de la Banque d'État de l'URSS.

Dans les conditions incroyablement difficiles de la première période de la guerre, les institutions de terrain ont effectué un travail acharné. Parallèlement au travail d'organisation, il y avait la formation du personnel appelé de la réserve. Surmontant d'énormes difficultés, les institutions de terrain de la banque ont rempli leurs fonctions de servir l'armée sur le terrain, acquérant de l'expérience dans une situation de combat. Souvent, les officiers de terrain devaient agir sous le feu ennemi.

Exemple: Le 3 août 1941, le bureau extérieur de la Banque d'État n ° 661, ainsi que les départements et institutions du deuxième échelon de l'armée, sont arrivés au passage à travers le Dniepr à l'ouest de Dorogobuzh, où à l'époque il y avait une grande concentration de troupes, divers équipements et biens militaires, qui étaient constamment sous le feu des avions ennemis. Le passage à niveau était déjà détruit et il n'a pas été possible de le restaurer à cause des bombardements continus depuis le sol et depuis les airs. Le quartier général et les unités ont commencé à traverser à la nage. L'ennemi approchait. La sécurité des objets de valeur confiés à l'État était le premier devoir de chaque employé de banque au front. La nuit, les objets de valeur et les documents comptables étaient transférés de l'autre côté du Dniepr. Avec le début de l'aube, l'ennemi a également tiré sur le territoire où les objets de valeur étaient cachés. Une situation dangereuse a de nouveau surgi. Avec beaucoup de difficulté, le soldat Novoseltsev a réussi à trouver une voiture abandonnée avec des objets de valeur du gouvernement. La propriété de la banque de terrain a été évacuée sur celle-ci. Le chargement sur la voiture a eu lieu sous le feu continu de l'ennemi. Le 10 août 1941, les objets de valeur et les documents de la succursale de terrain de la Banque d'État ont été livrés sans perte à la région de Krasny Kholm de la région de Smolensk. Le personnel a rapidement quitté l'encerclement. Ainsi, environ 8 millions de roubles ont été économisés. et des documents de la succursale extérieure de la Banque d'État.

Les activités des institutions de terrain de la Banque d'État se caractérisent par une grande mobilité liée à leur mouvement avec les troupes, l'exercice de leurs fonctions en première ligne, souvent dans la zone de combat et à l'extérieur colonies.

Les tâches auxquelles étaient confrontées les institutions de terrain de la Banque d'État en 1943 devinrent beaucoup plus compliquées. Outre les services de règlement et de trésorerie des troupes, il était nécessaire de poursuivre les mesures visant à mobiliser des fonds, à rationaliser la circulation monétaire dans l'armée et à renforcer le rouble soviétique. Conformément à l'ordre du gouvernement, la Banque d'État a accordé des prêts pour la restauration économie nationale, principalement pour restaurer l'industrie dans les zones libérées. Conformément à la directive du chef du département des institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS du 30 décembre 1943, les officiers de la banque de terrain se sont rendus aux troupes. La sortie des employés des banques de terrain vers les unités militaires était nécessaire pour effectuer des travaux sur le terrain pour attirer les dépôts, vérifier (en accord avec le chef du service financier de la connexion) le travail des chefs des organismes financiers dans le service des déposants et fournir avec une assistance pratique dans l'organisation de ce travail, pour découvrir auprès des déposants les raisons de la cessation des contributions, pour la réception et le paiement des contributions directement aux unités militaires et aux hôpitaux.

Les sorties vers les unités militaires étaient effectuées par les chefs de caisse et seulement dans certains cas, en leur nom, par des comptables ou des caissiers (en règle générale, les jours où les salaires étaient payés aux militaires). Toutes les sorties ont été effectuées strictement selon le plan convenu avec le chef du service financier de l'enceinte. Il a été recommandé d'effectuer des sorties séparées conjointement avec les employés des services financiers. La directive ordonnait des visites mensuelles à au moins trois unités militaires, chaque unité de la formation - au moins une fois par trimestre.

Lors de l'audit ou de l'inspection des institutions de terrain de la Banque d'État, les unités militaires et leurs agences politiques ont nécessairement été visitées pour vérifier l'état du travail dans les unités militaires et fournir une assistance pratique pour améliorer les services de trésorerie pour les unités et les formations, attirer les dépôts et développer les opérations non monétaires. Paiements.

L'expérience du réseau de terrain de la Banque d'État au cours des trois années de la guerre a montré que dans les conditions de l'offensive des troupes soviétiques, les besoins en espèces des militaires ont fortement chuté et, par conséquent, la nécessité d'organiser leur épargne augmenté. C'était une question d'honneur pour les employés des institutions de terrain d'assurer la sécurité des fonds libres du personnel militaire participant à l'offensive de l'Armée rouge.

Le réseau de terrain de la Banque d'État a pris le relais et a également fourni des services de règlement et de trésorerie aux unités de la marine et aux organisations civiles soviétiques individuelles opérant en territoire étranger libéré de l'ennemi.

Dans le même temps, pour les établissements de campagne au service des unités de l'armée active qui ont transféré frontière d'état, l'attraction des fonds dans les dépôts et "l'économie des émissions" ont perdu leur signification. Le succès du travail de ces institutions dépendait principalement de la rapidité avec laquelle le service était fourni aux unités militaires, aux institutions et aux contributeurs individuels par l'institution sur le terrain.

Le Département des institutions extérieures et les bureaux extérieurs de la Banque d'État de l'URSS ont accordé une grande attention aux problèmes de réception et de livraison en temps voulu des devises. Le réseau de terrain de la Banque d'État était approvisionné en espèces dans 12 devises (y compris les roubles soviétiques). Ils ont été obtenus en 1944-1945. à partir des sources suivantes.

Une monnaie spéciale - lei militaire, pengo militaire et timbres militaires ont été produits par les usines Goznak du NKF de l'URSS à Moscou et à Krasnokamsk.

Les shillings militaires ont été fabriqués en Angleterre, livrés au port d'Arkhangelsk, où ils ont été acceptés et transportés dans un coffre-fort spécial du bureau extérieur de Gosbank à Moscou.

Le zloty polonais et les couronnes tchécoslovaques ont été produits à Moscou par Goznak du NKF de l'URSS sur commande de gouvernements étrangers et reçus par un entrepôt spécial de l'UPU à l'usine.

Les lei roumains, les leva bulgares et les dinars serbes ont été acceptés par les bureaux extérieurs de la Banque d'État en vertu des procurations du commandement militaire des gouvernements respectifs de Bucarest, Sofia et Belgrade.

Les timbres finlandais ont été achetés à l'origine par le gouvernement soviétique, et plus tard, ils provenaient principalement du gouvernement finlandais dans le cadre d'un accord sur le transfert de monnaie locale pour le maintien de la Commission de contrôle alliée (soviétique) en Finlande.

En outre, la Hongrie a utilisé la monnaie locale des stocks de trophées.

Une telle variété de sources et de lieux de réception des devises, la gamme de transport avec une longueur énorme de la ligne de front a nécessité une grande efficacité dans le travail de l'UPU et des institutions de terrain de la Banque d'État. Malgré ces difficultés, les bureaux extérieurs de la Banque d'État ont réussi à faire face à la tâche d'un approvisionnement ininterrompu en espèces de l'armée et de la marine.

Dans l'obtention de résultats élevés pendant la guerre, un grand rôle a été joué par l'assistance et l'attention constantes des conseils militaires des fronts et des armées, du commandement et des agences politiques des formations et des unités, qui ont fourni une assistance aux institutions de terrain de la Banque d'État. . Le travail désintéressé du personnel des institutions de terrain de la Banque d'État et de tous les patriotes de notre patrie, qui s'est parfois transformé en véritable héroïsme, a contribué à la défaite du fascisme dans la Grande Guerre patriotique.

Liste bibliographique

Matériel d'information du site Web officiel de la Banque de Russie [Ressource électronique]. - www.cbr.ru

Établissement d'enseignement

École bancaire Oryol (collège)

Banque centrale de la Fédération de Russie

Reportage

par disciplines

"La finance. Chiffre d'affaires. Crédit "

sur ce sujet

"Le rôle des institutions de terrain de la Banque d'État de l'URSS pendant la Grande Guerre patriotique"

Préparé

étudiants 202 groupes

Boulgakova A.V.

Prof

Nikolaeva O.D.